【精品文档-管理学】我国电力企业财务管理信息化建设探讨_财务1678.docx

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1、我国电力企业财财务管理信息息化建设探讨_财务管理论文-毕业论文作者：网络搜集集下载前请注意：1：本文档是版版权归原作者所所有，下载之前请确认。2：如果不晓得得侵犯了你的的利益，请立刻告知，我我将立刻做出出处理3：可以淘宝交交易，七折时间：20100-06-110 21:34:177摘 要：目前，中中国电力企业体制改革正正逐步深化，伴伴随着发电端和电网的分离、电电力市场的对外开放，逐逐渐形成了电力市场的竞争态势，这对我国电力企业传统的管理理方式提出了了挑战，尤其对电力企业的财务管理提出出了新的要求求，那就是电电力企业的财务管理必须实现现信息化，为此探讨了我国电力企业财务管理信信息化建设若感举措。

2、? 关键词：电力企业；财务；管理；信息化；建建设? 1 有关财务信息化管管理? （1）财务信息化的的内涵。财务务管理信息化化指：将财务务信息作为管理信息资源，全面运运用计算机、网络与通讯等信息技术对对其进行获取、加工、传传输、存储、应用等处理，建立信信息系统，使财务信息得到到集成和综合，为企业经营管理、控控制决策和社社会经济运行、管管理，提供充充足、及时的信息。这项项工作并非是是简单的建立起起一套计算机网络系统，进行计算机管理；计算机系统仅仅仅是企业获取信息的的一种较为科学、先先进的手段。? （2）财务信息化的的特点。财务务管理信息化化是财务管理与现代信息技术相融合的一一个发展过程，具有以以下

3、特点：以现代管理思想想、模式和现现代信息技术为为基础，处理信息的获取、加工、传传输、存储、应用等过程。按现代管理信息息系统的思想来架架构财务管理信息息系统。横向，系系统与企业内外部信息息系统有机结合，信息资源高度共享享；纵向，不仅包括基本的的核算系统，更主要的的是对资源流信息息进行管理的财务务管理、决策策与决策支持持系统。将对传统的业务处理流程程进行重整，按按现代管理模式式重组业务流程，可可以支持“网上企业”、“虚拟企业”、“数据银行”等新的组织形式和管管理模式。? （3）财务信息化管管理的基本内内容。财务是经济运行各个个环节的整合中中心，财务报报表体系是信信息的主系统统，以现代信息网络为为支

4、撑，把真真实、准确、全全面、分类的信息源“软件”和IT技术硬件组合的现代信息网络载载体有机地组合起来，形形成强大的信息流流集散地。财财务信息化系系统的建设应包括如下下子系统：财务报表信息息系统、全面财务预预算子系统、资金运行信息息子系统、财务会计档案信息子子系统。? 2 我国国有有企业财务管理信信息化建设发发展阶段? 从历史发展的角度看看，我国企业业财务管理信信息化经历了三个发展阶段。第一阶段是使用单机会计电算化软件。它是通通过编写单机程序来实现现会计记账、核算算、制作会计计报表和财务分析的计算机程序化化管理，从而而提高了财务务工作效率。第第二个阶段是在企业内部建立局局域网，运用用统一的网络财

5、务务软件。它实现了企业的财务管理信息息系统、生产信息系统、销售信息系统等各个系统的集成。第第三阶段是企业内外流程一一体化应用层次。这一阶段通过计算机局域域网来实现财财务系统与销售、供应、生产等系统的信息集成成和数据共享享，通过广域网和数数据仓库技术的使用，使使集团公司内部之之间以及与相关关价值链主体之间能及时传递、整理理、分析、反反馈财务和管理理信息，为企业决策者和相相关利益方提提供决策支持持服务。这三个阶段是一个渐进进的过程，只有第第三个阶段才是真正正的企业财务务管理信息化化。? 3 加强我国国有企企业财务管理信信息化建设? 3.1 正确认识财务务管理信息化化建设在企业管理中的作作用 ? 信

6、信息流成为了企业的生命线，这就要求企业注重运用科科学的理论和方法去改改善其经营管理尤其其是财务管理，加加快企业全面管理信信息化的进程。通过建立电力企业财务管理信信息系统，加强电力企业财务管理和和资金的合理调配是现代大企业、大公司财务务管理的主要要特征。伴随随着国企改革革的深化，大大力推进电力企业财务管理信信息化建设，不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控，提高资金的使用效效率和实现风风险控制，而而且对于增强我国企业的核心竞争力、积极参与国际竞竞争有着十分分重要的战略意义。? !3.2 重视财务管理信信息化建设的人才的培培养? 电力行业是技术密集型行业，企业内部拥有各类技术人员，有生产经营营方

