某制造有限公司规章制度汇编14429.docx

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1、规章制度汇汇编编制部门：综合办办审 核 人人：XXXX批 准 人人：XXXX发布日期：20117年006月29日实施施日期：20117年007月1日批 准准 书安徽徽省XXX制造有有限公司司规章制制度汇编编（以以下简称称制度度汇编）是是根据企企业安全全生产标标准化基基本规范范要求求，结合合国家安安全生产产的法律律法规、规规章标准准和本公公司的实实际情况况，由综综合办公公室编写写。该制制度汇编编是安安徽省XXX制造造有限公公司关于于企业安安全生产产标准化化体系建建立的重重要组成成部分，是是确保本本公司实实现安全全生产方方针和目目标以及及安全生生产标准准化体系系有效运运行的基基础。本制制度汇编编于

2、220177年 月 日发布布，20017年年 月 日起正正式实施施。本公公司各厂厂、各部部门及全全体员工工都必须须认真贯贯彻执行行。安徽省XXX制造有有限公司司 总经理理（签名名）： 年 月 日目录安全生产目目标管理理制度1设置安全管管理机构构、配备备安全管管理人员员的管理理制度4安全生产责责任制管管理制度度6安全生产费费用提取取和使用用管理制制度8工伤保险与与安全生生产责任任保险管管理制度度10识别和获取取安全法法律法规规、标准准规范的的管理制制度12安全生产法法律法规规与其他他要求管管理制度度14安全生产管管理制度度、安全全操作规规程管理理制度17班组岗位达达标19文件档案管管理制度度20

3、风险评估和和控制管管理制度度22安全教育培培训管理理制度24特种作业人人员管理理制度27设备设施管管理制度度27建设项目“三同时时”管理制制度30安全生产会会议制度度33变更管理制制度35领导干部现现场带班班管理制制度37班组安全检检查制度度39安全隐患排排查治理理制度40施工与检维维修安全全管理制制度43危险作业管管理制度度45“三违”行行为管理理制度56承包商管理理制度58相关方及外外用工管管理制度度61职业健康安安全管理理制度63女职工劳动动保护管管理制度度64劳动防护用用品管理理制度66安全绩效评评定管理理制度69安全生产考考核及奖奖惩制度度75应急管理制制度80消防安全管管理制度度8

4、5事故报告、调调查和处处理制度度87安全生产目目标管理理制度1、目的为确保公司司安全生生产方针针的实现现和持续续改进，不不断降低低安全健健康风险险，使安安全管理理得到持持续改善善。依据据公司安安全方针针以及识识别的重重大危险险源，制制定本制制度。2、职责2.1公司司董事长长负责批批准安全全生产目目标。2.2公司司总经理理负责审审核安全全生产目目标。2.3安全全职能部部门负责责制定公公司安全全生产目目标和分分解方案案，报公公司安委会审审定，并并对目标标的落实实、完成成情况实实施监督督、管理理和评审审。2.4各有有关部室室和单位位根据公公司下达达的目标标，结合合生产实实际制定定本单位位的目标标，并

5、逐逐层分解解，制定定考核办办法，确确保公司司目标的的顺利实实现。3、安全生生产目标标3.1目标标制定的的依据3.1.11相关法法律、法法规与其其他要求求；3.1.22公司的的安全生生产方针针；3.1.33各单位位职能；3.1.44安全风风险，特特别是重重大危险险源；3.1.55生产技技术方案案；3.1.66财务状状况；3.1.77相关方方的意见见、建议议和要求求等。3.2目标标内容、审审批和实实施3.2.11安全生生产总体体目标是是“0000011”，即即全年工工亡事故故为零，重重伤事故故为零，重重大火灾灾、爆炸炸、煤气气中毒、交交通事故故为零，月月平均千千人负伤伤率00.1。从业人员因因工死

6、亡亡事故 0起从业人员因因工重伤伤事故 0起重大高空坠坠落事故故 00起重大消防事事故 0起起重大厂内交交通事故故 00起重大机、电电设备事事故 0起起从业人员年年/千人人负伤率率 0.1%外包及外来来作业人人员在本本部门区区域重伤伤及以上上事故 0起3.2.22公司安安全生产产目标由由公司总总经理负负责审核核安全生生产目标标，由公公司董事事长负责责批准安安全生产产目标。3.2.33公司每每年对制制定的安安全生产产目标的的完成情情况进行行监测，当当公司的的安全生生产情况况发生变变化时，要要对公司司的安全全生产目目标进行行修订。3.3目标标的考核核和评价价3.3.11安全职职能部门门按安安全绩效

