保安部管理体系文件5037.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.文件编号:NW/WI。XZ。003保安部管理体系文件版 次:A/0 生效日期:2004/09/01页 码:第1页 共1页保安部组织织架构图图保安部主管车辆管理员消防监控员门僮保安员保安员保安员保安领班保安领班保安领班消防领班保安部副主管文件编号:NW/WI。XXZ。0003保安部管理理体系文文件版 次:AA/0 生效日日期:220044/099/011页 码:第第1页 共11页保安部工作作职责1、贯彻执执行物业业管理处处的各项项规章制制度和指指令,制制定、落
2、落实安全全保卫责责任制及及内部管管理制度度。2、做好“四防”(防火火、防盗盗、防破破坏、防防突发事事件)的的安全教教育、宣宣传及监监督工作作。3、负责为为小区内内业主提提供244小时的的保安服服务、车车辆管理理、消防防管理等等工作4、负责小小区人员员、车辆辆、货物物出入的的查证、放放行管理理。5、负责看看管维护护园区内内公共设设施的完完好情况况及公共共卫生的的落实情情况。6、维护辖辖区内的的治安秩秩序,抓抓好施工工人员的的日常管管理工作作;协助助公安机机关处理理辖区内内发生的的事故、案案件及协协助查处处三无人人员、被被通缉案案犯等工工作。6、增强服服务意识识,做好好对业主主的礼节节礼貌及及服务
3、方方面的工工作。7、维持穿穿梭巴士士的乘车车秩序,做做好对穿穿梭巴士士的监督督检查工工作。8、定期对对辖区内内的安全全防范措措施、消消防设施施、防卫卫械具、通通讯器材材、交通通路标、停停车场设设施进行行检查与与保养,及及时提出出整改意意见。9、定期组组织保安安部实施施军事训训练、消消防演习习及处理理各种突突发事件件程序的的演练。10、完成成公司交交办的工工作任务务及工作作指标。文件编号:NW/WI。XXZ。0003保安部管理理体系文文件版 次:AA/0 生效日日期:220044/099/011页 码:第第1页 共22页保安部主管管岗位职职责1.0 工工作职责责1.1 负负责领导导、监督督、检查
4、查保安部部全体员员工的日日常工作作、内务务、学习习、训练练以及岗岗位执勤勤情况,及及时了解解下属员员工的思思想及生生活动态态,发现现问题及及时解决决和汇报报领导。 1.2 监监督、检检查保安安员军事事训练岗岗位技能能培训,不不断提高高保安员员的法制制观念和和业务水水平,增增强保安安队伍的的凝聚力力、组织织纪律性性和战斗斗力。1.3制定定新入职职保安员员的岗前前培训计计划,并并负责检检查指导导各项技技能训练练考核工工作。加加强对保保安领班班的管理理和督促促,及时时指导工工作,指指出问题题,纠正正错误。1.4 关关心员工工业余生生活,及及时发现现员工存存在的思思想问题题并做指指导疏通通工作。按按保
5、安安部周工工作计划划表的的时间对对保安宿宿舍内务务进行检检查,并并提出整整改措施施。1.5 协协助处理理小区内内的各种种违章行行为,调调解业主主间的纠纠纷,配配合公安安机关维维护小区区治安秩秩序。1.6参与与公司的的工作会会议,汇汇报或提提议解决决保安方方面的有有关问题题。制定定保安部部各项管管理规章章制度,并并按规定定实施具具体操作作。2.0 工工作安排排2.1 每每日审核核,批示示领班的的当值记记录、部部门工作作日志、员员工请销销假、处处理业主主投诉等等。2.2 每每周一88:455分召开开部门会会议,对对存在的的问题汇汇总,落落实解决决未完成成的工作作等。 2.3每周周至少三三四次对对岗
6、位执执勤情况况进行巡巡场抽查查,对存存在的问问题提出出表扬或或批评,并并检查改改进情况况。2.3每周周一、三三、五对对员工内内务、宿宿舍的定定期抽查查,并具具体实施施奖惩。2.4每周周二参加加管理处处例会,汇汇报或解解决保安安方面的的有关建建议与问问题;与与各部门门协调配配合各项项工作。2.5 每每月按公公司要求求提交部部门月报报、部门门月工作作总结及及计划、员员工排班班等2.6 每每月底抽抽查一次次保安器器械、用用具及巡巡逻车辆辆等的使使用及养养护情况况。2.7 每每季度对对部门员员工班次次进行一一次大调调整,对对员工进进行一次次考核。2.8 每每年组织织进行一一次消防防演习及及保安军军训大
