文化与价值的统一（DOC 9）40345.docx

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1、文化与价值的统一 清华同方股份有限公司文化是一个个企业的的灵魂。如如果企业业没有一一个具有有凝聚力力的文化化，这个个企业很很难发展展；而企企业文化化一旦被被创造出出来，其其价值和和意义就就会超越越企业，也也超越员员工心理理，它不不仅为企企业所创创造，它它也创造造着企业业。 作为一家脱脱胎于清清华大学学的高科科技上市市公司，清清华同方方已经走走过了五五年的历历程。五五年中，同同方投入入最大精精力所做做的工作作，一是是培养出出一支充充满凝聚聚力的团团队，二二是开创创了一个个健康向向上的发发展舞台台，三是是塑造了了一个持持久深厚厚的企业业文化。五五年来，同同方始终终保持销销售收入入1000%的增增长

2、和利利润600%左右右的增长长，净资资产和总总资产都都增长了了近200倍，这这是全体体同方人人共同努努力的结结果，也也从一个个方面证证明了同同方在人人才培养养与管理理文化等等工作上上所坚持持的122字文化化理念的的关键作作用。这这12字字是“承承担、探探索、超超越”和和“忠诚诚、责任任、价值值”，以以此为核核心价值值观的同同方企业业文化已已成为清清华同方方企业之之魂，维维系并不不断发展展壮大着着这个企企业。 同方文化源源起清华华文化 清华大学在在其近百百年的历历史中，形形成了有有着清华华独特精精神的文文化氛围围，这种种文化氛氛围感染染和培育育了一代代又一代代的清华华学子，这这就是清清华文化化。

3、近百百年风雨雨沧桑沉沉淀了清清华大学学“自强不不息、厚厚德载物物”这一宽宽厚博大大的文化化底蕴，创创造了一一流高校校的优良良传统，为为清华大大学的科科教事业业与校办办产业发发展奠定定了坚实实的基础础。从深层次探探讨，“自强不不息，厚厚德载物物”不仅是是清华文文化的集集中体现现，也是是我国传传统文化化的重要要内涵。它它体现了了一种健健全的人人格，它它集刚健健和柔顺顺两种不不同的特特质于一一身，标标志着人人格发展展上的一一种全面面性。清清华文化化的精神神，以清清华人为为载体，已已广泛而而深刻地地体现在在社会的的各个层层面上。因因此，似似乎与企企业追求求利润的的原则“格格不不入”的清华华文化，竟竟不

4、约而而同地体体现在由由清华人人创办与与经营的的企业中中，特别别是清华华大学衍衍生出的的企业，在在企业文文化上，尤尤其呈现现出清华华文化的的独特性性格。清华同方是是清华大大学企业业集团控控股的高高科技企企业。秉秉承“自强不不息、厚厚德载物物”的清华华文化精精髓和勤勤奋、务务实的作作风，把把企业文文化和校校园文化化结合起起来，清清华同方方形成了了自己独独特的文文化氛围围和企业业的核心心价值观观，这种种核心价价值观映映射到企企业的经经营宗旨旨、管理理模式、发发展模式式、员工工意识甚甚至企业业标识、建建筑风格格上，造造就了清清华同方方的新型型现代企企业文化化：“承担、探探索、超超越”的做事事的准则则；

5、“忠诚、责责任和价价值等同同”的做人人的准则则。尽管一边是是高校里里寂静的的实验室室、研究究所中冰冰冷的数数据，另另一边则则是商界界气氛热热烈的谈谈判桌、丰丰厚的市市场回报报，但是是，从清清华同方方起步开开始就一一直未变变的则是是清华“自强不不息、厚厚德载物物”的校训训中所传传达的一一种精神神和作风风。正如清华同同方的标标志一样样：它采用正方方形和椭椭圆虚实实弧形的的结合，构构成“同”字。正正方形体体现了理理性、严严正、稳稳定，同同时代表表了“方”字；椭椭圆虚实实弧形凝凝炼着作作为高新新技术企企业的旺旺盛生命命力和技技术创新新的无限限空间，寓寓意清华华同方人人怀着共共同的远远大志向向和宽广广胸

6、怀，扎扎实努力力地不断断进取。 做事准则： 承担、探探索、超超越 所谓“承担担”，同方方强调的的是“承担责责任，认认准目标标，认真真负责做做好每一一件事情情”。从整整体来讲讲，清华华同方作作为一家家具有高高校背景景的高科科技企业业，肩负负着重要要的社会会责任，同同时也承承担着广广大投资资者寄予予的厚望望；从个个体来讲讲，同方方的每一一位员工工，为着着一个共共同的目目标，都都肩负着着各自的的职责，并并要坚持持走下去去。因此此，要实实现企业业的价值值、个人人的价值值，首先先必须要要承担起起责任。所谓“探索索”，同方方强调的的是“创新”的精神神，和针针对企业业发展及及共同目目标的不不断的变变革。同同

