4创建成功品牌2269.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.创建成功品牌 彼得多伊尔(Peter Doyle)已变成广告执业协会七阶段培训计划中第三阶段的代名词。事实上彼得在1979年首次讲述的课是关于广告与商业的有效性,随后每一年他都参与讲授。对他课程的评价从来都是优秀的,并且许多广告代理机构已成为课程定期的、忠实的听众。 与此同时,课程的结构也在不断改进,但它的中心目的是不变的:提高人们对当今商业管理和营销技巧中广告战略地位的理解。基于这样的目的,课程重点放在给广告设计合适的地位:是生意人的经商宝库中的许多策划之
2、一(尽管它是一个重要的工具)。 本本章包括括有未在在整个培培训课程程出现的的内容。然然而,这这样做对对课程的的主旨没没有大碍碍,尤其其在研究究考察品品牌和创创建品牌牌一类问问题时,真真实地描描绘了广广告对品品牌的贡贡献。详详细来说说,本章章包括以以下内容容: 成功品品牌的价价值 质量、服服务和宣宣传在创创造这些些品牌中中的作用用 创建品品牌的案案例 品牌扩扩展战略略在这一章的的范围内内,安排排了一种种基本框框架,后后面的章章节也基基本如此此。伟大大的广告告不能在在真空中中存在,它它是为一一个商业业目标服服务的,提提高一个个品牌的的价值是是对它的的最高奖奖赏。品牌的作用用和价值值在最近近已成为为
3、一个有有争议的的问题。成成功品牌牌的重要要性不仅仅受到市市场营销销管理者者的重视视,而且且一些财财务主管管也对品品牌投入入了极大大的热情情,品牌牌的作用用已经体体现在资资产负债债表中,它它提高了了股东的的权益,减减少了公公司的举举债经营营规模脑脑轮作用用),也也因此促促进公司司进一步步通过兼兼并方式式获得成成长。本本章探讨讨关于品品牌的55个关键键问题:(l)什什么是成成功的品品牌?(22)什么么是品牌牌的价值值?(33)怎样样创建一一个成功功的品牌牌?(44)钱买买品牌与与创建和和发展公公司内部部品牌的的优势比比较?(55)在品品牌扩展展战略背背后所隐隐含的逻逻辑和经经济学的的内容是是什么?
4、成功的品牌牌 在在给品牌牌下定义义之前,首首先有必必要给产产品下定定义。产产品的定定义并非非那么直直接了当当的。首首先,产产品和品品牌经常常被错误误地与快快速变化化的消费费品相联联系。但但在今天天,大多多数快速速成长和和获利丰丰厚的商商品是在在服务行行业金融、零零售和管管理方面面。除了了产品和和服务之之外,人人员、场场地和构构思也被被认为是是产品。政政治家。电电影明星星和私有有化计划划现在也也和可口口可乐或或佳洁士士牙膏一一样被用用于交易易。其次,产品品在企业业内部与与外部对对于人们们意味着着不同的的东西。在在内部,对对于公司司的管理理人员和和财会人人员来说说,产品品是某种种由工厂厂和营业业部
5、门生生产的东东西。它它是关于于原材料料、组成成成分、劳劳动力成成本、质质量和产产出的详详尽说明明。但在在外部,对对于消费费者来说说,一种种产品是是某种不不同的东东西它是一一种能满满足他们们的需求求或解决决他们的的问题的的媒介。这这些需求求和问题题可能是是情感型型的和心心理型的的,就像像功能型型和经济济型一样样,这是是产品满满足需求求的能力力和创造造价值的的渴望。一一种产品品的价值值并不是是指生产产者投人人什么,而而是指消消费者能能够获得得什么,IIha Deecheer的首首席执行行官曾提提出:“我们的的任务不不是14英尺尺的挖掘掘,而是是得到 1144英尺的的深洞”。又如如 Reedrii化
