2020年度公司分管经营副总经理述职述廉报告.docx

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1、2020年度公司分管经营副总经理述职述廉报告2018年度述职述廉报告 2018年以来，我分别在y公司、x公司担当副总经理一职，分管工程、平安等工作。在公司各级领导及同事的关切和支持下，顺当地履行了自己的职责。回顾本年度工作，有成果也有缺陷，现对这一年来的工作述职如下： 一、岗位履职状况 （一）生产管理工作状况 随着在建项目的接连完工，资金回笼的任务和压力巨大，作为公司分管生产工作的领导，我坚持实行公司的整体工作思路，把项目管理的工作重点放在工程竣工结算上，在分管业务范围内主动主动开展各项工作，下面就生产管理的详细状况进行具体说明。1.产值完成状况 y公司2018年在建项目共有4项，其中自有项目

2、2项，代管项目2项。受市场环境及国家政策影响，截止至11月底已完成产值x万元，预料12月底可完成产值x万元，完成年度指标的x%。其中，自有项目已完成产值x万元，预料年底可完成产值x万元；代管项目已完成产值x万元，预料年底可完成产值x万元。2.结算完成状况 本年度依据局公司“两金”压降工作会议要求，我深化参加y公司“结算收款”推动会，多次深化厦门、莆田等重点“老大难”项目与业主、监理及协作单位进行沟通商讨，尽力为本年结算工作打开新局面。截止11月底，y公司8个结算任务中，启东III标段、龙口合拢2个项目的结算工作已正式完成，结算额共计x亿元。厦门大嶝、高集、蔡厝三个项目结算已向法院提起诉讼，并于

3、12月7日开庭。南汇I标项目的结算工作已进入最终阶段，预料可在12月底前完成。南汇II标由于我方与总包方就结算最终金额存在争议，仍在与总包进行沟通，在保证企业利益的前提下尽量加快结算工作的速度。平申线项目结算过程中因业主单位发生了合并，业主内部审批流程变长，预料明年内完成结算。3.质量、进度管理状况 本年度我重点加强了工程巡查力度，加强过程管控，坚持对在建项目质量进行专项检查，强化项目平安意识与风险意识，发觉问题刚好进行纠偏，强化项目人员质量意识，严把质量关，保证了项目的平稳运营，确保进度、质量和平安目标均可实现。目前，y公司本年度在建的自有及代管项目均无质量事故发生，施工质量、进度符合要求，

4、各项审批均严格根据公司制度仔细审核。4. “五化一快”及项目管理体系完善状况 本年度组织将双子山项目作为“五化一快”标杆项目，制定了项目部五化工作规划，将五化工作划分为项目硬件建设和项目制度建设两个方面，从标准化、制度化、信息化、规范化、精细化角度动身，具体说明白“五化一快”的工作目标与要求。项目在实施过程中严格管理，确保了工程质量与工作效率，提高整体管理水平，实现项目成本管理快速反应。在制度建设上依据国家相关法律法规、标准及局公司更新下发的相关管理制度文件，整合形成有效文件清单，并组织对新制度文件进行学习。此外，本年度下发了y公司分包管理方法、项目策划管理方法、施工管理考评方法等制度文件，进

5、一步完善项目管理制度体系，加强项目管理制度化、规范化。（二）平安管理工作状况 在分管平安工作过程中，我自觉挑起平安生产责任，带头践行“一岗双责”，确保公司及各项目平安生产形势平稳可控，做到平安责任事故死亡人数为0、三人及以上重伤的平安责任事故起数为0、干脆经济损失300万元及以上平安责任事故起数为0、较大及以上突发环境责任事故起数为0、重大及以上职业病危害责任事故起数为0。在详细措施上做到如下几个方面： 1.强化“依法治安”，深化平安生产标准化建设，健全平安生产管理体系 依据最新平安生产法律法规及公司平安管理的实际须要，刚好要求安监部修订下发相关制度文件，确保职业健康平安管理体系依法、合规、有

