大连市某别墅小区施工组织设计(DOC47页)bmbg.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第一章 工程概概况及编编制依据据第一节 工程概概况一、 建建筑概况况二、 结结构概况况三、 安安装工程程概况四、 现现场概况况第二节 编制依依据第二章 施工组组织机构构说明第一节 项目组组织机构构的设置置第二节 施工机机构职能能第三节 项目各各部门职职责第三章 施工准准备第一节 施工技技术准备备一、 做做好调查查工作二、 做做好与设设计的结结合工作作三、 编编制施工工图预算算和施工工预算第二节 物资条条件准备备一、 建建筑材料料的准备备二、 构构配件及及
2、半成品品的加工工订货准准备第三节 劳动力力准备第四章 施工部部署及协协调第一节 施工总总体部署署一、 工工程施工工总体部部署第二节 施工协协调一、 内内部协调调二、 与与其它单单位的协协调工作作第五章 主要分分部分项项工程施施工方法法第一节 施工测测量一、 主主要测量量人员及及器具二、 建建立施工工平面控控制网三、 主主轴线的的定位与与放线四、 高高程控制制五、 沉沉降观测测第二节 土方工工程第三节 钢筋工工程一、 钢钢筋供应应二、 钢钢筋翻样样三、 钢钢筋的加加工制作作及领料料四、 钢钢筋绑扎扎第四节 模板工工程一、 基基础梁及及承台模模板二、 柱柱模板三、 梁梁板模四、 墙墙模板第五节 混
3、凝土土工程一、 本本工程采采用商品品砼二、 砼砼的浇筑筑和振捣捣三、 砼砼的养护护第六节 脚手架架工程第七节 砌体工工程一、 施施工前的的准备二、 粉粉煤灰砌砌块砌筑筑要点第八节 楼地面面工程一、 地地砖面层层二、 花花岗岩面面层第九节 装饰工工程一、 抹抹灰工程程二、 乳乳胶漆第十节 防水与与保温工工程一、 屋屋面改性性沥青卷卷材防水水二、 水水泥膨胀胀珍珠岩岩保温层层第十一节节 安装工工程一、 给给排水工工程二、 电电气安装装工程第六章 施工进进度控制制计划及及施工工工期保证证措施第一节 施工进进度控制制计划说说明一、 总总进度控控制计划划说明二、 装装修阶段段施工进进度说明明第二节 施工
4、进进度保证证措施第七章 总平面面布置第一节 现场总总平面布布置说明明第二节 现场临临时供电电、供水水一、 用用电负荷荷的计算算二、 配配电方式式与现场场用电布布置三、 施施工供水水管线布布置第三节 施工排排水第四节 总平面面管理措措施第八章 质量目目标、质质量保证证体系及及技术措措施第一节 质量目目标第二节 质量保保证体系系一、 组组织机构构二、 质质量管理理职责三、 质质量监督督体系第三节 质量技技术措施施总则第四节 施工准准备过程程中的质质量控制制第五节 施工过过程中的的质量控控制第六节 质量保保证技术术措施一、 施施工计划划的质保保措施二、 施施工技术术的质保保措施三、 施施工操作作中的
5、质质保措施施四、 施施工材料料的质保保措施第七节 分项工工程质量量措施一、 模模板工程程二、 钢钢筋工程程三、 砼砼工程四、 砌砌筑工程程五、 抹抹灰工程程六、 防防水工程程第八节 计量管管理一、 计计量管理理制度二、 计计量管理理措施第九章 安全管管理措施施第一节 安全目目标第二节 安全生生产体系系一、 安安全生产产责任制制二、 安安全生产产制度三、 安安全技术术措施第十章 季节性性施工措措施第一节 雨季施施工措施施第二节 冬期施施工措施施第十一章章 环境保保护及文文明施工工第一节 环境保保护措施施第二节 文明施施工措施施一、 现现场文明明施工管管理细则则二、 重重点部位位的要求求三、 其其
6、它具体体措施四、 现现场文明明施工检检查第一章 工程概况况及编制制依据第一节 工程概况况*工工程位于于辽宁省省大连市市,由大大连*房地产产开发有有限公司司投资兴兴建,小小区总用用地面积积平方米米,建筑筑物按环环形布置置共计四四十二栋栋别墅,总总建筑面面积约为为平方米米。一、 建筑概况况单体别墅墅共三层层,地下下一层,地地上两层层.庭院层层层高为为,首层层层高,二二层屋顶顶为坡屋屋面,建建筑总高高度(至至坡屋面面顶部)。建筑楼地地面为面面砖或花花岗岩,墙墙面和顶顶棚为乳乳胶漆,窗窗采用铝铝包木窗窗,门分分为防盗盗门、木木门等。住住宅室内内按初装装修施工工,即墙墙面抹灰灰罩白,地地面找平平,不收收