7、效监测制制度的的规定，组组织进行行对安全全生产目目标的实实施和完完成情况况进行考考核和评评价，并并将结果果上报总总经理；3.3.22各生产产单位按按照安安全绩效效监测制制度的的规定，组组织对本本单位的的安全生生产目标标的实施施情况进进行检查查，并将将完成情情况报告告给安全全职能部部门。3.3.33评价的的主要内内容3.3.33.1人人力、财财力、物物力和技技术资源源是否充充足；3.3.33.2生生产和过过程的绩绩效；3.3.33.3事事故、事事件的影影响（发发生频率率、严重重性和损损失）；3.3.33.4改改进安全全生产管管理的努努力和行行动。3.4目标标的评审审修订和和更新3.4.11根据目

8、目标实施施情况的的考核评评价结果果，确定定是否对对目标进进行修订订。当出出现以下下特殊情情况时，必必须对公公司目标标进行修修订：3.4.11.1国国家的法法律法规规发生重重大变化化时；3.4.11.2公公司的方方针发生生调整时时；3.4.11.3生生产工艺艺发生重重大变化化时；3.41.4新项项目投产产时；3.4.11.6其其它。3.4.22当目标标需要修修订时，由由安全职职能部门门组织进进行。3.4.33安全职职能部门门对目标标进行修修订后，报报总经理理组织专专门的评评审，评评审的方方式可以以为会议议评审、会会签评审审等，董董事长批批准后实实施。评评审时，应应同时对对目标的的完成情情况进行行

9、评审。3.4.44每年制制定安全全生产目目标应文文件化，并并在显著著位置张张贴公布布，确保保有效、充充分传达达到所有有员工。设置安全管管理机构构、配备备安全管管理人员员的管理理制度1. 目的的为进一步规规范企业业安全管管理人员员的配备备，全面面落实安安全生产产主体责责任，根根据安安全生产产法等等法律法法规的规规定，结结合本公公司的实实际情况况，特制制定本制制度。2. 适用用范围本制度适用用于本公公司。 本办法法所称专专职安全全生产管管理人员员是指公公司从事事安全生生产管理理工作的的专职（兼兼职）人人员。3. 配备备要求：公司安全生生产管理理机构专专职安全全生产管管理人员员的配备备应严格格按照国

10、国家有关关法律法法规要求求配备。各生产车间间要求设设置一名名兼职安安全管理理员，原原则上由由本车间间技术兼兼职担任任。4. 职责责4.1安全全生产委委员会的的主要职职责：4.1.11 贯彻彻落实国国家有关关安全生生产法律律法规和和标准；4.1.22 组织织制定安安全生产产管理制制度并监监督实施施；4.1.33 编制制生产安安全事故故应急救救援预案案并组织织演练；4.1.44 保证证安全生生产费用用的有效效使用；4.1.55 组织织编制危危险性较较大工程程的安全全专项实实施方案案；4.1.66 定期期组织召召开安全全生产例例会；4.1.77 开展展安全教教育培训训；4.1.88 组织织实施安安全

11、检查查和隐患患排查并并监督整整改；4.1.99 建立立安全生生产管理理档案；4.1.110 及及时、如如实报告告安全生生产事故故。4.2 专专职安全全生产管管理人员员主要职职责4.2.11 负责责现场安安全生产产日常检检查并做做好检查查记录；4.2.22 现场场监督危危险性较较大施工工安全专专项施工工方案的的实施情情况；4.2.33 对作作业人员员违规违违章行为为有权予予以纠正正或查处处；4.2.44 对生生产作业业现场存存在的安安全隐患患有权责责令立即即整改；4.2.55 对于于发现的的重大安安全隐患患，应向向安全生生产管理理机构报报告；4.2.66 对于于不能解解决的安安全隐患患或问题题，

