实用版关于会计个人述职报告参考范文3篇.docx
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1、实用版关于会计个人述职报告参考范文3篇 在述职报告的写作中,我们既要确定成果,也要发觉自己的问题和不足,这样才是对自我的提升有肯定作用的,你知道相关的述职报告应当怎么写吗?以下是我和大家共享的好用版关于会计个人述职报告参考范文3篇,以供参考,希望对您有帮助。 会计个人述职报告1 本人担当XX酒店财务部经理已有5年多,感谢酒店管理企业及酒店领导对我的信任,让我得以熬炼和提高自己,财务部门是酒店的关键部门,财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节,现本人对自己2015年的工作述职如下: 一、主要工作: 1、制定并贯彻实施酒店财务管理和选购物资管理方法,从根本上查找漏洞,确保财务各岗位的.规章制度能严
2、格执行。 2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定,将内部限制与内部审计联系起来,每月进行调价、盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店财务报账流程,加强财务工作的规范性,争取酒店利润空间的最大化。 二、财务核算和财务管理工作 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源
3、的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,刚好、精确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、精确、合法。 2、持续推动全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务安排动身将战略层层落地,以详细的业务安排支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现企业的运营策略与资源配置的统一,避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说究竟是逐级承诺的过
4、程。在执行过程中,更注意跟踪差异分析,刚好调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥作用。 3、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍 人是生产力中起确定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有安排组织全体财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平,增加团队学习创新实力,并运用于工作实践。 三、须要加强的工作: 1、通过管理企业审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题,我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞,须要完善和落实,比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理
5、的刚好性及加强酒店各项收入的监督等 2、坚持严格贯彻执行年度预算,重点抓成本费用的限制,合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。 3、不断加强财务各岗位的专业学问和职业道德的培训、学习,刚好了解、驾驭国家颁发的税法政策、法律法规。 以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广阔员工指责指正。 感谢大家! 会计个人述职报告2 财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理,掌管并运用好数量有限的经费,使之更干脆有力地为教化教学工作供应物资保障,四年来,我本着民主、公开、透亮、节约、发展服务教化的原则,尝尽艰辛,解除万难,规范财务管理,合理运用经费,促进了小学教化又快又好的发展
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