2022年财务述职报告范文【5篇】.docx
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1、2022年财务述职报告范文【5篇】身为一名财务人员,以“精益求精,一丝不苟的原则,以扎实仔细的工作作风和勇于创新的工作看法,时刻牢记了自己的职责,年底了还要抓紧时间写好个人的述职报告呢!下面是我为大家带来的有关2022年财务述职报告范文【5篇】大全,盼望大家喜爱。财务述职报告【篇一】敬重的领导:我叫_,年初被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这一年以来,在公司领导的关心和全体财务工作者的关心、支持下,我勤奋努力,思想上主动要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现进行述职报告如下。一、加强学习,
2、提高素养自担任财务总监以来,我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行方法,预算管理暂行方法等各项规章制度,娴熟把握会计核算的各个环节,仔细学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。二、履行职责,强化服务工作中,作为财务总监,我抢先垂范,树立竞争意识、责任意识,仔细履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。1、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量依据我公司原制定的各类财务管理内掌握度的实际执行状况,为进一步规范财务工作、提高会计信息的质
3、量,对原定财务管理制度体系进行了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,选购管理制度、内部掌握制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式规范化、完好性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和掌握。2、加强预算核算管理,提高财务工作执行力在上级主管部门的大力指导下,实行四项措施,强化财务预算支出管理
4、,提高了财务工作的执行力。加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;精确编报用款打算。加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上,按时完成了_年公司选购实施打算草案编报工作,全面完成了_年度预算编报工作,仔细做好了集中支付账户用款打算编报工作,将基本支出和项目支出按月、季度的用款打算合理安排,力求到达均衡预算,均衡支出。完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出掌握预警提示有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析,查找存在的问题,仔细剖析缘由,提出解决方案,对影响预算执行进度的潜
5、在问题有预见性和应对措施;加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序,根据本公司拟定的公司财务支出管理方法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。准时清理应付未付款项,按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。需要履行公司选购程序的支出项目,早做预备,按时支付款项,确保公司选购的顺利实施。3、运用财务管理软件,做好会计帮助核算工作扎实做好_核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员仔细学习会计帮助核算业务操作流程,娴熟业务操作方法;结合实际拟定我公司会计帮助核算业务项目,充分利用计算机资源和网络版
6、财务管理软件,准时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作,仔细地进行季度预算执行分析,关注日常公用支出增减改变缘由,强化财务分析效果,努力提高预算管理水平,优化了核算流程。通过使用会计帮助核算模块,坚持“优先保证原则,优先支配了人员基本支出和保运转的日常公用开支,严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出,力争提高资金使用效益,到达了科学管理,提高效益,削减行政运行本钱、推选定额管理的目的。三、工作中存在的缺乏回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有肯定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处
7、理,有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成果,但同时,我也清醒地认识到自己的缺乏,个人方面主要是:思想解放程度还不够,学习上还不够,业务上缺少创新。财政部门方面主要是:随着公司做大、做强,各项管理制度有待完善。风险掌握力度欠缺。公司内部各职能部门连接不紧密,人员整体素养有待提高。外部银行、税务关系有待进一步改善。四、明年工作打算1、个人方面:在今后的工作中,我会努力加强相关学问的学习,并在回过头的时候,对工作的每一个详情进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,提高工作业绩,总结阅历,从而在百尺杆头更进一步,更好地开展今后的工作。2、财务部门工作
8、方面:当好领导的参谋,确保完成各项指标。重点围绕盘活资产,削减资金占用率,提高企业资产周转速度。开展会计从业人员的培训活动,提高公司会计从业人员的业务水平。做好风险防范管理,在确保安全前提下,实现公司利益化。加强与银行、税务机关的沟通,建立良好的银企、税企关系,限度地争取银行及税务支持。总之,在这一年以来。我和财务部全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了肯定成果,但我深知,自己的履职状况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改良,更加严格要求,严厉纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批判意见。今后我将继续努力与公司职工一道,创造更优异的成果。此致敬礼!述职人:_2022年_月
9、_日财务述职报告【篇二】敬重的领导:本人有幸担任公司财务部经理,深知自我肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以,本人自入职以来也一向严格要求自我,根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领导做出汇报:一、注重廉洁自律,办事公道,树立廉洁奉公的领导形象一年来我严格要求自我,仔细学习反腐倡廉一系列文件和政策规定,在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中,我严格贯彻落实廉政建设职责制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,自觉理解警示教育,开展批判与自我批判。在处事为人上,坚持为人正派
10、,办事公道,对人不对事,留意把握自我的主角定位,维护团结。二、仔细负责,干好本职,为公司的进展奉献自我的力量1、帮助领导部署支配年度财务工作要点依据公司的总体要求,结合公司现实,参考上年财务管理工作阅历,帮助部门领导确定了“强化内部掌握,规范程序管理,狠抓制度落实的工作主题,全面推动财务预算管理,加强资金管理,会计制度建设,加强债务管理等方应对我部门的今年的财务工作进行了重点部署,提高了公司整体财务管理水平,加强了会计专业为企业进展服务的本领。2、完善财务制度,进一步深化各项会计工作依据本企业实际,我们重新梳理并修编了财务规章制度。进取领导部门建立合理的预算分解体系,将上级公司指标根据业务主管
11、部门分解,并与绩效考核指标挂钩,细化预算上报流程。这一体系建立后,有助于以预算标准化体系为客观根据克服预算管理中的人为干扰因素,确保了预算上报的精确性、合理性,发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。3、开展经济分析活动注重对经济活动的分析(综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法),增添了经济分析的参考性,增添了预报分析对管理的支持作用,为公司经营决策供给可靠的数据支持和管理提议。4、开展内控体系建设,防范经营风险(1)加强内控宣贯培训,进取指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动。注重测试队伍建设,将内控办公室队伍建设共分为三个阶段,逐步壮大测试队伍。加强监督检查,组织部门开展了关于“了解
12、流程资料把握程度的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动,经过监督检查活动测试结果较好。重视风险管理,聘请注册税务师对经济业务事项进行预审,提出了存在的问题及整改提议。(2)我一向用“仔细、认真、严谨的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、准时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作,目前已经全部整改完毕。根据公司的要求建立了以银行为依托,二卡合一燃气收费系统上线工作制度(目前第一阶段收费系统上线阶段工作已基本完成)。经过这一制度促进实现资金全过程、全方位的体内封闭循环,有效防范了资金风险,加强了资金集中管理,强化了财务信息化建设,进一步夯实了基础数据。(3)带着部门同志们先后
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