安全生产标准化管理手册样本4659.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.受控状态： 受 控 发放编号： 20112-001 某某股股份有限限公司xxx分公公司 安全标标准化管管理手册册2011-12-30发布 20012-01-01实施某某股份有有限公司司xx分公公司 安全生生产标准化化管理手册册编 码：YLL-ABB-011版 次：第一一版起 草：xxx审 核：xxx批 准：xxx安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数2350.1安全全生产标标准化管管理手册册目录序号 题 目 章节号号页 数1安

2、全生产标标准化手手册批准准页封面12安全生产标标准化手手册目录录0.1 23安全生产标标准化手手册发布布令0.2 34安全直接负负责人任任命书0.3 45引用标准、缩缩写和定定义0.4 56安全生产标标准化手手册说明明1.0 6-77公司简介2.0 88质量方针和和质量目目标3.0 99安全生产标标准化的的基本要求求4.0 1010安全生产标标准化体体系核心心要求5.0 11安全生产管管理目标标5.1 11安全生产组组织及职职责5.2 11-155安全生产投投入5.3 16法律法规与与安全生生产制度度5.4 16-199教育培训5.5 20-222生产设备设设施5.6 22-244作业安全5.

3、7 24-266隐患排查与与治理5.8 26-299重大危险源源监控5.9 29-300职业健康5.10 30-322应急救援5.11 32-333事故报告、调调查和处处理5.12 33绩效评定和和持续改改进5.13 3411支持性文件件6.0 3412附件：1.安全生生产责任任制组织织构架图图7.1 35附件：2.名词7.2 附件：3.厂区平平面图7.3 附件：4.工艺流流程图7.4 附件：5.安全警警示标志志7.5 安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数3350.2 安安全生产产标准化化手册发发布令根据中华华人民共共和国安全全生产法法、国国务院关关于进一一步

4、加强强企业安安全生产产工作的的通知等等国家、地地方法律律法规，按按企业业安全生生产标准准化基本本规范的的要求，云锡股份xx分公司全面实施企业安全生产标准化体系建设与运行，以提高本质化安全生产管理水平，减少事故发生，保障分公司从业人员的安全健康，保证云锡股份xx分公司生产经营活动顺利进行为目的，策划制定安全生产标准化手册。安全生产标准化手册是云锡股份xx分公司安全生产标准化体系建设与运行的纲领性文件，现予以批准并发布，要求全体员工认真学习，严格遵守和贯彻本安全生产标准化手册的各项规定和要求。此令 经经 理： 2011 年 12 月 30 日安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011

5、版本第一版页数4350.3 安安全直接接负责人人任命书书任 命命 书兹任命xxx同志为为云锡股股份xxx分公司司安全生生产直接接负责人人，负责责统筹分分公司安安全生产产标准化化体系建建设与运运行各项项工作，并并代表经经理行使使以下职职权：1、贯彻执执行国家家和地方方有关安安全生产产的法律律、法规规和标准准及上级级公司要要求，按按企业业安全生生产标准准化基本本规范的的要求，全全面实施施分公司司安全生生产标准准化体系系建设，并并保障安安全标准准化体系系的持续续运行与与改进。2、督促、检检查分公公司安全全生产工工作，及及时消除除安全生生产事故故隐患。3、确保分分公司安安全生产产标准化化体系建建设全员

6、员参与、全全过程控控制，全全员安全全意识显显著提高高。4、就安全全生产标标准化体体系的有有关事宜宜与外部部各方进进行联络络。5、负责体体系运行行过程中中经理对对文件审审核的代代理行使使权。经 理： 2011 年 12 月 30 日安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数5350.4 引引用/依据标标准、缩缩写和定定义0.4.11引用标标准0.4.11.1 标准名名称：企企业安全全生产标标准化基基本规范范标准编号：AQ/T90006版本：200120.4.11.2标标准名称称：有有色重金金属xxx企业安安全生产产标准化化评定标标准0.4.22术语与与定义本手册采用用

7、标准AAQ/TT90006-220100企业业安全生生产标准准化基本本规范条条款3之术语语及定义义0.4.33缩写YL-xx分公公司AB-安全生生产标准准化安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数6351.0 安安全生产产标准化化手册说说明1.1 总总 则某某股份有有限公司司xx分公公司（以下简简称“分公司司”）依据据AQ/T90006-20110企企业安全全生产标标准化基基本规范范等标标准，建建立分公公司安全全生产标标准化管管理体系系，结合合分公司司实际编编制了安全生生产标准准化管理理手册并形成成与之配配套的安安全生产产管理规规章制度度汇编和和三层次次文件。1）

