2021年7月信用社主任述职报告.docx

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1、2021年7月信用社主任述职报告2021年7月信用社主任述职报告 xx年我接着在区信用社担当副主任职务，分管存款和财务工作，一年来，我在市联社领导和本社陈主任的正确领导下，经过全体员工作的共同努力，仔细贯彻执行党的路途、方针、政策和上级行的有关规定，不断加强政治和业务学习，以xx重要思想为指导，深化实际，勤奋工作，克己奉公、充分调动了员工的主动性。现就相关状况汇报如下： 一、加强学习，提高素养，思想理论素养不断得到提高一年来，我始终坚持学习各种金融法律、法规，主动参与单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上坚固树立了一心一意为人民服务的人生观、价

2、值观。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，仔细履行职责，充分发挥副主任的参谋和助手作用，恪尽职守、搞好协作、主动参加，仔细做好组织、协调工作。二、做好本职工作，狠抓服务质量，确保存款总量增长我在区信用社担当副主任以来，面对竞争加剧的存款市场，我坚固树立存款是“立社之本，发展之源”的经营理念，强化竞争意识，优化服务看法。(一)解决思想相识问题，克服自满乐观心情，正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营

3、意识。我社以优质服务为主题，严格规范职工的服务行为。教化职工服务出形象，服务出信誉，服务出存款，服务出效益。(二)加大宣扬力度，树立良好形象。依靠创建信合企业文化的有效平台，抓宣扬，树形象，扩大区信用社的社会知名度，我在工作中，坚持储蓄宣扬制度化、常常化的同时，主动做到“四个结合”，即集体组织与个人上门宣扬相结合，临柜宣扬与社外宣扬相结合，重大节日宣扬与日常宣扬相结合，传统宣扬与现代化宣扬相结合，主动抢占宣扬“空间”，努力扩大宣扬市场覆盖面。通过挂横幅进行阵地宣扬和柜台宣扬，扩大了我社机构的辐射实力。(三)夯实基础，求真务实，稳步发展。坚持把任务落在实处，对存款分解到岗到人，内外勤相互协作，团

4、结进取，压力变动力，工作相互竞争，实事求是反映存款经营成果，实打实的促进业务健康发展。(四)完善考核机制，加大嘉奖力度。每月定任务定嘉奖，每月开列会公布完成状况及嘉奖金额。(五)大力组织成本资金，注意公关工作。xx年我主要从事维护市养老保险局的工作，常常到市养老保险局了解该局资金动向，为该局资金的稳定工作做好基础服务，并得到了领导和客户的认可;同时主动参与新庙相关村组的公关工作，关注网点大额客户的维护工作。经过一系列举措区社当年存款净增2809万元，为我社今后的发展奠定了坚实的基础。三、开源节流，厉行节约，强化财务核算作为分管财务主任，我坚持以效益为中心，开源节流，励行节约，严格限制费用，坚持

5、财务审批一支笔，增收节支，相关费用归口管理，先安排后用款，严禁先斩后奏。在费用运用时公开透亮，大额费用经社务会探讨通过运用，坚持按月公布费用运用、结余状况，建立明细台账，每个员工都可查阅。通过强化财务核算，我社各项费用比上年度有了大幅度削减。四、同心同德，通力合作，与其它班子成员搞好协作一年来，我在陈主任的帮助下，能够正视自己，摆正位置，自觉接受领导和职工的监督。在市场经济条件下，做到自重、自醒、自警、自励，时刻保持和发扬党员的先锋模范作用。我在日常工作中，仔细贯彻民主集中制的原则，坚持讲学习、讲政治、讲民主，自觉同领导班子保持一样。在详细工作上，坚持遇事与其它班子成员协商、探讨，恳切征求有关人员看法，做到说实话、办实事、讲实效，同心协力做好各项工作。回顾一年的工作，我在市联社正确领导和关怀下，在其它两位主任的亲密协作下，在各位员工的大力支持下，做了一些工作但还存在很大的差距和不足， 一是工作阅历不足，努力不够。二是上进心不强，有小富即安思想，开拓意识差等等。在新的一年里，本人将结合我社工作实际，以存款为基本指导思想，大力拓展新的储源，开拓进取，努力为我社的业务发展尽职尽责。