包2输变电合同12021.docx

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1、输变电工程监理合同张唐铁路赵川牵牵引站配套2220kV输变电工程监理理合同合同编号（委托托人）：合同编号（监理理人）：工程名称 工程名称应具体到标段。：张唐唐铁路赵川牵牵引站配套2220kV输输变电工程委 托 人：国国网冀北电力力有限公司张张家口供电公公司监 理 人：张张家口华纬电电力建设咨询询有限公司签订日期此处的签订日期应与合同协议书签署页中的最迟签订日期保持一致。:20014 年 月 日签订地点：张家家口委托人：国网冀冀北电力有限限公司张家口口供电公司监理人：张家口口华纬电力建建设咨询有限限公司鉴于委托人拟委委托监理人对对 张唐铁路赵赵川牵引站配配套220kkV输变电 工程（以下简简称“

2、工程”）实实施监理，且且监理人同意意接受委托，根根据中华人人民共和国合合同法等有有关法律、法法规和规章的的规定，双方方经协商一致致，订立本协协议。第1条 工程程概况1.1 工程名名称： 张唐铁路赵赵川牵引站配配套220kkV输变电工工程 。 1.2 工程地地点：张家口口市 。1.3 工程规规模：1）赵川2200千伏站扩建建赵川牵引站站间隔工程：赵川站扩建建赵川牵引站站间隔1个2）赵川至赵川川电铁牵引站站220千伏线线路工程： 新建赵赵川-赵川牵引站站单回2200kV线路，线线路长度6.4公里，导导线采用JLL/G1A-300/4403）赤城至赵川川电铁牵引站站220千伏线线路工程：新建赤城-赵

3、川电铁牵牵引站单回、双双回220kkV线路，线线路长度533.5公里，导导线采用JLL/G1A-300/440、2JL/G11A-4000/354）张唐铁路赵赵川牵引站配配套工程光缆缆通信工程（OPGW）：沿新建赵川-赵川牵引站、赤城-赵川电铁牵引站线路架设1根24芯OPGW光缆。第2条 监理理服务范围1）赵川2200kV站扩建建赵川电铁牵牵引站间隔工工程2）赵川至赵川川电铁牵引站站220kVV线路工程3）赤城至赵川川电铁牵引站站220kVV线路工程4）张唐电铁赵赵川配套站内内通信工程。第3条 工程程建设目标 3.1、3.2、3.3款根据施工合同相关约定填写。3.1 质量目目标：保证贯贯彻和顺

4、利实实施工程设计计技术原则，满满足国家施工工验收规范的的要求，工程程质量总评为为优良，满足足工程合格率率100%。杜杜绝重大质量量事故和质量量管理事故的的发生；确保保工程达标投投产。3.2 安全目目标：严格执执行国家、国国家电网公司司及业主方有有关工程建设设安全管理的的法律、法规规和规章制度度，加强安全全监理控制，确确保工程建设设中安全文明明施工，并采采取积极的安安全措施，不不发生负主要要责任的重大大交通事故、环环境污染和重重大垮（坍）塌塌事故，不发发生重伤事故故，不发生负负主要责任的的电网事故，创创建安全文明明施工示范工工程。3.3 进度目目标：由双方方签字之日开开始至工程通通过达标投产产检

5、查之日结结束。坚持以以“工程进度度服从安全、质质量”为原则则，积极采取取相应措施，确确保工程开、竣竣工时间和工工程阶段性里里程碑进度计计划的按时完完成。3.4 投资控控制目标：在在满足安全质质量的前提下下，严格规范范建设过程中中设计变更、现现场签证，严严格执行合同同，做好工程程项目结算工工作，控制工工程造价。3.5 环境保保护目标：确确保工程建设设中落实环保保、水保方案案及批复意见见，在施工过过程中保护生生态环境，减减少水土流失失，确保工程程顺利通过国国家环保和水水保验收。3.6工程档案案和信息管理理目标：工程程档案动态立立卷建档及时时率100%，真实率1000%；工程档案移移交归档及时时率1

6、00%、完整率1000%；工程档案质质量合格率1100%。第4条 合同同价格合同价格为人民民币（大写） 玖拾玖万肆仟肆佰元整 （ 99.44万元 ），具体价格构成详见监理费用（附件二）。第5条 合同同组成部分下列文件为合同同的组成部分分:1、双方在合同同履行过程中中签署的会议议纪要、协议议等文件；2、合同协议书书；3、中标（签约约）通知书；4、专用合同条条款；5、通用合同条条款；6、合同附件；7、采购文件；8、其他合同文文件。上述文件应互为为补充和解释释，如有不一一致，以所列列顺序在前的的为准。第6条 监理理人承诺监理人承诺严格格按照建设监监理的职业准准则和合同约约定履行其职职责，并承担担相应

