室内装饰工程施工组织设计(DOC51页)gdsk.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 编制说说明一、综合合说明我公司经经过认真真的阅读读本工程程设计施施工图纸纸、招标标文件和和专业技技术人员员现场实实际勘察察，通过过项目经经理部的的研究分分析，对对整个工工程的施施工进行行了策划划部署，在在综合考考虑了各各方面因因素的基基础上，选选择优化化施工方方案，编编制了本本工程的的施工组组织设计计，以使使本工程程的施工工组织设设计具有有科学性性、实施施指导性性和可操操作性，以以保证按按期、优优质、高高效、安安全地完完成本工工程的建建设任务务。二、

2、编制制依据本工程施施工组织织设计编编制的依依据是：1、建设设单位提提供的本本工程施施工图纸纸设计，本本工程所所选择使使用的国国家标准准图集。2、本工工程招标标文件的的规定及及设计答答疑会纪纪要。3、国家家和上级级单位以以及公司司有关安安全生产产，文明明施工的的政策法法令性文文件和法法规、规规定。4、建设设部颁发发的建建设工程程现场管管理规定定。5、单位位的企业业标准及及ISOO90001质量体体系文件件标准。6、现行行建筑装装饰、安安装工程程施工的的有关规规程、规规范、验验收标准准及中华华人民共共和国国国家行业业标准。工程测测量规范范GB5500226-993建筑工工程施工工质量验验收规范范G

3、B550300920001建筑室室内装修修设计防防火规范范GB5502222-995建设工工程施工工现场管管理规定定建筑施施工高处处作业安安全技术术规范JGJJ80-91建筑机机械使用用安全技技术规范范 JGJJ3386施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJJ4688电气安安装施工工技术规规范GB550303-20002给排水水安装施施工技术术规范GB5502442-220022公司编制制的现现场施工工管理规规定本公司IISO990011质量系系文件及江苏省省关于建建筑施工工现场安安全管理理的文件件及规定定。三、编制制原则本工程施施工组织织设计编编制遵循循以下基基本原则则：1、保证证重点，

4、统统筹安排排，遵守守承诺和和招标文文件规定定与相关关设计答答疑会议议纪要。2、依据据本工程程项目的的内容，本本着“适用、安安全、经经济、合合理、先先进”的原则则，科学学地安排排施工程程序，合合理组织织施工，确确保各项项施工活活动相互互促进，紧紧密衔接接，加快快施工进进度，缩缩短工期期。3、采用用先进的的施工技技术，合合理选择择施工方方案，保保持公司司质量体体系并使使之有效效运行，确确保安全全生产和和提高工工程质量量。4、充分分挖掘和和利用机机械设备备潜力，提提高机械械化程度度，减轻轻劳动强强度和提提高劳动动生产率率。四、适用用范围本工程设设计施工工图、招招标文件件及设计计答疑会会议纪要要所指定

5、定的本次次招标范范围内全全部工程程内容。第二章 工程概概况第一节、工工程概况况一、工程程名称与与现场情情况室内内装饰工工程（以以下简称称本工程程），位位于，施工的的裙房建建筑层数数为四层，建筑筑面积平方方米，框框剪结构构。对本工程程进行装装修后可可达到现现代化多多功能办办公大楼楼的标准准要求。二、本工工程的设设计特点点与施工工难点1、本工工程工期期紧，现现场工作作量大，作作业面分分散，包包含的分分项分部部工程较较多，而而且本工工程的一一层室内装饰装装修后属属建设单单位售楼楼处，是是开盘后后接待贵贵宾及日日常办公公的场所。因因此对施施工工期期、文明明安全施施工、环环境保护护以及组组织交通通运输和

6、和材料设设备进出出场，均均要求十十分严格格，这将将成为我我公司本本工程重重点管理理和控制制内容；另外施施工中如如何最大大程度地地降低施施工噪音音、保证证施工期期间建设设单位的的正常工工作环境境也是施施工管理理的重点点。2、本工工程功能能齐全，很很多专业业工种需需要立体体交叉、穿穿插配合合施工，因因而需要要网络计计划等先先进管理理手段对对整个工工程的施施工进行行统筹计计划，并并会同建建设单位位加强对对现场的的管理和和调度，加加强对材材料、工工艺的监监督。3、本工工程其质质量的好好坏、服服务水平平的高低低、施工工进度的的快慢都都直接影影响着我我公司施施工队伍伍的形象象和声誉誉，因此此，作为为施工单

