VT-GC-WI004安全文明施工管理操作指导书 sft.docx

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1、北京万通地产股份有限公司 项目管理手册 操作指导书安全文明施工管理操作指导书编号： VT/GC/WI004版号： A0安全文明明施工管管理操作作指导书书编辑马洪洪波 日日期20007-111-228 审核于于琛、杨杨毅清日日期20007-111-228 批准许许立日期期 20007-11-28修订记录录日 期期修订状态态修改内容容修改人审核人批准人通过预防防、控制等加加强安全全文明管管理措施施，减少少项目施施工过程程的安全隐患患，改善善施工作作业现场场形象及及环境，为销售售创造条条件。1. 职责1.1. 项目公司司工程部部1.1.1. 要求总包包单位按按照施工工合同要要求落实实安全文文明施工工

2、管理；1.1.2. 审核监理理提交的的安全文文明施工工管理监监理细则则；1.1.3. 审核总承承包商编编制的经经监理初初审合格格的安全全文明施施工管理理措施；1.1.4. 定期检查查并监督监理理加强安安全文明明施工管管理；1.1.5. 处理重大大安全事故故和对外外协调事事宜。1.2. 监理1.2.1. 编制并提提交安全全文明施施工管理理监理细细则；1.2.2. 落实安全全文明施施工管理理监理细细则；1.2.2.1. 初步审核核总承包包商编制制的安全全文明施施工管理理措施；1.2.2.2. 日常现场场巡视、安安全资料料检查；1.2.2.3. 组织定期期安全文文明施工工检查；1.2.2.4. 召开

3、安全全文明施施工专题题会；1.2.2.5. 协助处理理现场出出现的安全事事故。1.3. 总承包商商1.3.1. 按照总包包合同要要求落实实安全文文明施工工管理；1.3.2. 编制并提提交安全全文明施施工管理理措施；1.3.3. 按照已审审核通过过的安全全文明施施工管理理措施施施工，保保证安全全生产；1.3.4. 出现质量量事故时时应立即即处理并并知会监监理、项项目公司司工程部部。1.4. 总部工程程管理中中心1.4.1. 审核安全全文明施施工管理理措施；1.4.2. 审核安全全文明施施工管理理监理细细则；1.4.3. 负责每两两周一次次对各项项目的安安全文明明施工状状况巡查查；1.4.4. 负

4、责每两两个月组组织一次次跨项目目的安全全文明施施工情况况检查评评比。1.4.5. 组织调查查因项目公公司责任任造成的的事故。2. 工作程序序2.1. 安全文明明施工管管理措施施的提交交及审批批2.1.1. 在接收到到中标通通知书后后14天天内，总总承包商商应根据建建筑工程程的特点点制订相应的的安全文文明施工工管理措措施并将将其提交交给监理理和项目目公司工工程部审审批。对对专业性性较强的的工程项项目，在在该专项项工程施施工开始始前，承承包商应应提早442天编编制专项项安全施施工组织织设计，并并将其提提交给监监理和项项目公司司工程部部审批。2.1.2. 监理在收收到安全全文明施施工管理理措施和和专

5、项安安全施工工组织设设计后7天以内内完成初初审。如果初初审不合合格，发发回总承承包商修修改。总总承包商商必须在在2天内修修改并重重新提交交。初审审合格后后报项目公公司工程程部审批批。监理理应检查查安全文文明施工工组织机机构与保保证体系系、安全全管理责责任制、安安全教育育与检查查制度、专专项安全全文明施施工方案案等是否否符合有有关法规规、规范范和标准准要求。监监理应特特别检查查开挖与与支护、桩桩基施工工、塔吊吊及电梯梯安拆、脚脚手架、施施工临时时用电等等安全技技术措施施。2.1.3. 项目公司司工程部部在收到到安全文明明施工管管理措施施和专项项安全施施工组织织设计后后，在77天内给给出审批批意见

6、。审审批通过过后，立立即将批批准后的的文件抄抄送给总总部工程程管理中中心。2.1.4. 总部工程程管理中中心在收收到安全全文明施施工管理理措施和和专项安安全施工工组织设设计后7天内进进行审核核，并向向项目公公司书面面提出补补充或修修正意见见（如有有）。2.2. 安全文明明施工管管理监理理细则的的提交及及审批2.2.1. 在收到施施工图纸纸后14天天内，监监理应根根据工程程特点编编制并提提交安全全文明施施工管理理监理细细则，并并报项目目公司工工程部进进行审批批。2.2.2. 工程部在在收到安安全文明明施工管管理监理理细则后后7天内内，要完完成对其其的审批并将将审批意意见书面面通知监监理。2.2.

