当阳飞达公司规章制度暂行汇编11470.docx

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1、目 录一、公司简介1、公司概况（1）2、公司组组织架构构图（22）二、公司通通用制度度 11、分公公司总经经理职责责（33） 22、公司司形象规规范管理理规定（44）3、员工管管理规定定（55）4、招聘规规定（66）5、解聘、辞辞职规定定（7）6、工资、福福利制度度（8）7、考勤制制度（99）8、保密规规定（110）9、安全管管理规定定（111）10、培训训制度（112）11、车辆辆管理规规定（113）12、食堂堂管理制制度（114）13、电脑脑、网络络管理规规定（115）14、公司司固定资资产管理理规定（116）三、汽车分分公司1、汽车分分公司简简介（117）2、销售店店长责任任制、薪薪酬制

2、（118）3、销售员员薪酬制制度（220）4、整车管管理规定定（221）5、展厅卫卫生制度度（222）6、整车调调车规定定（223）7、销售员员集客和和回访制制度（224）8、试乘试试驾规定定（225）9、保险管管理规定定（226）10、整车车装饰件件配送管管理规定定（227）11、合同同、领条条填写规规定（228）12、汽车车城内车车辆行驶驶、停放放规定（229）13、汽车车分公司司会计工工作职责责（330）14、汽车车分公司司出纳员员工作职职责（331）四、摩托车车分公司司1、摩托车车分公司司简介（333）2、销售经经理工作作职责（334）3、样车试试骑规定定（335）4、整车管管理规定定

3、（336）5、旧车管管理规定定（337）6、整车仓仓库管理理规定（338）77、网点点散车进进出规定定（339）8、销售员员集客、回回访制度度（400）9、顾客档档案管理理规定（441）10、广宣宣品管理理规定（442）11、办牌牌、年审审制度（443）12、开票票员工作作职责（444）13、工具具管理制制度（445）14、服务务站经理理工作职职责（446）15、服务务站顾客客回访制制度（447）16、服务务中心上上门服务务制度（448）17、配件件仓库管管理规定定（449）18、洗车车员管理理规定（550）19、摩托托车分公公司会计计工作职职责（551）20、摩托托车分公公司出纳纳员工作作职

4、责（552）21、导购购销售服服务流程程图（553）22、开票票员服务务流程图图（554）23、服务务中心接接待流程程图（555）当阳市飞达达机车销销售有限限公司概 况当阳市飞达达机车销销售有限限公司是是一家大大型的汽汽车、摩摩托车销销售服务务公司，公公司下辖辖四家分分公司：汽车分公司司，拥有有广汽本本田、广广汽传祺祺店；一一汽丰田田、比亚亚迪店；雪佛兰兰、东风风风行店店；长安安轿车、长长安微车车店；庆庆铃皮卡卡、东风风皮卡、广广汽皮卡卡店；北北京现代代、斯巴巴鲁店等等六家品品牌汽车车销售店店。摩托车分公公司，拥拥有五羊羊本田店店；豪爵爵店；绿绿能、淮淮海电动动车店等等三家品品牌销售售店和一一

5、家服务务维修店店。悦达汽车服服务公司司，下辖辖德国博博世连锁锁店；三三包、前前装服务务店；装装饰精品品店；汽汽车美容容店；轮轮胎快保保店。物业公司，下下辖一个个汽车城城，一个个摩托车车市场以以及其他他商、住住房产。 公公司现有有员工百百余人，年年销售额额近2亿亿元，年年纳税多多年稳居居本地行行业首位位，多次次被政府府评为：诚信经经营企业业、诚信信纳税企企业；被被上游公公司及厂厂家评为为优秀经经销商、钻钻石服务务企业等等。公司司始终坚坚持“品牌立立本，服服务制胜胜”的经营理念念。提出出了“购车到到飞达，服服务送到到家”的服务务口号，倡倡导“公司善善待员工工，员工工善待客客户”的人文文理念。公公司

