xx地产公司人事管理制度6360.docx
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1、xx地产公公司人事管管理制度第一章 总则第一条 为加强公公司人力资资源的开发发、管理和和使用,依依据国家有有关法律、法法规,在公公司原有制制度的基础础上,结合合本公司自自身特点和和发展需要要,特制订订本制度。第二章 组织机构构与人员编编制第二条 公司组织织机构设置置由综合管管理部提出出方案,经经总经理办办公会讨论论通过,总总经理签批批,呈报公公司董事会会审议通过过,公司综综合管理部部备案;第三条 公司人员员编制由综综合管理部部根据公司司发展需要要提出计划划或方案,经经公司总经经理办公会会审定,呈呈报公司董董事会审核核。计划内内的人员编编制变动,由由公司总经经理办公会会审核,总总经理批准准;超出
2、计计划的变动动,需报公公司董事会会审批。第三章 招聘与录录用第四条 各部门/单位依据据人员编制制,提出增增员申请,由由部门经理理填写员员工增补申申请表,报报综合管理理部核查,经经主管领导导审批、总总经理核准准后,由综综合管理部部统一组织织招聘。第五条 面试分为为初试和复复试。初试:面试试人员填写写工作申申请表,由由综合管理理部门和申申请部门经经理共同主主持,由申申请部门经经理在面面试评估表表填写面面试意见,并并以如下规规范形式作作出结论性性建议:AA、拒绝录录用;B、存档备用;C、参加复试。复试:对初初试合格者者,由综合合管理部负负责对应聘聘者进行综综合素质考考核。经理理级或重要岗位人员员应由
3、主管管副总或总总经理面试试。综合管管理部和申申请部门依依据候选人人测评综合合结果共同同进行甄选选,并确定定待聘人选选。第六条 对于决定定录用人员员,综合管管理部根据据用人申请请部门确定定的上岗时时间,通知知员工报到到,报到时时应携带以以下资料: 最最高学历正正本复印件件;身份证证复印件 ;职称复复印件;半半身免冠一一寸照片22张;上一家公司职职级证明;体检合格格表;离职职证明;驾驾照复印件件;上岗证证书复印件件;资格证证书复印件;暂暂住证复印印件;其他他必要的文文件。第四章 聘任管理理第七条 高、中级级管理人员员的任命(一)公司司总经理由由董事长提提名,公司司董事会讨讨论通过后后,由董事事长聘
4、任;(二)按照照公司法法的有关关规定,副副总经理、总总经理助理理、总监、副副总监和总总工程师由由总经理提提名报公司司董事会审审批、聘任任;总会计计师由董事事长提名报报公司董事事会审批、聘聘任。(三)部门门经理、副副经理由总总经理提名名,董事会会审核,董董事长批准准聘任;(四)经营营性公司(如如物业公司司)的经理理、副经理理由总经理理提名,经经总经理办办公会审核核,董事会会审议,董董事长批准准聘任。第五章 转正第十二条 试用期期从办理完完入司手续续后上岗之之起计算,期期限原则上上为三个月月,另有批批准的除外外。如员工工试用期满满,经考核核需要延长长试用期的的,可适当当延长试用用期,但试试用期总长
5、长度不应超超过六个月月,如试用用六个月后后仍无法达达到岗位要要求的,则则予以辞退退。第十三条 用人单单位经理根根据员工在在试用期的的工作表现现、工作绩绩效,填写写转正审审批表,对对员工进行行考评并签签署转正意意见,经综综合管理部部审核,主主管副总审审批,总经经理签字给给予转正。第十四条 新员工工试用期工工资按755%发放,转转正后薪资资按全额发发放,另有有批准的除除外。职务务试用员工工(其试用用期原则上上为三至六六个月)转转正后的薪薪资按新职职务进行调调整。第六章 薪资福利利第十五条 公司遵遵循个人收收入保密原原则。除公司总经经理和综合合管理部授授权的主要要管理者外外,任何员员工无权得得知其他
6、员员工的收入入。员工如如对本人当当月收入发发生质疑,可可向综合管管理部或财财务部主管管查询。禁禁止相互打打探、传告告和议论收收入情况。公公司有权开开除违反收收入原则的的员工。第十六条 员工月月收入的构构成工资 = 应发工资资(基本工工资 + 岗位工资资 + 绩绩效工资)+ 通讯补补助 + 误餐差补补 缺勤扣扣薪 个人应应缴纳各项项保险(含含养老保险险、失业保保险、医疗疗保险)- 所得税税应发工资三三要素比例例是:员工工是基本工工资40%;岗位工工资40%;绩效工工资20%。 经理是是基本工资资40%;岗位工资资30%;绩效工资资30%。第十七条 工资级级别员工的工资资按照不同同职位分成成AG七
