企业流程再造管理的相关方法30658.docx
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1、 企业流程再造管理的相关方法在进行企业流程再造的过程中我们可以采用科学的方法,这些方法来源于相关领域的研究成果。已经被证明是行之有效的。这些方法确保了企业流程再造的成功。 方法一般由由下列三三部分内内容组成成 (1)方法法的定义义,相关关概念和和支持理理论。 (2)方法法的具体体内容,包包括专用用语言和和图形。专专用语言言和图形形可以明明确地表表达和描描述关键键信息,把把复杂的的客观现现实,通通过形象象的语言言和图形形表达出出来。方方便人们们的理解解和交流流。语言言和图形形的应用用可以保保留有价价值的信信息,剔剔除不真真实信息息。 (3)方法法的适用用范围 在不同的阶阶段可以以使用不不同的方方
2、法,根根据各阶阶段要完完成的任任务,精精心配置置方法。确确保流程程再造的的顺利进进行。 方法促进了了企业流流程再造造,提高高了从组组织成员员中得到到知识和和信息的的速度和和准确性性。便于于组织成成员有效效地交流流信息。 3.1作业业成本法法 80年代末末,由RRobiinCooopeer与RRobeertKKapllan提提出了作作业成本本法(AActiivittyBaaseddCosstinng),简简称ABBC法,按按照各项项作业消消耗资源源的多少少把成本本费用分分摊到作作业,再再按照各各产品发发生的作作业多少少把成本本分摊到到产品。作作业会造造成资源源的消耗耗,产品品的形成成又会“消消耗
3、”一一系列的的作业。作作业成本本计算在在成本核核算上突突破产品品这个界界限,使使成本核核算深入入到作业业层次;它以作作业为单单位收集集成本,并并把“作作业”或或“作业业成本库库”的成成本按作作业动因因分配到到产品。 作业成本法法在成本本核算和和成本控控制等方方面都与与传统成成本法有有根本的的不同,对对促进和和提高企企业的管管理水平平也是传传统的成成本方法法所不能能比拟的的。作业业成本法法提供了了充分、准准确、及及时和相相关性的的信息,以以优先考考虑顾客客的满意意程度为为目标,以以顾客所所关心的的成本、质质量、时时间和创创新为着着眼点,通通过对产产品形成成过程的的价值链链的分析析,尽量量消除非非
4、增值的的作业,降降低浪费费。其主主要的分分析手段段是重点点分析实实际成本本与理想想成本的的差额。 作业成本计计算涉及及的概念念: 其内在联系系如图33-1所所示: 资源(Reesouurcees) 资源是成本本的源泉泉,一个个企业的的资源包包括有直直接人工工、直接接材料、生生产维持持成本(如如采购人人员的工工资成本本)、间间接制造造费用、以以及生产产过程以以外的成成本(如如广告费费用)。 作业(Acctivvityy) 作业是工作作的各个个单位,资资源按照照一定的的相关性性进入作作业,例例如,在在一个顾顾客服务务部门,作作业包括括处理顾顾客定单单、解决决产品问问题以及及提供顾顾客报告告三项作作
5、业。 作业中心(ActtiviityCCentter) 相关的作业业归入一一个作业业中心。它它提供有有关每项项作业的的成本信信息,每每项作业业所耗资资源的信信息以及及作业执执行情况况的信息息。 资源动因(RessourrcessDriiverr) 资源动因是是分配作作业所耗耗资源的的依据。分分配到作作业的每每一种资资源就成成为该作作业成本本库的一一项成本本要素。成成本要素素的知识识有助于于管理资资源。成成本要素素的价值值在于它它们清晰晰地揭露露了哪些些资源需需要重新新配置和和利用。 作业成本库库(AcctivvityyCosstPoool) 作业成本库库是与一一项作业业有关的的所有成成本要素素
6、的总和和。作业业成本库库的总成成本反映映出作业业消耗的的资源,因因而有助助于选择择成本管管理中的的优选项项目。 作业动因(ActtiviityDDrivver) 作业动因反反映了成成本对象象对作业业消耗的的逻辑关关系,每每一个作作业成本本库都要要通过作作业动因因分配到到成本对对象。 成本对象(CosstObbjeccts)、成本本要素(CosstEllemeent) 成本对象是是成本分分配的终终点,它它可以是是产品也也可以是是服务。分分配到产产品或服服务的成成本反映映了成本本对象消消耗的作作业成本本。 作业成本法法的运作作程序 在实际运用用中,作作业成本本法的基基本程序序如下: (1)确认认主