12、应立立即向上上级安全全生产管管理机构构报告；4.2.77 按照照程序报报告生产产安全事事故情况况。4.3 车车间兼职职安全生生产管理理人员主主要职责责。4.3.11 负责责所属车车间现场场安全生生产日常常检查并并做好检检查记录录；4.3.22 现场场监督本本车间危危险性较较大施工工安全专专项施工工方案的的实施情情况；4.3.33 对本本车间作作业人员员的违章章违纪行行为有权权予以纠纠正或查查处；4.3.44 对本本车间生生产作业业现场存存在的安安全隐患患有权责责令立即即整改；4.3.55 对于于发现的的安全隐隐患，应应向车间间领导报报告，并并协调整整改；4.3.66 对于于车间不不能解决决的安

13、全全隐患或或问题，应应立即向向安环科科报告；4.3.77 按照照程序报报告生产产安全事事故情况况；4.3.88 组织织建立本本车间安安全管理理档案资资料；4.3.99 车间间兼职安安全员每每月定期期向厂安安环科书书面报告告所在车车间安全全生产实实际情况况的简要要总结。安全生产会会议制度度1目的为贯彻安全全生产方方针，确确保安全全工作的的落实，保保护员工工生命和和财产安安全，特特制定本本制度 2范围公司所有生生产安全全会议3职责3.1总经经理负责责主持召召开安全全生产委委员会会会议、重重特大事事故相关关会议。3.2综合合管理部部负责公公司级安安全会议议、重特特大事故故相关会会议的组组织、记记录。

14、3.3综合合管理部部负责主主持召开开轻伤、一一般事故故相关会会议，并并记录。3.4各单单位负责责人负责责主持召召开相关关安全生生产会议议，召集集人记录录。3.5各单单位安全全员和班班组长负负责主持持召开班班组安全全会议，并并记录。4程序4.1会议议内容4.1.11一般安安全生产产会议内内容包括括：学习习、贯彻彻安全生生产政策策法规、标标准、文文件精神神；布置置、落实实安全生生产工作作；通报报违纪违违章等。4.1.22安全事事故会议议内容：调查事事故原因因、落实实整改措措施、处处理责任任者、教教育相关关人员。4.1.33紧急会会议：针针对紧急急任务、事事情进行行安全工工作布置置。4.2会议议形式

15、4.2.11公司级级安全会会议由总总经理主主持召开开，综合合管理部部记录，每每月不少少于一次次。4.2.22各单位位安全会会议由各各单位第第一负责责人主持持召开，一一般由召召集人记记录，每每月不少少于一次次。4.2.33生产班班组安全全会议由由各单位位安全员员或各单单位班组组长（工工段长）主主持召开开，由主主持人作作记录，每每月不少少于一次次。4.2.44紧急会会议根据据实际情情况由相相关部门门负责人人主持召召开。4.3会议议要求4.3.11任何被被召集参参加会议议的人不不得无故故缺席，确确实有事事者必须须事先向向主持人人请假并并经同意意方可不不参加会会议。4.3.22会议召召集者应应在会前前

16、准备好好会议资资料，列列出会议议重要事事项，重重要的会会议必须须形成会会议纪要要并向相相关部门门/人员员下发。4.3.33会议召召集者应应准确通通知参会会人员会会议地点点、时间间、内容容等。4.3.44会议上上决定的的事情，相相关部门门和责任任人必须须不折不不扣去落落实，并并及时完完成。安全生产责责任制管管理制度度1 目的本制度确定定了本矿矿适用于于其生产产活动和和其它应应遵守的的安全责责任要求求，规定定了安全全生产责责任制的的制 定定、沟通通、培训训、评审审与绩效效测量等等方面，确确保本矿矿各级领领导干部部、各个个部门、各各类人员员，在他他们 各各自职责责范围内内，对安安全生产产层层负负责，

17、确确保安全全生产目目标的实实现。2 范围本程序适用用于本矿矿安全生生产责任任制的制制定、沟沟通、培培训、评评审与绩绩效测量量。3 安全生生产责任任制的制制定安全管理部部门及其其相关人人员负责责安全生生产责任任制的制制定、沟沟通、培培训、评评审与绩绩效测量量的相关关事项。3.1 安安全生产产责任制制由安全全管理部部门负责责起草后后交车间间安全第第一责任任人审阅阅。3.2 车车间安全全第一责责任人审审阅后提提出修改改意见。3.3 安安全管理理部门修修改后下下发相关关至各级级领导干干部、各各个部门门、各类类人员。4 安全生生产责任任制的沟沟通4.1 安安全管理理部门制制定安全全生产责责任制应应及时下