6、将始始终以顾顾客需求求为导向向，以员员工为资资本，不不懈努力力，力争争成为省省内县域域市场同同行业的的标杆，成成为遵纪纪守法，诚诚实守信信，积极极纳税，热热心公益益的企业业楷模。飞达公司分分公司总总经理职职责分公司总经经理是该该公司第第一负责责人，对对自己的的学习能能力、品品质、心心态、素素养、执执行力都都要有高高标准的的要求，对对行业的的动态及及当地市市场有足足够的敏敏感度及及洞察力力。一、充分了了解国内内本行业业相关资资讯，把把握本地地本行业业市场动动态，及及时制定定相关促促销策略略，密切切关注竞竞争对手手相关促促销活动动，针对对性的制制定反制制措施。二、厂家重重大关系系的维护护，与上上游

7、公司司保持密密切联系系，建立立互信、互互重、和和谐的厂厂商关系系，同时时与本地地职能部部门一般般关系的的维护。三、协助下下属各部部门制定定年、月月、旬销销售计划划，并督督导完成成。四、各种制制度及绩绩效机制制的制定定及实施施改进。五、人事招招解聘把把关。六、随时了了解财务务状况，针针对运营营状况不不断做出出调整。七、及时协协调、化化解各部部门之间间矛盾，使使各部门门在良性性竞争中中共同发发展。飞达公司形形象规范范管理规规定 公司形象是是给客户户的第一一印象，是是顾客对对公司信信任与否否的关键键。它分分硬件形形象和软软件形象象。1、 公司对外展展示的形形象，如如店招、门门牌、名名片、胸胸牌、服服

8、装等应应统一按按飞达达公司视视觉规范范系统执执行，不不得私自自创意及及改变。2、 员工必须熟熟记飞飞达公司司简介，并并能向客客户及外外界正确确得体地地介绍公公司概况况，使其其增加对对公司的的信任感感。3、 在公司内部部，所有有人员必必须用语语规范，语语气温和和，音量量适中，微微笑应答答客户咨咨询，并并及时亲亲自将客客户交到到相关负负责人手手中。4、 接听电话应应及时（铃铃响不超超过三声声），首首句回答答必须是是“您好！飞达公公司，请请问您需需要什么么帮助”。重要要电话做做好接听听记录及及交接。5、 公司所有人人员手机机必须调调至先震震动，后后铃声模模式，避避免突然然打扰顾顾客。在在与顾客客交谈

9、时时，若来来电话，应应先说“对不起起，我接接一下电电话”。应尽尽量小声声，且迅迅速结束束通话。6、 公司所有员员工应注注重个人人仪表，着着装及修修饰大方方得体，时时刻注意意个人卫卫生，以以良好的的精神面面貌来面面对顾客客。飞达公司员员工管理理规定为了规范员员工的日日常行为为，保证证公司正正常有序序的基本本运转，特特制定本本守则。一、为公司司的发展展努力工工作。二、必须严严格遵守守公司的的一切规规章制度度。三、牢记把把顾客满满意度放放在第一一位的原原则，主主动、热热情、周周到的为为顾客服服务。四、在公关关及客户户面前做做到仪表表整洁、举举止端庄庄、行为为检点、谈谈吐得体体，切记记你们的的言行代代

10、表着公公司的形形象。五、员工之之间要团团结合作作，互相相信任、互互相学习习。六、全体员员工必须须服从上上级命令令，令即即行，行行必果。如如有不同同意见，应应在事前前（事后后）私下下陈述沟沟通解决决。七、公司员员工应具具备学习习创新能能力，通通过培训训学习新新知识，使使个人素素质与公公司发展展保持同同步。八、明确公公司奋斗斗目标与与个人工工作目标标，善于于自我调调节，融融入集体体，有团团队合作作精神和和强烈的的集体荣荣誉感。九、爱护公公司财物物，人人人有责。十、应洁身身自律，如如以权谋谋私，盗盗窃公司司财物者者一经发发现，立立即开除除，并追追究其法法律责任任。飞达公司员员工招聘聘规定员工的招聘聘