6、效运行。并要求各项目部依据公司下发文件，各自修订项目部对应的平安管理制度。2.强化平安教化培训，提升全员平安意识 在中心组扩高校习会上，向公司全员解读地方党政领导干部平安生产责任制规定中国交建禁酒令等文件。邀请局平安监督部开展“认清形势，落实责任，为企业发展保驾护航”的主题平安教化培训，对全员开展平安生产法律法规平安教化培训。3、做好责任“清单”建设，构建平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 深化开展隐患排查治理，通过季度督查，检查各项平安保障措施落实状况，确保各项目部平安、平稳推动。深化分析项目存在的平安风险，针对风险制定相应限制措施，实行平安管理窗口前移。4、落实上级工作部署，层层抓

7、好落实 适时组织召开y公司安委会扩大会议，仔细组织传达上级集团安委会、事故分析会精神，全面落实局公司安发2018年第266、277、297、299号文要求，强化有限空间、船舶密闭舱室作业平安管理及分包单位平安管理。加强对项目部检查指导，确保停工整顿自查梳理工作落到实处。主动开展“大整改、大反思”“水上交通、水上作业”“建筑施工平安”专项整治行动，重点做好大芦线项目和双子山项目水上交通、水上作业平安管理，全面落实平安生产责任，加强督查巡察力度和频次，刚好发觉隐患刚好整改，使专项整治取得了效果。5.完善应急预案体系 依据公司机构调整和生产实际状况的不断改变以及平安管理的要求，组织修订公司综合应急预

8、案1项，专项应急预案15项，现场处置方案10项。综合应急预案调整了职责分工、应急指挥和响应程序；以进入密闭空间作业为重点，补充完善了水上交通事故应急措施；建立了防洪度汛专项应急预案，补充制定了中毒窒息、火工品爆炸的新预案。6.做好演练，注意预防，强化应急管理 梳理项目防风预案、做好防台防汛检查、强化应急演练工作、加强汛期平安生产的监督检查，对发觉的问题，刚好督促整改，做到责任到人、措施到位、费用满意、科学有效，确保汛期平安生产各项措施得以落实。二、廉洁自律及自身学习状况 作为单位的领导干部，我深知廉洁自律是最基本的要求，在纪律方面始终严格要求自己，以身作则，严以律已，严格自律。不该去的地方坚决

9、不去，不该拿的东西坚决不拿，时刻筑牢思想道德防线，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，做到令行禁止、依法行政、严格把关、秉公尽责、廉洁自律，不断转变工作作风，提高工作效率。全面履行自身领导义务与责任，仔细贯彻执行党的方针政策、国家法律法规、两级集团和局公司的各项规章制度，自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众纪律，遵纪遵守法律、廉洁从业、诚恳守信、勤勉敬业，自觉向组织汇报个人开展党风廉政建设的状况，自觉接受监督。在生活上也做到严格要求自己，特殊是注意日常生活作风的养成。坚决抵制腐朽文化和各种错误思想观点对自己的侵蚀，做到了生活待遇上不攀比，要比就比贡献、比业绩。作风上做到艰苦奋斗，提倡艰苦朴实、勤

10、俭节约，反对铺张奢侈，杜绝腐败现象滋生扩散，遵纪遵守法律，自觉接受监督，起到领导干部的良好带头作用。三、存在不足 回顾一年来的工作开展状况，本年度在思想与工作上虽然取得了肯定成果，但比照共产党员先进性标准，仔细查找自身存在的缺点后，还是发觉了一些不足之处。首先政治理论水平还有提高的空间。新形势下党中心提出了新的工作思路与内容，虽然我主动学习但还明显感觉出有所不足，在明年的工作中肯定进一步加强学习，提高政治理论水平，保持党员先进性。其次工作技巧有待进一步提高，工作中仍旧会存在考虑不周的状况，今后肯定要增加争强当先的意识，与时俱进、开拓创新、更新观念，敏捷驾驭工作方针政策。四、下一步工作方向 虽然在新的工作岗位时间尚短，各方面仍需磨合，但作为一名党员，无论在什么地方、哪个岗位都要自觉同党组织保持一样。小而言之，就是要维护公司党委的权威，保证政令畅通。在下一年的工作中我肯定会加倍努力，对于上级的工作部署和公司党委的决策要不折不扣的完成，做到心中有责，心中有戒。要始终严格要求自己，加强道德修养，追求健康情趣，把好权力关、金钱关，清清白白做人、干干净净做事，以更加充足的工作热忱和干劲投入明年工作中，确保全年工作任务顺当完成。与各位同事一起，更好的为公司服务，发挥自己的光和热。