投标服务方案22020.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 拆除方案第一节 工程概述一、项目名名称及项项目编号号项目名称:佛山市市三水区区三水对对外经济济开发区区三旧改改造房屋屋拆除服务采购项项目;项目编编号:008511-12261FFS088B1003; 二、本项目目的主要要服务工工作是对对佛山市市三水区区三水对对外经济济开发区区内涉及及三旧改改造土地地征收范范围内约约54万万平方米米建筑面面积的房房屋进行行拆除及及进行必必要的围围墙建设设;三、安全生生产目标标安全生产目目标:加加强进场场人员的的安全思思
2、想教育育,提高高施工人人员的安安全意识识,同时时加大安安全经费费投入,实实行安全全交底,杜杜绝死亡亡及重伤伤事故,并并承担一一切安全全事故或或违规处处罚所带带来的经经济及法法律责任任。四、文明工工地目标标文明工地目目标:采采用湿式式作业法法,控制制扬尘污污染,实实施封闭闭式管理理,避免免垃圾和和扬尘四四周扩散散;五、拆除范范围,本项目目拆除范范围包括括:1、佛山市市三水区区三水对对外经济济开发区区三旧改改造土地地征收范范围内编编号1号号至111号地块块房屋拆拆除;2、佛山市市三水区区三水对对外经济济开发区区三旧改改造土地地征收范范围内编编号122号至226号及及28、229号地地块房屋屋拆除;
3、3、佛山市市三水区区三水对对外经济济开发区区三旧改改造土地地征收范范围内编编号300号至449号及及27号号地块房房屋拆除除。六、拆除范范围分配配本项目评标标结束后后,由采采购人及及招标代代理机构构另行组组织中标标人进行行以摇珠珠的方式式确定各各自负责责拆除的的范围。七、拆除内内容和要要求1、中标人人在进行行拆除作作业时,须须完成指指定范围围内的地地上构筑筑物(不不含独立立于建筑筑物以外外的电力力、消防防设施和和建筑物物内可移移动或拆拆除的生生产设备备和设施施)和周周边围墙墙、基础础工程的的拆除工工作,并并负责将将拆除范范围内的的土地平平整至最最近市政政道路路路面标高高处,同同时须负负责清运运
4、所有建建筑垃圾圾。2、项目除除采用机机械为主主人工为为辅的方方式进行行拆除作作业外,特特殊情况况下经征征询采购购人及相相关行政政部门同同意可采采取爆破破方式实实施拆除除。八、采购人人名称:三水对对外经济济开发区区三旧改改造工作作指挥部部;九、政府采采购代理理机构:广东采采联采购购招标有有限公司司;十、投标有有效期:90天天;十一、完工工期:本本项目拆拆除作业业开工时时间和完完工时间间按采购购人的工工作进度度和要求求实施;十二、验收收标准:拆除范围内内的所有有建筑物物、构筑筑物及其其基础工工程的拆拆除情况况符合招招标要求求、场地地已平整整至最近近市政道道路路面面标高处处、所有有建筑垃垃圾清运运已
5、全部部清运完完毕。十三、拆除除服务要要求:1、在进行行拆除作作业时,必必须在拆拆除范围围周边设设置临时时围墙进进行围闭闭处理,以以防止安安全事故故的发生生和周边边环境不不受影响响,直至至拆除作作业完成成为止(说说明:如如拆除范范围周边边已有围围墙的,可可以利用用围墙进进行围闭闭处理,但但必须确确保符合合各项安安全要求求);设置的的临时围围墙必须须能够完完成满足足各项安安全要求求,如因因此发生生安全事事故的,一一切责任任由相关关的中标标人承担担;2、中标人人应为本本项目购购买商业业保险,做做好各项项安全保保护工作作,承担担房屋建建筑物拆拆除过程程中发生生的一切切安全责责任(包包括但不不限于法法律
6、责任任和经济济责任);3、在进行行拆除作作业过程程中,如如涉及有有关的报报批、备备案工作作的,相相关的一一切事项项由中标标人负责责;4、中标人人须负责责保护好好拆除作作业范围围内的公公用设施施(含水水、电、燃燃气、通通讯等),以以确保相相关的设设施能正正常、安安全运行行。若因因中标人人的原因因导致相相关设施施损坏的的,由此此产生的的一切责责任和损损失由相相关中标标人承担担;5、中标人人应文明明施工,有有责任确确保作业业范围周周边的环环境卫生生不受影影响,保保证作业业期间的的管理工工作符合合各项管管理要求求(包括括但不限限于:环环保、城城管、交交通、安安监等),如如在建筑筑垃圾清清运过程程中出现