11、是一项项阅人的的工作，直直接涉及及到以后后的培养养成本及及未来给给公司带带来的价价值一、 飞达公司对对招聘员员工基本本要求：品行端端正，无无犯罪前前科，能能吃苦，实实干。有有一定的的创新思思想，有有胜任工工作岗位位的基础础文化知知识，有有干好应应聘岗位位的强烈烈意愿。二、 新入职员工工应真实实填写个个人简历历，提供供个人身身份证复复印件（注注明飞达达应聘用用）。先先由部门门经理初初审通过过，再报报分公司司总经理理审核，两两次审核核都应有有审核建建议，最最后把简简历交到到财务室室归入员员工档案案，以便便查询，计计算发放放薪酬的的起始时时间。三、 新入职员工工，工作作一个月月后，部部门经理理及分公

12、公司总经经理需进进行家访访、邻居居访。再再次核实实员工简简历的真真实性，考考察相应应的家教教情况，同同时向家家人汇报报该员工工的头一一个月工工作情况况，介绍绍公司的的现状，以以便家人人对员工工有更好好的了解解和支持持。四、 新入职员工工试用期期三个月月，第一一个月考考察学习习期：学学习专业业知识，观观摩岗位位流程，了了解公司司文化及及制度，认认识部分分同事；第二月月为学习习参与期期：了解解岗位流流程，辅辅助岗位位工作；第一、二二个月底底薪10000元元/月。第第三个月月为试行行期：同同正式员员工一样样，参加加绩效考考核，即即底薪+提成+奖励。五、 三个月试用用期满后后，该员员工自评评及公司司部

13、门经经理、分分公司总总经理评评价，双双方满意意认可，签签订劳动动合同，购购买社保保，成为为公司正正式员工工。飞达公司员员工解聘聘、辞职职规定 员工的解聘聘、辞职职涉及到到工作的的延续性性，同时时也应避避免对员员工造成成人格上上的伤害害一、 触犯国家法法律，要要负刑事事责任，假假公济私私、贪污污、受贿贿，偷盗盗公司财财务，故故意损毁毁公司财财务，公公司将无无条件予予以解聘聘，不予予发放当当月工资资。情节节严重者者将追究究其法律律责任。二、 入职六个月月（含试试用期）后后，经多多次培训训、教导导仍无法法胜任本本职岗位位工作的的，公司司将提前前15天天给出书书面解聘聘通知。员员工在办办理完交交接手续

14、续后予以以解聘，公公司按工工作天数数发放当当月工资资。三、 在工作中，经经多次教教育、沟沟通，仍仍不能和和顾客、同同事、领领导处理理好人际际关系的的，公司司将提前前15天天给出书书面解聘聘通知，在在办理完完交接手手续后予予以解聘聘，按工工作天数数发放当当月全部部工资。四、 员工主动辞辞职，需需提前一一个月向向分公司司总经理理提出书书面辞职职报告。总总经理同同意后，工工作满一一个月，办办完交接接手续，按按工作天天数发放放当月工工资，否否则，当当月工资资不予发发放。五、 不遵守公司司保密规规定，泄泄露客户户资料、营营销计划划、发展展规划等等，公司司将予以以解聘，不不予发放放当月工工资，情情节严重重

15、的，将将追究其其法律责责任。飞达公司员员工工资资、福利利制度一、 工资待遇1、 销售人员实实行保底底工资+提成工工资制度度。2、 管理人员实实行年薪薪制。实实行销量量和效益益的全年年双考核核。3、 财务及后勤勤人员实实行基础础工资+奖金制制度。二、 福利待遇：1、 免费提供员员工中餐餐。2、 已婚女员工工连续工工作满三三年以上上可享受受产假33个月，规规定产假假期发放放生活补补助6000元/月。3、 在公司连续续工作一一年以上上，可享享受带薪薪婚假77天、丧丧假3天天（直系系亲属）。4、 差旅费：业业务人员员因工作作需要出出差外地地办事，长长途交通通以汽车车、火车车为主；市内以以公交为为主，凭

16、凭票据报报销。出出差补助助30元元/天，住住宿补助助80元元/天。5、 误餐补助：业务人人员因工工作需要要不能回回公司就就餐，每每餐补助助10元元。飞达公司员员工考勤勤制度考勤制度是是公司对对员工最最基本的的要求，重重点在坚坚持执行行一、 上下班时间间： 夏季：上班77:300 冬季：上班88:000下班6:330 下班55:300中午除值班班人员外外其他员员工可以以午休。作作息时间间根据销销售情况况，在全全年销售售旺季、淡淡季时可可稍作调调整。员员工应在在正常工工作时间间内完成成当日的的工作任任务，确确保工作作时间高高效饱和和。二、上、下下班实行行打卡管管理，专专人负责责，因手手指受伤伤、脱

