工程项目安全生产管理办法16337.docx
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1、附件工程项目安安全生产管管理办法目 录第一章 总则33第二章 安全生生产目标责责任制度33第三章 安全生生产保证体体系55第四章 安全生生产责任制制度88第五章 安全生生产检查制制度99第六章 重大危危险源监控控管理制度度114第七章 关键工工序红线卡卡控制度220第八章 事故隐隐患排查制制度442第九章 安全技技术交底制制度44第十章 安全生生产教育培培训制度448第十一章 安全生产产人员资格格管理制度度53第十二章 特种设备备管理制度度55第十三章 消防与现现场动火管管理制度57第十四章 安全检查查、检验仪仪器(具)管理制度度58第十五章 安全防护护与标志管管理制度622第十六章 安全生产
2、产费用管理理制度65第十七章 环境保护护和水土保持持管理制度度66第十八章 职业健康康管理制度度688第十九章 安全生产产考核与奖奖惩制度73第二十章 安全事故故报告与调调查处理制制度76附件1 工程项目目安全生产产保证体系系框图 83附件2 工程项目目主要岗位位安全生产产岗位责任任制 84第一章 总则第一条 为为贯彻“安全第一一、预防为为主、综合合治理”方针,有有序推进集集团公司安安全生产标标准化、精精细化管理理,实现工工程项目安安全生产管管理有章可可循、程序序规范、过过程可控,依依据安全全生产法、关于进一步加强企业安全生产的通知(国务院国发201023号)、中央企业安全生产监督管理暂行办法
3、(国务院国资委令第21号)、施工企业安全生产评价标准(JGJ77-2010)等国家、行业现行法律法规、规章、政策及上级和集团公司有关文件规定,制定本办法。第二条 本本办法所称项目部是指集团公司范围内的各级、各类工程项目。第三条 集集团公司直直接管理的工程程项目部对工程项项目安全生生产履行直接监监督管理责责任;各参参建单位所所属子分公公司对所承承担的施工工项目安全全生产履行行企业主体体责任。各项目部是是本项目安安全生产的的实施责任任主体。第四条 各各项目部依据本办办法结合合本项目实实际,制定定本项目安安全生产管管理办法。工程项目各各级管理和和作业人员员应自觉遵遵守安全生生产法律法法规、标准准规范
4、及本本办法规规定。第二章 安全生产产目标责任任制度第五条 工工程项目安安全生产目目标:杜绝一般及及以上生产产安全责任任事故;杜杜绝一般BB类及以上上铁路交通通责任事故故;杜绝重重大道路交交通责任事事故;杜绝绝机械设备备责任事故故;杜绝火火灾、火工工品及锅炉炉压力容器器爆炸责任任事故;杜杜绝桥梁、隧隧道、地下下工程发生生坍塌事故故。遏制一般CC类及以下铁路路交通责任任事故。完成投标承承诺的安全全生产目标标;争创行行业、股份份公司和地地方人民政政府安全文文明标准化化工地。第六条 工工程项目必必须贯彻落落实国家安安全生产方方针政策及及有关法律律法规、标标准,规范范安全生产产目标分解解,分时间间段结合
5、施施工重点制制定安全生生产目标,实行安全生产目标责任定期考核管理,完成企业安全生产目标控制要求。第七条 项项目部与上级单位每年签签订安全全质量责任任书。主主要领导和和分管领导导按照企业业有关规定定及时、足足额缴纳安安全风险抵抵押金,接接受企业安全生生产目标责责任考核。第八条 项项目部对安全生生产目标进进行分解细细化,并与与经济责任任制紧密挂挂勾。与各各管理部门门、各参建建单位签订订安全质质量责任书书。遵照照安全生产产责任“纵向到底底、横向到到边”的原则,指指导督促各各参建单位位逐级签订订安全质质量责任书书。明确确各级、各各岗位责任任目标,按按照安全一一票否决的的原则,认认真实施定定期考核兑兑现
6、。第三章 安全生产产保证体系系第九条 工工程项目应应当建立健健全安全生生产保证体体系,积极极推行和应应用先进可可行的管理理方法和监监管手段,实实现安全生生产管理的的规范化、标标准化、科科学化和现现代化。第十条 工工程项目安安全生产保保证体系包包括组织体体系、制度度体系、责责任体系、风风险控制体体系、教育育培训体系系和监督保保证体系第十一条 项目部应建立健健全安全生生产组织机机构(一)成立立以项目经经理为组长长,党工委委书记、分分管生产副副经理、总总工程师、安全总监为副组长,项目部其他领导和各部门负责人为成员的安全生产(质量)领导组(以下简称安全质量领导组)。安全质量领领导组职责责为:1.贯彻执