7、方人的的目标，是是创建一一个世界界一流的的企业。要要达到这这个目标标，需要要全公司司上下都都保持这这样一种种不断探探索，不不断创新新的变革革精神。从从公司总总体战略略，到每每一个员员工在自自己岗位位上的作作为，都都要在“大事业业”的胸怀怀下精益益求精，永永争第一一。所谓“超越越”，同方方强调的的是“不断超超越自我我，永远远改正错错误，打打破成功功的束缚缚”。超越越是企业业和员工工不断提提升自己己的过程程，是在在总结和和认识一一个发展展阶段的的基础上上继续向向前。只只有勇于于承担责责任、勇勇于不断断探索，才才能实现现超越。在在不断的的超越对对手、超超越自身身的过程程中，才才能真正正摸索出出我国高

8、高科技企企业向世世界一流流发展的的途径。 做人准则：忠诚、责责任与价价值等同同 同方需要不不同层次次、不同同素质的的人，就就像一架架机器，只只有不同同位置的的不同零零件之间间的完美美结合才才能组成成一台高高效运作作的机器器。这种种完美的的结合就就要求员员工有高高度的责责任心、事事业心和和螺丝钉钉精神，使使企业得得以长久久发展。 忠诚是指对对事业的的忠诚，强强调个人人对企业业的忠诚诚，企业业对社会会的忠诚诚。它包包括企业业与人之之间、企企业与企企业之间间、企业业与社会会之间都都需要培培养这一一信念。清华同方总总裁陆致致成说过过，在一一个企业业中，针针对个人人而言，对对企业做做到忠诚诚、责任任与价

9、值值等同，这这句话听听起来有有点儿老老，但这这是一个个非常严严肃的话话题，我我们在企企业里始始终强调调的就是是责任。他他说，人人在什么么时候最最糟糕？就是别别人都不不信任你你的时候候，这时时候你干干什么都都不行。要要恢复人人们对你你个人的的信任、对对企业的的信任，就就必须强强调对企企业、对对事业的的忠诚。对于责任与与价值，同同方人有有一个清清楚的诠诠释，即即你承担担多大的的责任，你你就有多多大的价价值。个个人在企企业中的的价值取取决于他他对企业业所承担担的责任任，企业业在社会会中的价价值取决决于它对对社会所所承担的的责任。用陆致成的的话说，大大家都在在讲个人人价值，企企业也在在讲企业业的价值值

10、，那么么个人和和企业的的价值是是什么？就是其其所承担担的责任任的大小小。有人人总说自自己的本本事很大大，却什什么都不不干，这这价值从从何谈起起？不承承担责任任，就没没有价值值。我们们在企业业里必须须树立这这样一种种文化认认同。同方非常强强调责任任意识，认认为一个个人的责责任心、事事业心最最重要。在在同方的的文化中中，忠诚诚、责任任和价值值等同。无无论是个个人还是是企业，其其所承担担的责任任越大，其其自身的的价值也也越大。这这不仅适适用于企企业内部部、企业业与员工工、员工工与企业业、部门门与部门门、员工工与员工工之间的的工作关关系，而而且适用用于企业业所涉及及的一切切领域：同方对对股民、对对政府

11、、对对商业合合作伙伴伴乃至整整个社会会。 “以人为为本”的管理理文化 2002年年初，同同方开展展了一次次规模覆覆盖公司司全体员员工的“共创同同方路”管理与与文化大大型学习习讨论活活动。在在这次活活动中，员员工都谈谈到企业业的管理理，认为为管理的的基本出出发点是是为了提提高企业业的运营营效率。同同方从220011年起对对机构设设置、规规章制度度、作业业流程等等方面进进行的变变革，最最终都是是为了提提高企业业管理效效率。企业的生命命力在于于管理文文化，它它包括了了企业的的各种规规章制度度，还有有高于规规章制度度的企业业文化，其其核心就就是企业业共同价价值观。因因此，现现代管理理文化必必须紧密密围

