深圳某某数码公司员工手册19677.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.2002年5月9日第一版深 圳 博博 康 数 码 科 技 有 限 公 司员工手册地址：深圳圳市福田田区天安安数码城城三栋B座三楼 邮编：5一八0400x07555-35583一八8 传真：07555-3389443200公 司 简 介深圳博康数数码科技技有限公公司是隶隶属于博博康集团团的一家家为音视视频传输输、网络络监控提提供全面面、专业业的技术术方案和和先进产产品的科科技企业业。公司司成立于于20001年3月，以其其卓越的的研发力力量、过过硬的技技术、优优

2、质产品品以及高高质量的的服务体体系，使使公司在在激烈竞竞争的国国内外市市场赢得得了业内内的主导导地位。公公司秉承承“以高科科技服务务于社会会”的宗旨旨，按照照国际质质量认证证体系ISOO90001:220000质量管管理体系系要求，为为用户提提供最先先进的产产品和技技术方案案、优质质的工程程、完善善的服务务，最终终实现“顾客满满意”。深圳博康数数码科技技有限公公司利用用在美国国硅谷的的研发基基地，在在数字视视频技术术方面进进行了深深入的研研究和开开发工作作。先后后研究开开发了基基于IP的BOCOOM-III 、BOCCOM-数字视视频应用用系统，将将系统内内部切换换/外部通通讯完全全建立在在I

3、P网络基基础上，充充分发挥挥现代网网络的潜潜力和数数字视频频的优越越性，系系统的主主要产品品如MPPEG-II编编解码器器、多功功能音视视频终端端等硬软软件产品品已居世世界先进进水平。同时，依托托于博康康集团深深厚的市市场背景景，将国国外先进进技术与与中国市市场实践践充分结结合，提提供具有有中国特特色的视视频应用用系列解解决方案案。博康集团致致力于开开发专用用通信系系统，客客户群涵涵盖了几几乎所有有基础应应用领域域。包括机机场、公公安（交交通）指指挥中心心、消防防、高速速公路、工工业场所所、智能能楼宇、邮电、电力、油田、大型厂矿及其它政府部门等。业务遍及中国沿海内陆的大部分地区，已经设计并完成

4、了一些十分有影响力的大型系统工程，如北京机场、天安门监控、上海交警、上海APEC会议、上海市公安视讯会议系统、深圳交管局车检线视频上网系统、深圳交警深圳黄田机场、三峡电厂等大型项目，所用的产品和技术受到了用户的充分肯定。BOCOMM-和BOCCOM-数字视视频产品品已经先先后在上上海、浙浙江、深深圳等地地投入使使用，受受到用户户的广泛泛好评。2001年年10月一一八日与与博康数数码与 Cissco系系统(中国)网络技技术有限限公司签签定合作作备忘录录，确立立了双方方在基于于IP技术术的视频频应用领领域的合合作伙伴伴关系，在在此基础础上博康康数码能能够更好好地为用用户提供供更先进进、实用用的网络

5、络视频应应用的解解决方案案。网络技术的的快速发发展推动动了综合合视频应应用的需需求，信信息时代代期望的的多元化化信息资资源共享享随着高高科技的的发展将将产生真真正意义义上的飞飞跃，人人们的生生活与工工作将发发生翻天天覆地的的变化。视频监控、视视频传输输、视频频会议、远远程教学学、可视视对讲、数数据传输输等多媒媒体综合合应用将将统一在在一种网网络平台台上。资资源极大大丰富和和多样化化，应用用更为方方便。深圳博康数数码科技技有限公公司立足足专网通通信市场场，将建建设先进进完善的的专网多多媒体通通信平台台作为其其业务的的主干线线，以视视频信息息网为核核心，带带动其它它应用系系统的同同步发展展。通过过

6、自身的的实践，逐逐步形成成了国际际性现代代化高科科技企业业的运行行机制和和经营模模式，正正创造一一个崭新新的、有有生命力力的中国国高科技技企业。在在未来的的二十一一世纪，博博康数码码秉承为为中国现现代化建建设作贡贡献的宗宗旨，将将倾其全全力服务务于社会会，以其其最优秀秀的技术术，竭诚诚为用户户提供最最先进的的产品、最最完善的的服务。目 录第一章 博康理理念3一、发展目目标3二、核心理理念3三、管理风风范3四、经营方方针3第二章 行为细细则4第三章 工作准准则5一、博康律律例5二、做事原原则5三、沟通渠渠道5四、建议与与投诉5第四章 员工标标准7第五章 人事管管理制度度8一、录用制制度8二、聘用