7、现洒落情情况的应应派出人人员及时时处理。如如因中标标人的原原因导致致各种投投诉的,一一切相关关责任由由相关中中标人承承担;6、中标人人应为所所有施工工人员配配备统一一且容易易识别的的工作服服和工作作证,上上岗作业业时,所所有工作作人员应应着装统统一和佩佩戴工作作证;7、中标人人应保证证在拆除除作业期期间,各各项操作作规程和和技术指指标符合合国家标标准、规规范的要要求。第二节 指指导思想想与实施施目标一、指导思思想我公司以承承担该项项目为荣荣,公司司领导非非常重视视,当作作重中之之重安排排拆除施工工,坚决决贯彻“安全第第一、预预防为主主”的安全全方针,认认真执行行我公司司制定的的“科学管管理,精
8、精心施工工,至诚诚服务”的方针针,选配配高素质质的项目目经理,精精心组织织科学管管理,严严格按规规范,安安全文明明施工规规定等进进行施工工。施工工现场加加强统一一指挥调调度,做做好人力力、物力力和机械械设备的的平衡工工作,按按本项目目拆除作作业开工工时间和和完工时时间按采采购人的的工作进进度和要要求实施施,尽量量缩短拆除除施工工工期。二、实施目目标我公司将带带领公司司职工鼓鼓足干劲劲,本着着“高速、优优质、环环保、安安全”的原则则,以“满足顾顾客要求求为宗旨旨”,结合合本工程程的特点点,我们们制定以以下的质质量目标标:1、工程验验收目标标拆除范围内内的所有有建筑物物、构筑筑物及其其基础工工程的
9、拆拆除情况况符合招招标要求求、场地地已平整整至最近近市政道道路路面面标高处处、所有有建筑垃垃圾清运运已全部部清运完完毕。2、工期目目标根据我公司司的技术术水平和和我们对对拆除工工程的施施工经验验,本项项目拆除除作业开开工时间间和完工工时间按按采购人人的工作作进度和和要求实实施,尽尽量缩短短拆除施施工工期期。3、安全目目标加强进场人人员的安安全思想想教育,提提高施工工人员的的安全意意识,同同时加大大安全经经费投入入,实行行安全交交底,杜杜绝死亡亡及重伤伤事故,并并承担一一切安全全事故或或违规处处罚所带带来的经经济及法法律责任任。4、文明施施工目标标严格按市文文明施工工的各项项规定执执行,场场内拆
10、除除的废土土垃圾及及时清运运,保持持场容环环境卫生生,严格格遵守关关于控制制扬尘污污染的通通告及及关于于控制扬扬尘污染染的函的的要求进进行文明明施工。5、环境保保护目标标在确保工期期的前提提下,树树立全员员环境意意识,采采取有效效措施,减减少施工工噪声和环境污染染,自觉觉保护市市政设施施,最大大限度减减少对环环境的污污染。6、服务目目标工程中标后后,全面面履行甲甲方对乙乙方的各各项承诺诺,树立立服务第第一的思思想,以以科学先先进的组组织手段段和技术术要求,满满足甲方方的各项项要求。第三节 项项目管理理机构设设置我公司被确确认参加加佛山市市三水区区三水对对外经济济开发区区三旧改改造房屋屋拆除工工
11、程的投投标,表表示十分分感谢。在在认真阅阅读招标标文件和和对本工工程现场场实地勘勘查的基基础上,组组织了本本次工程程的投标标工作。按按照施工工组织设设计所确确定的原原则编制制详细的的拆除施施工方案案,用以以指导拆拆除工程程的施工工管理,以以确保高高效、安安全、文文明地完完成拆除除任务。为确保高效效、安全全、文明明地完成成本工程程拆除任任务,本本工程中中标后,按按照项目目法施工工管理,我我公司决决定对本本项目分分两级管管理,一一是公司司组成由由公司经经理任领领导小组组,由公公司生产产科、安安全科、劳劳资科、财财务科等等科室负负责人组组成工程程领导小小组,以以确保该该工程在在施工中中所需的的各项承
12、承诺的实实现;二二是配备备我公司司有丰富富拆除工工程经验验的项目目经理担担任该项项目的项项目经理理,对工工程施工工进行组组织指挥挥、管理理、协调调工作。项项目经理理部本着着科学管管理,精精干高效效,结构构合理的的原则,设设施工员员一名、安安全员33名、项项目技术术负责人人一名,组组成项目目领导层层。下设设四部一一室,即即安全部部、经营营财务部部、机械械物资部部、水电电部、综综合协调调办公室室,组成成项目管管理层。确确保工程程项目的的安全、工工期、成成本、文文明施工工的高质质量。项目组织管管理机构构图(见见下图):项目经理施工协调负责人项目技术负责人施工工长结构拆除施工员装饰拆除施工员专职安全员