12、绕“人”来建立立，也必必将随着着企业的的成长和和共同价价值观的的提升而而不断完完善。清华同方要要迈入“世界一一流”的行列列，就必必须建立立起现代代企业管管理制度度和人才才培养制制度。同同方有一一个十八八字管理理方针：“资产授授权管理理，投资资回报考考核，公公司监督督执行”。这个个方针充充分体现现出同方方的管理理文化，就就是在强强调承担担责任基基础上的的充分授授权，在在强调整整体利益益基础上上的共同同发展。随随着公司司规模的的不断扩扩大，同同方不断断提出相相应的约约束与激激励机制制，比如如计划预预算制度度、实时时监控制制度和针针对控股股公司的的一系列列规章制制度，以以及由认认股期权权计划、职职工

13、持股股计划和和孵化阶阶段的虚虚拟持股股计划等等。所有有这些规规章制度度，第一一是为企企业的发发展，为为科技成成果的产产业化服服务。第第二是为为建立企企业与员员工的共共同利益益观服务务。事实上，同同方一直直在通过过规章制制度的建建立，为为员工创创造一个个良好的的发展环环境和事事业舞台台，给员员工以明明确的方方向感：只有企企业发展展了，个个人才能能发展。企企业的整整体利益益与个人人的利益益是统一一的。近五年来，同同方的管管理文化化在探索索科技成成果产业业化之路路的过程程中，在在充分释释放人才才潜能的的过程中中，起到到了关键键作用。比比如“大型集集装箱检检查系统统”的产业业化。基基于直线线加速器器的

14、大型型集装箱箱检查系系统，是是清华大大学工物物系承担担的国家家七五、八八五重点点项目。在在李岚清清副总理理的直接接关心和和指示下下，同方方承担起起这个项项目的产产业化工工作。以以原技术术项目主主要负责责人为基基础，成成立“清华同同方核技技术公司司”，完全全依照项项目的前前景和产产业化需需求投入入资金，同同时以市市场的标标准考核核产业化化进程，以以企业的的运行机机制建立立管理体体系。不不到五年年时间里里，大型型集装箱箱检查系系统从一一个科研研成果迅迅速转化化为多系系列高品品质的自自主技术术产品，应应用于国国内133个海关关口岸，并并在20001年年出口澳澳大利亚亚，打开开了国际际市场。核核技术公

15、公司也从从一个仅仅有6人的小小团队，发发展成为为3000多人，拥拥有一流流技术、一一流基地地、一流流管理的的高科技技公司，年年销售收收入达数数亿元。去去年年底底，为使使这个公公司有更更为广阔阔的发展展空间，也也为公司司的员工工能从公公司的发发展中获获得更好好的利益益，清华华同方对对其进行行了分拆拆，独立立注册为为“清华同同方威视视技术股股份公司司”，积极极为上市市做准备备。同时时在其重重新组建建过程中中推行职职工持股股制度，非非常有效效地激励励了员工工的积极极性。由此可以看看出，只只有建立立在“以人为为本”理念上上的管理理制度，才才能真正正有利于于员工的的发展，才才能真正正成为企企业生命命力的

16、保保证。现现代企业业管理，应应立足于于对企业业每一位位员工的的能力发发挥与评评价，这这才是“以人为为本”的根本本意义所所在。 同方文化建建设现状状 企业发展必必须是企企业产品品和企业业文化的的同步发发展，企企业要具具有凝聚聚力，离离不开企企业文化化。文化化的建立立实际上上是一种种理念、一一种意识识的形成成，企业业文化则则是企业业无形资资产的主主要内容容。企业业在发展展中，要要维持有有形资产产和无形形资产的的平衡，从从某种程程度上来来讲，文文化正是是它进步步的内在在动力。企业的目标标是企业业发展战战略的基基础，也也是树立立共同价价值观的的基础。基基于目标标的共同同价值观观，能激激励员工工的热情情

17、和追求求，从而而产生出出一种强强大的向向心力。在在经历了了站稳脚脚跟的119977年、夯夯实基础础的19998年年、高速速发展的的19999年后后，清华华同方在在20000年明明确提出出企业今今后的发发展目标标：创建建世界一一流高科科技企业业。更具具体的标标准，就就是“进入世世界5000强”，这个个标准包包含：拥拥有世界界一流的的自主核核心技术术，拥有有世界一一流的企企业管理理体系，拥拥有世界界一流的的坚实产产业资本本等要素素。这个目标目目前已成成为同方方所有工工作的基基本出发发点，更更成为企企业共同同价值观观的基础础。根据据这个目目标，同同方制定定了有步步骤的战战略规划划、经营营策略和和相应