8、通过实实施安全全生产标标准化体体系, 证实分公公司有能能力使各各生产环环节符合合国家、地地方有关关安全生生产法律律法规和和标准规规范的要要求。2）通过实实施安全全生产标标准化体体系并持持续改进进，使分分公司人人、机、物物、环处处于良好好的生产产状态，达达到消除除事故隐隐患，减减少安全全生产亊亊故发生生。1.2 安安全生产产标准化化手册的的编制、审审核、批批准1.2.11分公司司安全生生产标准准化手册册由安全全生产直直接负责责人组织织编制、审审核。1.2.22 由经理批批准后颁颁布实施施。1.3安全全生产标标准化手手册的管管理1.3.11分公司司安全生生产标准准化手册册分为受受控原件件，受控控副

9、本。安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数7351.0 安安全生产产标准化化手册说说明1.3.22 受控控原件由由文件控控制中心心存档，作作为复印印用的标标准文件件。1.3.33 受控控副本为为受控原原件的复复印件，发发放时封封面加盖盖“受控控”印章章，作为为有效文文件使用用。1.3.44 安全全生产标标准化手手册，由由文件管管理员按按企业业安全生生产标准准化基本本规范5.4.6章节的要求，予以发放和登记。1.3.55 安全全生产标标准化手手册的修修改安全生产标标准化手手册的修修订，按按照企企业安全全生产标标准化基基本规范范5.4.55章节的的要求进进行。俢俢订

10、后报报安全生生产直接接负责人人审核、经经理批准准执行，由由文件管管理员更更换受控控原件和和所有已已发放的的旧版受受控副本本。1.4 安安全生产产标准化化手册覆覆盖范围围分公司所有有安全生生产活动动的车间间、职能管管理部门门和相关方方，各车间、部门及相关方方必须严格格执行。1.5 引引用文件件无安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数8352.0 公公司简介介分公司是某某某股份份有限公公司的全全资子公公司，位位于云南南省红河河州个旧旧市xxx路1号，占占地面积积为3220万。分公司成立立于19998年年11月，是是某某股份份有限公公司的直直管单位位，是以以锡为主主、

11、多种种有色金金属综合合回收利利用的xxx加工工企业，为为世界锡锡xx技术术和装备备最先进进、产量量最大的的锡xxx厂，拥拥有以顶顶吹炉锡锡精矿还还原熔炼炼为主的的锡粗炼炼系统，以以电热连连续机械械结晶机机、真空空炉、锡锡电解为为主的锡锡精炼系系统和以以烟化炉炉为主的的富渣吹炼系统，以以及余热热发电相相结合的的高效先先进锡xxx工艺艺，代表表了当今今世界锡锡xx的最最高技术术及装备备水平。产产品主要要有锡锭锭（999.999%、99.95%、99.90%、低铅铅99.90%等品级级）、铸铸造锡铅铅焊料、铸铸造锡基基合金、金金、银、铋铋、铟、硫硫酸铜等等17种规规格系列列产品，主主产品 “YT”商

12、商标在伦伦敦金属属交易所所注册，“云云锡牌精精锡”连连续三届届获国优优金奖，获获得“中中国名牌牌”产品品称号，为为国家免免检产品品、世界界驰名品品牌。锡锡产量居居世界同同行业第第一，在在国际市市场占有有率达到到18%，国内内市场占占有率达达到近440%，公公司总资资产7.6亿元元，净资资产5.1亿元元。分公司设116个管管理部门门、8个生产产车间和和1个集体体单位。安全环保部部作为安安全管理理机构，分分公司按按规定设设专（兼兼）职安安全员，形形成公司司、车间间（部门门）、班班组三级级安全生生产监管管网络。安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数9353.0 安安全