7、单位我们们将对本本工程的的施工进进行严密密的组织织和统筹筹，将对对施工的的计划、组组织、管管理进行行科学的的设计、合合理的安安排，并并对本工工程的施施工到保保修的全全过程负负责到底底，确保保为用户户提供最最佳的服服务和一一流产品品。4、本工工程如何何通过严严格的程程序和过过程控制制，实施施“过程精精品”，把该该工程建建造成为为一流的的建筑，实实现本工工程“优质工程”的质量量目标，使使业主完完全满意意，是本本工程的的核心任任务。第二节、施施工目标标一、质量量目标本工程的的施工将将严格按按照国家家现行的的施工规规程、操操作规程程和工程程质量检检验评定定标准的的要求执执行。严严格要求求、精心心施工，

8、在在确保工工程按期期达到“优质”的质量量标准，力力争达到到江苏省省优良工工程标准准。二、施工工工期目目标该工程的的总工期期目标为为个日历历天。计计划开工工日期时时间为：年月日开工工，计划划竣工时时间为年月日。三、安全全、文明明施工、环环境保护护目标本工程严严格执行行建筑筑施工高高处作业业安全技技术规范范JGJJ80-91、建建筑机械械使用安安全技术术规范 JGJJ3386、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJJ4688、江江苏省关关于建筑筑施工现现场安全全管理的的文件及及规范的的要求，采采取有效效措施，做做到文明明施工、安安全施工工。杜绝绝重大伤伤亡施工工事故的的发生。 加强保护护措施

9、，分分段封闭闭施工。采采用环保保材料，将将本工程程建成一一个绿色色环保型型工程。第三章 施工方方案一、电气气、灯具具施工方方法执行国家家有关电电气安装装工程的的技术规规范，组组织施工工人员认认真审图图，严格格按图施施工，按按图选料料。（一）、电电气安装装工程A、敷设设措施：1）电缆缆敷设前前应检查查电缆是是否有机机械损伤伤。1KV以下的的电缆可可用1KV摇表摇摇测绝缘缘，绝缘缘电阻就就应大于于10兆欧；2）室内内电缆应应防动物物损伤电电缆；3）电缆缆在封盖盖前应做做好工程程验收。B、配电电箱柜安安装：1）安装装前做好好内部清清洁、检检查、试试验；2）按图图纸要求求各配电电柜按编编号就位位，用水

10、水平仪校校正，四四角用钢钢片垫平平；3）各种种安装支支架和箱箱体要用用螺栓联联接，不不得电焊焊；4）配电电箱柜内内全部接接线螺栓栓，结构构紧固螺螺栓及端端子板螺螺栓在电电气安装装完毕后后，紧固固一遍，不不得有松松动。C、线管管、槽安安装：1）按照照设计图图纸的要要求进行行选择管管材和槽槽板规格格，如无无规定时时按槽内内所穿电电线的总总面积不不超过管管截面的的40%选配；2）按设设计图纸纸配合原原土建敷敷设管槽槽和预留留管；3）槽、管管敷设必必须平、直直、正和和牢固。D、导线线安装：1）导线线接头必必须放在在接线盒盒内，不不准管槽槽内留有有接头，不不得损伤伤外皮，管管口加护护口；2）导线线安装在

11、在槽、管管工程敷敷设结束束后进行行，导线线出口处处应装护护导线；3）在分分线箱和和配电箱箱内导线线要采用用接线端端子连接接，单芯芯小截面面导线直直接做成成环形，大大面积导导线用接接线端子子板并用用相应的的螺栓、螺螺母、垫垫圈和弹弹簧垫圈圈紧固，最最后用绝绝缘包布布和胶布布包好。E、电缆缆桥架安安装：1）钢结结构的电电缆支架架，所有有钢材应应平直，无无明显变变形，下下料后长长短误差差应在55MM范范围内，切切口处应应无卷边边毛刺，不不得用电电焊切割割，切口口应光滑滑；2）钢支支架应焊焊接牢固固，无明明显变形形、扭曲曲。支架架各横撑撑间的垂垂直净距距不应小小于两倍倍的电缆缆直径加加10MMM；3）

12、支架架应焊接接牢固，横横平竖直直，各支支架的同同层横档档应在同同一水平平上，其其高低偏偏差不应应大于55MM；4）桥架架线槽的的拐弯处处以及与与柜连接接处必须须加装支支架，直直线段的的支架检检举不应应大于22M；5）支架架必须经经过防腐腐处理；6）电缆缆桥架水水平敷设设时，桥桥架之间间的连接接点应尽尽量设置置在跨距距的1/4左右，每每隔2MM左右支支架固定定；7）电缆缆桥架装装置必须须有可靠靠的接地地，长距距离的电电缆每隔隔25MM应与大大楼接地地一次。（二）、照照明电路路施工A、施工工前应认认真审阅阅图纸，按按设计要要求确定定回路走走向布管管，天棚棚照明、灯灯位定位位要尽量量做到准准确合理理