6、妆品品公司董董事长说说过:“在工厂厂里我们们生产的的是化妆妆品,但但在商店店我们销销售的是是希望。”同样,IBM也是这样,“它卖的不是产品,而是解决顾客们遇到的麻烦”(罗杰斯,1986)。 再再有,产产品是能能满足消消费者需需求的任任何东西西,当几几家公司司都提供供竞争性性的产品品,消费费者将希希望鉴别别和区分分他们特特定的产产品,这这被称为为品牌化化,所以以也就有有了 BBlahh DDechher品品牌、RRevffon和和IBMM品牌。但但本章的的重点并并不是关关注所有有的品牌牌,而是是关注成成功品牌牌。这是是因为人人们注意意到了某某个特定定的品牌牌并不意意味着它它是成功功的。人人们熟知
7、知一些品品牌,如如Sinnclaair C5、福福特 EEdseel、CCooon、或或Wmvvr饭店店,但消消费者并并没有对对它们产产生偏爱爱。几年年前,一一项兰德德调查发发现,英英国电信信(盯)因因为广为为人知,其其品牌知知名度位位于英联联邦前110位,而而在受尊尊重的程程度上来来看,它它排在第第3000名,BBT已被被称作一一个有较较强负面面性的品品牌,它它是以其其所有的的失误而而闻名的的。 一一个积极极或成功功的品牌牌,可作作如下的的定义:一个成功的的品牌是是一个名名字,一一种象征征,一种种设计或或一些组组合,当当获得可可持续的的差别优优势时,它它视一个个特定组组织的产产品为同同属。
8、“差别优优势”简单的的意思是是相对于于其竞争争对手来来说,顾顾客更喜喜欢该品品牌的一一个理由由。“可持续续”意味着着一种不不容易被被竞争者者模仿的的优势,也也就是说说,企业业创造了了进人壁壁垒,例例如,建建立在质质量、服服务或可可靠性方方面的一一种卓越越的信誉誉或形象象。像IIBM、可可口可乐乐、索尼尼和 这这些品牌牌都是成成功的品品牌,因因为它们们有这种种可持续续的差异异优势,从从以上可可以看出出,这种种差异优优势不可可逆转地地导致了了高额利利润和良良好的市市场运行行情况的的产生。成成功品牌牌通常是是它们同同类品牌牌的领导导者。 应应指出的的是这个个定义有有两个含含义。首首先,如如果有可可持
9、续的的差异优优势,则则品牌就就是资产产。如果果它们是是负面的的或不起起作用的的品牌,例例如英国国电信、WWoollworrvhs或 Ausstinn Maaesttro它它们就不不应该被被列人资资产负债债表中,虽虽然在做做广告方方面它们们花费并并不少。这这些品牌牌所获得得的利润润是通过过他们的的资产分分散投资资获得的的;而不不是通过过品牌的的差异优优势获得得的。 同同样,如如果这种种差异优优势不是是持续的的,它也也不应该该出现在在资产负负债表中中。在一一些如游游戏用具具或儿童童玩具市市场中,一一个成功功的品牌牌通常的的生命期期仅为66个星期期,因此此也就没没有什么么价值可可言。其次,像大大多数
10、其其他资产产一样,在在没有进进一步投投资的情情况下,品品牌也会会贬值。若若管理部部门在进进行再投投资以提提高质量量、服务务和品牌牌形象的的过程中中失败,该该品牌会会随之衰衰败。HHoovver。SSingger、FFriggidaairee和MGG就是这这样的例例子,相相对于大大多数无无品牌名名称的产产品,这这些品牌牌曾经是是非常成成功的,但但由于缺缺乏投资资而因此此衰败或或消失了了。下面一点常常常被低低估。大大多数模模型指出出品牌趋趋向于呈呈对数的的趋势消消失(见见帕森和和舒尔茨茨,19984人人这意味味着在短短期内管管理者通通过削减减对品牌牌的支持持来增加加利润,可可能不会会损害品品牌的市
11、市场份额额,然而而,错误误就在于于认为对对品牌的的减少投投资可以以持续下下去。没没有足够够的投资资支持,一一般来说说,一两两年以后后(克拉拉克,119766),品品牌就进进人一个个螺旋式式的衰退退周期。品牌的作用用 品品牌通过过使顾客客方便而而有效地地完成选选择过程程而起作作用。一一个人每每天需要要做出成成百上千千的决定定。他们们被无数数引人注注目的产产品和信信息所包包围。为为了承受受生活之之重和使使这一决决策过程程简单化化,人们们就寻找找捷径。这这些捷径径中最重重要的一一个就是是依赖习习惯,购购买的品品牌商品品在过去去已被证证实是令令人满意意的。这这种情况况尤其在在购买频频率较低低时发生生,