7、责任。第7条 委托托人承诺委托人承诺按照照本合同约定定向监理人支支付合同价款款，并承担相相应责任。第8条 词语语含义本协议中所用词词语与通用合合同条款、专专用合同条款款中相应词语语的含义相同同。第9条 合同同生效合同生效条件见见专用合同条款。第10条 签签订日期合同签订日期以以双方中最后后一方签署并并加盖公章或或合同专用章章的日期为准准。第11条 份份数本合同一式陆份份，委托人执执肆份，监理人人执贰份，具有同同等效力。（以下无正文）签 署 页委托人：国网冀冀北电力有限限公司张家口口供电公司（盖盖章） 监理人：张家口口华纬电力建建设咨询有限限公司（盖章章）法定代表人(负负责人)或授权代表（签字字

8、）：法定代表人（负负责人）或授权代表（签字字）：签订日期：20014年 月 日签订日期：20014年 月 日地址：张家口市市五一路1331#地址：张家口桥桥东区胜利北北路16999169邮编：0750000邮编：0750000联系人：朱杰联系人：张姗EMAIL 电话：03133-86933836电话：03133-86944161传真：传真：03133-86944161Email:Email:开户银行：工行行东支开户银行：工行行张家口五一一支行账号：04122041200922100011466账号：04122303800930000033277税号：130770280661806553 税号：

9、130770378998441889通用合同条款第1条 定义义及解释1.1 定义1.1.1 监监理：指监理理人受委托人人委托对工程程建设进行的的监督管理。1.1.2 项项目法人：即即业主，指工工程的出资人人或出资管理理人，包括取取得项目法人人资格的合法法承继人和经经许可的受让让人。1.1.3 委委托人：是指指项目法人或或在项目法人人授权范围内内负责对工程程具体实施进进行管理的实实体，即与监监理人签订本本合同一方当当事人。1.1.4 监监理人：指具具有相应资质质的受委托人人委托履行监监理服务的当当事人，包括括取得监理人人资格的合法法承继人。1.1.5 代代表：指双方方各自任命的的，在本合同同项下

10、代行任任命者职权的的受托人。监监理人代表的的任命需经委委托人批准。1.1.6 监监理项目部：指监理人派派驻工程现场场实施建设监监理服务的组组织。1.1.7 总总监理工程师师（总监）：指监理人委委派常驻工程程现场、执行行监理人职责责的全权负责责人。1.1.8 被被监理人：指指由监理人根根据委托人授授权，对其进进行监理的法法人或组织，包包括工程承包包商、设备供供应商等。1.1.9 承承包商：指负负责工程建设设的施工单位位。1.1.10 合同：指由由合同协议书书、通用合同同条款、专用用合同条款、中中标（签约）通通知书、采购购文件，以及及合同协议书书明确列为合合同组成部分分的其他文件件所组成的整整体。

11、1.1.11 采购文件：指招标文件件及投标文件件、谈判文件件及应答文件件、询价文件件及报价文件件、单一来源源采购文件及及响应文件、质质疑答复及其其他与采购有有关的文件、资资料。1.1.12 合同价格：指根据合同同，就监理人人实施和完成成工程建设监监理服务委托托人应向其支支付的总金额额。1.1.13 施工合同：指委托人与与承包商就工工程实施所签签订的合同。1.1.14 工程：指委委托人委托监监理人实施监监理的工程建建设项目，详详见合同协议议书。1.1.15 书面形式式：除特殊注注明外指可以以有形地表现现所载内容的的形式，包括括信函、电传传、电报、传传真、电子数数据交换和电电子邮件等。1.1.16

12、 日（天）：除特别指明明外，指日历历天。合同中中按日（天）计计算时间的，开开始当天不计计入，从次日日开始计算。期期限最后一天天的截止时间间为当天244:00。1.1.17 元：指合同同中作为货币币单位的人民民币元。1.1.18 除本合同同另有约定外外，“以上”、“以以下”、“以以内”、“日内”、“届届满”，均包包括本数；“不不满”、“以以外”，不包包括本数；“日前”“日后”不包包括当日。按按照日、月、年年计算期间的的，开始的当当天不算入，从从下一天开始始计算。期间间的最后一天天不是工作日日的，该期间间应于下一个个工作日终止止。1.2 解释本合同中的标题题只是为了查查阅方便，不不应作为合同同条款