7、要作作业,确确认作业业中心。确确认和计计量各种种资源耗耗费。 一个作业中中心即是是生产程程序的一一部分。如如检验中中心就是是一个作作业中心心。按照照作业中中心披露露成本信信息,便便于管理理层控制制作业,评评估业绩绩。如图图3-22作业成成本法的的运作程程序。价值链的分分析是作作业成本本法的基基础,通通过对价价值链的的分析,可可以判定定哪些是是增值性性的作业业,哪些些是非增增值性的的作业,从从而在建建立之初初便着手手优化工工序流程程,减少少非增值值性作业业使流程程趋于合合理。在在价值链链分析的的基础上上,以能能够识别别单位产产品、产产品明细细、产品品批次为为标准,以以设备为为基本单单位,组组合相
8、关关联的作作业,组组成一个个作业中中心。 作业成本法法的首要要工作就就是作业业的认定定。作业业(Acctivvityy)是工工作的各各个单位位(UnnitssOfWWorkk)。作作业的类类型和数数量会随随着企业业的不同同而不同同。常见见的分类类方法是是将作业业按作业业水平的的不同,分分为单位位水平作作业、批批水平作作业、产产品水平平作业及及设备水水平作业业四类。 单位水平作作业(UUnittLeevellActtiviitiees)是是生产单单位产品品时所从从事的作作业,例例如直接接材料和和直接人人工成本本等,这这种作业业的成本本与产量量成比例例变动,如如果产量量增加一一倍时,则则直接人人工
9、成本本也会增增加一倍倍。 批水平作业业(BaatchhLeevellActtiviitiees)是是生产每每批产品品而从事事的作业业,例如如对每批批产品的的机器准准备、订订单处理理、原料料处理、检检验及生生产规划划等。这这种作业业的成本本与产品品批数成成比例变变动,是是该批产产品所有有单位产产品的固固定(或或共同)成成本。例例如机器器从生产产某批产产品,转转向生产产另一批批产品时时,就需需要对机机器进行行准备。当当生产批批数愈多多时,机机器准备备成本就就愈多,但但与产量量多少无无关。 产品水平作作业(PProdducttLeevellActtiviitiees)是是为支援援各种产产品的生生产而
10、从从事的作作业,这这种作业业的目的的是服务务于各项项产品的的生产与与销售。例例如对一一种产品品编制材材料清单单(BiillssOfMMateeriaals)、数数控规划划、处理理工程变变更、测测试线路路等。这这种作业业的成本本与单位位数和批批数无关关,但与与生产产产品的品品种成比比例变动动。 维持水平作作业(FFaciilittyLLeveelAcctivvitiies)是是为维持持工厂生生产而从从事的作作业,例例如工厂厂管理、暖暖气及照照明及厂厂房折旧旧等。这这种作业业的成本本,为全全部生产产产品的的共同成成本。 作业水平的的分类能能为作业业成本信信息的使使用者和和设计者者提供帮帮助,因因为
11、作业业水平与与作业动动因的选选择有着着内在关关系。从从这我们们也可以以看出,传传统成本本法只考考虑了单单位水平平作业,因因此其制制造费用用的分配配主要采采用与单单位有关关动因的的概念。 资源是企业业生产耗耗费的最最原始形形态。如如果把整整个企业业看成是是一个与与外界进进行物质质交换的的投入产产出系统统,则所所有进入入该系统统的人力力、物力力、财力力等都属属于资源源范畴。因因此,资资源可以以简单地地区分为为:(11)货币币资源(22)材料料资源(33)人力力资源(44)动力力资源等等几类。有有关各类类资源耗耗费的信信息可从从企业的的总分类类账得到到。值得得一提的的是,作作业成本本计算法法并不改改
12、变企业业所耗资资源的总总额;作作业成本本计算法法改变的的只是资资源总额额在各种种产品之之间的分分配额以以及资源源总额在在存货和和销售成成本之间间的分配配额。 (2)确立立各类资资源的资资源动因因(ReesouurceeDriiverr),将将资源分分配到各各受益对对象(作作业),据据此计算算出作业业中该成成本要素素的成本本额。 按照作业成成本计算算的规则则:作业业决定着着资源的的耗用量量,资源源耗用量量的高低低与最终终产品没没有直接接关系。专专家们将将这种资资源消耗耗量与作作业间的的关系称称作资源源动因,资资源动因因联系着着资源和和作业,它它把总分分类账上上的资源源成本分分配到作作业。 (3)
13、各个个作业中中心的成成本分配配到最终终产出(产产品、劳劳务或顾顾客)。即即将成本本库中的的费用分分配到各各产品中中去。其其基本规规则是:产出量量的多少少决定着着作业的的耗用量量。 传统的成本本系统通通过假定定数量是是唯一的的动因,因因而过分分简化了了成本的的产生过过程和核核算过程程。在过过去高度度人工密密集型的的企业里里,对动动因所作作的这种种简单假假定不会会严重地地歪曲产产品的成成本。因因为生产产中涉及及的主要要成本是是材料和和人工,二二者均可可直接追追溯至生生产的单单位数,而而制造费费用作为为生产成成本中的的“杂项项集合体体”(CCatcchalll)则则并不重重要(仅仅有少量量的机器器需