7、3. 工程部应应将审批批通过的的安全文文明施工工管理监监理细则则立即抄抄送给总总部工程程管理中中心。2.2.4. 总部工程程管理中中心在收收到安全全文明施施工管理理监理细细则后77天内进进行审核核，并向向项目公公司书面面提出补补充或修修正意见见（如有有）。2.3. 措施执行行2.3.1. 总承包商商负责按按照已审审核通过过的安全全文明施施工管理理措施施施工。2.3.2. 监理负责责落实安安全文明明施工管管理监理理细则，并负责责监督、检查总承承包商的的安全文文明施工工管理措措施落实实情况。监监理应进进行以下下工作：2.3.2.1. 日常现场场巡视、安安全资料料检查工工作；2.3.2.2. 监督总

8、承承包商对对自身及及分包商商的安全全文明施施工管理理；2.3.2.3. 监督施工工总平面面规划和和管理、调调度；2.3.2.4. 监督各作作业面的的安全文文明施工工检查和和管理；2.3.2.5. 监督现场场及生活活区的卫卫生、消消防、保保卫等工工作。2.3.3. 监理负责责判断，在在必要时时组织安安全文明明施工检检查活动动及会议议，对发发现的问问题及时时协调配配合处理理；工程程部应参参与。2.3.3.1. 监理应定定期组织织安全文文明施工工检查，如如检查结结果合格格，则形成成评价结结论；2.3.3.2. 监理如发发现存在在安全隐隐患和不不规范等等不合格格的施工工行为，则则书面通通知承包包商限期

9、期整改；2.3.3.3. 总承包商商在接到到监理整整改通知知单后及及时组织织人力整整改；2.3.3.4. 监理在接接到承包包商整改改验收申申请后及及时组织织整改验验收并形形成定期期评价结结论；2.3.4. 在检查、监监督安全全文明施施工时，监监理和项项目公司司工程部部可参照照土建建工程过过程识别别与控制制要点、装装饰工程程过程识识别与控控制要点点、电电气工程程过程识识别与控控制要点点、采采暖通风风工程过过程识别别与控制制要点来执行。2.3.5. 当现场出出现安全全事故时时，承包包商负责责立即进进行急救救处理，同时向向监理及工程部部汇报，监监理及工程部部协助承承包商处处理事故故。2.3.5.1.

10、 安全事故故发生后后，工程程部应立立即向工工程副总总和总部部工程管管理中心心报告；2.3.5.2. 承包商在在事故处处理完毕毕后应按按要求编编制安安全事故故报告；2.3.5.3. 监理在协协助处理理事故完完毕后应应编制安全事故报告。2.3.6. 工程部应应在事故故发生后后判断事事故发生生的原因因、责任任归属及及采取一一系列相相应解决决措施：2.3.6.1. 如不是项项目公司司责任，则则将事故故处理情情况编制制成安安全事故故报告，提提交工程程副总和和总部工工程管理理中心2.3.6.2. 如是项目目公司责责任，则则由总部部工程管管理中心心组织调调查，将将调查结结果编制制成安全事故故报告并并进行处处理，最最后将安全事故报告及处理结果归档。3. 支持性文文件3.1. 项目施施工过程管理理规程4. 相关记录录4.1. 土建工工程过程程识别与与控制要要点4.2. 装饰工工程过程程识别与与控制要要点4.3. 电气工工程过程程识别与与控制要要点4.4. 采暖通通风工程程过程识识别与控控制要点点4.5. 安全事事故报告告文件页码：第 9 页 共 9 页