7、执行党和国国家安全生生产的方针针、政策,督督促各部门门、各项目目分部及作作业队严格格执行国家家、行业安安全生产法法律法规、标标准规范、上上级和集团团公司有关关文件和要要求,积极极组织开展展各种形式式的安全生生产活动,提提高全项目目安全生产产管理水平平。2.研究制制定并组织织实施本项项目安全生生产各项管管理制度和和安全生产产操作规程程,推动落落实项目各各单位、各各部门和各各岗位安全全生产责任任,确保完完成本项目目安全生产产责任目标标。3.每月定定期召开一一次安全生生产(质量量)例会,总总结本项目目上个月安安全生产情情况,分析析本项目当当前的安全全生产形势势,提出下下个月安全全生产工作作重点和要要
8、求;季(年年)度末全全面总结本本单位安全全生产情况况,确定下下一季(年年)度的安安全工作重重点和安全全管理责任任目标。4.每月定定期组织安安全生产大大检查和安安全质量隐隐患排查,及及时发现和和消除存在在的各种事事故隐患,对对存在严重重问题的施施工单位按按规定进行行处罚、通通报及责任任追究。5.按规定定及时报告告生产安全全事故,积积极组织事事故救援,配配合有关部部门进行事事故调查,按按照“四不放过过”的原则对对事故原因因进行分析析,以事故故为教训对对所有参建建人员进行行警示教育育,采取切切实措施预预防类似事事故再次发发生,对有有关责任人人和责任单单位按规定定进行处理理。工程项目各各参建单位位相应
9、成立立安全生产产(质量)领领导小组,明明确领导小小组职责。(二)设立立安全生产产监督管理理职能部门门,配齐配配强安全专专职管理人人员。安全全专职管理理人员必须须持证上岗岗,其任职职资格和配配备数量,应应当符合国国家、行业法律法规、政策策文件和集集团公司规规定。项目部安全全生产监督督管理职能能部门是本本项目安全全生产工作作的综合管管理部门,对对其他职能能部门的安安全生产管管理工作进进行综合协协调和监督督。主要职职责是:1.宣传和和贯彻国家家有关安全全生产法律律法规和标标准;2.制修订订本项目安安全生产管管理制度并并监督实施施;3.组织参参与工程项项目生产安安全事故应应急救援预预案的编制制、宣贯及
10、演演练;4.依法依依规组织开开展安全教教育培训,按要求建立立健全安全教教育培训管管理台账;5.协调配配备本项目各级专职安安全生产管管理人员;6.制定完完善工程项项目安全生生产检查计计划并组织织实施;7.监督本本项目各单单位安全生生产费用的的投入和使使用管理;8.参与危危险性较大大工程安全全专项施工工方案专家家论证会;9.通报本本项目违规规、违章查处处情况;10.组织织开展安全全生产评优优、评先表彰彰工作;11.建立立本项目安安全生产管管理档案;12.考核核评价分包包单位安全全生产业绩绩及项目安安全生产管管理情况;13.参加加生产安全全事故的调调查和处理理工作;14.项目目部明确的其其他安全生生
11、产管理职职责。(三)项目目部应明确各各职能部门门的安全生生产管理职职责;各职职能部门应应当将安全全生产管理理职责具体体分解到相相应岗位。(四)项目目部工会依法法对本项目目安全生产产与劳动防防护进行民民主监督,依依法维护员员工合法权权益,有权权对工程项项目的安全全设施与主主体工程同同时设计、同同时施工、同同时投入和和使用情况况进行监督督,对安全全生产规章章制度的制制修订提出出建议和意意见。(五)项目目部应组织对对分包队伍伍的安全生生产条件,包包括安全生生产监督管管理组织机机构设置、人人员资格及及配备数量量,安全生生产责任制制、安全生生产规章制制度的建立和实施施情况;安安全生产投投入和隐患患排查治
12、理理情况;安安全生产应应急管理情情况;生产产安全事故故的报告和和调查处理理等情况进行行核实和监监管。第十二条 项目部应建立以以项目(常常务)经理理为第一责责任人的责责任体系,制制定落实各各单位、各各系统、各各部门、各各管理和作作业岗位的的安全生产产职责。以以责任落实实为基础,以安全生产标准化管理为要求,健全组织体系、制度体系和风险控制体系,建立各级安全生产保证体系,促进体系有效运行。工程项目安安全生产保保证体系的的基本内容容如“附件1”所示。第四章 安全生产产责任制度度第十三条 安全生产产责任制是是工程项目目各项安全全管理制度度的核心,是是岗位责任任制度的重要组成成部分,是是保障安全全生产、落