13、生产产方针与与目标3.1 安安全生产产方针以人为本，安安全第一一；预防为主，标标本兼治治；源头控制，科科学管理理；安全生产，和和谐发展展。3.2 安安全生产产目标 工亡、重重伤事故故为零；重大交通事事故为零零；重大火灾事事故为零零；重大设备事事故为零零；环境污染事事故为零零；千人负伤率率8； 新员工工入厂三三级安全全培训率率1000%； 特种种作业人人员持证证上岗率率1000%；事故隐患整整改率98%。安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数103554.0 安安全生产产标准化化的基本本要求4.1 原原 则分公司开展展安全生生产标准准化体系系建设，坚坚持“安安全第

14、一一，预防防为主，综综合治理理”的方方针，通通过建章章立制、隐患排排查治理理、绩效效考核，提高安安全生产产水平，减减少事故故发生，保保障人身身安全健健康，保保证生产产经营活活动的顺顺利进行行。4.2 建建立和保保持分公司开展展安全生生产标准准化体系系建设,采用“策策划、实实施、检检查、改改进”动动态循环环的模式式，按企企业安全全生产标标准化基基本规范范要求求，结合合分公司司生产、工工艺特点点，建立立并保持持安全生生产标准准化管理理体系；通过自自我检查查、自我我纠正和和自我完完善，建建立安全全绩效持持续改进进的安全全生产长长效机制制。4.3 评评定和监监督分公司开展展安全生生产标准准化体系系建设

15、，按按照标准准要求，严严格执行行定期的的自主安安全绩效效评定，配配合有关关单位外部部评审，力力争取得得良好的的评定结结果，该该结果必必须满足足国家及及地方行行政部门门法律、法规要求求。安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数113555.0 安安全生产产标准化化的核心心要求5.1 安安全生产产管理目目标分公司依据据企业业安全生生产标准准化基本本规范的的要求，结结合自身身特点，制制定安安全生产产目标管管理考核核办法、安安全生产产责状，规规定了：5.1.11 年度度安全生生产目标标和考核核对象，要要求健全全和细化化各工序序、各岗岗位安全全生产责责任制，并并通过与与工序

16、、班班组签订订安全生生产责任任书，层层层落实实，严格格检查考考核，一一级抓一一级，一一级对一一级负责责。5.1.22 各车车间（部部门）每每月组织织一次安安全生产产检查，对对查出的的隐患整整改率达达99以以上，坚坚持每月月领导查查岗三次次（早、中中、夜班班各一次次），严严肃查处处“三违违”人员员。5.1.33 员工工三级安安全教育育率、调调换工种种（离岗岗三个月月以上复复岗）安安全教育育率，特特种作业业人员上上岗持证证率均达达到1000。5.2安全全生产组组织及职职责5.2.11组织机机构分公司按安安全生产产法规规定,设置安安全生产产管理组组织机构构、配备备安全生生产管理理人员，详详见分公公司

17、安全全生产管管理组织织结构图图（附件件一）安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数123555.0 安安全生产产标准化化的核心心要求5.2.22安全生生产管理理职责5.2.22.1 经理理职责：按照安全生生产法律律法规赋赋予的职职责，全全面负责责分公司司安全生生产工作作，履行行安全生生产义务务。a）建立、建建全分公公司安全全生产责责任制，并保证证有效执执行。b）组织制制定分公公司安全全生产规规章制度度和操作作规程，保证有有效实施施。c)保证分分公司安安全生产产投入的的有效实实施。 d)督促、检检查分公公司安全全生产工工作，及及吋消除除生产安安全事故故隐患。e）组织

18、制制定并实实施分公公司旳生生产安全全事故应应急救援援预案。f）支持工工会组织织发挥其其安全生生产监督督作用。g)定期组组织召开开分公司司安全生生产会议议,研究解解决分公公司安全全隐患、危危险源和和其他安安全生产产问题。 hh）高度度重视分分公司员员工改进进安全生生产工作作的建议议。l）及时、如如实报告告生产安安全亊故故。安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数133555.0 安安全生产产标准化化的核心心要求5.2.22.2 安全生生产直接接负责人人（生产产安全副副经理）职职责：认真贯彻执执行有关关法律、法法规和标标准及上上级关于于安全生生产的决决定和要要求，在在