13、的一部部分，也不用用于对合同进进行解释。第2条 语言言本合同以中文为为合同语言和和执行合同的的工作语言。第3条 适用用法律 本合同适用法律律包括中华人人民共和国法法律、行政法法规、部门规规章，以及工工程所在地的的地方法规、自自治条例、单单行条例和地地方政府规章章。第4条 转让让和分包4.1 没有委委托人的书面面同意，监理理人不得将本本合同下的任任何义务转让让给第三方。4.2 没有委委托人的书面面同意，监理理人不得将本本合同项下的的服务对外分分包，否则委委托人有权拒拒绝支付分包包部分服务所所对应的合同同价款或终止止本合同。第5条 使用用监理资料委托人有权为本本合同目的使使用或复制监监理资料，且且

14、无需取得监监理人的许可可。第6条 利益益冲突6.1 除非经经委托人书面面同意，监理理人及其职员员不应接受合合同约定以外外的与工程有有关的利益和和报酬。6.2 监理人人不得参与可可能与合同中中约定的委托托人的利益相相冲突的任何何活动。第7条 通知知本合同履行过程程的有关通知知均应采用书书面形式，自自送达合同约约定的地点时时生效。通知知可由专人递递送，或通过过传真发送。第8条 出版版监理人可单独或或与他人联合合出版与本合合同下服务有有关的材料。监监理人在合同同履行期间或或服务完成或或终止后5年内出版有有关材料时，须须得到委托人人的批准。出出版应符合本本合同中的保保密约定。专专用合同条款款另有约定时

15、时除外。第9条 服务务范围监理人应履行与与工程有关的的服务。服务务范围详见专专用合同条款款及合同附件件。第10条 监监理人的义务务10.1 监理理人应按合同同约定提供工工程监理服务务。监理人在在根据本合同同履行其义务务时，应运用用合理的技能能，谨慎勤勉勉地工作，并并应对工程量量计量和费用用调整的准确确性负责。10.2 当服服务包括行使使权力或履行行授权的职责责，或当委托托人和任何被被监理人签订订的合同条款款需要时，监监理人应：10.2.1 根据委托人人和被监理人人签订的合同同进行工作。10.2.2 如果委托人人授权，可变变更任何被监监理人的义务务。但对于可可能对费用、工工程质量或进进度产生影响

16、响的任何变更更，须经委托托人事先批准准。10.2.3 监理人的任任何成员不得得与被监理人人有任何直接接的经济合作作关系或其他他利害关系。10.2.4 监理人应通通过提供的服服务使委托人人减少或免除除因任何被监监理人索赔而而造成的损失失。产生这种种损失时，监监理人应承担担因监理原因因引起的费用用。10.2.5 监理人应对对监理人员进进行教育培训训（包括职业业道德、安全全教育），发发给上岗证，制制订职业道德德守则，如发发现问题应严严肃查处。10.2.6 监理人应对对监理人员的的现场安全负负责，并按委委托人可接受受的条件对下下列事项进行行投保:（1）本合同同所约定的监监理人应承担担的责任；（2）监理

17、人人为实施本合合同下服务所所派出的人员员的伤亡。监理人应在申请请支付首笔合合同价款前向向委托人提交交已投保上述述保险的相关关证明（包括括保单）。10.3 提供供职员、设备备、设施及其其他资源10.3.1监监理项目部：监理人应在在施工现场建建立监理项目目部。监理项项目部在完成成合同约定的的监理工作后后可撤离施工工现场。监理理项目部的组组织形式和规规模，应根据据合同约定的的服务内容、服服务期限、工工程类别、规规模、技术复复杂程度、工工程环境等因因素确定。10.3.2 监理人员：监理人应根根据本合同委委派符合资质质条件的监理理人员。监理理人派往工程程现场的监理理人员应能胜胜任其工作，并并得到委托人人

18、的认可；对对不胜任业务务工作或违反反纪律的监理理人员，监理理人应及时进进行更换。监监理人员应包包括总监理工工程师、专业业监理工程师师和监理员，必必要时可配备备总监理工程程师代表。监监理项目部的的监理人员应应专业配套、数数量满足工程程监理工作的的需要。监理人委派的总总监理工程师师及主要监理理人员应具备备专用合同条条款约定的资资质证书、工工作经验及其其他条件。10.3.3人人员的委派及及调整：监理理人应于合同同生效后100天内将监理理项目部的组组织形式、人人员构成及对对总监理工程程师的任命书书面通知委托托人。当监理理人员需要调调整时，监理理人应征得委委托人同意并并书面通知委委托人和承包包商。在履行