13、，吊筋筋间距按按规范2025的镀锌锌管不得得大于11.5MM。B、吊筋筋的制作作与固定定：吊筋筋6的圆条条按应有有的长度度与膨胀胀螺丝6*660焊接固固定于结结构层上上，下端端焊接L40角铁铁或扁铁铁20*2，刷上上防锈漆漆，长度度一致，以以确保线线管横平平竖直。C、镀锌锌管和线线盒的暗暗埋：凡凡暗埋的的线管、暗暗盒必须须绕过结结构层打打洞开槽槽，深度度按规范范保护层层不得小小于1.5mmm，线线管的弯弯曲度不不得小于于6d。D、穿线线；以上上工程完完成后方方可穿线线，穿线线时必须须小心，不不能损伤伤导线的的绝缘层层，管件件连接处处必须用用护口，导导线穿完完后必须须进行一一次绝缘缘电阻的的检测

14、合合格后方方可焊头头、包扎扎。E、导线线接头处处理；导导线连接接用锡焊焊接，焊焊牢后要要求表面面光滑、饱饱满，并并做好清清洁处理理后方可可用绝缘缘胶布包包头层，然然后用黑黑胶布包包外层。以以上工作作完成后后进行自自检，测测其通导导性，并并做好数数值记录录。F、管线线与灯具具中心允允许偏移移：如因因让风管管、风口口、喷嘴嘴等可做做相应避避免或增增长引线线。原则则上引线线长度不不得超过过8000MM。G、灯具具及接插插件的安安装：天天棚封好好校平后后，即可可开孔和和灯具安安装，安安装时确确保灯具具牢固、整整齐、美美观，并并做好灯灯具清洁洁卫生。待待灯具安安装完工工后，再再测其通通导性别别，确保保无

15、问题题后，方方可通电电实验。H、隐蔽蔽验收：在天棚棚封板前前对电施施的隐蔽蔽工程进进行一次次验收，并并做好测测试记录录，待甲甲方、工工程监理理验收认认定后才才进行封封板。（三）、灯灯具安装装1）安装装吊灯：按照设设计在楼楼板底预预先弹出出灯具位位置点，并并按照此此点打膨膨胀螺栓栓或植入入专用预预埋件，接接着安装装灯具底底座及灯灯具。2）安装装暗藏灯灯具：如如是封闭闭固定面面板，必必须在面面板安装装前安装装灯具；如是封封闭活动动面板，可可在工程程竣工前前几天安安装。（四）、开开关、插插座安装装1、操作作工艺（1）、工工艺流程程：清理理结线安装（2）、清清理：用用錾子轻轻轻地将将盒子内内残存的的灰

16、块剔剔掉，同同时将其其它杂物物一并清清出盒外外，再用用湿布将将盒内灰灰尘擦净净。（3）、结结线一般结线线规定：a）.开关结结线：同同一场所所的开关关切断位位置一致致，且操操作灵活活，接点点接触可可靠。电电器，灯灯具的相相线应经经开关控控制。多多联开关关不允许许拱头连连接，应应采用LC型压接接帽压接接帽压接接总头后后，再进进行分支支连接；b）.交、直直流或不不同电压压的插座座安装在在同一场场所时，应应有明显显区别，且且其插庆庆与插座座配套，均均不能互互相代用用；c）.插座箱箱多个插插座导线线连接时时，不允允许拱头头连接，应应采用LC型压接接帽压接接总头后后，再进进行分支支线连接接。2、开关关、插

17、座座安装1）安装装规定:开关安装装规定：(a) 拉线开开关距地地面的高高度一般般为2-3m，距门门口为1500-2000mmm；且拉拉线的出出口应向向下。(b)扳把把开关距距地面的的高度为为1.44m，距距门口为为1500-2000mmm；开关关不得置置于单扇扇门后。(c)暗装开关的面板应端正、严密并与墙面平；(d)开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；(e)成排安装的开关高度应一致，高低差不大于2mm，拉线开关相领间距一般不小于20mm;(f)多尘潮湿场所和户外应选用防水瓷制拉线开关或加装保护箱；(g)在易燃、易爆和特别潮湿的场所，开关应分别采用防爆型、密闭型，或安装在其它处所控制