19、经理领领导下对对分公司司安全生生产负直直接领导导责任。a）组织、贯贯彻、执执行国家家安全生生产方针针、政策策、法令令及上级级的指示示和决定定；b）执行“管管生产必必须管安安全”的的原则，在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的同时时，计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作；c）定期组组织开展展安全生生产大检检查，及及时消除除生产中中存在的的事故隐隐患；d）组织调调查、分分析、处处理伤亡亡事故，制制定预防防事故发发生的措措施，并并组织落落实；e）组织编编制生产产经营计计划和审审批财务务计划时时，应将将重大安安全技术术措施纳纳入计划划，并考考虑列入入成本开开支的零零星隐患患整改费

20、费用和安安全措施施项目的的费用；f）定期召召开安全全生产工工作会议议，分析析安全生生产动态态，及时时解决安安全生产产存在的的问题；g）指导、布布置、检检查安全全部门和和车间的的安全工工作。安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数143555.0 安安全生产产标准化化的核心心要求5.2.22.3 安全生产委委员会职职责：负责分公司司的安全全生产工工作，对对车间（部部门）的的安全工工作提出出意见或或建议，并并实施监监督与管管理。具具体是：a）组织分分公司各各车间、部部门认真真贯彻执执行国家和地地方政府府及上级级公司关关于安全全生产工工作的法法律、法法规和标标准要求求，

21、汇总总和审查查安全技技术措施施计划，并并且督足足有关部部门切实实按期执执行。b）组织制制订和修修改分公公司安全全生产规规章制度度和技术术操作规规程,对制度度和规程程的贯彻彻执行进进行监督督检查和和考核。c）按期组组织分公公司现场场检查和和隐患排排查治理理,及时指指导、帮帮助各单单位解决决安全生生产问题题。d）组织编编制、修修订和演演练事故故应急救救援预案案,对分公公司危险险源的安安全状况况组织定定期评估估。e）总结和和推广安安全生产产先进经经验,对分公公司员工工进行安安全生产产旳宣传传教育培培训。5.2.22.4 分公司司其他领领导职责责，详见见分公公司安全全生产责责任制安全生产标标准化管管理

22、手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数153555.2.22.5 安全员员职责a）贯彻执执行国家家安全生生产方针针、政策策、法规规及上级级有关安安全生产产的指示示和决定定。b) 组织织制定和和修订分分公司安安全生产产管理制制度、规规程、规规定，报报经理批批准后，下下发执行行，并负负责督促促检查。c) 组织织安全生生产检查查，纠正正违反安安全规章章制度的的行为，督督促对事事故隐患患的整改改工作。d) 配合合有关部部门做好好新工、调调入、代代培、转转岗、探探亲回厂厂人员的的安全教教育。指指导车间间、班组组安全员员的工作作。e) 参加加新建、改改建、扩扩建及以以大、中中修项目目的设计计审查

23、、竣竣工验收收、试车车投产的的工作，提提出职业业安全、劳劳动卫生生方面的的建议和和要求。f) 参与与伤亡事事故的调调查、分分析、处处理，做做好工伤伤认定和和人身伤伤亡事故故的统计计、报告告工作，协协助有关关部门提提出防止止事故的的措施，并并督促按按期实现现。g) 做好好交通安安全的日日常管理理和监督督检查工工作，调调查处理理交通事事故。h) 参加加员工因因工受伤伤的劳动动鉴定工工作。i) 督促促有关部部门按规规定发放放员工的的保健食食品、清清凉饮料料和劳动动防护用用品。安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数163555.0 安安全生产产标准化化的核心心要求5.3

24、 安安全生产产投入分公司系某某某股份份有限公公司下属属非法人人机构的的分公司司，是股股份公司司主要产产品生产产基地，年年产锡五五万吨以以上，在在股份公公司管理理及指导导下以销销定产。股股份公司司成本核核算体系系是以实实际成本本按矿山山选厂xx深加工工逐步结结转，上上道工序序的完工工产品成成本即是是下道工工序的实实际原料料成本。分公司在整整个核算算体系中中属成本本中心，无无原料采采购及产产品销售售权。月月末完工工产品成成本结转转股份公公司，不不独立销销售，不不独立纳纳税。分公司安全全生产费费用的财财务管理理严格遵遵照某某某股份有有限公司司安全全生产费费用提取取和使用用管理办办法（试试行）执执行，

