华盛电子有限公司人事管理制度22554.docx
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1、 华盛电子有限公司人事管理制度第一章 总则第一条:为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化,使员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。第二条:适适用范围围。 一一、本公公司员工工的管理理,除遵遵照国家家和地方方有关法法令外,都都应依据据本制度度办理。二、本制度度所称员员工,系系指本公公司聘用用的全体体从业人人员。第三条:公公司对员员工实行行合同化化管理。所所有员工工都必须须与公司司签订聘聘(雇)用用合同。员员工与公公司的关关系为合合同关系系,双方方都必须须遵守合合同。第二章 编制、定定编第四条:公公司各职职能部门门、下属属公司、企企业,用用人实行行定员、定定岗。 第
2、五条:公公司职能能及部门门及下属属公司、企企业的设设置、编编制、调调整或撤撤销,由由总经理理提出方方案,报报董事会会批准后后实施。 第六条:因因工作及及生产,业业务发展展需要、各各部门、下下属公司司、企业业需要增增加用工工的,必必须按第第九条之规规定,履履行手续续后方准准实施。 第七条:人人力资源源部负责责编制年年度用工工计划及及方案,供供总经理理参考。第三章 招聘、录用第八条:各各级员工工的聘任任程序如如下: 一、总总经理,由由董事长长提名董董事会聘聘任; 二、副副总经理理、总理理经助理理、总会会计师等等高级职职员,部部门主任任(部长长)及下下属公司司、企业业经理,由由总经理理提请董董事会聘
3、聘任; 三、部部门副主主任(副副部长)、下下属公司司、企业业副经理理及会计计人员,由由总经理理聘任; 四、其其他员工工,经总总经理批批准后,由由人事部部及下属属公司、企企业经理理聘任。 上述程程序也适适用于各各级员工工的解聘聘及续聘聘。 第九条:本本公司各各部门如如因工作作需要,必必须增加加人员时时,于每每年十月月提出申申请,经经相关负负责人批批准后,由由人事部部门统一一纳入聘聘用计划划并办理理甄选事事宜。因因特殊情情况急需需用人时时,用人人部门至至少提前前二十天天提出申申请。第十条:本本公司员员工的招招聘在人人才交流流中心进进行,通通过面试试的人员员须于次次月报到到。第十一条:新进人人员报到
4、到时,应应向人力力资源部部送交以以下证件件:一、毕业证证书、学学位证书书原件及及复印件件。二、技术职职务任职职资格证证书原件件及复印印件。三、身份证证原件及及复印件件。四、一寸半半身免冠冠照片二二张。五、服务承承诺书。六、其它必必要的证证件。第十二条:员工录录用分派派工作后后,应立立即赴所所分配的的地方工工作,不不得无故故拖延推推诿。第四章 工作守守则第十三条:员工应应遵守本本公司一一切规章章、通告告及公告告。第十四条:员工应应遵守下下列事项项: 一一、忠于于职守,服服从领导导,不得得有敷衍衍塞责的的行为。 二二、不得得经营与与本公司司类似或或职务上上有关的的业务,不不得兼任任其它公公司的职职
5、务。 三三、全体体员工必必须不断断提高自自己的工工作技能能,强化化品质意意识,圆圆满完成成各级领领导交付付的工作作任务。四、爱爱护公物物,未经经许可不不得私自自将公司司财物携携出公司司。 五五、工作作时间不不得中途途任意离离开岗位位、如需需离开应应向主管管人员请请准后方方可离开开。 六六、员工工应随时时注意保保持作业业地点、宿宿舍及公公司其它它场所的的环境卫卫生。 七七、员工工在作业业时不得得怠慢拖拖延,不不得干与与本职工工作无关关的事情情。 八八、员工工应团结结协作,同同舟共济济,不得得有吵闹闹、斗殴殴、搭讪讪攀谈、搬搬弄是非非或其它它扰乱公公共秩序序的行为为。 九九、不得得假借职职权贪污污
6、舞弊,收收受贿赂赂,或以以公司名名义在外外招摇撞撞骗。 十十、员工工对外接接洽业务务,应坚坚持有理理、有利利、有节节的原则则,不得得有损害害本公司司名誉的的行为。 十十一、各各级主管管应加强强自身修修养,领领导所属属员工,同同舟共济济,提高高工作情情绪和满满意程度度,加强强员工安安全感和和归属感感。 十十二、按按规定时时间上下下班,不不得无故故迟到早早退。第十三条:公司实实行每日日八小时时工作制制(上午午:8:0012:00下午:2:0006:000),每每月平均均工作222.55天。生生产部实实行每天天三班轮轮班工作作制,具具体时间间由生产产总监安安排。以以后如有有调整,以以新公布布的工作作