7、制制度8三、离职制制度9四、培训与与发展10五、考勤制制度11六、绩效考考核12七、薪酬福福利制度度12八、过失与与处分一三第六章 财财务制度度一五一、管理制制度一五二、报销制制度16第七章 固定定资产管管理制度度一八第八章 计计算机管管理制度度19第九章 市市场销售售人员管管理制度度20第十章 研发部部门管理理规定21第十一章 出差管管理制度度21第十二章 合同管管理制度度22第十三章 仓库管管理制度度22第十四章 声明25第十五章 附件一一览表26第一章 博康理理念一、发展目目标建设成为221世纪国国际领先先的高科科技集团团公司。二、核心理理念以高科技服服务于社社会运用国际领领先的科科学技

8、术术为社会会创造价价值，为为客户提提供因地地制宜的的产品，为为员工创创造公平平发展的的舞台。服务精神是是博康数数码发展展里程中中沉淀的的企业精精华。服服务不仅仅仅局限限于为客客户提供供合适的的产品和和工程，服服务的宗宗旨还包包含创造造长远的的社会价价值。博康数码拥拥有一个个全方位位（含售售前、售售中、售售后）、全全员参与与的服务务流程体体系。三、管理风风范精细、严格格、主动动、高效效精细：精益求求精，明明察秋毫毫；严格：严格律律己、严严格于工工作流程程、严格格奖惩；主动：主动地地接受任任务、发发现问题题、承担担责任、完完善提高高；高效：明确的的工作计计划、文文件答复复时间，零零等待的的工作作作

9、风。四、经营方方针把世界最新新技术与与中国市市场实践践相结合合，为客户做出出一步到到位的正正确选择择。第二章 行为细细则一、 公司规定在在办公区区、生产产区及库库房内严严禁吸烟烟，一旦旦发现有有吸烟者者将当场场罚款50元。吸吸烟有害害健康，为为了自己己和他人人的健康康，请善善待自己己。二、 公司办公区区域严禁禁吃饭、吃吃零食等等；如无无特殊原原因，公公司员工工在工作作期间不不得饮酒酒。三、 公司所有员员工在上上班期间间必须佩佩带员工工卡于左左胸前；员工着着装清洁洁、整齐齐，不得得敞胸露露怀，不不得穿短短裤、超超短裙。四、 时刻体现博博康数码码的良好好精神风风貌，员员工在工工作期间间注意自自己的

10、言言行举止止。不能能说粗话话、脏话话等影响响自己和和公司形形象的言言辞。五、 公司内原则则上不准准打私人人电话；公司员员工因公公拨打国国内长途途电话和和发送传传真，必必须在电电话记录录本上详详细记录录；私人人长途电电话，公公司将按按市价收收费；在在通电话话时，请请勿影响响周围员员工的工工作。六、 公司员工上上班期间间禁止从从事与工工作无关关的电脑脑操作：如打游游戏、网网上聊天天等；为为更好养养护电脑脑，非专专业人员员不要随随意拆卸卸电脑。下下班电脑脑使用者者注意关关机。七、 自觉维护工工作环境境卫生；加强消消防安全全意识，不不得将危危险品、违违禁品带带入办公公楼；下下班要检检查门窗窗是否关关好

11、，办办公设备备电源是是否切断断，照明明是否关关闭。八、 保守公司一一切商业业机密和和技术秘秘密。未未经上级级批准，不不得将公公司技术术资料（宣宣传资料料除外）、工工程图纸纸、施工工方案、商商业报价价、标书书、客户户资料、财财务等资资料（含含音像资资料）外外传。对对泄露公公司机密密者，公公司将追追究其行行政和法法律责任任。第三章 工作准准则一、博康律律例 不利用用工作之之便谋取取私利； 不收受受红包（指指公司发发放的奖奖金、红红包之外外的）； 不从事事第二职职业； 工薪保保密。二、做事原原则您在博康数数码做各各类事情情，应遵遵循以下下原则：1 公司有相应应的管理理规范，按按照规定定办；2 公司有

12、相应应的管理理规范，如如果您认认为规定定有不合合理之处处，您需需要按照照规定办办，并及及时向制制定规定定的部门门提出修修改的建建议；3 公司没有相相应的规规范，您您在进行行请示的的同时需需要按照照博康文文化的价价值标准准制定或或建议制制定相应应的规范范。三、沟通渠渠道在工作中如如果您有有任何疑疑问或发发现任何何问题，您您可以通通过各种种沟通途途径予以以反映，这这是您的的责任，也也是您的的权利。博博康数码码对您所所反映的的问题及及时予以以调查和和解决，且且不容许许任何人人因您反反映而采采取报复复行为。当当您遇到到一个需需跨部门门解决的的问题时时，建议议您按以以下途径径进行沟沟通：1 直接找到解解