13、兼职安全员材料员二、施工机机构职能能1、贯彻执执行国家家和市政政府的有有关法律律、法规规和政策策,执行行企业的的各项管管理制度度。2、项目经经理要向向项目人人员解释释和说明明本项目目的合同同及协调调程序等等文件。3、做好施施工准备备,落实实具体计计划,形形成切实实可行的的实施计计划系统统。4、协调好好各方面面的关系系,遇见见问题处处理矛盾盾。5、建立高高效率的的通讯指指挥系统统。6、对工程程的进度度、安全全和场容容等进行行监督管管理、考考核验收收、全面面负责。7、组织制制定项目目经理部部各类管管理人员员的职责责权限和和各项规规章制度度,每月月向工程程项目负负责人报报告工作作。8、按照企企业法人
14、人代表与与甲方签签定的工工程承包包合同,严严格履行行全部合合同条款款。 三、项目目各部门门职责1、安全生生产部:对施工工过程中中的生产产安全文文明施工工进行综综合管理理。2、经营财财务部:负责对对工程用用款进行行测算和和计划,并并负责材材料购进进和卖出出的财务务管理,负负责各种种材料量量的审查查,参与与谈判及及对工程程合约进进行综合合管理。3、机械物物资部:负责调调度各种种施工机机械,保保障工程程所需要要的材料料和物资资。4、水电部部:负责责组织拆拆除附着着在建筑筑物上的的水、电电、管线线、设备备等。负负责承担担临时用用水电的的安装。5、综合办办公室:负责公公关、接接待、对对外协条条、后勤勤保
15、障及及消防保保卫工作作。四、项目与与公司的的关系我们本部是是常设机机构,项项目经理理部是非非常设机机构,项项目各部部在业务务上接受受公司职能部部门的指指导与监监督,日日常工作作受项目目经理的的统一领领导,项项目经理理部代表表公司全全面履行行项目拆拆除承包包合同,公公司与项项目的关关系主要要体现在在以下几几个方面面。1、工期控控制:公公司每周周对项目目拆除进进度情况况进行一一次检查查,对公公司的资资金、人人员、机机械、劳劳动力等等进行调调配并协协助项目目搞好生生产计划划,以保保证项目目按计划划完成。2、资金管管理:公公司凭借借自身实实力,在在资金方方面为项项目提供供保障,同同时监督督项目的的资金
16、使使用情况况。3、工程合合同管理理:公司司每周对对项目履履约情况况进行一一次检查查,对合合同管理理中存在在的问题题提出整整改要求求。4、安全及及文明施施工生产产管理:公司每每半月对对项目安安全生产产进行一一次检查查,对不不符合规规范要求求的隐患患提出整整改和处处罚,并并协助处处理各种种突发事事件。同同时对不不符合文文明施工工要求及及环境保保护要求求的给予予处罚、并并督促整整改。5、机械设设备管理理:公司司负责设设各的采采购、调调配对项项目机械械使用过过程中的的问题。6、劳动力力管理:公司负负责劳动动力的培培训,取取证,对对全公司司的劳动动力进行行合理调调配保保证项目目劳动力力的质量量和数量量,
17、并对对项目劳劳动力的的管理进进行监督督。第四节 现现场平面面布置与与管理一、现场平平面布置置1、本工程程为拆除除工程、工工期短,且且周边没没有可供供搭设临临时设施施场地。根根据拆除除工程的的施工特特点,结结合现场场的具体体实际,本本工程施施工时不不考虑另另搭设临临时设施施,所有有人员的的生活设设施及施施工管理理办公设设施均考考虑在场场外,由由我单位位自行解解决。2、施工现现场周边边进行全全封闭,并并设置警警示标志志,派专专人监护护;3、施工用用水可在在指定位位置引出出。4、现场应应配备一一定量的的消防器器材和洒洒水设备备。二、现场平平面管理理1、拆卸下下的钢筋筋、木材材及杂物物应及时时分类,定