25、按按照上年年成本费费用总额额，采取取超额累累退方式式逐月平平均提取取安全费费用，单单独列支支，专项项用于安安全生产产。财务部负责责，按照照办法规规定的使使用范围围，建立立分公司司安全生生产费用用支出台台账，按按月报送送报表，确确保提取取的安全全费用规规范使用用。5.4 法法律法规规与安全全管理制制度5.4.11 法律法法规、标标准规范范5.4.11.1 分公司依依据标准准要求，建立识识别和获获取适用的安全全生产法法律法规规，标准准规范的的制度，安安全生产产委员会会是主管管部门。获取的渠道道、方式式：由网络、报刊刊、媒体、各级政政府、安监部部门和安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-

26、011版本第一版页数173555.0 安安全生产产标准化化的核心心要求上级公司通通知要求求，获取适适用于分分公司的的安全生生产法律律法规、标标准规范范。5.4.11.2 分公司司各职能能部门依依据管理理职能，及时跟跟踪、掌掌握有关关法律法法规、标标准规范范的修订订情况，识别和和获取本本部门适适用的安安全生产产法律法法规、标标准规范范。5.4.11.3 分公司司各职能能部门，每年三月月份前将将识别和和获取适适用的安安全生产产法律法法规、标标准规范范，提供给给分公司司安全生生产委员员会汇总总。5.4.11.4分分公司安安全生产产委员会会汇总，由由生产安安全副经经理批准准后，及时将适适用的安安全生产

27、产法律法法规、标标准规范范及其他他要求下下发各单单位，由由各单位位组织贯彻彻落实到安安全生产产的各项项工作中中。5.4.22规章制制度5.4.22.1 分公司按照照企业业安全生生产标准准化基本本规范5.4.2章节的要求，建立健全安全生产规章制度，内容详见xx分公司安全生产管理规章制度汇编（YL-AB/GW-02）。5.4.22.2 xx分公公司安全全生产管管理规章章制度汇汇编，由经经理批准准后，下下发各单单位。安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数183555.0 安安全生产产标准化化的核心心要求5.4.22.3 各单位位要结合合岗位实实际，组组织员工工进行认认

28、真学习习并严格格遵守，规规范从业业人员的的生产作作业行为为。5.4.33操作规规程分公司根据据生产工艺艺特点，由各单单位和相相关职能能管理部部门在充充分识别别、评价岗岗位存在在的安全全风险、危危险有害害因素，针对性性地提出出控制措措施的基基础上，编制岗岗位的安安全操作作规程（作作业指导导书），并并悬挂岗位位。5.4.44 安全生生产标准准化工作作的检查查和评估估5.4.44.1 分公司每每年122月，由安全全生产直直接负责责人（生产安安全副经理）组织，对识别、获获取适用用的法律律法规、标标准规范范和建立立的安全全生产管管理制度度、操作作规程执执行情况况进行检检查评估估。5.4.44.2 由相关

29、关职能部部门形成成完整的的检查记记录。对不符合合项，按定时间、定责任任人、定措施施的原则则进行及及时整改改，并督促促检查。5.4.44.3 由分公公司安全全生产委委员会负负责，编写绩绩效评定定、评估及安安全生产产标准化化持续改改进报告告。安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数193555.0 安安全生产产标准化化的核心心要求5.4.55.1 公司的的安全生生产标准准化文件件采用版版本管理理，文件件的识别别编码为为：a）管理手手册编码码为：YYL-AAB-001b）管理制制度编码码为：YYL-AAB/GGW-002c）各设备备操作规规程及作作业指导导书按IISO体

30、体系相关关文件要要求执行行5.4.55.2文文件的编编制和修修订a) 分公公司安全全标准化化管理手手册，由安全全最高负负责人组组织编写写和修订订。b) 分公公司安全全标准化化管理制制度，由各部门依据据管理职职能负责组组织编写写和修订订。c) 分公公司安全全操作规规程，由各生产产单位依据据生产工工艺特点负责组织织编写和和修订。d) 文件件汇总，由由分公司司安全生生产委员员会负责责。5.4.55.3 文件的的受控、发发放与回回收a) 分公公司各类类安全管管理文件件均为受控文件件。b) 文件件发放、回收，依据ISSO体系系之文文件控制制程序要要求执行行。安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-AB