13、决问题题涉及的的关键岗岗位协调调解决；2 可以要求关关键岗位位的上级级岗位提提供帮助助；3 可以要求自自己的上上级岗位位提供帮帮助；4 可以要求自自己的上上级岗位位和关键键岗位共共同的上上级岗位位提供帮帮助。四、建议与与投诉公司欢迎所所有有利利于改善善公司工工作和经经营业务务的建议议和批评评。 建议的的内容包包括：1.1 提提高工作作效率方方法；1.2 提提高服务务质量，改改善服务务品质等等。1.3 产产品设计计改良等等1.4 节节流创收收；1.5 其其它认为为有必要要的事宜宜。 投诉内内容包括括：2.1不执执行公司司的规章章制度的的情况；2.2在工工作上人人为设置置障碍的的情况；2.3不称称

14、职、无无法胜任任或完成成工作任任务的情情况；2.4其它它认为有有必要设设诉的事事宜。 建议和和投诉的的受理建议和投诉诉信直接接放入电电子信箱箱sarraguuoxbbocoomxxx处。 建议一一经被采采纳，公公司将对对建议者者给予一一定的奖奖励。公公司原则则上不受受理匿名名信件。第四章 员工标标准一、具有主主人翁责责任感工作积极敬敬业，敢敢于承担担责任，对对于职责责范围内内的事情情敢作决决定；勇勇于承担担责任，对对于发生生的问题题不推委委。二、富有创创新精神神 在在工作中中不断思思考和创创新，创创造性地地完成工工作任务务。三、善于沟沟通学习习树立强烈的的沟通意意识，掌掌握有效效的沟通通方法技

15、技巧，虚虚心地学学习吸收收前任、上上级、下下级、外外界先进进的工作作方法和和经验。四、团队合合作精神神做事要有团团队意识识，通过过团队内内部的合合作来取取得高效效地整体体利益。五、坚韧不不拔的态态度具有不达目目标不罢罢休的决决心和信信心。 第五章 人事管管理制度度一、录用制制度 招聘申申请新员工的主主管经理理必须首首先填写写招聘聘员工申申请表（见附件5-1）及职位说明书（见附件5-2），并提交常务副总裁批准，批准的内容包括该部门是否有招聘的名额，欲招聘员工的等级，工资等。 面试如果上述请请求被批批准，则则新员工工的主管管经理或或者是负负责招聘聘的经可可进行面面试, 并同时时填写面面试表(见附件

16、5-3)无论面试结果是否满意，都必须写该表格，并交人力资源部备案（注：在人力资源部成立以前，常务副总将暂代此工作）。 签约3.1 当找到到合适的的应聘者者时，新新员工的的主管经经理或者者是负责责招聘的的经理，请请将该应应聘者的的面试表表提交常常务副总总或首席席营运官官签署并并转交人人力资源源部准备备合约。如如果对该该应聘者者的合约约有任何何附加的的条款或或要求，新新员工的的主管经经理或者者是负责责招聘的的经理有有责任将将此等条条款或要要求整理理成文并并提交人人力资源源部作为为合约的的一部分分，以便便公司及及应聘者者双方签签署。3.2公司司所有的的聘请合合约必须须由人力力资源部部总监，常常务副总

17、总，首席席营运官官，首席席执行官官或是他他们的被被书面授授权的人人员签署署方为有有效。二、聘用制制度 入职程程序接到录用通通知后，在在指定日日期内携携下列证证件原件件到公司司人力资资源部报报到。证证件包括括：身份份证、暂暂住证（深深户免）、计计划生育育证（深深户免）、毕毕业证（学学位证）、职职称证、健健康状况况证明（区区级以上上医院的的体检结结果）、彩彩色一寸寸相片两两张。到公司人力力资源部部填写员工登登记表（见附件5-4），参加公司定期组织的新员工入职培训。到试用部门门报到，并并在公司司前台领领取办公公用品等等文具。到职的第一一天，新新员工的的主管经经理或者者是负责责招聘的的经理应应将新员员

18、工介绍绍给公司司在该办办公地点点的其他他员工，新新员工的的主管经经理应向向该新员员工介绍绍工作情情况、要要求等，并并向新员员工提供供自己的的职位说说明书，同同时抄送送人力资资源部。公公司人力力资源部部应提供供给新员员工一份份员工工手册,以及员员工开展展工作所所需的全全部资料料。 试用与与转正试用期一般般是3个月。对对表现优优胜，业业绩突出出的员工工，经个个人申请请或部门门经理提提议，可可向人力力资源部部申请提提前1个月转转正，申申请须提提请上级级主管批批准。对对某些岗岗位的员员工（如如销售人人员），经经部门经经理或人人力资源源部提议议，可延延长试用用期时间间，但最最长不得得超过6个月。试用期间

