公司招聘面试管理制度18008.docx
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1、招聘面试管管理制度1 范围公司范围内内内部招聘聘、毕业生生招聘和一一般社会招招聘流程中中涉及的面面试和背景景调查过程程2 控制目标2.1 确保招聘面面试工作的的准确、及及时、有效效和规范,提提高招聘质质量和效率率,保证合合理的招聘聘成本2.2 确保招聘面面试为公司司提供的满满足需求的的相关人才才2.3 确保在涉及及不同用人人部门的招招聘面试工工作中协调调各部门、管管理者的关关系,规范范各个部门门在招聘面面试中的行行为2.4 确保招聘面面试内部选选择体系的的良好合作作,以招到到合乎岗位位要求、高高质量的人人员2.5 降低人才甄甄用风险3 主要控制点点3.1 根据部门岗岗位的具体体要求综合合分析面
2、试试和笔试的的情况3.2 根据部门岗岗位要求组组织直接领领导进行专专业技能面面试3.3 根据部门岗岗位要求组组织直接领领导的上级级主管进行行综合面试试3.4 对面试合格格者的资历历和学历等等情况进行行调查核实实,大批量量的招聘可可以以抽查查的方式进进行资历和和学历的调调查核实工工作4 特定政策4.1 坚持亲属回回避原则,为防止裙裙带关系的的滋生,一一般员工两两代以内的的直系亲属属、管理干干部三代以以内的直系系亲属和两两代以内的的旁系亲属属应执行回回避制度,不不允许在同同部门工作作或存在直直接领导关关系4.2 各部门对初初选合格者者进行笔试试和面试时时,人力资资源部招聘聘管理员应应对各部门门的面
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