19、行本合同过程程中，总监理理工程师只能能担任一个项项目的总监理理工程师工作作。确需同时时担任多个项项目的总监理理工程师工作作时，应经委委托人同意。总总监理工程师师每月驻现场场时间不得少少于专用合同同条款约定的的时间。10.3.4监监理项目部的的要求：监理理项目部应根根据工程项目目类别、规模模、技术复杂杂程度、工程程项目所在地地的环境条件件，按合同约约定，配备满满足监理工作作需要的常规规检测设备和和工具。监理理项目部应实实施办公自动动化和网络化化，配备足够够的满足监理理工作需要的的计算机、传传真机、打印印机、复印机机、扫描仪、数数码相机、数数码摄像机等等设备，接通通网络保证能能收发电子文文件。监理

20、项目部应配配备熟悉基建建信息化操作作的合格人员员和满足基建建信息化应用用的相关办公公设备，按照照委托人要求将将现场有关管管理信息准确确、及时录入入国家电网公公司基建管理理信息系统。10.3.5 其他资源：满足监理工工作需要的办办公、交通、通通讯、生活设设施由监理人人自行负责。10.4 监理理人应制订监监理规划、监监理创优实施施细则、监理理实施细则和和安全监理工工作方案。10.4.1 制定监理规规划（1）监理规划划的编制应针针对工程的实实际情况，明明确监理项目目部的工作目目标，确定具具体的监理工工作制度、程程序、方法和和措施，并应应具有可操作作性。（2）监理规划划应在合同生生效及收到有有关设计文

21、件件后开始编制制，完成后须须经监理人的的技术负责人人审核批准，并并应在召开第第一次工地会会议前报送委委托人审批。（3）监理规划划应依据工程程建设相关法法律、法规及及项目审批文文件、与工程程有关的标准准、设计文件件、技术资料料、监理大纲纲、本合同条条款以及与工工程相关的其其他合同文件件进行编制。编编制工作应由由总监理工程程师主持，专专业监理工程程师参加。（4）监理规划划主要内容应应包括：工程程概况、监理理工作范围、监监理工作内容容、监理工作作目标、监理理工作依据、监监理项目部的的组织形式、监监理项目部的的人员配备计计划、监理项项目部的人员员岗位职责、监监理工作程序序、监理工作作方法及措施施、监理

22、工作作制度、监理理设施。（5）在监理工工作实施过程程中，如实际际情况或条件件发生重大变变化需要调整整监理规划时时，应由总监监理工程师组组织专业监理理工程师研究究修改，按原原报审程序报报送委托人。10.4.2 编制创优计计划本合同生效后，监监理项目部应应根据委托人人的创优规划划编制创优计计划（若需要要）。创优计计划的内容应应具有可操作作性，并针对对“标准工艺艺”应用制定定相应的控制制措施和检查查方法。完成成后必须经监监理人工程技技术负责人审审核批准，并并应在召开第第一次工地会会议前报送委委托人。10.4.3 监理实施细细则（1）监理实施施细则应由专专业监理工程程师依据已批批准的监理规规划、与专业

23、业工程相关的的标准、设计计文件和技术术资料及施工工组织设计编编制，并在工工程施工开始始前完成，报报总监理工程程师批准。（2）监理实施施细则主要内内容应包括：专业工程的的特点、监理理工作的流程程、监理工作作的控制要点点及目标值、监监理工作的方方法及措施。（3）在监理工工作实施过程程中，监理实实施细则应根根据实际情况况进行补充、修修改和完善。10.4.4安安全监理工作作方案本合同生效后，监监理项目部应应根据委托人人的安全文明明施工总体策策划编制安全全文明施工监监理工作方案案。安全文明明施工监理工工作方案的内内容应具有可可操作性，完完成后必须经经总监理工程程师审核批准准，并应在召召开第一次工工地会议

24、前报报送委托人。10.5 施工工过程的监理理10.5.1 编制监理工工作程序：监监理人应根据据专业工程特特点和工作内内容分别制定定具体的监理理工作程序。工工作程序应体体现事前控制制和主动控制制的要求，应应明确工作内内容、行为主主体、考核标标准、工作时时限，注重监监理工作的效效果。监理工工作程序应符符合本合同和和施工合同的的约定。在监监理工作实施施过程中，应应根据实际情情况的变化对对监理工作程程序进行调整整和完善。10.5.2工工程开工前，总总监理工程师师应组织专业业监理工程师师认真学习本本合同和施工工合同的内容容，熟悉所有有合同条款。10.5.3，总总监理工程师师应在施工图图会检及设计计交底前