17、皮皮等原因因不能打打卡的须须在考勤勤员处签签到。三、迟到、早早退、旷旷工处罚罚标准：1、迟到、早早退300分钟以以内罚款款20元元；每110分钟钟增加55元，迟迟到、早早退达二二小时无无正当理理由即算算旷工半半天，罚罚款500元。2、旷工半半天罚款款50元元，旷工工一天罚罚款1000元，连连续旷工工二天及及以上者者作自动动离职处处理。四、员工休休假：1、现公司司员工每每月有三三天假期期，此三三天为正正常休息息，不含含病事假假。员工工根据各各部门负负责人的的安排轮轮休，每每部门不不允许同同时二人人以上休休息。正正常休息息报部门门经理批批准，在在考勤员员处签字字。2、病假：员工请请病假必必须于上上

18、班时间间前300分钟内内致电部部门经理理且应于于病假后后上班第第1天内内，向公公司出具具医院的的有效证证明，因因特殊情情况未提提前请假假办理请请假手续续的，如如：突发发疾病等等需员工工当日内内通过电电话或委委托同事事以其他他方式通通知主管管。3、事假：员工请请事假需需提前以以书面形形式向部部门领导导提出申申请，领领导签字字批准后后，转交交给考勤勤文员存存档，假假满上班班后需及及时到考考勤文员员处销假假。4、婚假、产产假应提提前一周周，丧假假应提前前一天向向部门领领导递交交书面申申请，在在获得部部门经理理以及分分公司经经理签字字后可休休假。婚婚假、产产假、丧丧假休假假时间以以国家相相关法律律法规

19、为为准，同同时，符符合公司司员工福福利制度度所要求求的条件件的也可可享受公公司规定定的福利利待遇假假期。五、设立年年度全勤勤奖，奖奖励为8800元元/年。凡凡自然年年内工作作时间有有迟到、旷旷工、早早退、病病假、事事假、产产假、婚婚假则不不享受该该奖励。飞达公司员员工保密密规定保密是公司司每个员员工必须须遵守的的基本职职业操守守，重点点在于平平时的预预防、监监管。一、所有飞飞达公司司员工必必须保护护客户的的私人信信息，除除公安机机关办案案外，不不得泄露露客户信信息。二、财务人人员及公公司中高高层必须须严格保保密公司司帐目，现现金及相相关银行行开户信信息等。三、公司领领导层对对客户信信息、员员工

20、人事事档案及及工资、公公司各种种销售数数据、上上游公司司进货渠渠道及价价格、合合同协议议、重要要会议记记录、公公司各种种尚未展展开的重重大促销销信息等等有保密密义务。四、一般员员工对本本人工资资状况及及相关销销售情况况有保密密义务。五、公司重重要文件件的数据据应有专专人负责责及时备备份存档档，并妥妥善记录录网络密密码及口口令，其其他不存存档的纸纸质或电电子文档档及时销销毁。六、保密的的第一责责任人为为分公司司总经理理，应随随时检查查、监督督、教育育、若发发生泄密密应及时时补救。七、由于保保密问题题而产生生的一切切后果由由当事人人员负责责，严重重者予以以辞退，并并追究相相关法律律责任。飞达公司员

21、员工安全全管理规规定安全制度是是公司对对员工生生命安全全的尊重重、重视视，是员员工正常常工作的的保障，应应特别注注意经常常培训、检检查一、凡飞达达公司员员工必须须严格遵遵守国家家相关交交通法规规。二、灭火器器材按规规定设置置，放在在明显并并且容易易取用的的地方，定定期检查查，组织织器材使使用学习习，使员员工掌握握其使用用方法。三、严禁在在整车、配配件仓库库吸烟，违违者处以以2000元/次次罚款。注注意防火火防盗，各各自负责责人责任任区内因因自身原原因（如如灭火器器丢失、电电线裸露露、堆积积可燃物物、忘记记锁门等等），发发生火灾灾、盗窃窃造成公公司财产产损失，负负连带赔赔偿责任任。四、员工上上、