7、时间为为准。第十五条:所有员员工应亲亲自打卡卡计时,不不委托或或代人打打卡,否否则双方方均按旷旷工一日日处理。第十六条:员工如如有迟到到、早退退、或旷旷工等情情形,依依下列规规定处理理:一、迟迟到、早早退。 11员工工均需按按时上、下下班,工工作时间间开始后后十五分分钟内到到班者为为迟到。 22工作作时间终终了前十十五分钟钟内下班班者为早早退。 33员工工当月内内迟到、早早退合计计每三次次以旷职职(工)半日论论。 44超过过十五分分钟后,才才打卡者者以旷职职(工)半日论论,因公公外出或或请假经经主管在在卡上签签字或书书面说明明者除外外。 55无故故提前十十五分钟钟以上下下班者,以以旷职(工)半
8、半日论。因因公外出出或请假假者需经经主管签签字证明明。 66上、下下班而忘忘打卡者者,应由由部门主主管在卡卡上或有有效工作作时间考考核表上上签字。 二二、旷职职(工) 11、未经经请假或或假满未未经续假假而擅自自不到职职以旷职职(工)论处。 22、委托托或代人人打卡或或伪造出出勤记录录者,一一经查明明属实,双双方均以以旷职(工)论论处。 33、员工工旷职(工),不不发薪资资及奖金金。 44、连续续旷职十十五日或或一年累累计旷职职达三十十日者,予予以除名名,不发发给资遣遣费。第五章 待遇第十七条:本公司司依照兼兼顾企业业的维持持与发展展和工作作人员生生活安定定及逐步步改善的的原则,以以技术和和贡
9、献定定报酬、凭凭责任定定待遇,给给予员工工合理的的报酬和和待遇。第十八条:员工的的基本待待遇有工工资、佣佣金和补补贴。第十九条:月薪工工资在次次月155日前发发放或存存入员工工在内部部银行的的帐户。新新进人员员从报到到之日起起薪,离离职人员员自离职职之日停停薪,按按日计算算。第六章出出差第二十条:公司要要根据需需要安排排员工出出差,受受派遣的的员工,无无特殊理理由应服服从安排排。第二十一条条:员工工出差在在外,应应注意人人身及财财物安全全,遵纪纪守法,按按公司规规定的标标准和使使用交通通工作,合合理降低低出差费费用。第二十二条条:公司司对出差差的员工工按规定定标准给给报销费费用和交交通费用用。
10、并给给予一定定的生活活补贴,具具体标准准见公司司的意见见办理。第二十三条条:出差差人员返返回公司司后,应应及时向向主管叙叙职,并并按规定定报销或或核销相相关费用用。第七章培培训第二十四条条:为提提高公同同工的业业务、知知识技能能及发挥挥其潜在在智能,使使公司人人力资源源能适应应本公司司日益迅迅速发展展的需要要,公司司将举行行各种教教育培训训活动,被被指定员员工,不不得无故故缺席,确确有特殊殊原因,应应按有关关请假制制度执行行。第二十五条条:新员员工进入入公司后后,须接接受公司司概况与与发展的的培训以以及不同同层次、不不同类别别的岗前前专业培培训,培培训时间间应不少少于200小时,合合格者方方可
11、上岗岗。新员员工培训训由公司司根据人人员录用用的情况况安排,在在新员工工进入公公司的前前三个月月内进行行,考核核不合格格者不再再继续留留用。第二十六条条:员工工调职前前,必须须接受将将要调往往岗位的的岗前专专业性培培训,直直到能满满足该岗岗位的上上岗要求求。特殊殊情况经经将调往往部门的的主管同同意,可可在适当当的时间间另行安安排培训训。第二十七条条:对于于培训中中成绩优优秀者,除除通报表表彰外,可可根据情情况给予予适当物物质奖励励,未能能达到者者,可适适当延长长其培训训期。第二十八条条:公司司所有员员工的培培训情况况均应登登记在相相应的员员工培训训登记卡卡上,员员工培训训登记卡卡由人人力资源源
12、部保存存在员工工档案内内。第八章调调职第二十九条条:公司司基于业业务上的的需要,可可随时调调动员工工的职务务或工作作地点,被被调员工工不得借借故拖延延或拒不不到职。第三十条:各部门门主管在在调动员员工时,应应充分考考虑其个个性、学学识、能能力,务务使“人尽其其才,才才尽其用用,才职职相称”。第三十一条条:员工工接到调调动通知知书后,限限在一月月内办完完移交手手续,前前往新职职单位报报到。第九章保保密第三十二条条:员工工所掌握握的有关关公司的的信息、资资料和成成果,应应对上级级领导全全部公开开,但不不得向其其它任何何或个人人公开或或透露。第三十三条条:员工工不得泄泄露业务务或职务务上的机机密,凡
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