25、组织织监理人员熟熟悉设计文件件，参加施工工图会检，对对图纸中存在在的问题向设设计单位提出出书面意见和和建议，并报报委托人。10.5.4工工程开工前，总总监理工程师师应组织专业业监理工程师师审查承包商商报送的施工工组织设计（方方案）报审表表，提出审查查意见，并经经总监理工程程师审核、签签认后报委托托人。10.5.5 工程开工前前，总监理工工程师应审查查承包商现场场项目管理机机构的质量管管理体系、技技术管理体系系和质量保证证体系，确能能保证工程项项目施工质量量时，予以确确认。10.5.6 分包工程开开工前，监理理项目部应审审查工程项目目分包计划和和分包合同以以及承包商报报送的分包商商资格报审表表和

26、分包商有有关资质资料料，符合合同同有关约定的的，由总监理理工程师予以以签认。 10.5.7 专业监理工工程师应按以以下要求对承承包商报送的的测量放线控控制成果及保保护措施进行行检查，符合合要求的，专专业监理工程程师对承包商商报送的施工工测量成果报报验申请表予予以签认：（1）检查承包包商专职测量量人员的岗位位证书及测量量设备检定证证书；（2）复核控制制桩的校核成成果、控制桩桩的保护措施施以及平面控控制网、高程程控制网和临临时水准点的的测量成果。10.5.8 专业监理工工程师应审查查承包商报送送的工程开工工报审表及相相关资料，具具备合同约定定的开工条件件时，由总监监理工程师签签发，并报委委托人批准

27、。10.5.9 工程开工前前，监理人员员应参加由委委托人主持召召开的第一次次工地会议（工工程启动会、工工程协调会）。10.5.100 在施工过程程中，总监理理工程师应定定期主持召开开工地例会。监监理项目部负负责起草会议议纪要，并与与与会各方代代表会签。工工地例会主要要内容包括：检查上次例例会议定事项项的落实情况况，分析未完完事项原因；检查分析工工程项目进度度计划完成情情况，提出下下一阶段进度度目标及其落落实措施；检检查分析工程程项目质量状状况，针对存存在的质量问问题提出改进进措施；检查查工程量核定定及工程款支支付情况；解解决需要协调调的有关事项项；其他有关关事宜。10.5.111 总监理工程程

28、师或专业监监理工程师应应根据需要及及时组织专题题会议，解决决施工过程中中的各种专项项问题。10.5.122 在施工过程程中，承包商商拟对已批准准的施工组织织设计进行调调整、补充或或变动时，应应经专业监理理工程师审查查，并应由总总监理工程师师签认。10.5.133 专业监理工工程师应要求求承包商报送送重点部位、关关键工序的施施工工艺和确确保工程质量量的措施，审审核同意后予予以签认。10.5.144 当承包商采采用新材料、新新工艺、新技技术、新设备备时，专业监监理工程师应应要求承包商商报送相应的的施工工艺措措施和证明材材料，组织专专题论证，经经审定后予以以签认。10.5.155 专业监理工工程师应

29、对承承包商报送的的拟进场工程程材料、构配配件和设备的的工程材料/构配件/设备报审表表及其质量证证明资料进行行审核，并对对进场的实物物按照合同约约定或有关工工程质量管理理文件规定的的比例采用平平行检验或见见证取样方式式进行抽检。对对未经监理人人员验收或验验收不合格的的工程材料、构构配件、设备备，监理人员员应拒绝签认认，并应签发发监理工程师师通知单，书书面通知承包包商限期将不不合格的工程程材料、构配配件、设备撤撤出现场。10.5.166 监理项目部部应定期检查查承包商的直直接影响工程程质量的计量量设备的技术术状况。10.5.177 总监理工程程师应安排监监理人员对施施工过程进行行巡视和检查查。对隐

30、蔽工工程的隐蔽过过程、下道工工序施工完成成后难以检查查的重点部位位，专业监理理工程师应安安排监理员进进行旁站。10.5.188 专业监理工工程师应根据据承包商报送送的隐蔽工程程报验申请表表和自检结果果进行现场检检查，符合要要求的予以签签认。对未经经监理人员验验收或验收不不合格的工序序，监理人员员应拒绝签认认，并严禁承承包商进行下下一道工序的的施工。10.5.199 专业监理工工程师应对承承包商报送的的分项工程质质量验评资料料进行审核，符符合要求的予予以签认；总总监理工程师师应组织监理理人员对承包包商报送的分分部工程和单单位工程质量量验评资料进进行审核和现现场检查，符符合要求的予予以签认。10.