13、落实工程项项目安全生生产主体实实施责任的的重要组织织措施。第十四条 工程项目目按照“一岗双责责、岗岗有有责”、“管生产必必须管安全全”和“统一领导导、落实责责任、分级级管理、全全员参与”的原则,逐逐级建立并并实施安全全生产责任任制度。第十五条 安全生产产责任制应应当覆盖本本项目各单单位、各部部门、全体体员工和生产岗位、全全部施工和和管理过程程。工程项目各各岗位的安全生产产责任制,详详见“附件2”。各项目在在实施过程程中,应根根据施工管管理实际加加以补充完完善。项目部应按按照国务院院“国发2201023号”、行业规章和和工程建设设相关方要要求及集团团公司文件件规定,建建立高风险险作业领导导干部责
14、任任包保、带带班盯岗和和关键工序序值班值守守制度,并并将其纳入入相关岗位位安全生产产责任制。第十六条 项目部应制定实施施安全生产产责任定期期考核制度度,逐级落实实责任,逐逐级检查考考核,形成成完整有效效的安全生生产责任体体系。项目部对各各部门和各各参建单位位责任制度度落实情况况每季度检检查考核一一次;各部部门、各参建单位对对管理范围围内的工区区、架子队队及人员的的责任制落落实情况每每月检查考考核一次。对对考核成绩绩优秀的单单位、部门门和人员,由检查考核单位给予表彰奖励;对考核不合格的,应当给予诫勉谈话或惩处。检查考核工工作应公开、公公正、透明明,考核结结果应当公公示。检查考核及及奖惩资料料必须
15、齐全全完备并妥妥善保存。第五章 安全生产产检查制度度第十七条 工程项目目安全生产产检查形式式,分为定定期检查、专项检查和日常检查。各项检查记录采用关于进一步强化中国中铁安全质量监管记录工作的通知(中铁股份安2011274号)规定的格式。安全专(兼)职人员在进行安全生产监督检查的过程中,应按照股份公司关于要求安全质量环保专兼职人员统一企业标识的通知(2011-7号)要求,正确佩戴胸卡。第十八条 定期检查查1.定期检检查是指项项目各级安安全生产(质质量)领导导小组为履履行安全生生产管理职职责,由第第一管理者者组织、相相关领导和和工管、机机械、物资资、安全质质量、劳务务管理等部部门负责人人参加的安安
16、全生产(质质量)综合合性大检查查。项目部应当每月月组织一次次,各分项项目部应当当每半月组组织一次,工工区、架子子队应当每每周组织一一次。2.工程项项目各级安安全生产大大检查应事事先制定检检查计划、拟拟定检查路路线、方案案和检查重重点,指定定专人记录、拍拍照。参加加大检查的的全体人员员在签到表表或检查记记录上签名名备查。对对检查发现现的问题,应立即组织整改。对于无法一时整改完成的,按照“五定”原则(定措施、定责任、定资金、定时限、定预案)进行监督和追踪整改;对存在严重威胁安全的重大隐患,在采取必要处置措施后,责令立即停工整改;3.对各级级检查发现现的问题,责责任单位应应按时限要要求给予书书面整改
17、回回复,严格格实现闭环环管理。4.检查记记录、签到到表、整改改回复及复复查验收等等资料必须须齐全完备备、并具有有可追溯性性。5.第一管管理者因故故不能参加加的,应委委托其他班班子成员代代为履行职职责,但事事后应对检检查情况进进行全面了了解和掌握握。6.建设单单位、监理理单位定期期组织的安安全质量检检查活动不不能替代企企业项目组组织的安全全大检查,项目部及各参建单位应妥善组织安排。第十九条 项目各级级大检查结结束后,应应及时召开专专题分析会会议,总结结存在的问问题,制定定有针对性性的整改和和预防措施施。项目部安全全大检查结结束后一周周内,发布布本项目大检检查情况通通报;项目目分部大检检查结束后后
18、三天内,发发布本分部部大检查情情况通报。第二十条 专项检查1.专项检检查是指针针对某一特特定事项进进行的专门门检查。专专项检查由由分管领导导牵头、组组织专业主主管部门、安安质部门和和有关专门门人员参加加。安质部部门侧重检检查综合性性安全管理理,专业主主管部门侧侧重检查专专业技术、设设备、设施施安全。2.以下事事项应由项项目部组织专项项检查:(1)“首首件工程”、“四新工程程”开工之前前进行的检检查。(2)大型型设备铺运运架;高墩墩大跨度梁梁;高大模模板支架;深基坑、高高边坡和深深水作业;软弱围岩岩和不良地地质隧道,地面及地下地质水文和工程条件复杂的地铁车站与暗挖工程、盾构施工;大型起重吊装、爆