18、的的管理制制度乃至至企业文文化，一一方面通通过自上上而下的的方式来来统一全全体干部部和全体体员工的的思想，来来教育、引引导员工工的意识识。另一一方面，在在员工中中广泛开开展“如何创创建世界界一流”的专题题讨论，鼓鼓励员工工结合自自己的工工作和个个人发展展目标，不不拘一格格的发表表见解，献献计献策策。目前前，“创建世世界一流流”成为所所有同方方人心中中共同的的愿望，也也成为所所有同方方人共同同追求的的事业。清华同方对对企业文文化的宣宣扬不仅仅体现在在新员工工培训以以及阶段段性的全全体员工工活动上上，更深深刻体现现在同方方的每一一项政策策，每一一个规定定以至每每一个员员工的行行为中。它它营造出出这

19、样的的氛围：在价值值观的层层面上，员员工与企企业是一一致的，因因为都在在为一个个共同的的目标努努力。因因此，当当员工对对个人价价值最大大化的追追求凝聚聚为对企企业价值值最大化化的共同同追求的的时候，企企业的蓬蓬勃生机机与百折折不挠的的战斗力力就形成成了。文化是同方方未来发发展的基基石 为更好地实实施技术术创新与与技术孵孵化、产产业化，同同方摸索索出一套套独具特特色的创创新孵化化体系，通通过非常常生动的的产业实实例和每每年一个个新台阶阶的优秀秀业绩，来来树立员员工的“大事业业”思想和和不断创创新、不不断攀登登的意识识。使员员工们在在工作中中，真正正意识到到自己所所进行的的不仅仅仅是单纯纯的技术术

20、研发、成成果转化化或是市市场推广广活动，而而是对企企业、产产业乃至至国家都都有重要要意义的的工作。这这个意识识树立起起来了，人人才的力力量就能能充分发发挥出来来，共同同价值观观才能不不断在员员工中发发展与巩巩固。同方独特的的企业文文化源于于清华，正正是这种种清华的的“自强不不息、厚厚德载物物”精神，影影响了同同方的创创业者，影影响了同同方的文文化理念念。清华华的精神神就是要要做第一一，要精精益求精精，同方方作为一一个清华华的产业业，为自自己的未未来发展展树立同同样的目目标。同同方内部部每一位位员工都都有着做做“中国第第一、世世界一流流”的梦想想。有了了这样的的一个目目标和同同方5年来凝凝炼而成

21、成的企业业文化基基础，同同方在各各方面的的工作，如如人力资资源工作作、财务务管理工工作、企企业管理理工作、企企划工作作，都在在向着中中国第一一、世界界一流的的目标前前进。清华同方经经过5年多的的发展壮壮大，如如今已经经成为一一个有一一定规模模的高科科技企业业，已清清晰地形形成自己己的支柱柱产业。要要管理好好这样一一个日益益壮大的的集团型型企业，需需要一种种凝聚力力很强的的企业文文化为基基础，而而同方的的12字文文化在同同方的经经营和管管理过程程中，以以事实证证明了其其强大的的凝聚力力和感染染力。同同方前五五年取得得了令人人瞩目的的成绩，随随之而来来的第二二个5年乃至至更远的的目标已已深深烙烙在

22、同方方上下每每一名员员工的心心中，“世界一一流”的目标标可以说说就是同同方文化化经过55年的发发展和其其内涵的的不断充充实的必必然结果果。而在在今后同同方的发发展中，同同方文化化仍然是是公司发发展的坚坚实后盾盾，是同同方培养养创新成成果和新新的竞争争力的基基础，在在资金、技技术的背背后，文文化是同同方未来来发展的的潜移默默化的动动力所在在。同方文化结结构分析析综上所述，我我们可以以把同方方企业文文化的发发展和成成熟用以以下图表表来表示示：有研究清华华文化和和清华企企业的专专家指出出，如果果将清华华文化的的8个字字分为两两大部分分来理解解，即“自强不不息”与“厚德载载物”，那么么同方文文化的11

23、2字可可以说正正是秉承承了这两两大部分分的精神神。同方方的“承担、探探索、超超越”，其内内涵就在在于不断断进取，努努力创新新，这也也是“自强不不息”的实质质所在；而“忠诚、责责任、价价值”又与清清华的“厚德载载物”同出一一辙，意意义在于于同方人人肩负重重任，对对自己的的事业无无限忠诚诚，对企企业担负负的责任任等同于于个人价价值。上面的映射射关系也也许过于于“对应”。从宏宏观的角角度，我我们可以以更好地地看出清清华文化化对同方方企业文文化的深深刻影响响。具体体分析如如下：首先，是对对国家、对对民族强强烈的责责任心，和和永远争争一流，干干大事的的决心。清清华人的的爱国心心在我国国现代和和当代历历史

