水利水电有限公司混凝土搅拌站管理制度范本18170.docx
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1、 混凝土搅拌站管理制度恒盛水利水水电有限限公司混凝土搅拌拌站管理理制度二 零 零 九 年目 录第一章 总则 第3页页第二章 机构编制图图 第三章 经理层岗位位职责 一、 总经理 二、 副总经理理 三、 经营部经经理 第4页页四、 总会计师师 五、 总工程师师 第5页页第四章、 基层层管理职职责六、 公司办公公室 第6页页A、 办公室室主任:兼劳资资人事工工作 B、 助理:兼档案案管理 第77页C、 小车司机 第第8页D、 炊事员E、 门卫 第第9页F、 保洁员二、 财财务部 A、 主管会计 第第10页页B、 出纳员 第第11页页C、 成本会计 第第12页页三、 技技术部 A、 质检员B、 资料
2、员 第第13页页C、 实验室主任任 第144页D、 实验室技术术员 第第15页页E、 实验员F、 资料员 第第16页页五、 材材料部A 、 材料部部经理 第117页B、 物资采购员员 第第18页页C、 材料会计D、 材料保管员员 第第19页页E、 司磅员 第第20页页六、 经经营部A、 经营部经理理 第第21页页B、 业务员 第第22页页七、 生生产部A、 生产部长B、 调度 第第23页页C、 现场协调员员 第第24页页D、 搅拌司机 第第25页页E、 铲车司机 第第26页页F、 电工G、 修理工 第第27页页H、 后台小工八、 运输部部A、 运输部经理理 第第28页页B、 罐车司机第五章、
3、规章章制度一、 合合同管理理制度 第299页二、 物物资管理理制度 第300页三、 技技术质量量管理制制度 第311页四、 安安全生产产管理制制度 第322页五、 安安全保卫卫防火制制度六、 车车辆维修修保养制制度七、 停车管理制制度 第第33页页八、 交通安全制制度 第第34页页九、 油库管理制制度十、 标养室管理理制度 第第35页页十一、 财务管理制制度 第第36页页十二、 劳动力管理理制十三、 考勤管理制制度十四、 运输部车辆辆管理制制度 第第37页页十五、 办公用车管管理制度度 第第38页页十六、 食堂管理制制度 第第39页页十七、 宿舍管理制制度 第第40页页十八、 门卫工作管管理
4、第第41页页十九、 公司奖励制制度第六章、 操作作规程一、 搅拌拌站安全全操作规规程 第第42页页二、 搅拌拌机安全全操作规规程 第第43页页三、 电焊焊机安全全操作规规程四、 安全全操作规规程 第第44页页五、 电器器安全操操作规程程六、 搅拌拌站清理理安全操操作规程程七、 泵车车安全操操作规程程 第第45页页第七章、 领导导小组1、 砼砼质量和和冬施小小组 2、 生生产小组组3、 交交通生产产安全小小组4、 伙伙食小组组一、 清洁洁卫生检检查评比比办法 第第46页页二、 砼生生产浪费费损失处处罚规定定 第第47页页第八章、 其他他规定 第500页第一章 总 则根据承德商商品混凝凝土的市市场
5、情况况,结合合我搅拌拌公司的的实际状状况,为为确实贯贯彻落实实公司以以经营为为龙头,抓抓质量、抓抓成本、抓抓效益的的方针,更更好地开开拓商品品混凝土土市场,及及时回收收货款,使使搅拌公公司管理理制度化化、系统统化,顺顺利完成成年度各各项指标标,特制制定本管管理制度度。第一章 机构编制图图见附后第二章 经理层岗位位职责一、 总经理1、全面负负责公司司的各项项工作,带带领全公公司员工工顺利完完成本年年度的综综合指标标。2、负责公公司的经经营工作作,积极极承揽业业务,紧紧抓结算算和资金金回收等等主要环环节,及时解解决生产产经营中中出现的的问题。3、强化质质量意识识,精心心组织生生产,在在保证质质量的