12、它促促成了人人们购买买大部分分商品的的行为。这这并不意意味着人人们是完完全的品品牌忠诚诚者,因因为他们们大多数数人知道道很多其其他品牌牌也能满满足他们们的需求求。大部部分人们们要喝可可口可乐乐,但也也不会因因为向他他们提供供百事可可乐而感感到过于于失望。 但但是,习习惯法则则并不仅仅仅建立立在使用用经验上上,它也也依靠长长期的观观察。即即使从来来没有买买过某类类产品,人人们也可可能对这这类产品品产生强强烈的品品牌偏爱爱。尤其其对于梦梦寐以求求的产品品更是如如此。我我的儿子子长期热热衷于保保时捷牌牌汽车,尽尽管在他他获准取取得驾照照前仍不不得不再再等三年年。这类类偏好或或品牌形形象是既既依赖文文
13、化、社社会和个个性因素素,又依依赖于商商业刺激激,如广广告、公公共关系系和出色色的营销渠道。 在在工业部部门没有有常规可可循,其其购买都都是在高高度理性性的情况况下由技技术人员员制定决决策,即即使这样样,品牌牌形象在在选择过过程中的的重要地地位也是是显而易易见的。即即使是工工业采购购人员也也倾向于于依靠经经验和长长期持有有的对品品牌的看看法,而而不是采采用在可可供选择择的大指指围内的的零基方方法。设设想一个个具有讽讽刺意味味的 IIBM销销售人员员,他可可能会对对一个采采购经理理说:“没有一一个人因因为购买买了IBBM的产产品被开开除过。”成功的品牌牌是那些些创立了了品牌形形象或。特特性”的品
14、牌牌。它们们之所以以成功是是通过鼓鼓励顾客客去洞察察他们所所追求的的事物的的属匕而而这种属属性应当当与品牌牌有紧密密的联系系。这些些属性可可能是真真实的和和客观的的(如质质量、价价格)或或抽象的的和情感感化的(如如地位。时时尚)。品品牌的特特性具有有一种理理性特征征的功能能,但它它不得不不通过广广告宣传传设计计、包装装和有效效的配送送和展览览来扩展展以及与与消费者者交流。在在消费者者脑海里里,对品品牌特性性的地位位就产生生了信任任,创造造了购买买前提。成功品牌的的价值 成成功品牌牌是有价价值的,因因为它们们能产生生出一个个未来收收益流。品品牌通过过一定的的机制产产生这些些收益流流,详细细分析它
15、它是有用用的。品牌、市场场份额和和利润一个成功的的品牌是是那种消消费者愿愿意购买买和零售售商愿意意储备的的商品它获获得较高高的市场场份额。拥拥有高市市场份额额的品牌牌是更加加有利可可图的。众众所周知知的 PPIMSS的发现现,基于于对26600家家工商企企业的详详尽研究究,表明明从平均均水平来来讲,拥拥有400的市市场份额额的产品品产生的的收益是是投资在在仅占110的的市场份份额的产产品收益益的3倍倍(图111)。弱弱势的品品牌意味味着弱势势的利润润。英国国的一项项研究表表明,对对于食品品品牌来来说,这这种关系系表现得得更强。位位居第一一的品牌牌与位居居第二的的品牌销销售收入入相差66倍。与与
16、此同时时,第三三位和第第四位品品牌则完完全没有有盈利(表表1ll)。类类似的情情况也发发生在美美国,根根据美国国消费品品的最近近一项调调查发现现,第一一位的品品牌赚取取20的盈余余,第二二位的品品牌赚取取大约55的盈盈余,而而剩下的的都在亏亏损(经经济学家家,119822)。适宜品牌的的价值 以以上的发发现并不不意味着着品牌在在绝对程程度上必必须是大大品牌,正正常地讲讲。第一一品牌在在一个小小的适合合的市场场中比第第三品牌牌在一个个巨大的的市场中中会获取取更多的的利润。市市场份额额才是经经营的关关键;而而不是绝绝对销售售额。事事实上,克克利福德德和卡瓦瓦纳提供供了可信信的证据据,一个个在适当当