7、比比赛,对对部门员员工进行行业务与与军事素素质考核核。文件编号:NW/WI。XXZ。0003保安部管理理体系文文件版 次:AA/0 生效日日期:220044/099/011页 码:第第2页 共22页2.9 每每年年底底按公司司要求,做做出部门门年度工工作总结结及计划划。3.0权限限3.1有权权检查岗岗位保安安员执勤勤情况,对对疏忽职职守,违违纪违章章人员进进行处罚罚。3.2有权权对不称称职的保保安人员员辞退,对对不合格格的队长长级人员员建议辞辞退。3.3 有有权对保保安人员员进行招招聘及建建议录用用权。3.4有权权根据实实际需要要,对各各岗位保保安人员员进行调调整。文件编号:NW/WI。XXZ
8、。0003保安部管理理体系文文件版 次:AA/0 生效日日期:220044/099/011页 码:第第1页 共22页保安副主管管岗位职职责1.0 工工作职责责1.1 在在保安部部主管的的直接领领导下开开展管理理工作。对对当值保保安员严严格要求求,认真真执行上上级的书书面或口口头命令令,遵照照公司制制定的保保安岗位位职责和和纪律规规章制度度,检查查督促当当值保安安员贯彻彻执行完完成工作作任务。1.2 当当值中抓抓好防火火、防灾灾、防盗盗、防突突发事件件。协助助公安机机关维护护小区治治安秩序序,看护护园区公公共设施施设备,检检查园区区公共设设施设备备的完好好情况。1.3 仔仔细耐心心倾听并并接受业
9、业户的投投诉,对对业户反反映的问问题及时时解决及及汇报领领导处理理。1.4将当当值期间间的工作作情况及及发现的的问题,在在值班日日志上做做出详细细记录,要要求下一一班继续续跟进处处理,并并做好交交接工作作,在交交接班记记录表上上文字写写明。1.5当值值期间,事事事、处处处、时时时起模模范表率率作用,严严以律己己,严守守岗位职职责、遵遵守纪律律制度、勤勤勤恳恳恳的工作作态度以以及整洁洁文明的的仪容仪仪表等实实际表现现来带动动当值保保安员。1.6 注注意观察察、询问问当值保保安员的的思想和和工作动动态,发发现问题题及时进进行教育育疏导工工作。1.7 做做好保安安通讯器器材、用用具、物物品和值值班日
10、志志的交接接和保管管工作,交交接时要要认真清清点、检检查。对对损坏的的物品追追查责任任人,要要求照价价赔偿。 1.8 抓抓好当值值保安员员业务培培训工作作及保安安员的政政治思想想工作和和纪律检检查工作作。对表表现好的的保安员员除及时时口头表表扬之外外,亦要要及时向向保安主主管反映映提出奖奖励;对对表现差差和违纪纪的保安安人员,要要及时给给予批评评和纠正正,对严严重违纪纪失职的的要立即即汇报领领导做出出处理。1.9处理理岗位异异常情况况及突发发事件,做做好与其其它部门门的配合合、协调调工作。2.0工作作安排2.1每日日进行当当值保安安员的班班前班后后的点评评,上岗岗前检查查着装、仪仪表仪容容并布
11、置置当日任任务和注注意事项项。下岗岗后小结结当值情情况,对对工作表表现好或或差的员员工提出出表扬或或批评。2.2 每每日至少少三次(99:000、111:000、144:000)对园园区各岗岗位进行行全方位位巡查,对对岗位发发生的问问题,作作详细记记录,并并给以落落实解决决,解决决不了的的汇报主主管处理理。2.3 每每日对所所带班集集体宿舍舍卫生进进行检查查督促,保保持员工工宿舍干干净、整整洁的环环境。2.4 每每周一准准时参加加部门例例会,对对当值中中发生的的问题汇汇总后报报告主管管,提出出解决方方案。文件编号:NW/WI。XXZ。0003保安部管理理体系文文件版 次:AA/0 生效日日期:
