施工组织设计(修改版)20344.docx
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1、中交集团二公局第四工程有限公司 济邵高速项目施工组织设计Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 总体说明一、编制说明1、编制依据(1)济济源至邵邵原高速速公路项项目路面面工程施施工招标标文件件及施工工图纸等等有关资资料;(2)公公路工程程沥青路路面施工工技术规规范(JJTG F400-20004)公路工程程改性沥沥青路面面施工技技术规范范(JJTJ0036-98)公路工程程集料试试验规程程(JJTJ0058-20000)公路工程程沥青及及沥青混混合料试试验规程程(JJTJ0052-993)
2、公路沥青青路面设设计规范范(JJTJ0014-997)(3)当地地气候、环环境条件件、人文文背景等等相关参参考资料料;(4)本单单位施工工经验、施施工能力力、人员员及机械械设备状状况等内内在条件件;(5)公公路工程程国内招招标文件件范本(220033年版);(6)相关关法律律、法法规、地地方规定定及相关关条款等等参考资资料。2、编制目目的(1)确定定合理的的施工部部署、程程序,根根据合同同工期和和质量要要求将工工程保质质保量按按时完成成。(2)制定定先进、合合理的技技术方案案和措施施,选择择最有效效的施工工机具和和施工组组织机构构,以保保证工程程质量和和进度。(3)制订订合理、可可行的施施工进
3、度度计划、施施工安排排,以日日计划保保证月计计划,以以月计划划保证工工期。(4)确定定项目的的质量目目标,根根据合同同要求对对施工进进行全方方位的质质量管理理和控制制。(5)制定定切实可可行的安安全措施施,确保保整个施施工过程程的安全全。(6)对本本项目全全过程的的施工具具有指导导性的意意义。 3、编制范范围济邵高速JJSLMM-02合同同段,KK16+2000K300+7114.9988。二、工程概概况济源至邵原原高速公公路位于于河南省省济源市市,路线线总体走走向为东东西方向向,大致致平行省省道温邵邵(S3312)公公路,是是河南省省高速公公路建设设规划中中的省级级干线公公路,也也是河南南省
4、西北北部通往往山西省省的主要要出口之之一。路路线沿济济源市轵轵城镇庚庚章村北北,接二二(连浩浩特)广广(州)高高速公路路济源至至洛阳段段,路线线沿济源源市南边边的岭上上向西经经轵城镇镇南、承承留镇南南、王屋屋镇、邵邵原镇南南,迄于于豫晋交交界处的的西阳河河,接山山西省运运城市境境内规划划东(镇镇)蒲(掌掌)高速速公路,路路线全长长60KKM。本本项目建建成后,与与二(连连浩特)广广(州)高高速公路路、济(源源)焦(作作)新(乡乡)高速速公路共共同构成成济源市市“十”字型高高速公路路骨架,对对区域经经济的发发展及河河南省高高速公路路网的补补充和完完善起着着重大作作用。路线沿线地地处中原原腹地,属
5、属温带大大陆性气气候,半半湿润地地区。气气候四季季分明,春春季干旱旱风沙多多,夏季季炎热雨雨水丰沛沛,秋季季晴和日日照长,冬冬季寒冷冷雨雪少少,灾害害天气加加干旱、干干热风、暴暴雨等时时有发生生。年平平均气温温14.6,年平平均降水水量6001.11mm,年年平均风风速2.3m/s。1、 主要技术指指标全线采用双双向四车车道高速速公路标标准建设设,其中中K0+0000K116+2225段段位于平平原微丘丘区,设设计行车车速度1100kkm/hh,路基基宽266m;KK16+2255K559+5577.2段位位于山岭岭重丘区区,设计计行车速速度800km/h,路路基宽224.55m;桥桥梁设计计