18、定期外运运;2、现场派派专人在在危险地地段监护护、禁止止外人进进入;3、现场派派专人负负责清理理,打扫扫周边的的杂土废废物,拆拆卸过程程派人洒洒水,防防止灰尘尘飞扬,确确保良好好环境;4、余泥外外运,保保证不外外溢漏洒洒。第五节 拆拆除方案案选择及及施工程程序一、拆除方方案选择择由于本次地地块拆迁迁是拆除除房屋施施工,属属危险作作业范畴畴,因此此,现场场管理应应侧重于于安全管管理,把把文明施施工、安安全生产产放在首首位。属于框架结结构拆除除主要有有两种方方式,一一是爆破破拆除,二二是机械械拆除。根根据建筑筑物结构构特点,从从技术和和经济考考虑,确确定采用用机械拆拆除,采采用高悬悬臂油炮炮机与钩
19、钩机配合合,自上上而下,逐逐层进行行拆除。爆破拆除和和机械拆拆除优缺缺点比较较:1、爆破拆拆除方案案具有高高效、低低成本的的优点,但但也有明明显的缺缺点(1)爆破破时产生生的飞石石可能对对周围的的行人、车车辆及房房屋造成成损害。(2)爆破破瞬间及及拆除物物倒塌冲冲击地面面时会造造成较大大的地震震动,对对周围建建(构)筑筑物造成成一定负面面影响。(3)炸药药爆炸倒倒塌过程程中会产产生大量量的粉尘尘,对周周围环境境的污染染很大。(4)爆破破拆除方方案需经经省公安安厅和中中国爆协协审查批批准,审审批耗时时较长,这这对工程程的进度度会造成成影响。(5)虽然然爆破拆拆除有很很多成功功的案例例,但也也有一
20、些些失败的的案例,万万一爆破破后建筑筑物倒下下来或是是偏离了了预定倒倒塌方向向,后果果不堪设设想。2、机械拆拆除方案案利用大大型机械械设备配配合高悬悬臂大功功率油炮炮机、大大功率液液压剪切切机等进进行施工工,作业业人员少少,施工工安全可可靠;不不需专家家论证和和审批,工工期有保保障。机械拆拆除过程程不会产产生地震震动和大大量粉尘尘,少量量粉尘也也可以通通过洒水水予以解解决,不不会对周周围建筑筑物和环环境造成成太大影影响。我司有大量量机械拆拆除的施施工经验验,比如如韶关发发电厂11、2、33号干煤煤棚等资资产拆卸卸工程、珠珠海市海海港大厦厦拆除工工程、广广州市越越秀区珠珠光路旧旧城改造造项目房房
21、屋拆除除工程、龟龟岗大马马路江岭岭下街东东侧地块块房屋拆拆除工程程、石壁壁中学旧旧教学楼楼及教师师宿舍拆拆卸等,这这些工程程都安全全施工,零零工程事事故,对对机械拆拆除方案案有比较较丰富的的经验。机械拆除方方案的缺缺点是作作业时间间长,需需围蔽施施工,对对人行道道的通行行有一定定的影响响。施工工安全可可靠是机机械拆除除方案的的关键。综合以上,我我司拟采采用机械械拆除的的方式进进行。采用高悬臂臂油炮机机与钩机机配合,自自上而下下,逐层层进行拆拆除。二、拆除施施工程序序拆卸施工顺顺序遵循循先里后后外,然然后主体体及从上上到下的的原则进进行拆除除。主要施工顺顺序如下下:施工准备清理理建筑物物内杂物物
22、及有关关可拆卸卸物品,施施工围蔽蔽(搭设设排栅,满满挂网、布布)非承重重结构拆拆除从上至至下依次次拆卸建建(构)筑筑物主体体结构(板板梁柱)垃圾分分离清理场场地验收退场。第六节 拆拆除施工工准备一、现场勘勘察由施工单位位负责人人、技术术主管、现现场拆卸卸施工员员,安全全员组成成的现场场勘查小小组,对对拟拆卸卸建(构构)筑物物的结构构类型、现现状情况况、周边边环境及及作业条条件进行行实地勘勘察,为为研究、制制定本工工程拆卸卸施工提提供真实实有效的的依据和和措施;二、编制拆拆除工程施施工方案案重点针对危危险辨识识,找出出不安全全及危及及毗邻建建筑的不不安全因因素,制制订相应应的预防防、消除除、控制
23、制的防患患措施。三、协助业业主共同同解决、处处理有关关涉外问问题:1、占用临临时道路路租借事事宜;2、拆卸施施工过程程有可能能影响毗毗厂区正正常的工工作生活活、生意意及危及及毗邻建建筑物协协商事宜宜。四、施工技技术准备备1、做好调调查工作作:(1)气象象资料的的调查:掌握气象资资料,以以便综合合组织全全过程的的均衡施施工,制制定雨季季、大风风天气的的施工措措施。(2)被拆拆建筑物物的调查查:掌握被拆除除建筑物物的结构构类型,使使用年限限,以及及与周边边建筑(构构)筑物物的相邻邻关系,附附着在建建筑物上上的电线线、煤气气管道,设设备及容容器。掌掌握建筑筑物内是是否有残残留有毒毒、有害害等物质质。
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