2022年终个人述职报告范文(精选).docx
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1、2022年终个人述职报告范文(精选)时光如流水,不知不觉间就到年尾了,这一年的工作即将结束,为自己写一份述职报告吧。下面是由编辑为大家细心整理的“2022年终个人述职报告范文(精选),仅供参考,欢迎大家阅读本文。2022年终个人述职报告范文(精选)(一)敬重的领导:你好!回顾一下工作、反思一下缺乏、思索一下准备,特别必要和准时。二年多来,在上级组织和大家的共同支持关心下,本人为有线电视网络的管理和进展作出了一点微薄的努力。现将工作汇报如下:在上级各部门的直接下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探究,促进了事业的进
2、展。抓安全传输,保信号畅通网络,体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了宽阔的进展空间和进展机遇;抓机制创新,激内部活力;抓内外管理,促经济效益;抓优质服务,树行业形象;抓思想工作,鼓各方斗志;老实做人,洁净办事作为网络中心负责人,并不算什么官,但作为一名管理者,本人在工作中能保持清醒头脑,做到廉洁自律,对可能影响工作的吃请从来不参加,更没有利用岗位之便谋取私利。今后准备:一、以改革为核心改革是我们时代的主旋律,有线电视作为融高科技于一体的朝阳事业,其进展可谓是日新月异,昨天的成就很难成为今日的辉煌。今年又是国家广电总局确定的“网
3、络进展年。为此,我们要紧紧捕捉当今有线电视的进展趋势和最新动态,立足改革,抓住机遇,加快进展。改革是网络的出路所在,要充分发挥现有网络资源的优势,盘活资产,不断提升网络的现有价值,努力把有线网络事业做强做大。同时,要深化人事制度改革,特殊是要改革用工形式,破除陈旧观念,采纳双向选择、上岗、聘用上岗等多种用工形式,坚决转变人浮于事,效率低下的现象。二、以规范管理为依托要全面理顺划转各有线电视站的各种关系,在确保稳定的前提下,加大各项改革力度,规范基础管理,建立适应市场经济规律,符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机制。同时,要完善和制定一系列规章制度,使管理更加规范、更加一致。做到用制度去管理
4、人,用制度去约束人。三、以提高服务质裂宗旨有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务,才能够不断增加用户对我们的信任,进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题,本人还要下大力气解决,抓好这方面的工作。有句话说的好:“千好万好不如用户说好,金奖银奖不如用户夸奖。用户的满意,就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此,我们将持续开展“树立新形象,满意广电网、保畅通、创优质活动,主动探究在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对我们工作的了解和信任。真正做到服务优质化,
5、反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。四、以保畅通、保安全传输、增加效益为目的首先是要xx工作,加大有线电视设施爱护宣扬力度,强化巡查机制。其次要通过网络线路整改,提升网络档次。同时要善始善终协作台里做好300兆网络的改造工作,早日实现社会效益和经济效益的双赢局面。真正做到“守一方网络,保一方畅通,创一方效益。我想,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新,坚毅才有作为。在今后的工作中,我将努力增添工作的主动性、科学性和预见性,并以“三个一点找准工作切入点,“三个一点,就是当上级的要求与我部门实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生业务工作或利益冲突时,我会从制度与工作职责上去找
6、平衡点;当上下左右之间意见不一致时,我会从大家所处的工作角度和表达的意图上去领悟相同点。总之,我始终信守这样一条真理:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。并将以实际行动来赢得大家的理解和信任。此致敬礼!述职人:xxx2022年x月x日2022年终个人述职报告范文(精选)(二)敬重的各位领导、同志们:大家好!我叫xx,自调任xx副场长至今。在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作,回顾一年的工作,有许多感概。是自己管理阅历与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中,我感受到xx领导的关心、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面
7、对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成果,也有缺乏。下面我主要从以下三个方面进行述职,请各位领导、各位同志给予指正。一、所做的工作1、门楼接待工作接手门楼接待工作我是新小娘上桥子,头一回。但新手不意味着工作麻烦。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作,我从完善制度入手,全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度,通过以制度来管理门卫,通过制度来完善门楼接待工作。因此,即使在幕南公路改造期间,门楼接待处还是以过硬的素养与优质的服务为公园创收x万余元,比同比增收支平衡10。2
8、、林地工作随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台,林地管理工作也渐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年,依据县局林地股的支配,结合我园实际,我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有状况进行全面摸底清查,对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续,否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违背林地管理规定私自征占用林地的单位与个人进行整顿与惩罚。3、营林工作对于林业而言,营林是基础;对于森林公园而言,营林更是基础上的基础。我是林校毕业的,过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作,去年,在营林工作方面,我将工程项目放到营林工作的首要位置,根据国
9、家标准对项目进行抚育、补植、管护,保证了工程项目的质量达优,面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片,并新增公益林xx亩。二是规划退耕还林xx余亩,已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育xx余亩,楠竹改造余亩。四是修理防火线xx公里,新建防火线x公里。二、缺乏之处1、综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚决性,存在手软现象;2、因对职工激励方法少,在工作中表现执行力不到位;3、在工作中有时简单脾气急躁。有时遇到问题,不够冷静;4、考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,学问面不广。三、工作准备1、提升个人工作管理能力,为适应公园快速进展做出自已的奉献;2、加
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