18、下发相关关至各级级领导干干部、各各个部门门、各类类人员并并征 求求意见。4.2 安安全管理理部门将将征求的的意见汇汇总后反反馈给车车间安全全第一责责任人。4.3 车车间安全全第一责责任人组组织领导导干部、各各个部门门、各类类人员代代表召开开安全生生产责任任制修订订会。4.4 安安全管理理部门根根据修订订会结果果对安全全生产责责任制定定稿。5 培训5.1 安安全管理理部门负负责安全全生产责责任制的的解释。5.2 安安全管理理部门应应定期组组织领导导干部、各各个部门门、各类类人员对对其安全全生产责责任制进进行学习习。5.3 每每次培训训学习应应有学习习记录。6 评审6.1 安安全生产产责任制制评审

19、小小组由安安全管理理部门、技技术部门门、生产产部门等等部门组组成。6.2 安安全生产产责任制制评审小小组对已已制定的的安全生生产责任任制进行行评审。6.3 经经评审通通过安全全生产责责任制，从从上至下下层层互互相签字字实施。7修订7.1 安安全生产产责任制制的修订订根据安安全生产产责任制制评审小小组的评评审结果果进行。8考核8.1 安安全生产产责任制制的修订订结果报报车间安安全第一一责任人人认可。安全生产费费用提取取和使用用管理制制度1 目的为搞好公司司的安全全费用管管理工作作，保障障公司的的安全费费用切实实地为员员工落实实，维护护企业员员工的合合法权益益，确保保公司生生产，经经营活动动正常有

20、有序地开开展。根根据中中华人民民共和国国安全生生产法企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企201216号）的各项规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。2 适用范范围本制度适用用于公司司各项安安全费用用的提取取以及使使用管理理。3 内容与与要求3.1按照照国家规规定，每每年提取取公司收收入的00.5%作为公公司的安安全费用用；安全全生产费费用是指指企业按按照规定定标准提提取，在在成本中中列支，专专门用于于完善和和改进企企业安全全生产条条件的资资金。安安全生产产费用优优先用于于安全技技术措施施的实施施及为满满足和达达到安全全生产标标准而进进行的整整改。3.2安全全生产费费用应当当按照项项目计

21、取取、确保保需要、企企业统筹筹、规范范使用的的原则进进行管理理。财务务应将安安全费用用纳入公公司财务务计划，保保证专款款专用，并并督促其其合理使使用。3.3安全全费用应应当用于于以下安安全生产产事项：(1)安全全技术措措施工程程建设；(2)安全全设备、设设施的更更新、改改造和维维护；(3)安全全生产宣宣传、教教育和培培训；(4)劳动动防护用用品配备备；(5)安全全生产检检查与评评价支出出；(6)配备备必要的的应急救救援器材材、设备备和现场场作业人人员安全全防护物物品支出出；(7)完善善、改造造和维护护安全防防护设备备、设施施支出，主主要是指指：是指指车间、库库房等作作业场所所的监控控、监测测、

22、通风风、防晒晒、调温温、防火火、灭火火、防爆爆、泄压压、防毒毒、消毒毒、中和和、防潮潮、防雷雷、防静静电、防防腐、防防渗漏、防防护围堤堤或者隔隔离操作作等设施施设备。(8)重大大危险源源、重大大事故隐隐患的评评估、整整改、监监控支出出。(9)进行行应急救救援演练练支出。(10)其其他与安安全生产产直接相相关的支支出。3.4？公公司安全全员应建建立安全全费用台台帐，记记录安全全生产费费用的费费率、数数额、支支付计划划、使用用要求、调调整方式式等条款款。安全全工作结结束，多多余的安安全生产产费用纳纳入财务务，由主主办会计计管理。3.5总经经理对安安全生产产费用全全面领导导。审批批安全费费用提取取、

23、安全全投入计计划、经经费使用用报告、安安全经费费提取和和使用情情况年度度报告。3.6财务务部负责责对安全全生产资资金进行行统一管管理，审审核安全全费用提提取、安安全投入入计划、安安全经费费使用等等，根据据年度安安全生产产计划，做做好资金金的投入入落实工工作，建建立安全全经费台台帐，确确保安全全投入迅迅速及时时。3.7安全全生产委委员会负负责审核核、汇总总并编制制公司安安全投入入计划，审审核安全全投入报报告，监监督检查查安全投投入落实实情况，汇汇总并建建立公司司安全经经费投入入台帐，编编制年度度安全经经费提取取和投入入情况报报告。3.8安全全生产费费用实行行专户核核算。企企业应当当按规定定范围安