19、，您您将接受受指导人人或上级级对您的的考评，所所有考评评结果将将作为您您转正时时的参考考资料；试用期结束束时，员员工填写写人力资资源部发发放的员工转转正申请请表（见附件5-5），由部部门经理理签署意意见后上上报人力力资源部部与总经经理室审审批，审审批合格格后方可可成为博博康数码码正式员员工。转正的员工工，与公公司签署署深圳市市劳动局局统一编编制的劳劳动合同同书。员员工和公公司双方方均依照照劳动动合同书书的规规定而享享有权利利和承担担义务。 升职为表彰努力力工作及及有优异异工作表表现的员员工，该该员工的的主管经经理有责责任向公公司提出出为该员员工升职职的请求求。在提提出该请请求时，必必须同时时提

20、交升职提提议书（见附件5-6），并提请有关部门批准。 加薪表彰员工的的努力工工作和卓卓越的表表现，除除了升职职以外，还还可以采采取加薪薪的方式式。该员员工的主主管经理理必须首首先填写写加薪建建议书（见附件5-7）并提请有关部门批准。 以上所所有提议议没有得得到正式式书面批批准之前前，不得得向员工工透露任任何相关关的消息息，以免免引起不不必要的的麻烦。三、离职制制度 辞职如果您基于于某些个个人的原原因不能能或不愿愿意继续续为本公公司服务务，可以以提出辞辞职。试试用期员员工需提提前三个个工作日日、正式式员工提提前一个个月向所所在部门门负责人人提出书书面辞职职申请报报告即填写写员工辞辞职申请请表（见

21、附件5-8），并如如实说明明辞职原原因。辞职者因故故通知期期不足的的，应向向公司支支付相当当于规定定通知期期不足天天数的薪薪金作为为通知期期的补偿偿。 辞退试用期间，如如果您的的工作无无法达到到公司要要求，公公司有权权终止试试用。终终止试用用需要三三个工作作日的通通知期。通通知时间间不足的的，以相相应的工工资作补补偿。正正式员工工的辞职职或辞退退的有关关规定按按劳动动合同书书的条条款执行行。2.1如有有以下情情形之一一，人力力资源部部提前一一个月书书面通知知辞退或或即时辞辞退并发发给相当当于通知知期内工工作日数数的本人人薪金作作为通知知期的补补偿：2.1.11患病或或非因公公负伤，在在公司规规

22、定的医医疗期满满后不能能适应工工作要求求的；2.1.22 不能胜胜任工作作，经过过培训和和岗位调调整，仍仍不能适适应工作作要求；2.1.33 因公司司客观情情况发生生变化，不不适合工工作安排排的。2.2公司司有权对对下列情情况之一一者，即即时辞退退，无需需事先通通知，亦亦无需作作任何补补偿：2.2.11 经查实实向公司司提供了了虚假的的个人资资料证明明的；2.2.22 严重违违反公司司管理制制度、规规定和职职业道德德的；2.2.33 被依法法追究刑刑事责任任的2.3辞退退通知的的发出2.3.11 各部门门如有因因上述情情况而需需辞退的的员工，部部门应填填写员员工辞退退审批表表（见附件5-9），

23、写明明辞退时时间和辞辞退原因因向人力力资源部部报告。2.3.22 人力资资源部查查实后，由由被辞退退人填写写离职职问卷（见附件5-10）。然后，由人力资源部向被辞退人发出通知。2.4聘用用合同终终止：2.4.11 合同期期满，员员工或公公司任何何一方未未按期提提出续约约申请，或或一方已已提出续续约申请请而另一一方未同同意的；2.4.22 员工与与公司双双方一致致同意终终止或提提前结束束聘用合合同的；2.5 其其它法定定情况：员工如不办办理书面面手续擅擅自离职职，公司司除立即即给予除除名处分分还有权权通过劳劳动人事事管理部部门或法法律程序序与员工工结清有有关经济济事宜。2.6 离离职争议议的处理

24、理：如在执行聘聘用合同同期间员员工与公公司发生生争议，应应先通过过公司人人力资源源部进行行解决；当人力力资源部部及其上上级领导导不能解解决时，则则提交当当地劳动动仲裁委委员会仲仲裁。仲仲裁裁决决为终决决定。2.7 离离职手续续的办理理：辞职获批准准或收到到辞退通通知后的的员工，应应在批准准的离职职日期内内到人力力资源部部领取员工离离职交接接清单（见附件5-11）；然后到各部门办理公物归还手续。该员工的主主管经理理应请该该员工填填写离离退职员员工联系系表（见见附件5-112）以及离离退职员员工授权权表（见见附件5-一三）以以授权或或不授权权公司将将其个人人资料透透露给第第三方。当离职人员员要求各