6、荷载为为公路级。2、 结构类型主线路面结结构形式式为:左左幅(邵邵原至济济源方向向)为9cm厚AAC-225C粗粗粒式沥沥青混凝凝土下面面层, 7cmm厚ACC200C中粒式沥沥青混凝凝土中面面层, 4cmm厚ACC166C中粒粒式沥青青混凝土土上面层层;右幅幅(济源源至邵原原方向)为8cm厚AAC-225C粗粗粒式沥沥青混凝凝土下面面层, 6cmm厚ACC200C中粒式沥沥青混凝凝土中面面层, 4cmm厚ACC166C中粒粒式沥青青混凝土土上面层层。3、主要工工程数量量: 99cm厚AAC-225C粗粗粒式沥沥青混凝凝土下面面层16625997m2(左幅),8cm厚AAC-225C粗粗粒式沥
7、沥青混凝凝土16615997m2(右幅);7cm 厚厚AC-20CC中粒式式SBSS改性沥沥青混凝凝土16628660m2(左幅),6cm 厚厚AC-20CC中粒式式SBSS改性沥沥青混凝凝土16619883m2(右幅);4cm 厚厚AC-16CC中粒式式SBSS改性沥沥青混凝凝土32236447m2(左、右右幅);改性乳乳化沥青青粘层64422447m2(左、右右幅)。4、合同工工期本项项目路面面面层施施工有效效工期为为5个月(20008年55月20008年99月)。第二章 施工组组织机构构及主要要职责范范围第一节 管理目目标一、项目的的质量方方针和管管理目标标(1)质量量方针:“雕铸路路桥
8、品牌牌,筑就现现代文明明”(2)质量量管理目目标: 分项工程程一次性性检验合合格率1100%,分项项工程质质量等级级评定得得分955分以上上,施工工过程零零缺陷;单位工程程交、竣竣工验收收合格证证率1000%,争争创国优优工程;路面平整整度标准准差不大大于0.7mmm;重大质量量责任事事故为:0案次次;工期履约约率:1100%;顾客满意意率:995%;工程外观观质量达达到优良良。二、职业健健康和安全目目标重大工程程安全、环环境污染染责任事事故:00案次;严重职业业病危害害事故:0案次次。三、成本目目标根据工程实实际,依依据投标标报价做做成本计计划,并并按工序序对成本本计划进进行分解解,并在在施
9、工过过程对成成本计划划进行核核算,及及时进行行控制、调调整,最最终实现现低成本本的目标标。第二节 施工组组织机构构一、项目组组织机构构根据本合同同段工程程量、工工期要求求及工程程对人员员、设备备的要求求,组建建中交二二公局第第四工程程有限公公司济邵邵高速公公路路面面工程项项目经理理部,负负责承建建本项目目施工。项项目经理理部施工工组织机机构拟定定为:项项目总经经理1人人,项目目经理11人,副副经理兼兼总工程程师1人人,财务务总监11人、副副经理11人,项项目党支支部书记记1人,下下设8个个职能部部门(合合同部、质质检部、工工程部、机机料部、人人财部、测测量队、试试验室和和经理办办)和四四个操作
10、作层(沥沥青拌和和站、沥沥青混凝凝土面层层作业队队、混合合料运输输车队、附附属工程程作业队队)。(附附图一:项目组组织机构构)二、项目主主要管理理人员职职责1、项目经经理职责责:项目经理理是公司司法人代代表的授授权代理理人,代代表公司司对工程程项目全全面负责责,实施施管理;负责贯彻彻国家和和行业有有关质量量管理、环环境管理理和职业业健康安安全管理理方面的的方针、政政策、法法律和法法规,认认真执行行局制定定的管管理程序序文件件,协调调质量管管理、环环境管理理和职业业健康安安全管理理活动;组织项目目前期策策划工作作,确定定项目管管理方针针、管理理目标,确确定项目目机构设设置及其其职责、权权限,批批
11、准并发发布项目目策划成成果实施施性施工工组织设设计;负责审定定项目资资源配置置方案的的适宜性性,并组组织落实实;负责组织织工程物物资采购购和劳务务分包的的选择工工作;负责审批批项目环环境管理理方案职职业健康康安全管管理方案案及应急急计划,负负责组织织管理方方案的落落实及相相关资料料的配置置,组织织应急计计划的演演习,定定期组织织对管理理方案的的绩效进进行评价价。2、项目总总工程师师职责:负责组织织制定具具体措施施,贯彻彻执行国国家和行行业关于于质量管管理和质质量保证证以及工工程质量量方面的的方针、政政策、法法律、法法规、技技术标准准和技术术规范;负责项目目质量管管理体系系的建立立、运行行、审核