31、B-011版本第一版页数203555.0 安安全生产产标准化化的核心心要求5.5 教教育培训训5.5.11 教育培培训管理理分公司劳动动人事部部是安全全教育培培训的主主管部门门，每年122月份前，按规定定及岗位位需要，要认真真识别安安全教育育培训需需求。根据需需求，制定、实施安安全教育育培训计计划。要认真做好好安全教教育培训记记录，建立安安全教育育培训档档案，实施分分级管理理，并对培训训效果进进行评估估和改进进。5.5.22 安全全生产管管理人员员教育培培训依据安全全生产法法规定，分公司司经理、副经理理、车间（部门）主任、副主任和和安全生生产管理理人员，必必须具备备与本单单位所从从事的生生产经

32、营营活动相相适应的的安全生生产知识识和管理理能力。必必须对其其安全生生产知识识和管理理能力进进行考核核，须经考考核后方方可任职职。5.5.33 操作作岗位人人员教育育培训依据安全全生产法法规定，分公司司必须对对操作岗岗位人员员进行安安全教育育和生产产技能培培训，使其熟熟悉有关关安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程，并确认认其能力力符合岗岗位要求求。未经经安全教教育培训训，或培培训考核核不合格格的从业业人员，不不得上岗岗作业。安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数213555.0 安安全生产产标准化化的核心心要求5.5.33.1 新进入入分公司司员工，上上岗前

33、必必须经过过分公司司、车间、工序（班班组）三级安安全教育育培训。5.5.33.2分分公司在在新工艺艺、新技术术、新材料料、新设备备设施投投入生产产使用前前，必须对操操作岗位位人员进进行专项项安全教教育和培培训。5.5.33.3分分公司操操作员工转岗、离岗三个个月以上上重新上上岗者，必须进进行车间间、工序（班组）安全教教育培训训，经考考核合格格后，方可上上岗作业业。5.5.33.4从从事特种种作业的的员工，必必须取得得特种作作业操作作资格证证书，方可上上岗作业业。5.5.44 其他他人员教教育培训训分公司依法法承担对对相关方方作业人人员的安安全教育育培训。由安全全环保部部、项目目委托部部门（项项

34、目措施施部或设设备能源源部）、劳劳务派遣遣单位，共共同组织织对相关方方作业人人员进行行安全教教育培训训，对考核合格的作业人人员发放放入厂证证。分公司安全全环保部部、公共共关系部部对外来来参观、学学习等人人员进行行有关安安全规定定、可能能接触到到的危害害及应急急知识的的教育和和告知。5.5.55 安全文文化建设与与安全宣宣导分公司长周周期开展展“群监岗岗”、“青青监岗”和“安康杯杯”安全生生产竞赛赛活动，采取“安安全宣誓誓”、“安安全演讲讲”等形式式，利用用内安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数223555.0 安安全生产产标准化化的核心心要求部局域网、安安全知

35、识识长廊、黑黑板报等等宣传载载体，创建分分公司安安全文化化，引导导员工端正安安全态度度和安全全行为，逐逐步形成成为全体体员工所所认同，共共同遵守守，带有有分公司司特点的的安全生生产价值值观，实实现法律律和政府府监管要要求之上上的安全全自我约约束，确确保分公司司本质化化安全水水平持续续提高。5.6生产产设备设设施5.6.11生产设设备设施施建设5.6.11.1分分公司项项目措施施部，必须确保保建设项项目所有设设备设施施符合安安全生产产法律法法规、标标准规范范的要求。5.6.11.2分分公司建建设项的的安全设设备设施施必须与项项目主体体工程同同时设计计、同时时施工、同同时投入入生产和和使用。5.6

36、.11.3分分公司项项目措施施部，必须按规规定对项项目建议议书、可可行性研研究、初初步设计计、总体体开工方方案、开开工前安安全条件件确认和和竣工验验收等阶阶段进行行规范管管理。5.6.11.4生生产设备备设施变变更。a)项目措措施部，负责编编制变更更管理制制度并严严格执行；履行变变更程序序；对变更更过程中中的安全全因素进进行跟进进调查，发现问题及时制定整改措施。安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数233555.0 安安全生产产标准化化的核心心要求b)设计单单位或设设计人员员,负责变更更全过程的的安全状状况分析析，涉及及安全设设置及警警示要求求的应进进行跟进进整