25、各部门相相关负责责人在员工离离职交接接清单上签字时，各部门相关负责人应与本部门有关的物品发放与管理的经办人进行物品归还确认后，方可签字。如有公物遗失或损坏，应当赔偿。离职人员办办理完公公物归还还手续后后，人力力资源部部可根据据其最后后工作日日的出勤勤记录进进行考勤勤统计，并并将统计计结果上上报财务务部。财务部凭相相关责任任人签字字的员工离离职交接接清单和和考勤结结果办理理离职人人员的工工资结算算手续。 裁员步骤同辞辞职相同，但但是赔偿偿的方法法将按照照国家的的有关规规定办理理。四、培训与与发展 培训1.1入职职培训：新员工工入职后后一般累累计到3人以上上时，人人力资源源部将安安排由基基础知识识

26、培训、岗岗前培训训及上岗岗指导三三部分组组成入职职培训。培培训考核核成绩不不合格者者，停止止试用。1.2在职职培训：为保证证员工知知识结构构能够及及时更新新，公司司在员工工正式入入职后将将根据业业务情况况组织各各类知识识培训，您您可主动动选择参参加或被被要求参参加。1.3培训训记录：每次培培训结束束后，公公司将把把培训情情况记入入员工档档案，并并将它作作为评价价员工的的重要依依据之一一。1.4公司司还根据据工作的的需要和和员工的的申请，对对员工进进行为达达到岗位位工作标标准需具具备的知知识和能能力的培培训。培培训由员员工上一一级主管管提出计计划，报报人力资资源部审审定，由由上一级级批准。此此类

27、培训训一般以以公司产产品和介介绍新的的科技发发展水平平、新的的管理理理论为主主。 调动及及晋升2.1员工工可以在在公司内内部各部部、室、分分公司（办办事处）临临时或正正式调换换工作岗岗位，工工作岗位位的调换换可以由由员工本本人提出出或因工工作需要要由公司司安排；2.2员工工工作的的调动需需由员工工本人或或部门经经理提出出书面申申请报告告，由主主管副总总批准，由由人力资资源部向向其所在在部门与与新就职职部门发发调动通通知；2.3考核核成绩优优秀、工工作热情情负责特特别是工工作能力力突出的的员工，在在公司发发展需要要时，将将会得到到优先提提拔。员员工的晋晋升需要要所在部部门与人人力资源源部协商商提

28、议，并并报请主主管副总总批准。五、考勤制制度公司实行每每周五天天工作日日：即周周一至周周五，上上午9：00 12：00 下午一一三：30 17：30。考勤记录从从每月的的一日开开始，到到下月一一日（不不包括一一日） 由前台台文员负负责每位位员工的的考勤记记录工作作，每日日根据实实际情况况进行详详细登记记。 员工因因公、私私不能按按时到公公司报到到的，均均需如实实填写请_休假单单（见见附件5-114），并经经上级主主管签字字，于事事前一天天内交给给前台文文员登记记。 凡在规规定的上上班时间间后到达达公司者者视为迟迟到。凡凡在规定定的上班班时间前前离岗者者视为早早退。一一次迟到到或早退退在1小时以

29、以上的，按按旷工半半天计算算。当月月迟到或或早退时时间累计计超过1小时的的，记为为旷工1天。3.1 当当月迟到到或早退退一次，罚罚款10元；当当月迟到到或早退退两次，罚罚款40元；当当月迟到到或早退退三次，罚罚款80元；当当月迟到到或早退退四次，按按旷工半半天处理理。3.2 当当月旷工工半天扣扣工薪总总额5%；当月月旷工一一天扣工工薪总额额10%；当月月旷工两两天扣工工薪总额额50%；当月月旷工超超过3天或当当年旷工工累计30天，作作自动离离职处理理。 员工因因生病或或其他原原因不能能按时出出勤，应应于当日日10点以前前与本部部门经理理和前台台电话请请假，并并于上班班后按规规定补办办请假手手续