7、光。屋面采用用改性沥沥青卷材材防水,保温层层为厚硬硬泡聚酯酯。二、 结构概况况基础采用用梁板式式筏板基基础,筏筏板厚度度为本建筑物物为剪力力墙结构构,剪力力墙厚度度为(以下为)。混凝凝土等级级分类:基础垫垫层为;地下一一层底板板及墙体体,顶板板为;首首层及二二层均为为。,外墙厚厚、钢筋筋混凝土土承墙,内内墙厚钢钢筋混凝凝土承重重墙。填填充墙采采用陶粒粒混凝土土砌块强强度等级级为,砌砌筑砂浆浆地上部部分为混混合砂浆浆,地下下部分为为水泥砂砂浆,砂砂浆强度度等级均均为。本建筑物物属丙类类建筑,抗抗震等级级为三级级,抗震震设防度度。三、 安装工程程概况本工程安安装部分分包括室室内、外外给排水水及管道
8、道安装工工程;电电气系统统安装工工程。、电气安安装工程程主要包包括照明明、动力力系统;电话、网网络系统统;有线电电视等系系统;对讲系系统;监控系系统;安防系系统;消防报报警系统统;防雷、接接地系统统;、给排水水工程包包括给水水系统、排排水系统统、雨水水废水系系统。四、 现场概况况施工场地地平整已已完成,施施工用水水、用电电、场内内外道路路已基本本通畅,强强夯地基基已施工工完毕。第二节 编制依据据建设部颁颁发的建建设工程程施工现现场管理理规定中华人民民共和国国颁布的的现行建建筑结构构和建筑筑施工的的有关规规程、规规范及验验评标准准土建部分分:工程测测量规范范 地基基与基础础工程施施工操作作规程
9、钢筋筋焊接及及验收规规范混凝土土结构工工程施工工及验收收规范 砼砼泵送施施工技术术规程混凝土土质量控控制标准准 砌体体工程施施工及验验收规范范建筑装装饰工程程施工及及验收规规范建筑地地面工程程施工及及验收规规范屋面工工程技术术规范 建筑筑施工安安全检查查标准 施工工现场临临时用电电安全技技术 建筑筑机械使使用安全全技术规规程 建筑筑工程施施工现场场供电用用电安全全规范 建筑筑安装工工程质量量检验评评定统一一标准建筑工工程质量量检验评评定统一一标准安装部分分: 给排排水管道道工程施施工及验验收规范范工业金金属管道道工程施施工及验验收规范范工业金金属管道道检验评评定标准准 电器器装置安安装工程程电
10、器照照明装置置施工及及验收规规范 电电器装置置安装工工程及以以下配线线工程施施工及验验收规范范 电电器装置置安装工工程母线线装置施施工及验验收规范范 电器器装置安安装工程程低压电电器施工工及验收收规范 电器器装置安安装工程程电器设设备交接接实验标标准 电电气装置置安装工工程盘、柜柜及二次次回路接接线施工工及验收收规范 建筑筑电器安安装工程程质量检检验评定定统一标标准 电气气装置安安装工程程质量检检验评定定标准第二章 施工组织织机构说说明第一节 项目组织织机构的的设置为确保优优质、高高速、安安全、文文明地完完成区二二期*工程的的建设任任务,将将由我公公司成立立*建设工工程项目目经理部部承担该该工
11、程的的施工,按按照项目目法施工工管理,我我公司决决定对本本项目进进行两级级管理,一一是公司司生产科科、质量量安全科科、材料料科、动动力科、劳劳资科、财财务科等等科室负负责人组组成的工工程指挥挥组,以以确保该该工程施施工所需需的各种种资源的的及时到到位和全全面履行行合同中中我公司司的各项项承诺的的实现;二是配配备我公公司有丰丰富施工工经验的的项目经经理,对对工程施施工进行行组织、指指挥、管管理、协协调和控控制。项项目经理理部本着着科学管管理、精精干高效效、结构构合理的的原则,设设项目经经理一名名、项目目总工程程师一名名、组成成项目领领导层。下下设“五部一一室”,即工工程技术术部、质质量安全全部、
12、经经营财务务部、器器材物资资部、安安装部、综综合办公公室,组组成项目目管理层层。第二节 施工机构构职能)贯彻执执行国家家和大连连市政府府的有关关法律、法法规和政政策,执执行企业业的各项项管理制制度。)项目经经理要向向项目人人员解释释和说明明本工程程项目合合同、项项目设计计、项目目进度计计划及配配套计划划、协调调程序等等文件。)做好施施工准备备,落实实具体计计划,形形成切实实可行的的实施计计划系统统。)协调好好各方面面的关系系,预见见问题,处处理矛盾盾。)建立高高效率的的通讯指指挥系统统。)对工程程的进度度、质量量、安全全、成本本和场容容等进行行监督管管理、考考核验收收、全面面负责。)注意在在工