6、前前提下抓抓住各个个环节的的成本管理,努努力节能能降耗,把把混凝土土成本降降到最低低点。4、在董事事长授予予的权限限下,负负责资金金的计划划使用。5、以身作作则,关关心职工工生活,注注意工作作方式、方方法,教教育全体体职工爱爱岗敬业,搞好内内外团结结,充分分调动职职工的积积极性,为为公司的的全面发发展尽职职尽责。二、副总经经理1、在经理理的领导导下积极极开展工工作,完完成下达达的生产产任务,积积极主动动解决生生产中存存在的问问题,定定期组织织召开生生产分析析会。2、认真听听取施工工单位的的意见,及及时采纳纳合理化化的建议议。3、掌握原原材料的的供应情情况,妥妥善协调调供、需需的关系系。4、负责
7、全全公司安安全工作作,定期期召开生生产安全全教育会会,把一一切事故故苗头消消灭在萌芽之中中。5、制订和和采取有有效措施施保证搅搅拌设备备的正常常运转,确确保混凝凝土生产产任务及及时完成成。6、负责管管理车队队的日常常工作及及司机的的安全教教育,定定期检查查机械设设备及车车辆的技技术情况况,组织织好公司司所属设设备的单单车核算算。7、督促检检查公司司制定的的各项管管理制度度的实施施。8、负责处处理同行行业间的的相关事事宜,对对本单位位设备技技术状况况、生产产能力负负责。9、协调生生产任务务和设备备维修的的关系,最最大程度度地防止止设备事事故发生生。10、领导导本单位位的设备备检查、评评比。11、
8、领导导设备操操作人员员的技术术培训。12、负责责公司计计量系统统的准确确性。13、负责责公司的的规章制制度的落落实和违违反者的的处理。三、经营部部经理1、负责市市场的筹筹划与管管理,承承担公司司下达的的销售指指标,在在第四季季度末之之前落实实第二年年度500%的销销售合同同签订;跨年度度合同量量不低于于第二年年度任务务量的330%。2、规范合合同管理理,对销销售合同同的全过过程进行行管理,承承担因合合同签订订失误给给企业造造成的经经济损失失的责任任,对其其它合同同管理承承担领导导责任。3、协调处处理好与与各部门门的关系系。4、每月负负责组织织公司各各个层次次的经营营活动分分析,不不断找出出影响
9、企企业效益益的主要要因素,提提出解决决意见,持持续改进进。5、组织建建立健全全管理范范围内的的各项规规章制度度及工作作标准,并并采取有有效措施施落实。6、完成好好公司运运营与发发展的其其它工作作和领导导交办的的临时工工作。四、总会计计师:1、负责财财务部的的全面日日常工作作。2、按照公公司财务务管理实实施办法法领导本本单位财财务工作作。3、对本单单位财务务工作做做到帐实实相符、帐帐账相符符。4、负责分分析、分分解本单单位的年年度财务务指标,协协助公司司领导监监督、落落实各项项经营指指标。5、监督本本单位生生产经营营中各项项预算的的执行情情况,分分析影响响经营的的各种因因素及其其变化情情况,组组
10、织开展展成本控控制,提提供建议议和措施施。6、做好公公司资金金预算及及管理工工作,保保证资金金安全。7、正确计计算资金金占用成成本。8、审核内内部相关关经济业业务。9、按公司司规定的的标准及及程序审审核和发发展业务务提成,遵遵守公司司的工资资及福利利管理办办法。10、做好好本单位位会计电电算化管管理、会会计档案案管理、会会计事务务管理及及相关性性工作。11、做好好与相关关业务部部门及上上下级的的协调工工作。五、总工程程师1、熟悉掌掌握混凝凝土国家家技术规规范、行行业标准准和公司司有关规规定,并并应用于于实际工工作中。2、负责与与工地技技术人员员的接洽洽,掌握握工程的的技术要要求,办办好技术术洽