24、安排使用用，不得得挪用或或挤占。年年度结余余资金结结转下年年度使用用；安全全生产费费用不足足的，超超出部分分按正常常成本费费用渠道道列支。3.9各部部门主管管按照职职责分工工对有关关专业安安全生产产费用计计取、支支付、使使用实施施监督管管理。3.10发发现安全全费用支支取人擅擅自挪用用安全费费用的，公公司将按按情节严严重程度度严肃处处理。工伤保险与与安全生生产责任任保险管管理制度度第一章 总总则第一条 为为规范公公司安全全生产责责任保险险管理，明明确管理理渠道，降降低公司司事故风风险，特特制订本本制度。第二条 本本规定适适用于公公司安全全生产责责任保险险管理和和工伤保保险管理理。第二章 管管理

25、职责责第三条 本本制度由由人事部部门负责责归口管管理和维维护。第四条 人人事部门门负责缴缴纳和管管理安全全生产责责任保险险基金和和工伤保保险基金金，帮助助工伤职职工办理理工伤鉴鉴定手续续和工伤伤待遇，帮帮助工伤伤职工向向保险公公司获取取工伤赔赔付待遇遇；同时时办理由由于事故故造成的的第三方方责任向向保险公公司索取取人身伤伤亡或财财产损失失赔付事事宜。第五条 人人事部是是工伤职职工医疗疗的归口口管理部部门，负负责与有有关医疗疗机构建建立医疗疗合作，管管理工伤伤医疗和和职业康康复。第六条 人人事部是是职工工工伤事故故管理的的归口部部门，负负责职工工工伤事事故的认认定。帮帮助工伤伤职工办办理工伤伤认

26、定事事宜；协协助劳动动保障部部门进行行工伤认认定的调调查取证证工作。协协助保险险公司进进行事故故调查。第七条 人人事部负负责职工工工伤争争议调解解，并依依法对工工伤保险险执行情情况实施施群众监监督。负负责做好好因事故故造成影影响的第第三方的的安抚工工作。第八条 财财务部门门负责财财务业务务结算。第三章 管管理内容容第九条 按按时足额额缴纳工工伤保险险基金和和安全生生产责任任保险基基金。财财务部必必须确保保资金按按时支付付。第十十条 发发生事故故第十一条 人事部部门负责责接待受受事故影影响的第第三方，并并做好安安抚工作作。第十二条 工伤的的范围及及其认定定按工工伤事故故管理制制度执执行。第十三条

27、 对医疗疗期满的的工伤（或或患职业业病）职职工，人人事部必必须及时时帮助办办理上报报伤残等等级的鉴鉴定工作作。第十四条 经市劳劳动能力力鉴定委委员会鉴鉴定为病病残等级级的，公公司严格格按照国国家和地地方有关关规定帮帮助伤残残职工办办理相关关待遇。第十五条 事故后后受伤害害本人应应及时到到保险公公司办理理相关赔赔付事宜宜。第十六条 相关记记录永久久保存。第四章 附附则第十四条 本制度度由人事事部门负负责解释释。第十五条 本制度度自下发发之日起起实行。识别、获取取、评审审、更新新安全生生产法律律法规与与其他要要求的管管理制度度一、目的为确定公司司生产经经营中适适用的有有关安全全生产法法律法规规、标

28、准准规范，建建立识别别、获取取这些法法律法规规及标准准规范的的渠道，确确保所使使用的法法律法规规为最新新版本，提提高员工工和相关关方的法法律意识识，规范范安全生生产行为为，特制制定本制制度。二、适用范范围适用于本公公司识别别、获取取、评审审、更新新有关安安全生产产法律法法规和标标准规范范。三、职责（一）安环环科1.负责安安全法律律法规、标标准规范范的收集集、识别别和更新新，并对对贯彻落落实情况况进行监监督检查查。2.负责组组织相关关部门、单单位对识识别的法法律、法法规进行行符合性性评价。3.负责向向各部门门、单位位宣传适适用的法法律、法法规及其其它要求求。（二）其他他部门1.获取的的法律、法法