18、；插座安装装规定：(a)暗装装和工业业用插座座距地面面不应低低于300cm；(b)在儿儿童活动动场所应应采用安安全插座座。采用用普通插插座时，其其安装高高度不应应低于11.8mm；(c)同一一室内安安装的插插座高低低差不应应大于55mm；成排安安装的插插座高低低差不应应大于22mm；(d)暗装装的插座座应有专专用盒，盖盖板应端端正严密密并与墙墙面平；(e)落地地插座应应有保护护盖板；(f)在特特别潮湿湿和有易易燃、易易爆气体体及粉尘尘的场所所不应装装设插座座。2）开关关、插座座的安装装a.暗装装开关、插插座：按按接线要要求，将将盒内甩甩出的导导线与开开关、插插座的面面板连接接好，将将开关或或插

19、座推推入盒内内（如果果盒子较较深，大大于2.5m时时，应加加装套盒盒），对对正盒眼眼，用机机螺丝固固定牢固固。固定定时要使使面板端端正，并并与墙面面平齐。 b.开关关、插座座：先将将从盒内内甩出的的导线由由塑料(木)台的出出线孔中中穿出，再再将塑料料(木)台紧贴贴于墙面面用螺丝丝固定在在盒子或或木砖上上，如果果是明配配线，木木台上的的隐线槽槽应先右右对导线线方向，再再用螺丝丝固定牢牢固。塑塑料（木木）台固固定后，将将甩出的的相线、中中性线、保保护地线线按各自自的位置置从开关关、插座座的线孔孔中穿出出，按接接线要求求将导线线压牢。然然后将开开关或插插座贴于于塑料（木木）台上上，对中中找正，用用木

20、螺丝丝固定牢牢。最后后再把开开关、插插座的盖盖板上好好。c.开关关、插座座安装在在木结构构内，应应注意做做好防火火处理。3、质量量标准（1）保保证项目目:插座连连接的保保护接地地线措施施及相线线与中性性线的连连接导线线位置必必须符合合施工验验收规范范有关规规定。插插座使用用的漏电电开关动动作应灵灵敏可靠靠。检验方法法：观察察检查和和检查安安装记录录。（2）基基本项目目：1) 开关、插插座的安安装位置置正确。盒盒子内清清洁，无无杂物，表表面清洁洁、不变变形，盖盖板紧贴贴建筑物物的表面面。2) 开关切断断相线。导导线进入入器具处处绝缘良良好，不不伤线芯芯。插座座的接地地线单独独敷设。检验方法法：观

21、察察和通电电检查（3）允允许偏差差项目a、明开开关，插插座的底底板和暗暗装开关关、插座座的面板板并列安安装时，开开关、插插座的高高度差允允许为00.5mmm。c、同一一场所的的高度差差为5mmm。d、面板板的垂直直允许偏偏差0.5mmm。检验方法法：吊线线、尺量量检查。4、成品品保护1）、安安装开关关、插座座时不得得碰坏墙墙面，要要保持墙墙面的清清洁。2）、开开关、插插座安装装完毕后后，不得得再次进进行喷浆浆，以保保持面板板的清洁洁。3）、其其它工种种在施工工时，不不要碰坏坏和碰歪歪开关、插插座。5、应注注意的质质量问题题1）、开开关、插插座的面面板不平平整，与与建筑物物表面之之间有缝缝隙，应

22、应调整面面板后再再拧紧固固定螺丝丝，使其其紧贴建建筑物表表面。2）、开开关未断断相线，插插座的相相线、零零线及地地线压接接混乱，应应按要求求进行改改正。3）多灯灯房间开开关与控控制灯具具顺序不不对应。在在接线时时应仔细细分清各各路灯具具的导线线，依次次压接，并并保证开开关方向向一致。4）固定定面板的的螺丝不不统一（有有一字和和十字螺螺丝）。为为了美观观，应选选用统一一的螺丝丝。5）同一一房间的的开关、插插座的安安装高度度这差超超出允许许偏差范范围，应应及时更更正。6）铁管管进盒护护口脱落落或遗漏漏。安装装开关、插插座接线线时，应应注意把把护口带带好。7）开关关、插座座面板已已经上好好，但盒盒子

23、过深深（大于于2.55cm）,未加套套盒处理理，应及及时补上上。8）开关关、插销销箱内拱拱头接线线，应改改为鸡爪爪接导线线总头，再再分支导导线接各各开关或或插座端端头。或或者采用用LC安全型型压线帽帽压接总总头后，再再分支进进行导线线连接。九、暖通通给水安安装工程程(一)、工工程基本本概况系统名称称管材连接方式式保温防腐采暖焊接钢管管DN332焊接DN332丝接岩棉管套套暗装丹漆漆两道明装加银银粉两道道给水镀锌钢管管丝接聚胺脂软软管套明装银粉粉两道暗装沥青青漆两道道（二）、施施工方法法（1）安安装前对对各系统统的所有有管道和和设备综综合考虑虑，同时时要熟悉悉与管道道有关的的土建、电电气设备备管