22、下班班驾驶机机动车的的，必须须取得机机动车驾驾驶证，机机动车有有效牌证证及保险险（汽车车不低于于50万万元第三三者责任任险），正正确戴好好安全头头盔或系系好安全全带。五、上、下下班途中中，员工工驾驶机机动车（摩摩托车、汽汽车）城城区不允允许超过过40公公里/小小时，城城外不允允许超过过60公公里/小小时，不不酒后驾驾驶、疲疲劳驾驶驶。六、员工上上、下班班须遵循循正常的的上、下下班线路路，非正正常线路路造成的的工伤事事故，公公司保留留追责权权利。七、员工在在维修过过程中，严严禁野蛮蛮操作、违违规操作作（如使使用砂轮轮不戴护护镜等），发发现一次次1000元/次次罚款。八、上、下下班及上上班期间间办

23、公事事外出，驾驾驶机动动车，不不系安全全带或头头盔的处处以500元/次次罚款。九、上、下下班途中中，无证证驾驶，无无有效牌牌照及不不戴安全全头盔，涉涉及任意意一项，造造成交通通事故均均不算工工伤，由由个人自自行负责责承担一一切后果果！十、在工作作时间内内非公外外出及因因公外出出不登记记派工单单者，视视同擅自自离岗，一一切安全全后果自自负，因因公外出出不戴安安全头盔盔发生意意外，公公司责任任减半。飞达公司员员工培训训制度培训是公司司向更高高层次发发展的必必要条件件，同时时是变相相给员工工的福利利，重点点在于对对每次培培训的评评估。一、飞达公公司对员员工有培培训的责责任，员员工也有有学习的的义务。

24、二、公司送送员工外外出培训训，学习习费用由由公司承承担，但但所有培培训课程程该员工工必须考考试合格格。否则则，培训训费用由由该员工工自行承承担，且且学习期期间的工工资按日日均扣出出。三、员工培培训合格格后必须须自培训训结束之之日起在在公司工工作一年年以上，否否则该员员工必须须赔偿公公司培训训费用及及培训期期间的工工资。四、公司自自行组织织的各项项培训。员员工必须须参加且且必须合合格，否否则公司司将给予予不合格格员工一一定经济济处罚，优优胜者将将给予一一定经济济奖励，连连续多次次不合格格者，将将予以辞辞退。飞达公司车车辆管理理规定车辆是公司司快捷服服务的工工具。重重点在于于对驾驶驶员每次次出车违

25、违章的监监管及有有专人负负责定时时保养、年年审。一、公司的的汽车、摩摩托车所所有权属属公司，必必须购买买交强险险及不少少于500万元第第三责任任商业险险，驾驶驶员必须须有驾照照方可驾驾驶。二、所有车车辆必须须有专人人负责，汽汽车每次次出车必必须有记记录，且且驾驶人人必须签签字，摩摩托车加加油费按按公里计计算，责责任到人人。三、汽车、摩摩托车的的每次维维修必须须由该车车辆负责责人填写写申请（讲讲明原因因，所更更换部件件），经经理批准准方可维维修。四、所有车车辆的年年审、保保险由车车辆使用用人负责责输，费费用各部部门分摊摊，超期期罚款由由该负责责人自负负，涉及及交通违违章扣分分、罚款款由使用用者自

26、理理。五、对于假假借车辆辆维修、加加油谋取取个人利利益的，一一经发现现，立即即开除。六、严禁将将公司车车辆私自自借出，一一经发现现给予2200元元/次罚罚款，和和自借发发生交通通事故由由借出人人负担，与与公司无无关。七、驾驶公公司机动动车须小小心谨慎慎，若出出现交通通事故，根根据事故故责任比比例，驾驾驶人须须承担一一定的赔赔偿比例例（100%30%）。八、其他未未尽事项项，按飞飞达公司司员工安安全守则则执行行。飞达公司食食堂管理理规定 食堂是公司司为方便便员工中中餐而设设立，带带有公司司福利性性质，重重点在于于卫生安安全及菜菜品的变变化。1、 食堂只提供供员工中中餐，只只允许公公司内部部员工就

