给领导班子提意见和建议三篇合辑.doc

《给领导班子提意见和建议三篇合辑.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《给领导班子提意见和建议三篇合辑.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、给领导班子提意见和建议三篇合辑给领导班子提意见和建议三篇合辑篇一1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要问题。(1

2、)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

3、篇二一年来，我们在控股党委的正确领导下，根据年初总体部署，紧紧围绕生产经营中心工作，在开展党员创先争优活动的基础上，着力加强党组织自身建设和班子建设，不断提升党员干部廉洁自律能力，创新企业思想政治工作，深化文明企业创建，全面提高职工的思想政治素质。现整理几点建议如下：一、建议进一步健全和完善学习制度，创新学习形式，改进学习方法，邀请专家讲座、观看教育视频、开展短期培训和专题研讨，不断提升班子成员理论水平和能力素质。二、内部沟通、交流不够。建议加强领导班子成员之间沟通、交流，取长补短、工作上互相学习交流、互相配合支持，生活上互相关心理解，特别是在落实廉政规定上，互相之间常拉柚子、常提醒。三、把落

4、实“三严三实”精神与开展党的群众路线教育实践活动紧密结合。把“三严三实”的贯彻落实作为教育实践活动的重要指南，对照“反对四风”的要求进行深入查找问题，从思想深处、落实重点工作、作风建设上深挖存在问题的根，制定整改举措，明确整改方向。四、把落实“三严三实”与控股领导调研走访、征求群众意见紧密结合起来，最主要的是就是深入基层支部听取群众意见和建议，倾听群众心声，把广大群众的意见集中起来，形成有针对性的举措，为整改落实打下基础，为提高活动成效奠定基础。五、把落实“三严三实”与提高整体工作结合起来。“三严三实”对领导干部提出的目标更具体，更具有针对性，具有很强的指导意义，把三严三实精神落到实处，努力提

5、高领导干部的自身素质，提高领导干部执行力，改进领导干部作风，为提高整体工作水平，实现新跨越奠定良好基础六、把落实“三严三实”精神与建章立制结合起来，整改问题最终就是要建章立制，建立长效机制，促进领导干部践行群众路线，使各项工作常态化，长效化。篇三根据公司党发2092号关于召开领导班子民主生活会的通知文件精神和要求，为开好公司第次民主生活会，党总支高度重视，精心安排了会前准备工作。针对领导班子及其成员在工作作风、廉政建设、领导作风、生活作风等方面的情况，广泛征求了中层干部和部分党员、群众的意见达52人次，占职工总人数的25。现将征求的意见和建议汇总如下：一、领导班子及其成员值得肯定的地方公司领导

6、班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬业精神强、有战斗力的班子。带领全体干部职工解放思想、与时俱进，实施了一系列合乎时宜的发展举措，有力地促进了经济发展和全面进步，各项工作都取得了较好成绩。政治要求严、工作扎实有效、作风勤政廉洁，在目前所处较大困境中带领职工迎难而上，积极应对各方面的危机，努力开拓市场，稳定职工思想，保证职工收入，与职工一起共度难关，是值得员工信赖的班子。班子成员廉洁勤政、作风正派、工作务实，理论水平高，工作能力强，能够深入基层，心系职工，维护职工切身利益，并能够以身作则。二、存在的问题和不足之处1、大多数职工对企业的发展规划和前景不了解，由于公司目前还是基于项目管理，致使

7、很多职工没有归属感。2、青年职工对个人在企业的发展和成长比较关心，但是目前分公司还没有相关的制度设计。3、项目生活相对枯燥，职工休假安排需要更加合理。4、项目领导与广大职工的交流沟通还有待进一步加强，对职工特别是近几年刚刚参加工作的新职工的思想引导还不够。三、对领导班子及其成员的几点建议1、尽快建立各职能部门，使公司管理到位，制定适合分公司的一套管理办法，加强内部管理。2、加大经营力度，拿工程应放到首位，努力增加职工收入和福利待遇，合理安排职工休假。3、工程承建后合理组建项目班子，引导员工提高团队意识、提高凝聚力。项目要精简人员，提高员工的福利待遇，职工的奖金及时发放，让职工安心工作。4、加强对职工的技能培训和思想引导，以提高员工的业务、思想道德水平。5、合理配置资，稳定专业人才队伍，建立人才资库，提高分公司整体水平和素质6、建立领导班子信箱或网上留言机制，及时听取群众意见，畅通民意渠道。中国有限公司第 4 页 共 4 页