29、规及其其它要求求，应及及时传递递到安环环部。2.负责将将相关的的法律、法法规、标标准及其其它要求求传达给给员工，并并遵照执执行。四、程序（一）获取取途径1.上级主主管部门门发文、转转文；2.通过安安全生产产主管部部门获取取；3.通过政政府机关关、行业业协会等等获取；4.上网查查询；5.会议获获取；6.从法律律、法规规、标准准发行处处获取；7.其他渠渠道。（二）识别别和确认认1.根据公公司生产产经营活活动中的的危险、有有害因素素，结合合法律法法规的最最新内容容及版本本，识别别适用的的法律、法法规、标标准。2.根据行行业特点点，识别别适用的的法律法法规和标标准规范范。3.安环科科组织有有关部门门对

30、获取取和识别别的法律律、法规规、标准准进行评评审确认认，报公公司分管管领导审审核批准准。4.安环部部及时将将最新版版适用的的安全生生产法律律、法规规、标准准及其他他要求传传达给有有关单位位。（三）更新新1.当现行行法律、法法规、标标准和其其它要求求更新时时，应重重新及时时识别。2.安环部部每年进进行一次次法律法法规和标标准规范范的获取取、识别别、更新新工作。3.当生产产过程中中的危险险、有害害因素发发生变更更时,应应及时进进行法律律、法规规和其它它要求的的重新识识别。（四）评审审和修订订1.安环科科每年组组织有关关部门对对发布的的法律法法规进行行评审，不不适宜的的及时进进行修订订。2.当生产产

31、经营范范围、设设备、技技术、材材料等发发生变化化时，各各单位应应及时对对法律法法规和管管理制度度进行修修订，确确保适用用性和有有效性。（五）贯彻彻执行1.各单位位要组织织学习法法律、法法规、标标准，并并在日常常生产中中严格遵遵守。2.安环科科每年对对贯彻安安全法律律、法规规情况进进行监督督检查，对对不符合合法律、法法规的行行为要及及时督促促整改。3.安环科科负责建建立法律律、法规规符合性性评价记记录。规章制度、操操作规程程管理制度度为了加强对对安全生生产管理理制度、安安全操作作规程的的管理，及及时评审审和修订订安全生生产管理理制度、安安全操作作规程，确确保安全全生产管管理制度度、安全全操作规规

32、程的适适宜性和和有效性性，制定定本规定定。一、安全生生产管理理制度、安安全操作作规程的的制订（一）安全全生产管管理制度度的制订订1、安全生生产部组组织有关关的专业业部门制制订公司司级的安安全生产产管理制制度，并并送达相相关部门门、单位位进行会会签，征征求修改改意见 2、安全生生产部根根据会签签提出的的修改意意见，对对初稿进进行修改改，形成成审批稿稿。3、安全生生产制度度审批稿稿经分管管副总审审核后由由总经理理审批，发发布实施施。（二）安全全操作规规程的制制订1、生产部部组织有有关的专专业部门门制订安安全操作作规程，并并送达相相关部门门、班组组进行会会签，征征求修改改意见。2、生产部部根据会会签

33、提出出的修改改意见，对对初稿进进行修改改，形成成审批稿稿。3、安全操操作规程程审批稿稿经分管管副总审审核后由由总经理理审批，发发布实施施。二、评审与与修订（一）1、评审的的频次：正常情情况下，每每年组织织评审一一次；当当出现以以下情况况时，可可随时组组织评审审。a、安全生生产法律律、法规规发生变变化；b、生产装装置和工工艺技术术发生重重大变化化；c、安全生生产相关关的组织织机构发发生重大大变化；d、管理机机构的管管理职责责发生重重大变化化时；2、评审组组织：评评审本着着制订部部门组织织相评审审的原则则。3、评审内内容a、与法律律、法规规符合性性；b、与企业业发展总总体水平平的相适适应性；c、与

34、工艺艺流程和和装置变变化的相相适应性性；d、安全管管理制度度之间的的相容性性和匹配配性；4、评审输输出a、评审结结果作为为安全生生产管理理制度、安安全操作作规程修修订的主主要依据据之一；b、评审结结果要形形成书面面材料，反反馈给参参加评审审的人员员和评审审人；（二）安全全生产管管理制度度、安全全操作规规程修订订1、修订频频次：正正常情况况下，每每两年组组织修订订一次。当当出现以以下情况况，可随随时组织织修订。a、安全生生产法律律、法规规发生变变化，现现行安全全规章制制度与之之出现冲冲突或不不能充分分满足法法律、法法规要求求；b、生产装装置和工工艺技术术发生重重大变化化；c、新装置置、新产产品投