37、改。c)分公司司经理授授权技术副副经理，负责对对生产设设备设施施建设项项目各项变变更需求求的审核核、批准。5.6.22 设备备设施运运行管理理5.6.22.1管管理职责责a) 分公公司经理理授权设备副经经理，负责对对生产设设备设施施进行规规范化管管理, 确保其其安全运运行，审审核设备备设施管管理制度度；审核并并批准设备备设施检检修计划划。b) 设备备能源部部, 负责制制定生产产设备设设施管理理办法或或制度；建立健健全各种种设备设设施台账账； 编制设备备设施检检修计划划。5.6.22.2设设备设施施检修a) 设备备能源部部在设备设设施检修修前，要要制定检检修方案案。检修修方案包包括: 作业行行为

38、分析析、存在隐隐患分析析、控制措措施、监督检检查。b) 检修修过程中中，安全设设备设施施不得随随意拆除除、挪用或或弃置不不用；确因检修需需拆除的的，应采采取临时时安全措措施，检修完完毕后立立即复原原。5.6.33 新设设备设施施验收及及旧设备备拆除、报报废安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数243555.0 安安全生产产标准化化的核心心要求设备能源源部，必须确保保分公司所所有设备备的设计计、制造造、安装装、使用用、维修修、改造造、拆除除和报废废，符合合国家有关关法律法法规、标标准规范范的要求求。分公司执行行生产设设备设施施到货验验收管理理制度。采购供供应部在在

39、验收新新设备和和备品备备件时，必须确保质质量合格格，符合合设计要求求并填写写设备验验收报告告。分公司执行行生产设设备设施施报废管管理制度度。对于拆拆除的生生产设备备设施，设备能能源部要要进行妥妥善处置置，涉及及到危险险物品的的，必须制定危险险物品处置方方案和应应急措施施，并严严格按规规定的组组织实施施。5.7 作作业安全全5.7.11 生产现现场管理理和生产产过程控控制分公司为对对生产现现场安全全管理和和生产过过程的控控制进行行加强及及对生产产过程及及物料、设设备设施施、器材材、通道道、作业业环境等等存在的的隐患进进行分析析和控制制，特授授权给生生产副经经理负责责领头指指挥。对于动火作作业，受

40、受限空间间作业，临临时用电电作业，高高处作业业等危险险性较高高的作业业活动实实施作业业前，各单位位必须严格履履行审批批手续，严严禁私自自进行相相关操作作。5.7.22作业行行为管理理 安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数253555.0 安安全生产产标准化化的核心心要求分公司对作作业行为为的安全全管理，主要方方法是：通过日日常和经经常性安安全检查查和生产产作业现现场的安安全监管管，时刻刻关注，及及时纠偏偏，以保保证所有有作业人人员的作作业行为为能严格格按规章章制度进进行。分公司对“三三违”行行为，遵遵循安全全生产奖奖罚并重重的原则则，对违违章者，绝绝不姑息息迁

41、就，不不讲情面面不手软软，违章章必究，对违章章者罚得得心痛。5.7.33 警示示标志对于分公司司识别出出来的具具有重要要安全隐隐患的作作业点，由由责任单单位放置置明显的的安全警警示标志志，进行行危险提提示、警警示，并并建立应应急措施施等，对对于标志志设置按按国家标准准安全标标志及其其使用导导则（GBB2899420008）执行。在设备设施施检维修修、施工工、吊装装等作业业现场由由施工人人员进行行设置警警戒区域域和警示示标志，在在检维修修现场的的坑、井井、沟、陡陡坡等场场所设置置围栏和和警示标标志。5.7.44相关方方管理对于分公司司原材料料供应厂厂商，由生产产部依据据ISOO体系要要求执行。对

42、于于分公司发发包项目目施工、设备检检修等需需到分公司现现场作业业的应承承包商，由由分公司项目目部、设能部负责责对其资格格预审、选选择、服服务前准准备、作作业过程程、提供供的产品品、技术术服务、表表现评估估、续用等进进行管理理，建立立合格相相关方的的名录和和档案，根根据服务务作业行行为定期期识别被安全生产标标准化管管理手册册文件编号YL-ABB-011版本第一版页数263555.0 安安全生产产标准化化的核心心要求服务行为的的风险，并并采取行行之有效效的控制制措施。对于进入同同一作业业区进行行操作的的相关方方，由分公司安安全环保保部门进行统一安全全管理。分公司不可可将项目目委托给给不具备备相应资资质或条条件的相相关方。在在签署项项目协议议时