2022年关于干部选拔任用工作情况汇报范文.docx
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1、2022年关于干部选拔任用工作情况汇报范文2022年关于干部选拔任用工作状况汇报范文 *局高度重视并召开党组会议,对干部选拔任用、深化人事管理考核作了深化探讨和探讨,在深挖问题根源的同时,结合我局实际,完善人事管理机制,在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度,并将其始终贯穿于举荐提名、考察考核、探讨确定等各个环节,进一步推动干部选任工作的民主化和科学化,现将状况汇报如下: 一、全面自查,深挖问题根源通过仔细梳理,分析我局近年选人用人状况,主要集中在3点。一是干部队伍年龄结构不优。我局在职人员*人,其中45岁以上人员*人(含50岁以上人员*人),占比*%,老龄化严峻,年轻干部数量较少,与
2、大力选拔配备年轻干部职工的要求有差距。二是干部职工沟通不顺畅。我局应有班子成员*名,但因干部沟通调动等因素影响,自2019年末至2020年初期间,实有班子成员*名,配备不齐整,制约了班子的整体合力和工作效率。三是选人用人制度还需进一步完善,在中层干部教化培育、考核评价、监督约束等方面的配套制度还有欠缺,尚不完善。二、强化管理,确保人尽其才悉用其力(一)坚持人事适宜,严格党员干部选拔任用程序严格把好三关。一是把好民主举荐关,实行将民主举荐结果与阶段工作完成状况及干部年度考核的测评结果相结合,将谈话举荐与会议投票举荐相结合,将群众举荐、单位党组织举荐与领导干部署名举荐相结合等,防止简洁以票取人。二
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