12、核、改进进等各项项工作;负责环环境管理理体系的的评审工工作,在在质量管管理方面面向项目目经理全全权负责责;负责组织织施工过过程中的的施工技技术交底底,主持持编制特特殊工序序的作业业指导书书;熟悉合同同文件及及施工图图设计文文件,领领会设计计意图,参参加业主主组织的的设计交交底和图图纸会审审;协助项目目经理做做好前期期策划工工作,主主持编制制实施性性施工组组织设计计,制定定施工方方案、施施工工艺艺、编制制施工技技术措施施和施工工计划及及保证质质量的措措施等;负责推广广应用新新技术、新新结构、新新工艺,组组织项目目的技术术、质量量攻关、做做好科技技成果的的转化工工作;主持交(竣竣)工技技术文件件的
13、编制制工作,参参加交(竣竣)工验验收事宜宜。3、项目生生产副经经理职责责:贯彻项目目管理目目标,根根据业主主、公司司下达各各阶段的的任务目目标,保保质保量量完成生生产任务务;不定期的的根据工工程进展展情况,对对现场质质检工程程师及分分项工程程的完成成情况,加加以评价价、奖优优罚劣;协助项目目经理做做好项目目前期策策划工作作,负责责项目部部环境因因素、危危险源识识别与评评价工作作,确定定项目重重要环境境因素及及重大危危险源,组组织管理理方案的的编写工工作,并并组织落落实;协助项目目经理监监督检查查各部门门,协调调各部门门职责的的执行情情况及质质量管理理、环境境管理和和职业健健康管理理工作,贯贯彻
14、实施施公司管管理程序序文件、规规章制度度及项目目的管理理制度;负责现场场安全生生产工作作,组织织制定和和落实安安全生产产保证措措施,杜杜绝重大大安全事事故的发发生,负负责组织织应急计计划的编编制工作作;负责组织织制定分分管部门门人员的的职责、工工作标准准,并且且在一定定时期内内对执行行职责情情况做出出公正的的评价和和考核意意见;搞好现场场文明施施工和环环境保护护,负责责项目环环境管理理体系的的建立、实实施和保保持。4、项目机机料副经经理职责责:组织对新新增机械械设备、大大中修机机械设备备和租赁赁机械设设备的验验收、鉴鉴定和技技术实验验工作;负责机械械设备的的经济核核算工作作,努力力降低机机械设
15、备备使用费费,提高高机械设设备的投投资回报报;组织对机机械设备备管理、操操作人员员的施工工前技术术交底工工作,组组织对机机械设备备操作人人员的技技术培训训,提高高专业技技能;根据项目目施工进进度计划划,主持持编制物物资采购购、供应应计划,参参与编制制实施性性施工组组织设计计;组织市场场调查,准准确掌握握市场物物资信息息,提出出供应商商、采购购价格的的初步意意见;组织物资资采购的的招标和和合同谈谈判,按按规定程程序和要要求签订订采购合合同;搞好物资资、材料料的供应应,满足足工程进进度的需需要;负责物资资管理安安全工作作,组织织作好物物资、材材料的进进货检验验、试验验、计量量、搬运运、贮存存和防护
16、护,组织织指定和和落实安安全保证证措施,杜杜绝重大大安全事事故的发发生;按文明施施工要求求做好各各项物资资管理工工作。5、支部书书记职责责:建立党的的组织及及规章制制度,结结合项目目实际确确定总体体工作目目标,开开展好党党的活动动,带好好党的队队伍,发发展党员员,管理理党员的的组织关关系及党党费;宣传贯彻彻党的路路线方针针政策、国国家法律律、法规及及局重大大决策和和各项规规章制度度,开展展遵纪守守法教育育,召开开民主生生活会,做做好党员员的思想想政治工工作;支持和参参与项目目管理,抓抓好文明明施工,推推行精细细管理,主主抓与当当地关系系的协调调及处理理,协助助处理工工地紧急急问题;按照局、公公