31、5.200 对施工过程程中出现的质质量缺陷，专专业监理工程程师应及时下下达监理工程程师通知，要要求承包商整整改，并检查查整改结果。10.5.211 对需要返工工处理或加固固补强的质量量事故，总监监理工程师应应责令承包商商报送质量事事故调查报告告和经设计单单位等相关单单位认可的处处理方案，监监理项目部应应对质量事故故的处理过程程和处理结果果进行跟踪检检查和验收。总总监理工程师师应及时向委委托人提交有有关质量事故故的书面报告告，并应将完完整的质量事事故处理记录录整理归档。10.5.222 监理项目部部应按下列程程序进行工程程计量和工程程款确定工作作：（1）承包商统统计经专业监监理工程师质质量验收合

32、格格的工程量，按按施工合同的的约定填报工工程量清单和和工程款支付付申请表；（2）专业监理理工程师进行行现场计量，按按施工合同的的约定审核工工程量清单和和工程款支付付申请表，并并报总监理工工程师审定。10.5.233 监理项目目部应按下列列程序进行竣竣工结算：（1）承包商按按施工合同约约定填报竣工工结算报告；（2）专业监理理工程师审核核承包商报送送的竣工结算算报告；（3）总监理工工程师审查竣竣工结算文件件。10.5.244 监理项目目部应依据施施工合同有关关条款、施工工图，对工程程项目进行投投资控制。10.5.255 总监理工工程师应从造造价、工程的的功能要求、质质量和工期等等方面审查工工程变更

33、的方方案，并在工工程变更实施施前与委托人人、承包商协协商确定工程程变更的价款款。10.5.266 监理项目目部应按施工工合同约定进进行工程量的的计算和工程程款的确定。10.5.277 专业监理理工程师应及及时建立月完完成工程量和和工作量统计计表，对实际际完成量与计计划完成量进进行比较、分分析，制定调调整措施，并并应在监理月月报中向委托托人报告。10.5.299 专业监理理工程师应及及时收集、整整理有关的施施工和监理资资料，为处理理费用索赔提提供证据。10.5.300 未经监理理人员质量验验收合格的工工程量，或不不符合施工合合同约定的工工程量，监理理人员应拒绝绝计量。10.5.311 监理项目目

34、部应按下列列程序进行工工程进度控制制：（1）总监理工工程师审批承承包商报送的的施工总进度度计划；（2）总监理工工程师审批承承包商编制的的年、季、月月度施工进度度计划；（3）专业监理理工程师对进进度计划实施施情况进行检检查、分析；（4）当实际进进度符合计划划进度时，应应要求承包商商编制下一期期进度计划；当实际进度度滞后于计划划进度时，专专业监理工程程师应书面通通知承包商采采取纠偏措施施并监督实施施。10.5.322 专业监理理工程师应依依据施工合同同有关条款、施施工图及经过过批准的施工工组织设计制制定进度控制制方案，对进进度目标进行行风险分析，制制定防范性对对策，经总监监理工程师审审定后报送委委

35、托人。10.5.333 专业监理理工程师应检检查进度计划划的实施，并并记录实际进进度及其相关关情况，当发发现实际进度度滞后于计划划进度时，应应签发监理工工程师通知单单指令承包商商采取调整措措施。当实际际进度严重滞滞后于计划进进度时应及时时报总监理工工程师，由总总监理工程师师与委托人商商定采取进一一步措施。10.5.344 监理工程程师应在监理理月报中向委委托人报告工工程进度和所所采取进度控控制措施的执执行情况，并并提出合理预预防由委托人人原因导致的的工程延期及及其相关费用用索赔的建议议。10.5.355 总监理工工程师应组织织专业监理工工程师，依据据有关法律、法法规、工程建建设强制性标标准、设

36、计文文件及施工合合同，对承包包商报送的竣竣工资料进行行审查，并对对工程质量、安安全、环保、档档案等进行竣竣工初检。对对存在的问题题，应及时要要求承包商整整改。整改完完毕由总监理理工程师签署署工程竣工报报验单，并在在此基础上提提出工程质量量评估报告。工工程质量评估估报告应经总总监理工程师师和监理人技技术负责人审审核签字。10.5.366 监理项目目部应参加由由委托人组织织的竣工验收收，并提供相相关监理资料料。对验收中中提出的整改改问题，监理理项目部应要要求承包商进进行整改。工工程质量符合合要求，由总总监理工程师师会同参加验验收的各方签签署竣工验收收报告。10.5.377监理项目部部要全面加强强对