14、要折折旧和较较低的服服务成本本)。然然而,在在今天高高度自动动化的工工厂环境境里,情情况则是是大大的的不同了了。由于于自动化化意味着着更高的的折旧费费用、动动力和其其他同机机器相关关的费用用,大多多数制造造成本均均落入制制造费用用范畴。显显然,这这种情况况下假定定人工“驱驱动”制制造费用用将导致致不准确确的产品品成本计计算。而而将数量量动因扩扩展到一一系列更更为复杂杂的非数数量动因因,使得得产品成成本各组组成项目目“各得得其所”地地适用不不同的动动因,这这无疑会会改善制制造费用用分配,同同时产生生更为准准确的产产品成本本计算。 作业动因是是分配作作业成本本到产品品或劳务务的标准准。它们们计量了
15、了每类产产品消耗耗作业的的频率,反反映了产产品对作作业消耗耗的逻辑辑关系。作作业动因因与前述述的作业业分类有有关。如如是单位位水平作作业,则则作业动动因是产产量;如如是批别别水平作作业,则则作业动动因是产产品的批批量。当当作业动动因计量量的耗费费等于或或接近于于产品对对作业的的实际耗耗费时,则则产品成成本就能能得到准准确的核核算。作作业动因因是产品品和作业业的联系系,代表表了产品品或工艺艺的设计计的改善善机会。 作业成本法法的计算算公式 首先依据每每个作业业所消耗耗的资源源,计算算出各个个作业的的成本,然然后按照照产品所所对应作作业、作作业动因因计算产产品的成成本。 在企业流程程再造时时应用A
16、ABC方方法,对对重点的的流程进进行分析析,可以以量化流流程实际际消耗的的资源,发发现消耗耗大量资资源的活活动,为为再设计计流程提提供依据据,在新新设计流流程完成成以后,对对新流程程进行评评估。 3.2IDDEF方方法模型型 IDEF方方法(IInteegraateddDeffiniitioonFuuncttionnModdeliing整整合性定定义方法法论)最最早源自自美国空空军的整整合式电电脑辅助助制造计计划(IInteegraateddCommputterAAideedMaanuffactturiing,IICAMM),主主要用于于改善制制造作业业流程。主主要技术术取自结结构化分分析与设
17、设计方法法(SttruccturredAAnallysiisanndDeesiggnTeechnniquue,SSADTT)。用用以充分分掌握并并描述企企业流程程及各种种活动。 IDEF方方法是由由一系列列的方法法组成,是是一种系系统分析析与设计计方法,借借助图形形,清楚楚而严谨谨的描述述庞大而而复杂的的系统,已已经被列列入美国国联邦咨咨询处理理标准(FFedeerattionnInfformmatiionPProccesssingg,FIIP1883,FFIP1184)。在在进行企企业流程程再造项项目时采采用IDDEF方方法,可可以对系系统厐大大的组织织进行快快速有效效的描述述、分析析、更改
18、改。 IDEF方方法群包包括: IDEF00建立功功能模型型的建模模方法和和过程 IDEF11建立信信息模型型的建模模方法和和过程 IDEF33获取过过程描述述的具体体方法 3.2.11IDEEF0建建立功能能模型的的建模方方法 IDEF方方法用于于组织和和系统的的决策、行行动和活活动的建建模。IIDEFF0使用用一种容容易理解解的图形形语言,代代表一个个真实系系统,有有效的IIDEFF0模型型有助于于组织系系统分析析,便于于模型的的构造者者和流程程的执行行者交流流。另外外IDEEF0建建模方法法确立了了分析的的范围,流流程的设设计者使使用IDDEF00方法,提提高了认认识和决决策的一一致性。
19、IIDEFF0模型型的建立立是企业业流程再再造的首首要任务务。 图3-3是是基本的的IDEEF0模模型图。框框图表示示一种活活动,是是IDEEF0最最基本的的元件,通通常使用用动词描描述活动动特性。箭箭头表示示输入(INPPUT),控制制(COONTRROL),输出出(OUUTPUUT),机机制(MMECHHANIISMSS),箭箭头用以以连接系系统中各各活动,箭箭头通常常是由名名词描述述。 输入(Innputt):实实行或完完成特定定活动所所需的资资源,置置于框图图的左侧侧。 输出(Ouutpuut):经由活活动处理理或修正正后的产产出,置置于框图图的右侧侧。控制(Coontrrol):活动
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- 企业 流程 再造 管理 相关 方法 30658
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