27、就餐，就就餐时间间为中午午12:00133:000；2、 食堂的现场场管理者者和操作作员均为为炊事员员,隶属属分公司司总经理理管理,财务受受分公司司财务室室监管；3、 每天菜品由由炊事员员负责采采购，据据实按清清单在财财务室报报销，应应做到菜菜品新鲜鲜，价格格不能超超过同日日市场价价，若经经抽查（财财务室负负责），发发现有22次量价价不符，则则罚款1100元元；4、 炊事员应时时刻保持持厨房整整洁、卫卫生，菜菜品清洗洗干净无无杂物，每每天就餐餐结束后后应进行行全面清清理，做做到地面面无污渍渍，桶内内无垃圾圾，厨面面、墙面面、桌面面无油污污；5、 每周一排出出本周每每日菜单单并张贴贴于墙面面（财

28、务务室协助助），每每日菜品品不低于于5个（含含汤）；6、 炊事员必须须保证113:000以前前末到员员工有饭饭吃（含含面条），炊炊事员在在14:00前前必须收收拾完毕毕离开厨厨房；7、 炊事员底薪薪8000元/月月，另有有2000元/月月作为考考核奖励励，主要要考核卫卫生（每每周不定定期检查查一次），此此项考核核由财务务室负责责，若44次考核核，有33次达标标则视为为合格；8、 员工就餐各各就各位位，负责责各自桌桌面、座座位及餐餐具卫生生，各自自餐具应应放置指指定位置置，杂物物、剩菜菜、剩饭饭应倒入入垃圾桶桶，座椅椅摆放到到与桌子子编号相相对应的的位置。飞达公司电电脑及网网络管理理规定一、 公

29、司所有员员工在上上下班开开、关电电脑时必必须按照照正确的的开关机机顺序操操作。非非突然停停电情况况下不得得随意给给电脑断断电，遇遇到雷雨雨天气时时，在关关机后必必须拔掉掉网线和和排插线线，以免免雷击损损坏电脑脑。二、 在移动电脑脑及有关关设备时时需轻拿拿轻放，不不可随意意仍放。在在连接线线路时也也不可随随意乱插插。三、 未经许可，非非网管人人员不得得在电脑脑上随意意安装软软件，不不得在网网上下载载与工作作无关的的文件及及软件，不不可随意意更改电电脑内部部程序、软软件的设设置，并并且不提提倡使用用私人优优盘及光光盘拷贝贝文件，以以免公司司电脑中中病毒。四、 所有装有公公司工作作文件的的电脑，资资

30、产负责责人必须须将其设设置密码码或将文文件设置置访问密密码，外外来人员员不允许许使用该该电脑。五、 上班时间严严禁使用用公司电电脑做与与工作无无关的事事情，更更不允许许利用公公司网络络在互联联网上从从事非法法活动。六、 资产负责人人对电脑脑要做到到定期清清理，清清理硬盘盘内部垃垃圾文件件（建议议使用3360清清理）以以及机箱箱内部灰灰尘和电电脑外部部灰尘。在在清理显显示器屏屏幕时不不可用湿湿巾拭擦擦。七、 公司网络结结构有公公司统一一规划建建设及管管理维护护，所有有服务器器设备有有专人统统一设置置，任何何人员不不得私自自更改网网络结构构和设置置。飞达公司固固定资产产管理规规定公司固定资资产是保

31、保证公司司正常办办公的必必要条件件，重点点关注其其保管、维维护一、 公司所有固固定资产产归公司司所有，除除公司处处理变卖卖的废旧旧资产外外，任何何人不得得以任何何理由据据为私有有或部门门之间私私自调换换。二、 公司所有易易损易耗耗物品不不纳入固固定资产产范畴，如如一次性性水杯、打打印纸、白白板笔、垃垃圾袋等等，此类类物品应应单独建建立一个个管理账账簿。三、 所有固定资资产经资资产盘存存后都有有相应的的资产负负责人。资资产负责责人对其其管辖的的固定资资产有使使用、监监督、管管理、维维护的权权利和义义务，在在正常使使用年限限内有损损坏或遗遗失的，资资产负责责人应付付全部责责任。四、 若非使用不不当