37、分包作业业现场的管理理，对重点环环节、关键工工艺流程、隐隐蔽工程等重重要施工作业业必须实行旁旁站安全监理理和现场监督督。10.5.388 监理项目部部需根据委托托人要求同步步采集由监理理项目部组织织的有关质量量检验、质量量验收和质量量纠偏等活动动，以及隐蔽蔽工程质量状状况的数码照照片，并同步步归档。严禁禁采用补拍、替替代、合成等等弄虚作假手手段。10.5.399 监理项目目部需根据国国家电网公司司输变电工程程施工工艺管管理办法要要求，编制工工程项目“标标准工艺”应应用与施工工工艺创新的监监理控制措施施，组织对监监理人员进行行“标准工艺艺”的宣贯和和培训，审核核施工项目部部“标准工艺艺”管理及应

38、应用的策划文文件，检查“标标准工艺”应应用的实施情情况，负责设设计、施工标标准工艺实施施情况的评估估，对施工中中拟采用的创创新施工工艺艺组织专题评评审，参加“标标准工艺”与与创新“施工工工艺”应用用及效果的验验收工作，负负责编写验收收报告。10.6签发暂暂停令10.6.1 在发生下列列情况之一时时，总监理工工程师应签发发工程暂停令令：（1）委托人要要求暂停施工工；（2）为了保证证工程质量而而需要进行停停工处理；（3）施工出现现了安全隐患患，总监理工工程师认为有有必要停工以以消除隐患；（4）发生了必必须暂时停止止施工的紧急急事件；（5）承包商未未经许可擅自自施工，或拒拒绝监理项目目部管理。10.

39、6.2对对于因承包商商原因签发工工程暂停令的的，监理人应应要求承包商商进行整改，消消除停工原因因。整改完毕毕经监理人员员复查，符合合规定要求的的，总监理工工程师应及时时签署工程复复工报审表。总总监理工程师师下达工程暂暂停令和签署署工程复工报报审表，应事事先向委托人人报告。如出出现紧急情况况，危及人身身、财产安全全，来不及当当时报告的，则则在24小时内出出具书面报告告。总监理工工程师应根据据停工原因的的影响范围和和影响程度，确确定工程项目目停工范围，按按照施工合同同和本合同的的约定签发工工程暂停令。10.6.3 由于非承包包商且非第110.6.11条第 (2)、(3)、(4)、(5)项所述述原因

40、签发工工程暂停令的的，总监理工工程师在签发发工程暂停令令之前，应就就有关工期和和费用等事宜宜与承包商进进行协商。10.6.4 由于委托人人原因，或其其他非承包商商原因导致工工程暂停时，监监理项目部应应如实记录所所发生的实际际情况。总监监理工程师应应在施工暂停停原因消失，具具备复工条件件时，及时签签署工程复工工报审表，指指令承包商继继续施工。10.6.5 总监理工程程师在签发工工程暂停令到到签发工程复复工报审表之之间的时间内内，应会同有有关各方按照照施工合同的的约定，处理理因工程暂停停引起的与工工期、费用等等有关的问题题。10.7 工程程变更处理监理项目部应按按下列程序处处理工程变更更：10.7

41、.1 总监理工程程师组织专业业监理工程师师对委托人或或承包商提出出的工程变更更进行审查。审审查同意后，提提交原设计单单位编制设计计变更文件。10.7.2 监理项目部部应了解实际际情况和收集集与工程变更更有关的资料料。10.7.3 总监理工程程师必须根据据实际情况、设设计变更文件件和其他有关关资料，按照照施工合同的的有关条款，在在指定专业监监理工程师完完成下列工作作后，对工程程变更的费用用和工期做出出评估：（1）确定工程程变更项目与与原工程项目目之间的类似似程度和难易易程度；（2）审核工程程变更项目的的工程量；（3）审核工程程变更的单价价或总价。10.7.4 总监理工程程师应就工程程变更费用及及

42、工期的评估估情况与承包包商和委托人人进行协调。10.7.5 总监理工程程师签发工程程变更单。工工程变更单应应包括工程变变更要求、工工程变更说明明、工程变更更费用和工期期、必要的附附件等内容，有有设计变更文文件的工程变变更应附设计计变更文件。10.7.6 监理项目部部应根据工程程变更单监督督承包商实施施。10.7.7 监理项目部部处理工程变变更应符合下下列要求：（1）监理项目目部在工程变变更的质量、费费用和工期方方面取得委托托人授权后，总总监理工程师师应按施工合合同约定与承承包商进行协协商，经协商商达成一致后后，总监理工工程师应将协协商结果向委委托人通报，并并由委托人与与承包商在变变更文件上签签