19、破作业、营业线施工等高危、高风险作业开工前后和过程中的关键工序检查。(3)节假假日检查;季节性恶恶劣天气(暴暴雨、雷电电、大风、风风沙、冰雪雪、雪凝、台台风、冰雹雹、大雾、阴阴霾);极极端气候(高高温、低温温)预防性性检查和不不良地质灾灾害(滑坡坡、泥石流流、坍塌)隐隐患排查。(4)暂停停施工项目目的停工前、复复工前;冬季施施工开始前前和过程中中进行的关关键工序检检查。(5)对内内业资料、制制度和措施进行的的专门检查查。(6)项目目部认为有必要要进行的其其他检查。3.专项检检查开始前前,应对参参检人员进进行分工。被检单位按按照各级检查要要求书面整改回回复后,项项目部应当责成成专人进行行复查验收
20、收,对整改改闭环情况况进行认定定。4.检查记记录、签到到表、整改改回复及复复查验收等等资料必须须齐全完备备、并具有有可追溯性性。第二十一条条 日常检查查1.日常检检查是指由由工程技术术人员、专专(兼)职职安全生产产管理人员员、现场领领工员为确确保施工现现场工艺工工序质量安安全所进行行的日常性性检查。2.工程技技术人员进进行安全技技术交底后后,应当进进行日常性性安全检查查,以确认认现场作业业符合技术术交底和作作业指导书书的相关要要求。对作作业过程中中存在的问问题应及时给予纠纠正,遇有有不能解决决的问题应应立即向有有关部门或或单位领导导反映,并并做好记录录。3.专职安安全管理人人员按照法法律法规、
21、标标准规范和和本办法进行日日常性检查查。对发现现的违规违违章和违反反劳动纪律律的行为应应立即予以以制止,必必要时按有有关规定对相关关人员作出出处罚决定定。遇有不不能解决的的问题应立立即向部门门或分管领领导反映,追踪整改情况,做好检查整改记录。对各级督导导检查发现现的问题和和隐患进行行监督整改改,做好过过程监控,按按相同背景景、相同角角度拍摄整整改前后及及整改过程程中图片资资料,及时时进行规范范回复,实实现闭环管管理。4.施工管管理人员对对工艺工序序实施的日常检查查。与工程程技术人员员、专(兼兼)职安全全管理人员员保持密切切联系,对对发现的问问题,按照照技术交底底的要求予予以纠正。遇遇有不能解解
22、决的问题题应立即向向工程技术术人员、专专(兼)职职安全管理理人员直至至有关领导导反映解决决,认真做做好相关记记录。5.日常检检查记录必必须格式统统一,内容容真实、全面面,关键问问题附有图图片和数据据。各岗位位日常检查查记录纳入入安全技术术档案管理理,妥善保保管备查。第二十二条条 检查的的信息数据据应准确统统计、逐级级上报。项目部安质质部门每季季度末前按按时限要求求向集团公公司上报本本季度“安全质量量监管信息息”。项目内各参参建单位逐逐级上报的的时间和要要求,由项项目部作出具体规定。第六章 重大危险险源监控管管理制度第二十三条条 重大危危险源的监监控管理,执行行建设部危危险性较大大的分部分分项工
23、程安安全管理办办法(建建质20009887号)、其其他行业规规章和集团团公司相关关规定。项项目部及各参建建单位按照照职责分工工,对管理理范围内的的重大危险险源实施分分级监控管管理。第二十四条条 本制度度所称重大大危险源是是指在施工工现场存在在的、一旦旦发生意外外可能导致致人员群死死、群伤事故、或者者重大经济济损失、或者严重重不良社会会影响的危危险性较大大的分部分分项工程或或者其他施施工活动。在新建、扩扩建、改建建和拆除的的工程施工工过程中,必必须按照本本办法对重重大危险源源实施监控控管理。第二十五条条 工程施施工的重大大危险源主主要包括:(一)基坑坑支护与降降水工程:开挖深度度超过5mm(含5
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- 工程项目 安全生产 管理办法 16337
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