32、、维维护不当当、监管管不当造造成的损损坏，资资产负责责人应及及时向公公司报告告寻求解解决途径径。否则则，该损损失由资资产负责责人自己己承担。五、 在每次采购购物品前前，相关关部门负负责人应应向公司司提出书书面采购购申请，获获得公司司同意后后方可购购买，购购买回来来后在财财务报账账时一并并将此物物品纳入入相关的的资产责责任人名名下，并并由该责责任人现现场签字字确认。六、 对于所有资资产，相相关责任任人应做做到心中中有数，要要定期进进行保养养、维护护。此环环节尤为为重要，保保养维护护做的好好不好，直直接关系系到物件件的使用用寿命。七、 对于正常使使用的物物件，已已经达到到报废的的标准的的，资产产责

33、任人人可以向向公司申申请报废废处理，并并及时购购进新的的进行替替换。八、 若资产责任任人离职职或因故故不在现现在的部部门或单单位工作作，公司司在给其其办理交交接手续续时应同同时将其其管辖的的固定资资产一并并办理移移交手续续。当阳市飞达达机车销销售有限限公司2013年年10月月4日当阳市飞达达机车销销售有限限公司汽车分公司司简介飞达汽车分分公司成成立于220099年，从从最初的的长安销销售店发发展到目目前拥有有：北京京现代、斯斯巴鲁、广广汽本田田、广汽汽传祺、一一汽丰田田、比亚亚迪、雪雪佛兰、东东风风行行、长安安铃木、长长安轿车车、长安安微车、庆庆铃皮卡卡、东风风皮卡、广广汽皮卡卡等6家家品牌的

34、的综合店店，另有有一家大大型汽车车服务公公司，下下辖：博博世维修修站、汽汽车装饰饰美容、三三包前装装等三个个分部。现现有员工工60余余人，年年产值近近1.55亿元。 本公司司将抓住住汽车大大发展的的机遇，在在省内的的县域市市场树立立行业标标杆，让让顾客真真正体验验到就近近购车，就就近服务务的便捷捷。当阳市飞达达机车销销售有限限公司汽车销售店店长责任任制及薪薪酬制为激发各汽汽车销售售店店长长及销售售员的积积极性，完完成公司司下达的的销售任任务，、规规范销售售流程，提提升飞达达汽车城城的知名名度和美美誉度，并并使各位位店长的的业绩和和收入成成正比，公公司的发发展进入入正常有有序的轨轨道。特特制定此

35、此制度。一、 店长的责任任1、 协助公司制制定本店店的年度度和月度度销售计计划，并并分解到到本店销销售员，并并按销售售员月集集客量，月月销售进进度，销销量，客客情关系系维护等等进行奖奖惩考核核。2、 负责展厅内内的日常常销售管管理工作作，如展展厅的55S管理理，即整整理、整整顿、清清扫、清清洁、素素养；指指导店员员做好客客户的接接待工作作，保证证整个销销售流程程的标准准化和规规范化，督督导店员员按标准准跟踪客客户，回回访客户户。提高高客户对对该店和和该品牌牌的满意意度和忠忠诚度。3、 负责与上级级经销商商、合作作商及内内部各店店的接洽洽和沟通通，包括括全年的的销售任任务，当当月的商商务政策策，

36、新车车资源的的调配，力力求争取取到更好好的政策策，使本本店的销销售利润润最大化化。合理理安排新新车安全全的入库库、出库库、调换换。4、 配合公司及及上级经经销商的的各项宣宣传、策策划及促促销活动动，同时时结合本本店和本本市场的的实际情情况，制制定月度度和特定定节假日日的促销销活动，并并对活动动进行监监控、跟跟踪和总总结。活活动结束束后形成成书面总总结报告告，上交交公司总总经理。5、 做好店员的的销售、售售后和专专业知识识的培训训，不断断提高店店员的整整体业务务素质和和个人素素养。让让店员能能在薪酬酬和职业业素养上上得到双双提升。二、 店长的权利利1、人事：店长有有权招聘聘及解聘聘本店员员工，但