7、个职职等,每个个职等分77个职级,共共计49级级。决定员工工工资级别的的因素:(一)入司司时员工工工作的职位位、职务,及及具备的与与应聘职位位有关的资资质,包括括基本素质、学习习经历、工工作经验和和专业知识识技能。(二)员工工入司试用用期满后,试试用期考核核结果不同同,工资的的级别也会会在相应的的一个范围内有所所区别。(三)入司司后员工历历年的工作作业绩。第十八条 误餐补补助+通讯讯补助(一)公司司的误餐补补助标准为为300元元/月; (二)公司司的通讯补补助标准依依据岗位确确定数额。第十九条 工资计计算时间及及支付日期期工资的计算算时间自上上月24日日起至当月月23日止止,工资应应不晚于当当
8、月最后一一日前支付付。第二十条 新员工工、离职员员工的工资资(一)新进进、离职员员工的工资资:按其该该月实际出出勤天数计计算。被录录用后未满满5个工作日日(含5日日)被公司司辞退或未未满5个工工作日(含含5日)自自动离职者者,不发工工资。(二)离职职员工的工工资,一律律于下月随随同公司其其他员工一一起结算,特特殊情况需需综合管理理部与财务务部门主管管签字、经经上级主管管批准方可可提前支付付。 第第二十一条条 工资资调整(一)日常常员工工资资的变动,应应由员工所所在部门提提出申请并并陈述理由由,报公司司综合管理理部审定,经经总经理办办公会批准准后执行。(二) 职位变动的的工资调整整,员工工工资随
9、职位位变动而变变化,薪资资标准按所所任职务上上、下调整。 第第二十二条条 福利利的构成(一) 缴纳各项社社会保险(包包括养老保保险、失业业保险、基基本医疗保保险);(二)每个个工作日中中午免费提提供工作餐餐;(三)为增增强员工的的凝聚力和和归属感,根根据自身盈盈利情况,设设立专门的的娱乐与慰慰问基金(包包括生日金金、丧葬抚抚恤)。基金项目适用范围金额(人民民币)丧葬抚恤所有正式员员工300生日金所有正式员员工100(四)有薪薪假期(包包括年假、婚婚假、孕检检假、产假假、陪产假假、丧假等等)。 (五五)为离家家远的员工工免费提供供住宿。第六章 人员异动动第二十三条条 人员员异动包括括人员调转转、
10、职务晋晋升或降低低。人员调调转是指员员工跨部门门的岗位变变动。职务务晋升或降降低是指跨跨部门的职职务变动。第二十四条条 人员员调转需填填写调动动审批单办办理调转审审批手续,经经批准后办办理交接手手续,被调调员工在规规定的时间间内到调入入部门报到到、上班。如因职务变变动需跨部部门调动,则则须凭职务务变动的依依据(如任任命、决定定、决议等等)办理调调动手续,与与原部门进进行工作交交接,原职职务为副经经理及以上上级别的人人员还需进进行离任审审计。第七章 员工考勤勤 第第二十五条条 工作作时间。(一) 公司作息制制度: 1、正常班班作息时间间: 8:3012:000 113:000-117:300 2
11、、各部门门经理可根根据本部门门工作需要要,适当安安排值班、加加班和倒班班,制定岗岗位作息时时间。同时时报综合管管理部备案案。(二)遵照照国家双休休日及法定定节假日制制度。 第第二十六条条 考勤勤管理。 (一一)公司员员工上下班班实行打卡卡制度,每每天上下班班时各打一一次,以考考勤卡上记记录的信息息作为员工工出勤情况况的依据。新新员工自上上班之日开开始打卡。(二)员工工因公外出出或忘记打打卡,可填填写考勤勤情况说明明审批表,经经部门经理理确认后,于于本月考勤勤记录截止止日即233日前交到到前台。(四)员工工请病假,应应及时上交交区级以上上(含区级级)医院开开具的病休休证明,否否则按事假假处理。如
12、如病情紧急急未能事先先履行病假假手续的,应应须当日用用电话或其其他有效途途径通知所所在部门和和上级主管管,并于上上班当日补补办请假手手续。病假假扣除日薪薪二分之一一,全年不不得超过220天,超超出部分按按事假核算算。员工病病假期满尚尚未痊愈,须须及时上交交有效病休休证明申请请续假,否否则按旷工工处理。病病休期间遇遇节假日、公公休日时,不不顺延。(五)请假假未满半天天,以半天天计算,每每一天以88小时计算算,累计88小时为一一天。(六)员工工出现下列列情形之一一,视为旷旷工:1、 员工每月累累计迟到或或早退3次次以上(含含3次);未按公司司的请假规规定办理请请假手续而而离岗;2、 请假未获批批准
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