24、线情情况，做做好施工工前预想想。（2）采采用分系系统与分分区域施施工相结结合的方方法，各各系统按按先地下下后地上上、先干干管后支支管、先先大管后后小管、先先里后外外的施工工工序进进行。（3）管管道与部部件尽量量采用提提前预制制或工厂厂化加工工，现场场安装的的方式。（4）根根据土建建施工情情况凡具具备施工工条件的的应及早早插入。（5）为为保证施施工进度度质量施施工中各各系统采采取分段段安装 试验 复验的的方式。（6）严严格执行行样板制制，做好好样板工工序，样样板间、样样板层。（7）设设备吊装装就位前前须制定定统一吊吊装方案案，大型型设备由由专业起起重人员员吊运，并并请厂家家现场指指导。（三）、基

25、基本操作作方法（1）丝丝接：采采用丝扣扣连接的的管道，丝丝扣螺纹纹应端正正光滑、无无毛刺，断断丝缺扣扣不得超超过螺纹纹全长的的10 %，螺螺纹松紧紧度适宜宜。接口口填料可可选用铅铅油麻丝丝或聚四四氟乙烯烯生料带带，安装装完成后后，联接接牢固，管管螺纹根根部外露露丝扣22-3扣扣，无外外露麻头头，防腐腐良好。（2）UUPVCC管粘接接：UPVVC管采用用粘接，粘粘接前应应根据管管件实测测承口深深度在管管端标出出插入深深度，然然后根据据标记依依次在承承口内侧侧和插口口外侧迅迅速、均均匀、适适量刷涂涂粘接剂剂后，立立即找正正方向将将管子插插至标记记处，并并旋转990，粘接接后将挤挤出的胶胶粘剂擦擦净

26、，粘粘接后的的管段，应应静置至至接口固固化为止止，接口口应整洁洁，牢固固、密封封。具体体要求见见行标 CJJJ/TT29-98。（3）散散热器安安装：散散热器经经试验合合格后方方可进行行安装，安安装位置置、标高高须符合合验标规规定，散散热器固固定卡及及立、支支管卡架架需提前前预栽。待卡架稳固后进行安装。第四章 项目部部的组成成和管理理第一节、项项目经理理部组织织机构项目经理（陆伟）设计师（陈刚）资料员（黄新裕）预算员（周桂香）技术负责人（龚卫）各专业施工班组第六节、项项目经理理部的协协调管理理一、与监监理工程程师的协协调（一）严严格按照照建设单单位、监监理工程程师批准准的“施工组组织设计计”组

27、织施施工。分分部和分分项工程程质量在在班组“自检”，项目目部“专检”的基础础上，接接受监理理工程师师的检查查验收，并并按监理理工程师师的要求求及时认认真地整整改，决决不留隐隐患。（二）分分部分项项以及工工序质量量检验，严严格执行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不准施施工”的准则则，使监监理工程程师能顺顺利地开开展工作作。经常常与监理理工程师师沟通，维维护监理理工程师师的权威威性。（三）进进入施工工现场的的成品、半半成品和和建筑材材料以及及安装设设备均主主动向监监理工程程师提交交出厂合合格证、产产品试验验证明。所所有材料料和设备备始终处处于受控控状态。（四）教教育全体体管理人人员和职职工，尊

28、尊重监理理工程师师的工作作，服从从监理工工程师的的检查和和监督。二、与设设计部门门的协调调（一）与与设计部部门加强强工作联联系，充充分了解解设计图图纸内容容、领会会设计意意图以及及对工程程施工的的具体要要求。（二）严严格按照照图纸施施工，如如发现图图纸出现现的轴线线、标高高、几何何尺寸以以及设计计不明确确等问题题，须及及时向设设计部门门提出，待待设计部部门明确确确认后后方可改改动和施施工。三、与业业主指定定的分包包单位协协调（一）及及时给予予分包单单位配合合，积极极提供堆堆放材料料场地，脚脚手架，运运输工具具，设施施设备使使用等各各种方便便。相互互合作，共共同促进进工程进进度。（二）协协调好同

29、同分包单单位在施施工中出出现的各各种工序序交叉，工工种配合合问题，促促进工程程质量的的提高。四、施工工管理中中的协调调（一）每每天定时时召开现现场协调调会，解解决和处处理施工工中出现现的工种种配合、工工序衔接接、材料料供应以以及质量量，进度度、安全全生产文文明施工工中的各各种问题题。（二）每每周定时时召开现现场办公公会，由由项目经经理向业业主和监监理部门门报告本本周内施施工情况况，并与与业主共共同研究究解决施施工中的的各种矛矛盾。（三）项项目经理理部以旬旬为单位位，编制制施工简简报，向向业主监监理部门门和公司司总部报报告工程程进度状状况及需需解决的的问题，确确保施工工顺利进进行。五、与其其他部