30、。否否则，视视为旷工工一天。 工作时时间员工工外出公公务，应应将上级级主管批批准的请_休假单单送交交前台备备案。未未经批准准或未进进行登记记外出，均均按旷工工半天处处理。 公司原原则上不不鼓励加加班。如如因工作作需要加加班者，按按照规定定填写加班统统计报批批单（见见附件5-一五）上报相相关负责责人审批批，并将将批复的的加班单单在月底底交到前前台文员员处备案案。加班班时间以以其记录录时间为为准。 公司从从各部门门推选员员工成立立考勤小小组，考考勤小组组成员不不定期对对公司全全体员工工上岗情情况进行行检查。并并将当时时的检查查结果在在板报处处公布。如如检查缺缺席且不不能提供供正当理理由证明明，则视

31、视为旷工工半天。 员工请请假，应应按下列列规定办办理：8.1请假假须填写写请_休假单单，请请假时间间在一天天以上三三天以内内的，报报部门经经理批准准即可。请请假三天天以上由由主管副副总批准准。8.2凡请请病假都都必须向向人力资资源部考考勤员提提供经权权限领导导签字批批准的考考勤说明明条和区区级以上上医院的的证明。否否则，作作事假处处理。8.3连续续病假超超过一个个月或一一年内病病事假累累计超过过45天者，公公司可予予以免职职或解雇雇。8.4员工工因处理理私事请请假，可可请事假假。请事事假者，必必须将经经过批审审的请_休假单单交前前台文员员，方可可离岗。否否则，前前台文员员有权按按旷工处处理。事

32、事假为无无薪假期期，员工工可以用用年假或或加班换换休假充充抵事假假，但事事前须在在请_休假单单中注注明。 员工按按照有关关规定享享有下列列休假。其其中婚假假、丧假假、计生生假适用用范围为为公司正正式员工工9.1法定定假：全全体员工工每年可可享受以以下法定定带薪休休假（包包括法定定的部分分公民节节日和纪纪念日）：元旦（1天天） 春节（3天） 劳动节节（3天） 国庆节节（3天）9.2婚假假：员工工休婚假假需提供供结婚证证，婚假假假期一一般为三三个工作作日，符符合晚婚婚条件的的员工（女23周岁以上，男满25岁以上）可加休7天晚婚假。婚假须在婚姻登记后十二个月内休假。9.3产假假：符合合国家计计划生育

33、育规定的的已婚女女职工生生育，凭凭医院证证明可享享受带薪薪产假三三个月，哺哺乳期按按国家规规定可享享受每天天一小时时的哺乳乳时间。9.4计生生假：已已婚女职职工凭区区级以上上医院证证明，在在本公司司服务期期间可享享受一次次（为期期7天）的的计划生生育假。9.5丧假假：职工工的直系系亲属（指指父母、配配偶、子子女）去去世时，给给予三个个工作日日丧假（不不包括往往返路程程）。9.6年假假：工作作满一年年的正式式员工享享有年假假。年假假基数为为7天，根根据员工工在本公公司服务务的工龄龄，以每每满一年年递增1天计算算，年假假最多不不超过14天。各各部门在在不影响响工作的的情况下下自行安安排休假假计划。

34、年年假当年年有效。一一年内事事、病假假累计超超过21天，取取消当年年年假。9.7公假假：每年年春节前前后所有有员工统统一休假假，一般般为一三三天（含含春节假假3天）。六、绩效考考核 公司的的在职员员工按级级别分别别进行月月、季和和年度的的考核，考考核由人人力资源源部统一一组织实实施，考考核结果果存入员员工个人人档案。 考核评评定结果果将作为为工资和和奖金分分配的基基础，同同时也为为各部门门管理和和人力资资源部的的工作安安排和部部门人员员规划、选选拔、培培养提供供依据； 考核内内容包括括：工作作任务的的完成情情况（速速度、质质量及效效益）、工工作能力力与知识识、 工作态态度等方方面。 考核程程序

35、4.1员工工本人作作自我鉴鉴定；4.2员工工所在部部门直属属上级按按规定的的考核办办法进行行考核并并形成报报告；4.3部门门经理或或主管上上级在考考核表上上提出考考核意见见。4.4人力力资源部部汇总考考核结果果，并及及时与工工资、奖奖金等福福利挂勾勾。七、薪酬福福利制度度公司将根据据深圳市市政府的的有关规规定及公公司经营营情况决决定员工工整体的的薪酬水水平。薪薪酬福利利将本着着岗位为为本，能能力为主主；能者者多劳，多多劳多得得；奖勤勤罚懒，优优胜劣汰汰的原则则。 定级：根据员员工的工工作岗位位以及所所承担的的责任，所所须具备备的知识识技能等等来决定定员工的的薪酬等等级。员员工的学学历、工工作经