12、220044/099/011页 码:第第2页 共22页2.5 每每周一、三三、五对对员工进进行军事事训练,二二、四、六六对员工工进行业业务素质质培训。3.0权限限3.1有权权检查各各岗位保保安员执执勤情况况,对疏疏忽职守守,违纪纪违章人人员汇报报保安主主管建议议处罚。3.2有权权根据工工作需要要,安排排保安人人员的工工作岗位位。3.3 有有权对在在岗位表表现不好好的保安安员提出出批评,建建议领导导处罚。文件编号:NW/WI。XXZ。0003保安部管理理体系文文件版 次:AA/0 生效日日期:220044/099/011页 码:第第1页 共11页保安督导专专员岗位位职责1.0 工工作职责责1.1
13、 负负责监督督、检查查保安部部员工的的内务、学学习、训训练以及及抽查岗岗位执勤勤情况,及及时了解解员工的的思想及及生活动动态,发发现问题题及时解解决和汇汇报领导导。 1.2 具具体组织织保安员员军事训训练及岗岗位技能能培训,不不断提高高保安员员的法制制观念和和业务水水平,增增强保安安队伍的的凝聚力力、组织织纪律性性和战斗斗力。1.3关心心员工业业余生活活,及时时发现员员工存在在的思想想问题并并做指导导疏通工工作。按按保安安部周工工作计划划表的的时间对对保安宿宿舍内务务进行检检查,并并提出整整改措施施。1.4协助助保安经经理处理理小区内内的各种种违章行行为,配配合公安安机关维维护小区区治安秩秩序
14、。1.5参与与公司的的工作会会议,汇汇报或提提议解决决保安方方面的有有关问题题。2.0 工工作安排排2.1每日日对岗位位工作情情况进行行全场巡巡查,提提出工作作要求及及实施具具体操作作。检查查、督促促、指导导每日岗岗位值勤勤情况。2.2每周周一8:45分分召开部部门会议议,听取取各领班班汇报存存在的问问题,落落实解决决未完成成的工作作等。2.3每周周一、三三、五对对员工内内务、宿宿舍的定定期抽查查,并及及时跟进进整改。2.4每周周二参加加管理处处例会,汇汇报或解解决保安安方面的的有关建建议与问问题;与与各部门门协调配配合各项项工作。2.5每年年组织进进行一次次消防演演习及保保安军训训大比赛赛,
15、对部部门员工工进行业业务与军军事素质质考核。2.6每年年年底按按公司要要求,做做出部门门年度工工作总结结及计划划。3.0权限限3.1有权权检查岗岗位保安安员执勤勤情况,对对疏忽职职守,违违纪违章章人员进进行处罚罚。3.2有权权对不称称职的保保安人员员建议辞辞退。 3.3有权权根据实实际需要要,对各各岗位保保安人员员进行调调整文件编号:NW/WI。XXZ。0003保安部管理理体系文文件版 次:AA/0 生效日日期:220044/099/011页 码:第第1页 共2页保安领班岗岗位职责责1.0 工工作职责责1.1对当当值保安安员严格格要求,认认真执行行上级的的书面或或口头命命令,遵遵照公司司制定的
16、的保安岗岗位职责责和纪律律规章制制度,检检查督促促当值保保安员贯贯彻执行行完成工工作任务务。1.2 当当值中抓抓好防火火、防灾灾、防盗盗、防突突发事件件。协助助公安机机关维护护小区治治安秩序序,看护护园区公公共设施施设备,检检查园区区公共设设施设备备的完好好情况。1.3 仔仔细耐心心倾听并并接受业业户的投投诉,对对业户反反映的问问题及时时解决及及汇报领领导处理理。1.4将当当值期间间的工作作情况及及发现的的问题,在在值班日日志上做做出详细细记录,要要求下一一班继续续跟进处处理,并并做好交交接工作作,在交交接班记记录表上上文字写写明。1.5当值值期间,事事事、处处处、时时时起模模范表率率作用,严
17、严以律己己,严守守岗位职职责、遵遵守纪律律制度、勤勤勤恳恳恳的工作作态度以以及整洁洁文明的的仪容仪仪表等实实际表现现来带动动当值保保安员。1.6 注注意观察察、询问问当值保保安员的的思想和和工作动动态,发发现问题题及时进进行教育育疏导工工作。1.7 做做好保安安通讯器器材、用用具、物物品和值值班日志志的交接接和保管管工作,交交接时要要认真清清点、检检查。对对损坏的的物品追追查责任任人,要要求照价价赔偿。 1.8 抓抓好当值值保安员员业务培培训工作作及保安安员的政政治思想想工作和和纪律检检查工作作。对表表现好的的保安员员除及时时口头表表扬之外外,亦要要及时向向保安主主管反映映提出奖奖励;对对表现