30、门门的协调调（一）工工程开工工前，项项目经理理部主动动与业主主主管部部门以及及城建、环环保等政政府主管管部门联联系，及及时办妥妥有关手手续，创创造良好好的施工工环境和和氛围。（二）模模范自觉觉地遵守守各项法法规、规规定、积积极配合合上级部部门和主主管部门门的抽查查监督。（三）进进驻施工工现场后后，与本本工程施施工现场场的周边边单位搞搞好关系系，安排排专人协协调和解解决各类类问题。第五章 施工进进度计划划第一节、工工期进度度计划一、施工工进度计计划本工程计计划总工工期日历天天。根据据本工程程的装饰饰设计特特点、施施工现场场情况及及业主需需求，在在施工进进度计划划的安排排上既要要在保证证工程质质量

31、、安安全的前前提下确确保按期期完工，又又要突出出重点，针针对本工工程重点点控制关关键工期期，确定定各主要要分部、分分项工程程的施工工进度，满满足业主主的需要要。因此此，我公公司采取取一定的的技术管管理措施施和先进进综合的的施工技技术，编编制了如如下施工工进度计计划：总工期个日历天天。全办办公楼实实行局部部分段封封闭施工工，计划年5月日至年月日。第二节、进进度控制制目标1、进度度控制目目标熟知整个个系统工工程，掌掌握所有有工作量量之后，编编排周计计划、月月计划、总总计划等等对整个个施工过过程进行行控制，保保证总工工期在68个日历历天内完完成。2、进度度保证组组织体系系业主项目经理项目技术负责人油

32、漆工施工班组泥工施工班组木工施工班组3、进度度控制体体系a、建立立施工项项目计划划系统，对对整个工工程实行行进度计计划控制制。首先先编制各各个施工工项目的的进度计计划，作作业计划划，计划划编制的的对象由由大到小小，计划划的内容容从粗到到细。编编制时从从总体到到局部，逐逐层进行行控制目目标分解解，以保保证计划划控制目目标落实实。b、建立立项目进进度实施施组织系系统，保保证施工工项目进进度计划划的实施施。此系系统由项项目经理理及包括括劳动力力组织、施施工材料料设备调调配、采采购运输输、资金金能源各各职能部部门及各各专业施施工班组组共同组组成，共共同按照照计划规规定的目目标去落落实，完完成各自自的责

33、任任和任务务，保障障计划的的完成。c、建立立项目进进度的检检查控制制系统。即即在从项项目经理理到各职职能部门门，各施施工班组组设有一一个专门门的部门门或人员员进行检检查、汇汇报、统统计整理理实际进进度资料料，并与与计划进进度进行行比较分分析。通过比较较分析，找找出影响响施工进进度的原原因和因因素，采采取及时时、有效效的措施施进行补补救和调调整下一一分项进进度的计计划。d、施工工进度计计划的实实施与检检查（1）计计划任务务以施工工任务书书的方式式下到施施工班组组，以保保证实施施。施工工任务书书有明确确的计划划目标，具具体的施施工任务务及技术术措施、质质量要求求、奖惩惩条款等等内容，使使施工班班组

34、保证证按作业业计划时时间完成成规定的的任务。（2）做做好施工工进度记记录，填填好施工工进度统统计表，为为施工进进度检查查分析提提供准确确信息。（3）做做好施工工中的调调度工作作，对影影响施工工进度的的各种因因素，进进行分析析，制订订措施，协协调各方方面关系系，加强强薄弱环环节，实实现动态态控制，保保证各班班组完成成作业计计划。（4）跟跟踪检查查施工实实际进度度，并按按计划控控制的工工作项目目进行统统计，形形成与计计划进度度具有可可比性的的资料，相相同的量量度和形形象进度度，与计计划进度度形成比比较，得得出实际际进度与与计划进进度差量量比。（5）根根据比较较结果，找找出进度度偏差的的因素或或原因

35、，采采取切实实有效的的方法进进行挽救救或计划划调整。第三节、进度保证措施1、装饰饰工程与与安装工工程是根根据流水水作业的的方法编编制的，我我方施工工进度计计划的安安排是根根据正常常施工情情况而编编制的。2、确保保工期的的主要措措施：（1）迅迅速会审审图纸，熟熟悉技术术资料，解解决存在在的问题题；（2）编编制各单单项施工工点的施施工方案案、施工工进度计计划，严严格计划划管理，使使工地作作业计划划与班组组任务得得以实现现；（3）编编制整体体工程施施工方案案、施工工总进度度计划，并并以月计计划为重重点，严严格计划划管理，使使各施工工点的作作业计划划与整体体施工计计划相衔衔接，并并得以实实现。（4）明