35、入入，现行行管理制制度不能能覆盖其其安全管管理；d、组织机机构发生生重大变变化，需需重新分分配安全全生产职职责；e、各级人人员素质质发生较较大变化化，规章章制度的的要求已已经充分分转变员员工的自自觉行动动；2、修订组组织：修修订本着着制订部部门组织织修订的的原则，当当制订部部门发生生职能变变化时，由由该职能能的后续续承接部部门组织织。必要要时，需需了解该该制度的的制订的的原始背背景。3、修订依依据：a、国家行行业的安安全生产产法律、法法规、条条例；b、评审结结果；c、执行过过程中，员员工提出出其它合合理建议议；d、修订后后的安全全生产规规章制度度、安全全操作规规程，要要履行会会签手续续，最后后

36、由总经经理审批批后，修修订版发发布实施施；4、安全生生产制度度终止执执行因特殊原因因，终止止执行的的安全生生产管理理制度、安安全操作作规程，按按原审批批程序申申请批准准终止执执行。领导干部现现场带班班管理制制度为进一步加加强对生生产现场场的安全全管理、尤尤其是重重大异常常和突发发事件的的应急处处置，保保障安全全生产，根根据上级级要求，经经公司研研究决定定施行领领导干部部现场带带班管理理制度。一、领导干干部现场场带班范范围及安安排领导干部现现场带班班范围及及安排见见附表11。二、现场带带班工作作内容1、现场带带班领导导要把保保证安全全生产作作为第一一位的责责任，切切实掌握握当班的的安全生生产状况

37、况，抽查查公司安安全生产产规章制制度的执执行，加加强对重重点部位位、关键键环节的的检查巡巡视。2、排查隐隐患并要要求相关关单位立立即落实实整改，现现场无法法整改的的隐患问问题，必必须下达达整改通通知单；协助单单位制定定防控和和整改措措施，限限期整改改并按期期复查验验收；发发现较大大隐患立立即停止止作业并并报生产产部研究究处理。3、严格落落实制止止“三违”相关规规定，及及时制止止违章违违纪行为为，在现现场发现现违章问问题，立立即纠错错并按规规定给予予处罚。严严禁违章章指挥。4、解决生生产中的的突发问问题；现现场无法法解决处处理的，立立即报生生产部（调调度）。严严禁超能能力组织织生产。5、严查“跑

38、冒滴滴漏”现象，并并按规定定进行处处罚。6、现场突突发危及及职工生生命安全全的重大大隐患和和严重事事件时，带带班领导导要立即即组织采采取停产产、撤人人、排除除隐患等等紧急处处置措施施，必要要时启动动应急预预案，并并及时向向公司主主要领导导报告且且通报生生产部。三、相关要要求1、现场带带班人员员要高度度重视，认认真履行行带班职职责，切切实把安安全生产产工作的的各项任任务落到到实处。2、现场带带班人员员有特殊殊情况必必须向总总经理请请假，并并通知生生产部（调调度室），由由调度室室安排人人员替班班，同时时将替班班人员通通知生产产部。3、现场带带班人员员应劳保保穿戴，不不准着便便装进入入生产现现场。4

39、、现场带带班人员员要认真真记录检检查问题题，于每每日下午午下班前前交生产产部汇总总。5、现场带带班人员员在巡查查中所发发现的违违章行为为，对责责任人进进行教育育或处罚罚。四、考核规规定1、现场带带班人员员未按规规定执行行的，每每次扣罚罚责任人人20元元。2、现场带带班人员员请假后后，生产产部（调调度室）未未及时安安排人员员造成空空岗的，每每次扣罚罚生产部部负责人人20元元。3、带班期期间出现现安全事事故的，一一并给予予严肃处处理和处处罚。4、对限期期整改的的隐患问问题未及及时复查查验收的的，每次次扣罚责责任人220元；因防控控措施或或整改措措施制定定不合理理造成后后果的，视视情节给给予责任任人