13、作中中开发人人才、培培养下属属管理人人员的工工作能力力。)组织好好项目生生产调度度会、项项目经济济活动会会等关键键性会议议。)组织制制定项目目经理部部各类管管理人员员的职责责权限和和各项规规章制度度,搞好好与公司司各职能能部门的的业务联联系和经经济往来来,每月月向公司司经理报报告工作作。)严格财财经制度度,加强强财务、预预算管理理,推行行项目内内部承包包责任制制。)按照企企业法人人代表与与业主签签定的工工程承包包合同,严严格履行行全部合合同条款款。第三节 项目各部部门职责责工程技术术部:对对施工范范围内的的工程质质量、技技术措施施、进度度等进行行管理,解解决图纸纸及设计计上的问问题,编编制单项
14、项施工方方案或施施工技术术交底工工艺卡,编制与与调整周周、旬、月月施工进进度计划划。对工工程管理理人员和和劳务人人员进行行调配指指导施工工,并保保证进入入施工现现场的管管理人员员和劳务务人员有有相应的的技术素素质。并并对施工工档案资资料进行行收集、整整理。质量安全全部:对对施工过过程中的的生产安安全、文文明施工工进行综综合管理理。对施施工范围围内的工工程质量量进行监监督控制制、评定定,对工工程施工工进行测测量放线线及按规规范要求求进行试试验检验验、计量量管理。器材物资资部:对对施工机机械设备备、临时时用水、用用电进行行管理协协调。负负责工程程材料及及施工用用材的采采购、验验收、保保管、发发放等
15、管管理工作作。经营财务务部:对对工程用用款有计计划、有有测算,并并进行成成本控制制,对施施工范围围内的工工程预决决算、报报量进行行审查,参参与谈判判及对工工程合约约进行综综合管理理。安装部:对施工工范围内内的安装装工程进进行检查查、监督督,并及及时穿插插。综合办公公室:负负责公关关、接待待、后勤勤保障及及消防保保卫工作作。第三章 施工准备备第一节 施工技术术准备一、 做好调查查工作) 气象象、地形形和水文文地质的的调查掌握气象象资料,以以便综合合组织全全过程的的均衡施施工,制制定冬季季、雨季季、大风风天气的的施工措措施,根根据水文文地质及及气象情情况,相相应地采采取有效效的防排排水措施施。)
16、各种种物质资资源和技技术条件件的调查查由于施工工工期短短,故应应对各种种物质资资源的生生产和供供应情况况、价格格、品种种等进行行详细调调查,以以便及早早进行供供需联系系,落实实供需要要求。由于施工工用水、用用电量均均对施工工影响较较大,用用电的起起动电流流大,负负荷变化化多,移移动式、手手动式用用电机具具多,因因此,对对水源、电电源等的的供应情情况应做做具体落落实,包包括给水水的水源源、水量量、压力力、接管管地点;供电的的能力、线线路距离离等。二、 做好与设设计的结结合工作作由公司技技术部门门组织项项目部相相关人员员认真学学习图纸纸,并进进行自审审、会审审工作,以以便正确确无误地地施工。通过学
17、习习,熟悉悉图纸内内容,了了解设计计要求施施工达到到的技术术标准,明明确工艺艺流程。进行自审审,组织织各工种种的施工工管理人人员对本本工种的的有关图图纸进行行审查,熟熟悉和掌掌握图纸纸中细节节。组织各专专业施工工队伍共共同学习习施工图图纸,商商定施工工配合事事宜。组织图纸纸会审,由由设计方方进行交交底,理理解设计计意图及及施工质质量标准准,准确确掌握设设计图纸纸中的细细节。三、 编制施工工图预算算和施工工预算由预算部部门根据据施工图图、预算算定额、施施工组织织设计、施施工定额额等文件件,编制制施工图图预算和和施工预预算,以以便为施施工作业业计划的的编制、施施工任务务单和限限额领料料单的签签发提