36、明确材料料、设备备到货期期，严把把材料质质量关，杜杜绝使用用不合格格材料引引起的返返工；（5）做做好从项项目部到到工地生生产班组组的工程程任务技技术交底底工作，弄弄清施工工图纸，技技术资料料，工艺艺流程；交代技技术关键键部分的的施工顺顺序，质质量措施施，从而而缩短施施工时间间；（6）及及时办理理各种中中间验收收资料为为顺利竣竣工打下下基础；（7）必必须搞好好与协作作单位的的配合关关系，顾顾全大局局，服从从业主及及监理决决策，齐齐心协力力，力争争早日完完成任务务。第四节、进进度控制制措施工期监控控管理是是一项重重要的核核心工作作，在组组织形式式上以项项目经理理为主控控，以专专业工长长为监控控人，

37、督督导各部部门管理理人员（技技术负责责人、材材料员）协协同工作作。一、总施施工进度度计划的的分解和和细划我们编制制了总体体进度计计划，确确定了总总工期，但但各楼层层（大施施工段内内）各专专业工种种（班组组）的进进度程序序、作业业区域和和作业任任务，必必须按总总体计划划为依据据进行分分解来进进一步详详尽的编编制各楼楼层的施施工进度度计划和和周进进度作业业计划。使使项目部部管理人人员及班班组长从从概念上上，从心心中明确确具体的的施工任任务有多多少工作作方面在在哪里，多多长时间间完成。避避免不顾顾大局，班班组之间间工作面、阻阻碍多个个关联工工种的展展开而停停止不前前。从而而做到用用近期小小目标保保远

38、期大大目标，用用小计划划保大计计划。二、施工工进度计计划的跟跟踪检查查、分析析和调整整措施1、各专专业工长长根据进进度作业业周计划划检查查班组的的施工任任务完成成情况，提提前、滞滞后的原原因所在在；分析析进度偏偏差对工工期和后后续工作作的影响响程度。2、提出出解决方方案措施施调整原原计划。一一般情况况下，进进度往往往滞后。在在技术上上采取的的加快进进度的措措施有：改进施施工工艺艺采用更更先进的的施工机机械；在在组织上上可采取取的措施施有：增加作作业面加班加加点增加作作业人数数和机具具设备。3、项目目经理和和各专业业工长平平时努力力发现各各专业进进度的滞滞后现象象，要做做前瞻性性的工作作，从而而

39、及时协协调专业业班组间间的施工工配合，保保证工程程施工的的基本战战术流水作作业顺利利实施。三、图纸纸变更和和技术方方案的跟跟进工作作在施工进进展中因因种种原原因发生生变更，技技术负责责人的工工作一定定要跟上上。对于于业主和和设计方方的变更更意见，特特别是变变更意图图，尽快快形式变变更文件件，交底底到专业业工长。对对图纸不不清楚的的地方或或设计误误差，要要及早审审图，确确定做法法，不能能等工人人前来反反映“不知怎怎么做”才去看看图。施施工工艺艺切实可可行，必必要时补补充相关关图纸绘绘制施工工节点大大样。这这方面造造成误工工的几率率很高，技技术工作作尽可能能做到不不影响施施工的进进度。四、保证证材

40、料的的及时供供应 材材料部要要严格执执行材料料进场计计划，努努力了解解施工现现场的材材料使用用储存状状况。特特别是特特异材料料和委托托加工的的半成品品，一定定要及时时组织到到位，避避免停工工待料的的发生。 采采购部主主管根据据材料种种类应对对材料员员进行明明确分工工，各负负其责。五、保证证工序搭搭接的及及时性1上道道工序完完毕后，要要及时报报验，并并同时做做好下道道工序的的施工准准备工作作。2、在施施工中要要做好装装饰施工工与中央央空调、消消防、喷喷淋、等等工序的的搭接配配合，保保证各工工序及接接口工艺艺的及时时、准备备、配合合完好。 第六章 质量保保证措施施第一节、工工程质量量目标一、确立立

41、创优工工程的质质量目标标如能承接接本工程程，我公公司将以以创“优良工工程”为目标标，充分分调动本本公司的的施工力力量，确确保工程程施工质质量。1、保本本工程质质量达到到国家合合格标准准，力创创“省优良良工程” 标准。2、分项项工程合合格率1000%。3、分部部工程优优良率995%，并并保证装装饰工程程、给水水工程、电电气安装装工程、必须达到优良。4、质量量保证资资料齐全全。5、观感感质量得得分率达达到95%以上。二、建立立本工程程协调领领导小组组建立本工工程协调调领导小小组，公公司主要要业务部部门均派派出业务务骨干分分别负责责相应的的业务工工作，各各司其职职，使工工程施工工始终有有序进行行。三