24、的各各个阶段段都十分分鲜明地地突现在在社会上上。同样样，自从从清华大大学在国国家政策策的允许许和鼓励励下，正正式创办办企业始始，就已已经自觉觉承担起起这样的的责任：为我国国的科技技成果转转化探索索道路，为为科技链链向产业业链主动动延伸探探索方向向。纵观观清华同同方并不不长的发发展史，可可以清晰晰地看到到这种责责任感；在与同同方核心心管理者者的交流流中，更更能强烈烈地感受受到这种种责任心心。他们们绝不是是为了个个人的什什么，或或单纯企企业的利利益而奋奋斗，更更多地，是是在实现现从学校校里就已已确立的的人生目目标。正正因为这这样，清清华同方方，和同同方的企企业家，总总是把企企业的生生产、销销售、发

25、发展，与与国家、民民族的崛崛起联系系起来，总总能在国国家最需需要的领领域取得得重要进进展。在在此同时时，企业业自然获获得了最最具优势势的经济济增长点点和持续续创新能能力。第二，是严严谨务实实的科学学态度，和和踏踏实实实的做做事原则则。清华华同方在在上市之之初，曾曾对社会会和股民民承诺，5年之内保持销售收入年增长100%，利润年增长50%的业绩。将近4年来，同方的确创造了这样的发展速度。这是奇迹，更是清华人严谨务实态度从一个特殊角度的体现。企业需要宣传，特别是在风险投资和资本运作中，需要创造出一些富有吸引力的概念，但那肯定不是企业的全部。同方人踏踏实实的做事原则，使得清华的企业在注重技术创新的同

26、时，绝不忽视基础的完善；在资本运作的同时，仍一如既往地在实业上下功夫。当社会上对网站神话泡沫幻灭炒得纷纷扬扬的时候，同方的决策者曾笑称：“网络将对未来经济乃至社会产生深刻影响，这是大趋势。泡沫总会出现，但我们只做肥皂。”第三，是良良好的信信誉意识识，和以以“优质、诚诚信”为本的的商业精精神。截截至目前前，我国国几大商商业银行行与同方方签署了了总数为为数十亿亿元人民民币的授授信额度度。这说说明了社社会对清清华企业业信誉的的广泛认认同。正正所谓“厚德载载物”，清华华文化中中对“德”非常重重视，强强调对“德”的培养养，和以以“德”作为衡衡量人的的标准。信信誉，是是塑造一一家大企企业品牌牌的最基基本要

27、素素。第四，是淡淡泊名利利的处世世态度，和和事业第第一的奉奉献精神神。清华华同方是是国有控控股企业业，员工工的待遇遇甚至无无法与同同类的高高科技企企业相比比。但同同方的员员工，特特别是主主要的经经营者和和管理人人，都在在用十二二分的努努力和追追求在工工作。恰恰恰是凝凝练的清清华文化化，成为为利益天天平上无无形的砝砝码，并并成为企企业的核核心氛围围。近年年来，同同方规模模扩张速速度极快快，一些些下属控控股企业业已经开开始实施施员工持持股计划划。从这这里可以以看出，现现代企业业的员工工激励机机制，与与清华企企业文化化是相辅辅相成，并并相互促促动的。第五，是强强烈的荣荣誉感，和和对“清华”品牌的的自

28、觉维维护。清清华同方方员工的的企业荣荣誉感是是很强的的，它的的基础是是社会对对于清华华大学的的认同与与赞誉。这这也使得得清华同同方对于于自己品品牌具有有好的自自觉维护护意识，并并把这种种意识贯贯穿于自自身的企企业文化化中。 总 结结 企业文化成成于细节节。清华华同方强强调建立立自己的的文化、自自己的核核心价值值观。企企业价值值观的建建立，最最基础的的是在清清华同方方前进的的历程中中、在企企业的日日常工作作中点点点滴滴形形成的，比比如对每每一次干干部的提提升、对对每一次次表扬、对对每一件件事情的的评价，都都是形成成企业文文化、乃乃至企业业价值观观最根本本的事情情，这不不是一朝朝一夕的的事，而而是一个个文化长长期积累累的过程程。这种种文化、这这种价值值观蕴含含在清华华同方要要做成世世界一流流的高科科技公司司的目标标之中、蕴蕴含在清清华同方方“自强不不息、厚厚德载物物”的做人人做事准准则之中中、也蕴蕴含在责责任心事事业心和和螺丝钉钉精神的的工作态态度之中中，它能能帮助企企业获得得长久的的生命力力。这是企业的的文化精精髓、企企业的魂魂