11、商,制制定技术方案案,做好好技术交交底,确确保混凝凝土质量量。3、负责参参加合同同评审,满满足施工工单位技技术需求求。4、协助材材料合同同的签订订,监督督原材料料的质量量。5、负责处处理生产产过程中中的质量量问题,提提出处理理措施。6、督促材材料员、试试验员按按规定进进行原材材料的进进场检验验和过程程检验。7、负责签签发混凝凝土施工工配合比比,组织织砼开盘盘鉴定。8、督促质质检员按按要求进进行砼的的过程检检验和出出厂检验验。9、督促资资料员对对技术资资料的收收集、整整理和归归档。10、协助助经营部部门进行行砼成本本核算。11、负责责参加质质量回访访。12、负责责统计技技术的应应用。13、负责责
12、定期组组织砼质质量分析析会,汇汇总各部部门意见见,制定定纠正和和预防措措施,并并监督实实施。第四章 基层管管理职责责一、办公室室A、办公室室主任:兼劳资资人事、行行政管理理、治安安保卫工工作1、遵守公公司各项项规章制制度,坚坚守工作作岗位,做做好本职职工作。2、围绕搅搅拌站的的计划和和任务全全面主持持办公室室日常工工作,细细划工作作计划,确确保服务务到位,做做好后勤勤工作。3、负责公公司的公公文撰写写与宣传传报道工工作,要要求信息息准确,发发布及时时,确保保上情下下达,下下情上报报。4、协调、安安排涉及及多部门门领导参参加的各各种会议议。5、负责对对会议、文文件决定定的事项项进行催催办、查查办
13、和落落实。6、掌握公公司的整整体工作作情况,协协调各部部门之间间的关系系,确保保部门之之间信息息的畅通通。7、每月负负责公司司值班人人员的排排定与执执行。8、做好办办公设备备的日常常维护与与审核购购买,与与维修人人员保持持联络,对对损坏的的物品做做到及时时修复,保保证工作作正常化化。每月月督促下下属对办办公设备备进行清清点,并并编制统统计表。9、对管辖辖区进行行环境卫卫生监督督,包括括办公区区、生产产区和宿宿舍、食食堂等。10、完成成上级领领导交办办的临时时性工作作。B、助理:兼档案案管理1、熟悉公公司基本本情况,及及时掌握握和汇总总公司经经营管理理动态和和进度,准准确答复复公司领领导的质质询
14、,主主动反馈馈信息,提提出工作作建议。2、负责公公司重要要文稿,包包括月度度、季度度、半年年、年度度工作计计划的总总结报告告的具体体起草工工作和各各部门上上报材料料汇总整整合工作作。3、负责安安排例会会,协助助处理各各部门工工作关系系,授领领导批示示,探询询各部门门计划执执行情况况并及时时汇报。4、做好公公司或各各部门以以公司名名义签发发的有关关文件的的审核、修修改和发发送工作作,并做做好底稿稿、正本本、领导导签字仪仪式件的的保管归归档工作作,负责责公文的的及时处处理。对对各类来来文和呈呈送的请请示、报报告等文文件,及及时造册册登记、呈呈递、传传阅、回回收;将将领导批批示交付付责任人人,及时时
15、催办了了解执行行情况。5、未经许许可,不不得将单单位资料料擅自删删除、修修改、复复制,未未经授权权不得越越界查阅阅文件资资料。6、严格执执行保密密制度,对对所掌握握公司领领导的任任何资料料信息不不准传播播。7、负责建建立文书书档案管管理制度度。做好好文书档档案以及及文件资资料的收收集、整整理、立立卷、归归档工作作。8、按时、按按质、按按量完成成各种材材料、文文件的打打印工作作,做到到打字文文本规范范、美观观,及时时和文件件责任人人校对。9、负责所所用计算算机及相相关设备备的维护护与保养养工作。10、负责责各部门门办公用用品的申申请、领领取工作作。11、完成成上级领领导交办办的临时时性工作作。D
16、、门卫1、坚守岗岗位,不不得随意意脱岗,值值勤期间间不做与与工作无无关的事事情。2、负责每每天的取取报、送送报。3、负责指指定卫生生区的清清洁卫生生。4、严格执执行出入入门登记记制度,不不得让无无关人员员进入公公司,做做好安全全防范工工作。5、严格执执行值班班制度。E、保洁工工1、负责公公司路面面环境卫卫生的保保洁工作作,每天天清扫不不少于两两次,保保持公司司内环境境整洁。2、妥善保保管劳动动工具,丢丢失照价价赔偿。3、完成部部门领导导安排的的临时性性工作。二、财务部部A、主管会会计1、按照公公司财务务管理实实施办法法的规定定领导公公司财务务工作。对对本单位位财务工工作的完完成情况况负责,做做