18、差差和违纪纪的保安安人员,要要及时给给予批评评和纠正正,对严严重违纪纪失职的的要立即即汇报领领导做出出处理。1.9处理理岗位异异常情况况及突发发事件,做做好与其其它部门门的配合合、协调调工作。2.0工作作安排2.1每日日进行当当值保安安员的班班前班后后的点评评,上岗岗前检查查着装、仪仪表仪容容并布置置当日任任务和注注意事项项。下岗岗后小结结当值情情况,对对工作表表现好或或差的员员工提出出表扬或或批评。2.2 每每日至少少三次(99:000、111:000、144:000)对园园区各岗岗位进行行全方位位巡查,对对岗位发发生的问问题,作作详细记记录,并并给以落落实解决决,解决决不了的的汇报主主管处
19、理理。2.3 每每日对所所带班集集体宿舍舍卫生进进行检查查督促,保保持员工工宿舍干干净、整整洁的环环境。2.4 每每周一准准时参加加部门例例会,对对当值中中发生的的问题汇汇总后报报告主管管,提出出解决方方案。2.5 每每周一、三三、五对对员工进进行军事事训练,二二、四、六六对员工工进行业业务素质质培训。文件编号:NW/WI。XXZ。0003保安部管理理体系文文件版 次:AA/0 生效日日期:220044/099/011页 码:第第2页 共22页3.0权限限3.1有权权检查各各岗位保保安员执执勤情况况,对疏疏忽职守守,违纪纪违章人人员汇报报保安主主管建议议处罚。3.2有权权根据工工作需要要,安排
20、排保安人人员的工工作岗位位。3.3 有有权对在在岗位表表现不好好的保安安员提出出批评,建建议领导导处罚。文件编号:NW/WI。XXZ。0003保安部管理理体系文文件版 次:AA/0 生效日日期:220044/099/011页 码:第第1页 共11页消防领班岗岗位职责责1.0岗位位职责1.1执行行上级指指令,领领导本班班成员按按时按质质完成上上级下达达的工作作任务。1.2坚持持当班前前后的讲讲评工作作,对本本班员工工进行督督促、检检查,做做好每天天工作记记录,及及时纠正正违纪行行为,及及时准确确地通报报情况。1.3定期期对全体体队员进进行消防防、监控控知识培培训,不不断提高高全体队队员的业业务知
21、识识。1.4带领领、督促促本班员员工落实实各部位位的防火火措施,对对异常情情况要及及时汇报报、处理理,带领领下属员员工坚持持演练及及体能训训练,加加强整体体战斗力力。1.5定期期组织本本班人员员进行工工作总结结及业务务学习,明明确工作作要求程程序,严严格管理理,充分分调动员员工的积积极性。1.6定期期对队员员的工作作能力进进行考核核。1.7协助助经理做做好宣传传、培训训员工消消防、监监控知识识的工作作,保管管、爱护护消防中中心、监监控中心心的设备备、资料料。成上上级交办办的其他他工作。2.0工作作安排2.1每日日抽检小小区内消消防安全全情况,发发现不安安全隐患患及时汇汇报领导导或相关关部门负负
22、责整改改,发现现违章及及时制止止纠正。2.2每周周一向保保安经理理汇报义义务消防防培训及及消防工工作进展展情况。2.3每月月5日前前做好消消防器材材,设备备管理,对对小区消消防栓、灭灭火器进进行一次次全面的的巡检,对对损坏或或不能使使用的消消防器材材及时更更换,检检查无损损后,贴贴好封条条。2.4 每每季度协协助保安安经理对对管理处处全体员员工进行行不少于于两次的的消防培培训,增增强员工工防火、安安全意识识,提高高自救能能力。2.5 每每年度协协助保安安经理对对管理处处全体员员工进行行一次消消防大演演习。3.0 权权限3.1有权权检查岗岗位消防防监控员员执勤情情况,对对疏忽职职守,违违纪违章章
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