36、历历、能力力也纳入入定级考考核之中中。定级级从行政政等级和和专业等等级两方方面考核核，以求求全面、客客观。 薪酬收收入包括括：基本本薪金（岗岗位工资资或月薪薪）、福福利薪金金、补助助补贴。其其中：2.1福利利薪金：公司为为员工购购买社会会保险的的金额；2.2补助助补贴：伙食补补贴及每每年重大大节日，公公司发放放的礼品品或补助助或组织织的娱乐乐活动，因因公的出出差员工工还另外外享有交交通补助助和住房房补贴。 发薪日日及支付付方式3.1每月月10日为本本公司的的发薪日日，如遇遇休假，则则改为下下周周一一；员工工薪金由由财务部部直接存存入员工工个人工工资账户户内。3.2员工工对本人人薪金如如有疑问问

37、可向部部门经理理提出，统统一到财财务部门门查询、核核实以便便更正。 薪金调调整公司根据员员工平时时及年度度综合评评定的结结果（对对员工的的工作态态度、能能力与技技能、工工作业绩绩）决定定其加薪薪幅度。公公司整体体调薪幅幅度根据据公司年年度的经经营情况况及深圳圳市的工工资变化化幅度确确定。在必要时，对对充分胜胜任原职职位职能能并能再再挑战更更高级别别的工作作的员工工，公司司也可以以随时调调整员工工的薪金金。薪酬酬调整办办法是，由由部门经经理填写写加薪建建议书，提出调整的级别和薪金数，人力资源部审查提出意见，报公司主管领导批准。 年终奖奖公司对所有有员工进进行年度度综合评评定，年年度考核核得分的的

38、70%和日常常考核平平均得分分的30%将作为为年度考考核的最最后成绩绩。年终终奖的发发放按公公司整体体业绩确确定出整整体总金金额，再再根据员员工年度度综合评评定的成成绩，分分配与员员工。此外，公司司还设立立了优秀秀员工奖奖，于年年度综合合评定中中选拔并并分别给给予奖励励。 薪酬的的保密公司认为付付给每一一位员工工的实际际薪酬都都是保密密的，是是公司与与员工之之间的私私事，任任何时候候都不应应公开议议论员工工的工资资或福利利情况，讨讨论仅限限于员工工与其部部门经理理或人力力资源部部之间。 加班7.1公司司要求员员工在正正常工作作时间内内有效率率地完成成正常工工作，因因此，公公司原则则上不鼓鼓励员

39、工工加班。7.2但出出于工作作的需要要或任务务紧急，员员工有责责任加班班。7.3计算算加班的的最短时时间是半半小时。加加班时间间累积后后可以做做为换休休。 个人所所得税和和社会保保险8.1员工工在公司司的所有有个人所所得税均均需向国国家交纳纳个人所所得税，公公司从工工资中代代为扣除除后向税税务部门门交纳；8.2公司司为员工工购买深深圳市社社会保险险局规定定的社会会保险，包包括失业业保险、医医疗保险险、工伤伤保险和和养老保保险；8.3保险险事故发发生的索索赔及其其它事宜宜，均按按保险局局和政府府部门及及公司的的有关规规定办理理。8.4员工工的医疗疗保险、工工伤保险险和养老老保险由由公司在在员工试

40、试用期满满转正后后向社会会保险局局和劳动动人事部部门投保保。8.5保险险费的承承担按社社会保险险局文件件规定，由由公司和和员工分分别承担担相应的的比例。 定期体体检为保障员工工的身体体健康，公公司每年年统一组组织一次次体检，因因故未能能参加公公司统一一组织体体检的员员工，应应在当年年内自行行去医院院体检，并并将体检检结果交交公司管管理部。体体检费用用由公司司承担，员员工的体体检表格格存入员员工个人人档案。 办理证证件公司按深圳圳市政府府规定，统统一为员员工办理理暂住证证、因工工作需要要出境之之各类手手续。试试用员工工试用期期间需要要办理暂暂住证，公公司可协协助办理理，费用用由员工工垫付，试试用

41、期满满后，该该费用可可申请报报销。八、过失与与处分 过失1.1严重重过失包包括：1.1.11违反技技术保密密管理条条例。1.1.22盗窃公公司或同同事财物物，滥用用或蓄意意破坏公公司财产产。1.1.33疏忽职职守造成成事故、工工作疏漏漏使公司司蒙受较较大的经经济损失失。1.1.44涂改账账单，伪伪造帐目目欺骗公公司。1.1.55严重违违法乱纪纪受刑事事处分者者。1.1.66在公司司内寻衅衅闹事，殴殴打他人人或互相相殴斗。1.1.77蓄意煽煽动闹事事或怠工工。1.2重大大过失：1.2.11工作轻轻率或疏疏忽，擅擅离职守守。1.2.22从事破破坏或窥窥查公司司业务秘秘密，或或泄漏任任何不利利公司的

