泰山生力源集团股份有限公司组织说明书21718.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.泰山生力源集团股份有限公司 组 织 说 明 书2004年年版部门：市场场部 制制表日期期：20004 年 99 月工作目标：依据公司的的发展战战略，制制定市场场营销分分体战略略，深入入进行市市场调查查研究，进进行策划划和市场场推广，促促进公司司业务发发展；调调整产品品结构，开开发新产产品，努努力提高高产品品品牌的知知名度；加强市市场监管管力度，维维护销售售市场的的正常秩秩序；保保证出口口业务的的顺利通通畅。 基本职责： 1、根据公公司的发发展战略略，制定定市

2、场营营销分体体战略，制制定实施施计划。2、开展市市场调查查研究工工作，制制定营销销策划方方案。 3、组织新新市场开开发4、调整产产品结构构，策划划开发新新产品，设设计产品品防伪技技术。5、加强品品牌管理理，提高高品牌的的知名度度。组织织广告、促促销策划划。6、加强市市场监管管力度，维维护销售售市场的的正常秩秩序。7、销售渠渠道整合合与策划划。8、负责促促销品的的管理和和投放工工作。9、制定客客户分级级管理策策略，并并监督实实施。10、定期期进行顾顾客满意意度调查查分析。11、保证证出口业业务的顺顺利通畅畅。管理内容：1、市场营营销分体体战略 2市市场调查查研究 3、市市场营销销策划方方案 44、产品品结构调调整，新新产品开开发策划划 5、品品牌管理理 6、客客户关系系管理 7、市市场监管管8、销销售渠道道整合与与策划 9、广广告、促促销策划划 100、促销销品的管管理 11、防防伪设计计 112、出出口报关关 经理市场推广市场调查文员稽查司机岗位名称人数（人）岗位名称人数（人）部门经理0文员1市场推广1市场调查1稽查0司机1合计（人数数）4