42、、分解解工程质质量目标标分解工程程质量目目标，各各具体目目标落实实到个人人身上，确确保观感感得分率率95以上上。第二节、质量保证体系及措施一、质量量目标保保证组织织体系：项目经理（负全面质量责任）建立质量奖罚制质量意识质量要求保卫员材料员专业主管理质量检查员材料及半成品验收规范要求质量样板材料检验设计方案工序质量验收材料半成品验收熟悉验收程序质量监督技术质量交底操作人挂牌自检成品保护环境清洁检查工序按标准选料技术质量优质产品自检交优质产品为了保证证工程质质量严格格按照ISOO90001质量保保证体系系运行，我我们还制制订了现现场质量量责任制制，制订订内部质质量标准准，贯彻彻以设计计、规范范、样

43、板板指导施施工的原原则。二、质量量记录：为控制制施工质质量，并并使每个个环节都都有追溯溯性，我我公司在在ISOO90001质量体体系文件件中详细细制订了了与质量量有关记记录的填填写格式式和程序序。通过过这些记记录，反反映出大大量状态态的数据据，我们们通常采采用质量量管理统统计的方方法进行行缝隙，找找出产生生质量缺缺陷的原原因，制制订整改改方案和和预防措措施。三、质量量检查：我们在在质量标标准填写写中制订订了严格格的分级级检查制制度。1、以班班组长为为基础，对对所属范范围内的的施工质质量进行行最基本本控制；2、专业业工长在在现场进进行巡视视检查，及及时解决决班组作作业人员员质量问问题；3、专业业

44、质检员员对各分分项工程程进行量量化验收收，通过过原始记记录和报报表、材材料实验验数据的的检查，来来核定专专业工长长对施工工过程的的质量管管理程度度是否到到位，分分析产生生质量问问题的原原因，责责令班组组立即整整改。第三节、质量计划和保证质量的控制方法一、质量量目标的的承诺贯彻执行行ISOO90001质量体体系，质质量标准准保证达达到“合格”的国家家标准，确确保本工工程质量量达到“省优良良工程” 标准。二、工程程质量预预控程序序学习图纸和技术资料确定方案放线施工准备工作学习操作规程和资料标准机械、人力、物资等准备防护安全技术交流书面交底操作人员参加材料是否符合设计要求现场是否符合隐检要求中间抽检

45、防火隐检要求施工自检加固等措施符合要求质量目标要求工艺符合甲方要求办理隐检办理预检申报提前保护现场文明施工进行包裹成品保护表面覆盖自检记录局部封闭质量评定记录成品保护主要材料、成品、半成品、构配件、检验报告质量评定成品保护施工记录施工试验记录预检记录基层结构验收记录隐检记录成品保护技术交底设计变更洽商记录竣工资料三、质量量管理的的控制方方法_PPDCAA循环法法四个阶段段分八步步走阶段阶段名称称步骤第一阶段段计划阶段段1、分析析现状，找找出存在在的质量量问题2、分析析产生质质量问题题的因素素3、数据据统计，找找出影响响质量的的主因4、确定定改善质质量的技技术组织织措施第二阶段段实施阶段段5、执

46、行行措施和和质量计计划第三阶段段检查阶段段6、检查查效果，发发现不足足第四阶段段处理阶段段7、总结结经验、纳纳入标准准8、把遗遗留问题题列为下下一个管管理循环环第四节、保证质量的具体措施影响工程程质量的的因素很很多，如如设计、材材料、设设备、工工艺、管管理、工工人技术术水平等等诸多原原因。总总之，工工程质量量由两部部分组成成：一是是材料质质量，二二手施工工管理和和操作水水平。一、管理理人员树树立明确确的质量量目标，明明确自己己的质量量责任范范围，以以建筑筑装饰工工程施工工及验收收规范为为依据，指指导该项项目的施施工。二、加强强技术管管理：吃吃透施工工图纸和和设计意意图；善善于采用用新工艺艺、发扬扬本公司司的成熟熟的施工工工艺；严格按按施工工工艺、施施工顺序序施工，杜杜绝倒装装工序。三、加强强技术交交底工作作，提高高质量意意识1、邀请请设计人人员对施施工管理理人员进进行设计计交底；2、技术术负责人人经常性性的对专专业工长长、施工工班组长长进行技技术交底底；3、专业业工长经经常性的的对班组组进行口口头和书书面交底底；4、新的的工