园林绿化工程施工质量管理中存在的问题分析及优化策略.doc
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1、园林绿化工程施工质量管理中存在的问题分析p 及优化策略摘 要:近年来,我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断得到提升,但由于各种因素,又不可避免的存在很多问题,严重影响了城市绿化环境质量。因此,对于园林绿化工程主管单位及施工企业来说,在推进城市园林绿化的过程中,应该切实把园林绿化工程质量管理放在头等重要位置。本文对园林绿化施工技术管理存在问题进行了分析p ,重点探讨了如何加强园林绿化施工技术的管理,并结合实例进行实践运用,可供参考。【关键词】:p :城市园林;绿化施工;存在问题;技术管理措施近年来,我国大部分地区都加大了城市园林绿化建设投入力度,力求创建现代园林城市,这不仅有效地
2、改善了城市面貌和城市环境,同时还进一步提高了城市品位和投资环境。从目前来看,我国的园林绿化建设工程和管理服务质量总体水平不断得到提升,但由于各种因素,又不可避免的存在这样那样的问题,这严重影响了城市绿化环境的质量。因此,对于园林绿化工程主管单位及施工企业来说,在推进城市园林绿化的过程中,应该切实把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置。1 园林绿化工程质量管理中存在的问题1.1 相关理论的认知和运用不够质量管理作为一门科学,主要研究管理理论、程序、方法和技术,作为一种实践活动,是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术,使质量管理活动更加符合客观规律,从而提高质量管理的水平和效率。1.2 管
3、理人员和管理机构不专业一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中,甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理,完全忽视质量管理是一门专业性较强的学科。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理。非专业的质量管理机构,如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等,这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术,缺乏配套的质量管理专业人员,必然会违反质量管理的客观规律,导致质量管理实施的无序性,降低工程质量。1.3 缺乏完善的质量管理体系园林建设工程是一个系统工程,没有完善的质量管理体系,就很难科学
4、、有效地进行质量管理。目前,我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系,尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象,随机即没有计划,遇到什么问题就解决什么问题,随意就是决策不遵守规律和程序,杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。1.4 监督质量管理实施的法律法规不健全为了促进工程质量管理的发展,国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是,由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足,园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象,阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。2 园林绿化施工技术管
5、理内容通过网络计划的贯彻能够提高园林建筑施工部门的管理水平,改善施工过程中的调度平衡工作。网络计划技术可以作为园林小区施工管理的一个比较重要的手段,并为实现园林建筑施工部门的计划管理目标,谋求园林建筑施工企业生命力,发挥一定的作用。需要说明的是,应用网络技术来编制园林小区的施工计划还只是一个新的尝试,在实施中难免会出现问题,还需不断摸索和改进。园林绿化施工总体网络计划编制。首先,可以将一个园林工程划为若干个施工区域,由若干个主要工种的施工队进行平行施工。把每个工区的若干个工程项目看作一个单体工程组织网络计划。这种组织方法不但克服了园林建设工程规模小,难以组织施工网络的弱点,且可扩大工作面,增加
6、计划的灵活性,使网络计划在园林建设中的推广应用有了实际意义。其次,按群体工程网络计划的思想方法去组织园林小区的施工。在园林小区施工中,由于建设项目繁多,施工过程中情况经常发生变化,组织管理工作较为复杂。为了使各单体网络之间的资在使用上保持基本的连续性和均衡性,可以设想将一个园林工程组成一个总体网络计划,将有关的工程作必要的联系。总体网络计划主要起控制作用,以控制构成总体的各个单体网络的施工工期。3 加强园林绿化工程质量管理的对策3.1 做好施工前的准备工作3.1.1 组织好设计交底和图纸会审工作。绿化施工有别于建筑工程,只要严格按照图纸施工即可,绿化施工过程是又一次创作过程,存在如何充分体现设
7、计思想和设计理念的问题,因此,图纸交底异常重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用,如树丛栽植时,哪株直,哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,这从施工图纸上是反映不出来的。3.1.2 施工组织设计。园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工
8、做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。3.2 加强施工工序的质量管理3.2.1 重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析p ,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析p 、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度,客土质量,基肥的腐熟程度及施入量,地形的
9、平整度都要符合相关要求。3.2.2 定点放线的处理。一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时应与灯柱保持2m距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另外,还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当做些调整。3.2.3 种植穴、槽的挖掘。种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。3.2.4 把好苗木质量关。(1)对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严
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