17、市场的的强势品品牌比一一个在大大市场中中的强势势品牌能能够取得得更高的的收益率率(图11. 22)。在在大的市市场中。即即使对排排名首位位的品牌牌来说,竞竞争的威威胁和零零售商的的压力也也会抑制制利润的的产生。名牌价值和和价格因为成功的的品牌具具有差异异优势,它它们通常常能制定定比不太太成功的的品牌更更高的价价格,有有时这种种情况发发生在消消费层,但但是更经经常在零零售商这这一层获获利。强强势的品品牌能阻阻止来自自商业折折扣的压压力,这这样,就就会顺理理成章地地产生较较多的利利润收人人,克利利福德和和卡瓦纳纳发现,平平均来说说,溢价价商品赚赚取高于于折扣品品牌商品品20的收益益(图113)。品
18、牌忠诚和和信仰成功品牌获获得较高高的顾客客忠诚度度,不成成功的品品牌或新新品牌不不得不去去吸引顾顾客,这这就影响响净利润润,因为为比起已已拥有满满意用户户的品牌牌来说,他他们在广广告促销销和推销销以赢得得新的顾顾客上的的花费更更大。一一项研究究证实,赢赢得新用用户比维维持现有有客户多多花费66倍的支支出。强势品牌能能逃过暂暂时困难难甚至灾灾难,然然而这却却可能使使弱小品品牌遭受受灭顶之之灾。119877年,恐恐怖分子子在给几几种主要要的止痛痛药里下下毒后,泰泰诺公司司在美国国的零售售商几个个月里不不得不全全部撤掉掉他们在在货架上上的商品品。然而而,一巳巳危机过过去后,顾顾客又回回到他们们信任的
19、的品牌身身边,这这使泰诺诺公司完完全恢复复了元气气。汤姆姆彼得斯斯讲述了了一个关关于联邦邦快递公公司(FFedeend ExPPresss)的的故事它在在服务业业中具有有头等的的声誉。他他在6个个多月内内打了227次电电话问联联邦快递递公司要要求服务务,其中中26次次电话中中联邦快快递公司司雇员在在电话铃铃第一次次响起时时就接起起电话,但但在第227次电电话响时时没有任任何应答答。再次次重复后后,他放放下了电电话,因因为他确确定是自自己犯了了错误拨拨错了号号码!当当然,如如果这种种事要是是发生在在一个寻寻常的或或声誉不不好的品品牌上,那那只会简简单地增增强其当当前固有有的品牌牌形象了了。普通的
20、商品品,独特特的品牌牌今天,竞争争会使技技术或产产品结构构加速变变革。竞竞争者能能很快地地复制模模仿出一一种香烟烟、一种种软饮料料配方或或个人电电脑工程程设计书书,但不不能模仿仿的是时时运、可可口可乐乐或IBBM的品品牌特性性。某些些研究成成果无可可争议地地表明最最可行的的战略是是把构建建赢利能能力和成成长能力力的途径径放在品品牌差异异性上,而而不是成成本或价价格上(图图144)。在在理论上上,最优优的战略略是低成成本和高高差异性性,在实实践中为为获得强强势的差差异性而而付出一一定的代代价却是是值得的的。品牌成长方方向的模模型产品生命周周期是一一个众所所周知的的现象,随随着其市市场成熟熟和新技
21、技术替代代产品的的出现达达到顶点点而最终终消亡。但但这个生生命周期期针对的的是产品品,而不不是品牌牌。没有有理由能能够说明明为什么么品牌不不能适应应新技术术并且从从成熟期期进人新新的成长长性市场场。品牌牌成长方方向模型型(图115)说说明了可可获得的的主要成成长机会会,原始始品牌份份额是战战略核心心。但大大多数成成功的品品牌在持持续几十十年后转转而结合合了新技技术。新新成分和和新包装装来规避避产品生生命周期期。约翰翰逊公司司的婴儿儿香波是是许多成成功品牌牌范例中中的一个个,它通通过进入入新的市市场领域域获得进进一步的的发展。第第四个成成长方向向朝全球球化品牌牌发展,它它的出现现为当今今跨国公公
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