7、面的专家和技术人员，也有从事事控制和计算机方面的的技术人员，但是对于既懂电力生产和管理，又又懂信息技术术的高端技术人员欠缺。而信信息化建设对对于这类高端人才才的依赖性很大。因因此，培养一一批高端人才才对于加快电力企业信息化的进程意义非常重大。电电力企业信息化能否否持续健康发展，人才问题题非常关键。一个优秀的企业信息化主管管，除了要懂懂信息技术之外，还必须对企业的业务有很深入入和广泛的理理解，对集团企业的发展战略、管理理理念、管理流流程也要有深深刻的领悟和敏锐的洞察力。同同时，又要具备很强的沟通协调能力和应对企业变革的能力力。信息化事事关企业的发展，必须靠企业大多数员工的主动参与和大力力支持才能

8、真真正取得实效，它不可可能靠一两个个人来实现。因此，集集团企业要建设一支专业化、高素素质的职工队伍，来保障障企业信息系统的正常安全全运行和信息息化的持续发发展。? 3.3 财务管理信息息化应以财务管理为重点? 多年年来，电力企业会计电算化仅仅应用于会会计核算方面，在在财务管理方面面一直未有大大的进展，因此，如如何利用最新新的信息技术术，融入新的的管理会计思想，加强预预算管理、资金管理和财务务分析等管理理功能，成为为财务管理信信息化的主 要目标。（1）加强预算管理，就就是要将预算指标设定在账务系统中，使预算在账务处理的过程中发生控制作用用，并通过账账务集中管理理，将修改预预算指标的权限掌握在本本

9、部人员手中，保证预预算的刚性。（2）加强资金管理，就就是要通过设设定基层单位银行存款账户余额，减少资金沉淀，通通过网上资金拨付，加强资金拨款管理和运运转，提高企业资资本运营能力。（3）加强工程管理，就就是要通过和计划等工程管管理部门联合审批，使各项工程拨款尽可能合合理，并自动动将拨款款额记录到工程程台账上。当工程程完工时，关于该工程的费用能自动清算出来，生生成竣工决算算的财务报告部分分。规范财务分析，就就是要通过设设定财务分析的模模式，固定财财务分析的内内容，使各单单位、各时期都能按照照企业管理者的意意图提供财务分析报告。? 3.4 财务、业务一体化，实现现信息集成? 财务管理的最最高层次是业

10、务和财务的完美结合，即财务和业务的一体化化。因此，用用统一的信息管管理软件，统一的信息编码码标准，提高高信息的利用用率和整合程程度，从而建建设有效运转的信息系统。逐步引进、消化、开开发使用国际先进的ERP系统软件，是企企业内部信息化化发展的基本方方向。通过建立统一的计算机平台，采采用统一的信息管管理软件，实现财务务系统与销售、供应、生产等系统的数据共享享，管理统一，实现生产经营全过程的信息流流、物流、资资金流的集成成和数据共享享，保障企业业财务管理工工作规范化、高效效化。 ? 3.5 软件技术要与电力企业财务管理的的实际紧密结合起来? 由于于使用统一软件，加强对企业财务资金的的统一管理，有有利

11、于提高企企业财务信息的的真实性，有利于于提高企业资资金运作的透透明度，有利利于提高整个个企业的管理水平平，加快与国国际经济接轨。可见，软件技术的发展，始终离不开应用的企业，或者说它的根子就就在应用企业，企业的实际是软件发展的立足点点，企业的需求是软件发展的方向，下下一步企业要大力推进财财务管理信息息化建设，这为我国软件行业的发展提供了足足够的市场空间，这是一次很好好的机遇。因因此，软件公司要主主动加强与企业的联系，根据企企业管理的实际需要，不不断改进和更新软件技术。 ? 3.6 财务管理信息息化建设必须统筹规划、分步实施 ? 财务管理信息息系统是整个企业管理信息系系统的核心子系系统，加快财务管

12、理信息息化建设不仅要对建立财务管理信息息系统进行规划，而且必必须对整个管理理信息系统进进行整体规划。从企业基础信息化做起起，按照先易易后难、分步实施的原则，按照财务、物资、生产管理的顺序分阶段推进，否则在没有总体规划的前提下下，孤立地建建立起各自的的子系统，对最终实现企业管理信息化化必然会造成成极大的投资资风险。? 广大大财务人员熟练掌握严格按规程操作，是是充分发挥系统功能的关键。任何工作作都需要人来来完成，从广广义上讲财务人员是一个企业财财务系统的重要组成部分，规范操作熟练掌握是保证系统运行顺畅，实现系统高效能的重重要前提。加加强培训，提高广大大财务人员的素质，使其尽快快掌握系统操作技能、主主动适应工作方式的的转变，是财务管理信息息化建设的主要任务之一。特别是建立一套套与财务管理信息息化相适应的工作制度度和激励机制制显得更为重要，只有有切实抓好这方面的工作作，财务信息化建建设任务才能最终完成。 ! 上海纺织