17、司党委委要求,落落实党风风廉政建建设责任任制,对对协作队队伍落实实廉政要要求;领导工、团团组织开开展活动动,关心心群众生生活,维维护职工工权益;督促、检检查、指指导办公公室工作作。三、部门管管理职责责1、工程部部管理职职责:负责识别别、搜集集和更新新相关的的国家法法律、法法规和其其它对施施工管理理、施工工方法和和技术措措施的相相关要求求;负责编制制项目实实施性施施工组织织设计,施施工方案案、工艺艺和预防防措施;补充必必要的施施工规定定和操作作规程;协助项目目总工程程师做好好项目工工程质量量管理工工作,确确保质保保体系正正常运行行;督促、检检查试验验室、测测量队的的有关施施工技术术资料的的整理工
18、工作,对对测量原原始记录录、试验验检测报报告以及及送交监监理工程程师签证证资料和和各项试试验资料料是否齐齐全,数数据是否否准确,内内容是否否正确等等进行认认真审查查,履行行签字手续;参加经理理部组织织的工程程质量检检查及有有关工程程质量方方面的会会议,对对项目主主要工程程项目的的关键工工序进行行质量控控制;负责编制制项目施施工作业业指导书书、目标标管理方方案、纠纠正和预预防措施施;协助生产产副经理理做好项项目生产产管理:施工计计划管理理、现场场管理、文文明施工工管理和和工程统统计分析析与工程程信息交交流管理理;加强对操操作层的的过程管管理,按按单位、分分部、分分项工程程及关键键工序环环节进行行
19、层层技技术、质质量交底底,严格格控制质质量标准准;负责项目目质量和和技术管管理人员员培训计计划的编编制和实实施;协助项目目总工程程师做好好项目贯贯标认证证工作。2、质检部部管理职职责:负责监督督各施工工作业队队贯彻执执行国家家、行业业颁发的的公路路工程质质量检验验评定标标准;业主、监监理与企企业发布布的工程程质量的的规定、规规程、制制度和措措施,并并检查落落实;深入施工工现场了了解掌握握工程质质量动态态,协助助各作业业队处理理施工中中存在的的质量问问题;施工过程程中各道道工序的的自检和和报验工工作,及及时向各各级领导导汇报工工程质量量情况;对各种种原材料料、成品品、半成成品的质质量检查查与验收
20、收;记录历次次质量检检查、各各种验收收检查的的情况,记记录质量量事故的的调查处处理情况况,记录录机械设设备、计计量测试试仪器、人人员素质质等影响响工程质质量因素素处理情情况。3、合同部部管理职职责:负责项目目工程合合同的管管理及合合同签订订,做好好合格分分包商的的评审、选选择和管管理工作作;认真真履行合合同义务务,保证证工程质质量,按按合同工工期完成成工程施施工任务务;负责项目目的工程程计量、结算工工作,及及时做好好工程变变更及索索赔工作作;参与项目目成本核核算工作作;负责收集集和反馈馈业主、监监理单位位对履约约情况的的信息;负责工程程报验资资料的收收集整理理、报验验工作;负责竣工工文件的的编
21、制工工作。4、机料部部管理职职责:负责项目目物资管管理、采采购、供供应工作作;负责编制制项目的的物资采采购计划划和大宗宗材料采采购合同同的签定定履行;负责选定定合格供供应方及及进行评评定;严格控制制进货的的检验,确确保进场场材料的的质量和和数量;负责各类类物资的的贮存、防防护以及及易燃、易易爆物品品的安全全贮存,堆堆放;负责各类类物资的的收入、发发出,贮贮存中防防止环境境污染;负责项目目的物资资成本核核算和统统计资料料的上报报;负责项目目物资信信息调查查工作,物资经经济核算算工作,参参与项目目成本核核算工作作;审批施工工单位机机械进场场计划、外外租机械械设备需需求计划划;负责外租租机械设设备合
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