2022人事专员五月份工作总结.docx
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1、2022人事专员五月份工作总结马上五月就要结束了,作为人事专员,我们可以对这一个月来的工作做好总结,让六月的工作能够顺利开展。下面是由我为大家整理的“2022人事专员五月份工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。2022人事专员五月份工作总结一严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发觉渡过了一个平淡的5月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经受一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员聘请与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、帮助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开
2、工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结阅历,继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和缺乏,现将本月的工作简洁的分析与总结:一、人事管理1.依据各部门人力需求,有针对性、合理地聘请小部份一线员工和服务岗位人员,以基本满足相关岗位;2.健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为,并监督各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。3.与各部门领导沟通,让各部门协作把各工段的考勤准时精确反馈到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。4.协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。5.其它犯错问题与存在缺乏方面主要是未能完全领会到领导的精确意思或受
3、其它的因素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。二、培训打算与实施方面1.本月里能按个人打算对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求打算。2.后期工作制订培训打算并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的学问度与胆识。三、沟通1.主动响应部门领导要求,深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。2.常常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关怀他们,他们也情愿把想法和意见提出来,调查人员依据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人
4、员事后准时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决部分员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司进展有信念,通过沟通,保证他们在公司能安心仔细负责在公司做好本职工作。3.建议方面,部份员工提出的问题或意见,办公室人员收集信息并汇报相关领导后,问题点始终没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚信度,望领导留意。四、行政工作方面1.帮助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作;2.做好办公用品的选购,严格审查
5、各部门的办公用品使用状况,并做好物品领用发放登记,以节省降低掌握本钱,合理地选购和发放办公用品。3.在日常工作中,准时和各个部门、工段亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。4.帮助后勤主管管理好宿舍卫生、人员入住、搬离、节省用电。5.帮助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动台球竞赛、员工生日、电影播放;6.对内做好并管理好办公设备,按办公设备管理方法严格监管、清点各部门的使用、保管状况;7.个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门,因此作为一名行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,首先以身作则,要更好的服务于其它部门,遵守公司一切规章制度,不管什么事能够主
6、动承当工作,做到任劳任怨,充分发挥我们的主动性及主动性和热情度,一个结果就是大家满意。不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改良。五、下一步的工作打算1.在人力资源管理方面加强提高全面的学问化不断提升个人能力,从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。2.办公室行政工作也从以前简洁的行政管理往服务型和帮助各部门管理角度进化。3.不断提升自身能力缺乏之处,尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。2022人事专员五月份工作总结二一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,可以说是有许多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有许多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,
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