17、到帐实实相符、账账证相符符、帐账账相符、账账表相符符。2、负责各各项成本本与利润润分析、核核算。按按合同做做出成本本核算,严严格控制制资金的的支出与与成本摊摊销,积积极当好好领导的的参谋。3、负责分分析、分分解本单单位的年年度财务务指标,协协助本单单位领导导监督、落落实各项项经营指指标。4、按规定定的时间间及内容容完成各各项报表表及分析析报告,信信息全面面、真实实、准确确,传递递及时。5、正确核核算公司司各项税税金,及及时申报报缴纳。6、监督公公司生产产经营中中各项预预算的执执行情况况,并将将预算与与实际情情况进行行对比,分分析影响响经营的的各种因因素及其其变化情情况,组组织开展展成本控控制,
18、提提供建议议和措施施,以便便于提高高公司的的经营效效益。7、做好公公司奖金金预算及及管理工工作,不不断提高高资金使使用效率率,及时时准确核核算。8、对各项项会计业业务负责责,对会会计业务务的处理理程序及及手续,支支出标准准严格把把关;负负责初步步审核记记账凭证证,审核核及业务务处理及及时准确确。9、审核内内部相关关经济业业务。10、做好好公司会会计电算算化管理理、会计计档案管管理、会会计事务务管理及及相关工工作管理理。B、出纳员员1、认真执执行公司司制定的的财务管管理实施施办法,严严格按照照相关程程序及手手续办理理各项业业务。2、确保企企业的财财产安全全,做好好现金及及银行存存款的收收付、结结
19、算业务务。(1)、及及时将收收到的货货款存入入银行,不不得坐支支现金。(2)、按按规定及及时登记记收款台台帐并归归档。(3)、各各项支出出应做到到手续完完善、程程序符合合规定,单单据、登登记簿签签字齐全全有效。(4)、负负责按规规定时间间完成各各项支出出的报销销手续,票票据的初初步审核核基本正正确。(5)、手手续齐全全的原始始单据应应及时传传递给会会计人员员,以保保证各项项经济业业务的审审核记录录。(6)、在在未经批批准的情情况下,出出纳人员员不得签签发空白白支票及及远期支支票。(7)、不不得出现现银行透透支。3、按会计计制度规规定登记记现金、银银行日记记账,做做到日清清月结,及及时完整整。及
20、时时领取银银行对账账单,及及时核对对。4、每日清清点库存存现金,做做到帐实实相符,按按规定时时间由主主管会计计监盘进进行现金金盘点。5、办理税税金银行行缴纳工工作。6、按规定定完成资资金收支支状况表表,做到到及时、准准确并归归档。7、认真执执行上级级有关劳劳动工资资方面的的法规政政策,熟熟知公司司劳动合合同制度度及配套套文件精精神。严严格执行行公司关关于劳资资管理规规定及工工资发放放标准。8、根据公公司施工工生产需需要,编编制劳动动力使用用计划。9、负责公公司职工工工资及及有关补补贴的发发放,并并上报上上级审核核。10、负责责本单位位劳动纪纪委管理理,严格格考勤和和请、销销假制度度。11、建立
21、立健全公公司有关关劳动工工资方面面的各项项台帐及及统计表表填写、报报送、存存档。12、积极极完成公公司领导导交办的的其它工工作。C、成本会会计1、负责统统计当日日砼发货货单、泵泵单、路路单,及及时登记记生产台台帐,并并分单位位整理。2、根据当当日生产产方量,核核算材料料消耗,并并统计出出每日进进出。3、每月底底汇总各各种数据据,进行行砼材料料成本分分析,发发现问题题,找出出原因,以以供有关关领导采采取有效效措施。4、做好公公司领导导交代的的临时性性任务。D、销售会会计1、认真执执行公司司制定的的财务管管理实施施办法,严严格按照照相关程程序及手手续办理理各项业业务。2、销售合合同的管管理:按按规
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