40、不低低于200元的处处罚。5、由生产产部负责责对带班班执行情情况进行行监督考考核。附表1：现现场带班班人员安安排表时间电话备注附表2：现现场带班班巡查记记录表现场带班领领导： 年 月月 日时 间巡查单位存在问题整改及防控控措施负责人备注时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分班组岗位达达标管理理制度岗位达标的的目标：企业开开展岗位位达标工工作，以以基层操操作岗位位达标为为核心，不不断提高高职工安安全意识识和操作作技能，使使职工做做到“三三不伤害害”（不不伤害自自己、不不伤害别别人、不不被别人人伤害）；规范现现场安全全管理，实实现岗位位操作标标准化，保保障企业业达

41、标。企业对从业业人员岗岗位标准准要求应应文件化化，做到到明确具具体； 落实国国家、地地方及行行业等部部门制定定的岗位位标准。岗位标准主主要要求求：1.岗位职职责描述述；2.岗位人人员基本本要求：年龄、学学历、上上岗资格格证书、职职业禁忌忌症等；3.岗位知知识和技技能要求求：熟悉悉或掌握握本岗位位的危险险有害因因素（危危险源）及及其预防防控制措措施、安安全操作作规程、岗岗位关键键点和主主要工艺艺参数的的控制、自自救互救救及应急急处置措措施等；4.行为安安全要求求：严格格按操作作规程进进行作业业，执行行作业审审批、交交接班等等规章制制度，禁禁止各种种不安全全行为及及与作业业无关行行为，对对关键操操

42、作进行行安全确确认，不不具备安安全作业业条件时时拒绝作作业等；5.装备护护品要求求：生产产设备及及其安全全设施、工工具的配配置、使使用、检检查和维维护，个个体防护护用品的的配备和和使用，应应急设备备器材的的配备、使使用和维维护等；6.作业现现场安全全要求：作业现现场清洁洁有序，作作业环境境中粉尘尘、有毒毒物质、噪噪声等浓浓度（强强度）符符合国家家或行业业标准要要求，工工具物品品定置摆摆放，安安全通道道畅通，各各类标识识和安全全标志醒醒目等；“三违”行行为管理理制度目的 为了强化现现场安全全管理有有效杜绝绝违章指指挥、违违章操作作和违反反劳动纪纪律现象象确保安安全生产产形势的的稳定杜杜绝各类类事

43、故的的发生特特制定本本制度。 范围 本制度适用用于本公公司所有有从业人人员。 3. 职责责 3.1 安安全领导导小组重重点组织织查处违违章指挥挥、违章章操作的的行为。 3.2 公公司办公公室重点点组织劳劳动纪律律检查处处违反劳劳动纪律律的行为为。4. 管理理内容与与方法 4.1 “三违” 行为为种类的的辨识（二）违章章操作作作业行为为(1) 未未经安全全教育上上岗作业业。 (2) 特特种设备备未经法法定单位位定期检检验。 (3) 非非特种作作业人员员从事特特种作业业。 (4) 新新安装设设备施未未经安全全验收就就进行生生产作业业。 (5) 未未按规定定放置、堆堆垛材料料、制品品及工具具。 (6

44、) 工工作前未未检查设设备施或或设备施施带故障障安全装装置不齐齐全便进进行操作作。 (7) 在在消防器器材动力力配电箱箱、板、柜柜周围堆堆放物品品且违反反堆放间间距规定定。 (8) 危危险作业业未经审审批或虽虽经审批批但安全全措施未未落实。 (9) 在在禁火区区域内吸吸烟或违违章明火火作业。 (10) 在有毒毒、粉尘尘等作业业场所进进餐、饮饮水未按按规定使使用通风风除尘设设备。(11) 危险作作业时监监护措施施未落实实及未设设置警戒戒区域或或未挂警警示牌。 (12) 职业禁禁忌症者者未及时时调换工工种。 (13) 发现隐隐患未排排除、报报告、冒冒险作业业。 (14) 不按操操作规定定进行操操作。 (15) 随意挪挪用现场场安全设设施或损损坏现场场安全标标志。 (16) 吊物、传传运物件件操作方方法违反反规程规规定。 (17) 起重作作业操作作方法、指指挥信号号违反规规程或现现场施工工安全操操作措施施规定。 (18) 使用的的安全工工具、安安全用具具不合格格。 (19) 任意拆拆除设备备施的安安全装置置、仪器器、仪表表、警示示装置的的。 (20) 设备运运转时跨跨越、触触摸或擦擦拭运动动部位。 (21) 检修设设备时未未切断电电源。 (