42、的消息。1.2.33作不切切实证供供。1.2.44不服从从上司的的命令或或拒绝接接受工作作调派。1.2.55工作时时间内醉醉酒或行行为不检检。1.2.66在公司司内有不不道德行行为。1.2.77未经许许可擅自自开关任任何机械械装置造造成损失失。1.2.88触犯任任何安全全条例，或或从事任任何足以以导致危危险的活活动。1.2.99擅自将将自己的的薪酬情情况告诉诉他人或或私自打打听其他他员工薪薪酬情况况。1.3一般般过失：1.3.11无故迟迟到、缺缺勤、旷旷工、早早退。1.3.22一切有有碍工作作和公共共秩序的的其它行行为。1.3.33在工作作时间行行为失当当，如嬉嬉戏、互互相追逐逐或喧哗哗大闹等

43、等。1.3.44未能以以雇员身身份、适适当控制制个人脾脾气、对对其他员员工出言言不逊等等。1.3.55言行举举止有碍碍于公司司内部团团结，散散布消极极情绪等等。 处分2.1过失失处分办办法2.1.11严重过过失：立立即开除除（严重重者追究究相关责责任）2.1.22重大过过失：初初犯书面警警告并罚罚款（视视情节轻轻重）再犯开开除2.1.33一般过过失：初初犯过失记记录并罚罚款（视视情节轻轻重）再犯书书面警告告并罚款款(视情节节轻重)三犯开开除2.2处分分程序2.2.11部门主主管、负负责人在在处理员员工过失失时，本本着实事事求是、治治病救人人的原则则，要作作深入细细致的调调查，并并提出一一份精简

44、简准确的的事实报报告。2.2.22凡有员员工过失失，将被被记录于于过失报报告中，该该报告正正本由人人事部门门保存，副副本由本本人保管管。2.2.33对员工工需要施施行书面面处分时时，要由由主管部部门负责责签署处处理意见见后，送送交人事事部门。在在主管部部门和人人事部门门协商一一致后，方方可通知知本人。2.2.44凡对员员工进行行罚款处处分时，须须由主管管部门负负责签署署罚款意意见、报报公司总总经理审审核后，方方可送交交人事部部门和财财务部门门实施。2.2.55凡涉及及员工辞辞退事件件时，均均要由人人事部门门协调主主管部门门一起进进行核实实，并经经总经理理审核后后方可实实施。第六章 财财务制度度

45、一、管理制制度（一）费用用开支的的范围及及其审批批权限公司日常费费用及异异地的费费用开支支范围及及标准应应严格按按照公司司下达的的年度度费用指指标考核核细则执执行。费费用开支支项目包包括预算算内费用用和预算算外费用用。预算算内费用用指公司司每年下下达的年年度费用用指标考考核细则则内的费费用项目目；预算算外费用用指不在在年度费费用指标标考核细细则内的的费用项项目。 预算内内费用的的范围及及其说明明1.1 公公务车及及市内交交通费：含油费费、路桥桥费、洗洗停费、修修理费、保保险费及及员工因因公市内内交通费费。1.2 储储运费：主要指指设备的的仓储及及长途运运输费。1.3 人人事及福福利费：含人事事

46、招聘、调调动及与与员工福福利有关关的费用用等。1.4 通通讯费：含员工工手机及及BP机话话费。1.5 办办公费：含办公公用品费费、水电电费、电电话费、邮邮电费、租租赁费等等。1.6 市市场开发发费：指指合同签签订前，市市场人员员进行市市场拓展展所发生生的费用用，含差差旅费、业业务招待待费、其其他等。1.7 差差旅费：指合同同签订后后市场人人员协调调项目发发生的费费用。1.8 业业务招待待费：指指合同签签订后市市场人员员协调项项目发生生的费用用。1.9 工工程技术术支持及及维护费费：指工工程技术术支持及及维护人人员的差差旅、补补助、招招待费等等。1.10 工资：包括员员工的工工资、保保险、税税金等。该该项费用用由人力力资源部部审核，总总经理审审批。1.11 奖金：将按照照费用节节省的比比例提成成及业绩绩提成。该该项费用用由公司司副总裁裁审批。 预算内内费用请请款及报报销的审审批2.1 公公司员工工请款及及报销的的审批公司员工的的请款及及报帐除除业务、财财务审核核外，单单次金额额小于550000元，由由公司副副总经理理审批；单次金金额大于于（或等等于）550000元，由由公司总总经理经经理审批批后方可可