18、供供依据。第二节 物资条件件准备一、 建筑材料料的准备备)根据施施工组织织设计中中的施工工进度计计划和施施工预算算中的工工料分析析,编制制工程所所需的材材料用量量计划,做做为备料料、供料料工作和和确定仓仓库、堆堆场面积积及组织织运输的的依据。主主要材料料计划见见附表。)根据材材料需用用量计划划,做好好材料的的申请、订订货和采采购工作作,使计计划得到到落实。) 组织织材料按按计划进进场,并并做好保保管工作作。二、 构配件及及半成品品的加工工订货准准备根据施工工进度计计划及施施工预算算所提供供的各种种构配件件及半成成品数量量,编制制相应的的需用量量计划。积积极联系系厂家、货货源。 第三节 劳动力准
19、准备根据确定定的现场场管理机机构建立立项目施施工管理理层,选选择高素素质的施施工作业业队伍进进行该工工程的施施工。、根据本本工程的的实际情情况、工工程特点点和施工工进度计计划要求求,确定定各施工工阶段的的劳动力力需用量量计划,我我公司将将派出本本公司最最优秀的的劳务队队伍进驻驻现场,进进场前进进行入场场教育,特特殊工种种持证上上岗,入入场后迅迅速进入入工作状状态,我我们将保保证劳动动力的质质量和数数量不受受季节的的影响。、对工人人进行必必要的技技术、安安全、思思想和法法制教育育,教育育工人树树立“质量第第一、安安全第一一”的正确确思想;遵守有有关施工工和安全全的技术术法规;遵守地地方治安安法规
20、。、生活后后勤保障障工作:在大批批施工人人员进场场前,做做好后勤勤工作的的安排,为为职工的的衣、食食、住、行行、医等等予以全全面考虑虑,认真真落实,以以充分调调动职工工的生产产的积极极性。第四章 施工部署署及协调调第一节 施工总体体部署本工程工工期紧,任任务重,施施工部署署按照“先下后后上、先先土建后后安装,先先结构后后装饰”的原则则,实行行平面分分区,立立体分层层,流水水施工的的施工方方法,按按照系统统工程原原理,精精心组织织各工种种、各工工序的作作业,对对工程的的施工过过程、进进度、资资源、质质量、安安全、成成本实行行全面管管理和动动态控制制。确保保该工程程的工期期、质量量、安全全文明施施
21、工等均均满足业业主要求求。一、 工程施工工总体部部署本工程以以土方基础主体砌筑装修为为施工主主线.第二节 施工协调调一、 内部协调调内部配合合主要是是土建与与安装的的配合与与协调。、监督、检检查计划划和工程程合同的的执行情情况,负负责人力力物力的的综合平平衡,促促进生产产活动正正常进行行。、定期召召开有业业主、上上级职能能部门、设设计单位位、监理理单位的的协调会会,解决决施工疑疑问和难难点。、定期组组织召开开各专业业管理人人员会议议,分析析整个工工程的进进度、成成本、计计划、质质量、安安全、文文明施工工执行情情况,调调度会延延伸到作作业班组组长,使使项目领领导的精精神贯彻彻到现场场每个施施工人
22、员员的行动动中去。、指派专专人负责责,协调调各专业业工长的的工作,组组织好各各分部分分项工程程的施工工衔接,协协调穿叉叉作业,保保证施工工的条理理化、程程序化。、定期召召开由项项目经理理和财务务、预算算及现场场管理人人员参加加的成本本分析会会,优化化人力、物物力、财财力的使使用,使使成本得得到有效效的控制制。、施工组组织协调调建立在在计划和和目标管管理基础础之上,根根据施工工组织设设计与工工程有关关的经济济技术文文件进行行,指挥挥调度必必须准确确、及时时、果断断。、安装工工程的施施工进展展必须服服从于土土建工程程的施工工部署。、结构阶阶段的各各种预留留洞、预预埋管、预预埋铁件件随土建建施工同同
23、步完成成。安装装工程预预留预埋埋在该层层板底钢钢筋绑扎扎完毕开开始插入入施工,安安装工程程施工必必须在规规定时间间内予以以完成。、室内卫卫生间内内上、下下水管、暗暗线管、内内配线,各各类开关关箱和插插座的安安装随粗粗装修同同步完成成,各种种水、电电管线、插插座盒、开开关盒须须埋设在在剪力墙墙中必须须于主体体施工前前布设完完毕。、施工安安装时,由由于业主主设计师师变更,需需重新敲敲、凿及及拆搭脚脚手架,安安装完成成后需做做地坪或或封洞修修补工作作。、由于土土建与安安装之间间的交叉叉较多,土土建与安安装之间间应加强强相互之之间成品品保护工工作。、水电预预留、预预埋管件件应做好好标记,牢牢固地固固定
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