37、但招解聘聘需报公公司总经经理批准准。2、财务：店长对对本店的的财务有有知情及及监督权权，每月月5日前前需在本本店的上上月财务务报表上上签字确确认。每每月100号为工工资发放放日，各各销售顾顾问月工工资应由由本店店店长签字字认可后后方可发发放。店店长有权权给予优优秀员工工一定奖奖励（有有书面说说明）；同时店店长有决决定本店店办公用用品的采采购、广广宣的制制作、车车型的促促销及推推广费用用的开支支权。（经经与公司司总经理理协商后后，该店店室外大大型广告告公司承承担500%费用用，但必必须以飞飞达汽车车城名义义发布。）3、经营：店长报报公司批批准后有有权增加加品牌和和车型。公公司在资资金允许许的情况

38、况下应予予支持。该该店所有有品牌、车车型、资资源由店店长统一一调配，员员工无权权过问，但但需接受受公司监监督。三、店长的的待遇1、店长每每月享受受三天带带薪假期期，同时时享受公公司提供供的社保保福利。2、店长收收入：底底薪9000元。完完成公司司下达的的该店当当月任务务后，收收入为底底薪+店店内纯收收入的220%；未完成成公司下下达的该该店当月月任务收收入为底底薪+店店内纯收收入的115%。店店长每月月需卖车车2台，且且不拿提提成；若若本店此此月亏本本，店长长确保225000元/月月，此预预发的116000元费用用在此店店盈利后后，分月月扣除。飞达公司汽汽车分公公司销售售员薪酬酬暂定销售员的薪

39、薪酬是一一个人销销售能力力最直接接的体现现，应重重点做好好公平的的绩效考考核1、 新入职销售售顾问试试用期为为3个月月。第一一个月为为学习考考察期（主主要学习习专业知知识，观观摩汽车车销售流流程）；第二月月为学习习参与期期（主要要学习销销售流程程，辅助助销售整整车）。前前两个月月工资为为10000元/月。第第三个月月为试行行期，参参与正式式销售，并并享受正正式销售售顾问的的工资待待遇；新新销售顾顾问经考考核合格格后，在在第四个个月签订订劳动合合同，成成为公司司正式员员工，公公司为其其购买社社保。2、 正式销售顾顾问工资资为底薪薪6000元+提提成，提提成为单单笔销售售毛利的的16%（含金金融、

40、精精品利润润），前前提是必必须1000%完完成当月月任务，否否则按112%提提成。3、 销售顾问保保险率达达到755%的，按按返还毛毛利的550%提提成，否否则按330%提提成。所所有保险险必须在在公司指指定的保保险公司司购买。保保险利润润清单一一式两份份，其中中一份必必须当日日交到财财务室，以以便月底底核对结结算。4、 在外地调车车，提成成为该车车毛利的的6%。此此车须买买全险，否否则按55%提成成。5、 销售店内勤勤薪酬为为底薪8800元元/月+提成，提提成为本本店销售售量*550元/台，新新车回访访记录1100元元/月（有有沟通记记录），社社会车辆辆精品销销售、续续保的按按50%提成，全

41、全勤500元/月月。集客客20个个/月，执执行力1100元元，外出出调车330元/台。飞达公司汽汽车分公公司整车管理规规定为了规范整整车管理理，使销销售的车车型与财财务相符符，更好好地促进进新车销销售，暂暂规定如如下：一、 新车调入：各店到到宜昌调调车需到到财务室室领调车车函，该该函上应应有店长长签字（店店长不在在时由店店内员工工签），车车辆调回回后一并并交到财财务室，确确保调回回车辆外外观完好好，工具具、钥匙匙等手续续齐全，如如造成损损失，一一切由当当事人自自行承担担。二、 新车调走：无论是是宜昌销销售员还还是本公公司销售售员调车车走，必必须到财财务室开开调拨单单，且有有双方当当事人签签字。三、 新车售出：销售员员需向财财务室书书面告知知所售车车型及车车架号，若若该车给给回扣需需在当月月内结清清，否则则由该店店店长个个人支付付。四、 当天各店库库存财务务清点后后由该店店店长签签字确认认（店长长不在时时由员工工确认）。五、