43、字；（2）在监理项项目部未能就就工程变更的的质量、费用用和工期方面面取得委托人人授权时，总总监理工程师师应协助委托托人和承包商商进行协商，并并达成一致；（3）在委托人人和承包商未未能就工程变变更的费用等等方面达成协协议时，经委委托人同意监监理项目部可可提出一个暂暂定的价格，作作为临时支付付工程进度款款的依据。该该项工程款最最终结算时，应应以委托人和和承包商达成成的协议为依依据；（4）未经总监监理工程师审审查同意而实实施的工程变变更，监理项项目部不得予予以计量。10.8 索赔赔处理 10.8.1 监理项目部部应依据以下下文件处理费费用索赔：国国家有关的法法律、行政法法规、部门规规章和工程项项目所

44、在地的的相关地方性性法规、地方方政府规章；本工程的施施工合同文件件；国家、部部门和地方有有关的标准、规规范和定额；施工合同履履行过程中与与索赔事件有有关的凭证。10.8.2 承包商提出出费用索赔的的理由同时满满足以下条件件时，监理项项目部方可受受理：（1）索赔事件件造成了承包包商直接经济济损失；（2）索赔事件件是由于非承承包商的责任任发生的；（3）承包商已已按照施工合合同约定的期期限和程序提提出费用索赔赔申请表，并并附有索赔凭凭证材料。10.8.3 对承包商向向委托人提出出的费用索赔赔，监理项目目部应按下列列程序处理：（1）承包商在在施工合同约约定的期限内内向监理项目目部提交对委委托人的费用用

45、索赔意向通通知书；（2）总监理工工程师指定专专业监理工程程师收集与索索赔有关的资资料；（3）承包商在在施工合同约约定的期限内内向监理项目目部提交对委委托人的费用用索赔申请报报告；（4）总监理工工程师初步审审查费用索赔赔申请报告，符符合第11.8.2项所所约定的条件件时予以受理理；（5）总监理工工程师进行费费用索赔审查查，并在初步步确定一个额额度后，与承承包商和委托托人进行协商商；（6）总监理工工程师应在施施工合同约定定的期限内签签署费用索赔赔审批表，或或在施工合同同约定的期限限内发出要求求承包商提交交有关索赔报报告的进一步步详细资料的的通知，待收收到承包商提提交的详细资资料后，按本本条约定的程

46、程序进行。10.8.4 当承包商的的费用索赔要要求与工程延延期要求相关关联时，总监监理工程师在在做出费用索索赔的批准决决定时，应与与工程延期的的批准联系起起来，综合做做出费用索赔赔和工程延期期的决定。10.8.5 由于承包商商的原因造成成委托人的额额外损失，委委托人向承包包商提出费用用索赔时，总总监理工程师师在审查索赔赔报告后，应应公正地与委委托人和承包包商进行协商商，并及时做做出答复。10.8.6 当承包商提提出工程延期期要求符合施施工合同文件件的约定条件件时，监理项项目部应予以以受理。10.8.7 当影响工期期事件具有持持续性时，监监理项目部可可在收到承包包商提交的阶阶段性工程延延期申请表

47、并并经过审查后后，先由总监监理工程师签签署工程临时时延期审批表表并通报委托托人。当承包包商提交最终终的工程延期期申请表后，监监理项目部应应复查工程延延期及临时延延期情况，并并由总监理工工程师签署工工程最终延期期审批表。10.8.8 监理项目部部在做出临时时工程延期批批准或最终的的工程延期批批准之前，均均应与委托人人和承包商进进行协商。10.8.9 监理项目部部在审查工程程延期时，应应依下列情况况确定批准工工程延期的时时间：施工合合同中有关工工程延期的约约定；工期拖拖延和影响工工期事件的事事实和程度；影响工期事事件对工期影影响的量化程程度。10.8.100 承包商未未能按照施工工合同要求的的工期竣工造造成工期延误误时，监理项项目部应按施施工合同约定定从承包商应应得款项中扣扣除误期违约约金和/或赔偿金。10.8.111 监理项目目部有义务与与施工合同争争议的双方进进行磋商并提提出调解方案案，由总监理理工程师进行行争议调解。当当调解未能达达成一致时，总总监理工程师师应在施工合合同约