重庆办理安全生产许可证资料__规章制度27894.docx

《重庆办理安全生产许可证资料__规章制度27894.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重庆办理安全生产许可证资料__规章制度27894.docx（50页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、XXXXXXXXXXXX公司规章制度目录 安全生产例例会制度度1安全生产检检查制度度2企业领导带带班管理理制度4安全隐患排排查治理理制度7重大危险源源安全检检测、监监控管理理制度11安全生产奖奖惩制度度15安全教育培培训制度度18安全生产费费用提取取和使用用管理制制度20生产设备设设施“三同时时”管理制制度22职业安全健健康管理理制度27管理人员职职责管理理制度31特种作业人人员持证证上岗管管理制度度40安全生产例例会制度度为了进一步步搞好安安全生产产工作，强强化安全全生产意意识，特特制定本本制度。一、本制度度适用于于公司及及各项目目部。二、 每次次例会各各科室和和项目部部负责人人和专职职安全

2、生生产管理理人员必必须参加加，无故故不参加加者，将将根据公公司有关关制度给给予罚款款，并纳纳入年终终单位评评先评优优考核指指标。 三、会议内内容 1、由公司司安全经经理主持持会议，宣宣读当次次会议的的主要内内容。 2、传达上上级部门门有关文文件及会会议精神神。 3、针对生生产状况况，学习习有关安安全规程程和安全全技术等等。 4、各科室室和项目目部介绍绍本月的的安全生生产情况况及事故故情况，每每次大型型活动后后交流经经验。 5、布置下下月安全全工作及及安全活活动内容容。 四、 发发放有关关文件及及材料：建筑施施工安全全有关文文件、技技术刊物物、安全全简报、各各类报表表等。 五、每月330日上上午

3、3：00时时为安全全生产例例会时间间。例会会时间、地地点如有有临时变变动，由由公司安安全科负负责提前前通知。 安全生产检检查制度度为了及时了了解和掌掌握安全全生产情情况，及及时发现现事故隐隐患，消消除不安安全因素素，防患患未然，特特制订本本制度。一、安全生生产检查查的内容容1、查思想想：查对对安全生生产的认认识是否否正确；查安全全生产的的责任心心是否强强；查对对忽视安安全生产产的思想想和行为为是否敢敢于斗争争。2、查制度度：查安安全生产产制度的的建立和和健全情情况，是是否有无无违章作作业情况况；查安安全生产产制度的的执行情情况，有有没有违违章冒险险作业现现象。3、查纪律律：查岗岗位上劳劳动纪律

4、律的执行行情况，有有没有擅擅离岗位位、做与与生产无无关的事事。4、查领导导：领导导是否把把安全生生产摆到到议事日日程；对对安全生生产成绩绩显著的的员工是是否做到到及时表表扬和奖奖励；对对忽视安安全生产产造成事事故的责责任者是是否进行行严肃处处理；生生产与安安全是否否做到了了“五同时时”。5、查隐患患：是否否做到了了文明、安安全生产产；每台台设备是是否都有有安全装装置；在在建工程程有无不不安全因因素；平平台、栏栏杆是否否安全可可靠。二、安全生生产检查查的形式式1、综合性性安全生生产大检检查：（1）公司司安全生生产大检检查：每每月一次次，由主主管安全全生产的的公司领领导负责责，召集集以安全全科为主

5、主的有关关部门参参加，组组成检查查组，对对所有项项目工程程进行检检查。检检查和整整改情况况由安全全科汇总总上报。（2）项目目级安全全生产检检查：每每月两次次。由项项目经理理负责，召召集有关关人员组组成检查查组进行行检查，检检查和整整改情况况，由安安全员汇汇总上报报。2、专业性性安全生生产检查查：（3）专业业性安全全生产检检查，由由各主管管部门负负责，召召集有关关项目部部参加，定定期进行行。并将将检查和和整改情情况上报报和抄送送公司安安全科。（4）专业业性安全全生产检检查的每每一个项项目，必必须作好好详细登登记，每每次检查查都必须须对前期期检查登登记的问问题做出出准确性性的鉴定定。3、季节性性安

6、全生生产检查查：对防暑降温温、防雨雨防洪、防防雷、防防电、防防寒、防防冻等季季节性安安全生产产检查，由由主管部部门负责责，组织织有关单单位进行行，发动动群众做做好预防防工作，并并将检查查和整改改情况上上报和抄抄送安全全科。4、经常性性的安全全生产检检查：（1）每一一个员工工都必须须坚持执执行作业业前后的的安全检检查制。（2）每一一个班组组都必须须坚持执执行班前前班后安安全检查查制。（3）各级级管理人人员和专专职安全全员都必必须结合合自己的的工作业业务，深深入生产产工作现现场进行行安全生生产检查查。（4）安全全生产大大检查要要坚持普普遍检查查与专业业检查相相结合；经常性性检查与与临时性性检查相相

7、结合；检查与与整改相相结合。5、对查出出的不安安全因素素，一定定要按“三定”措施实实施，即即：定项项目、定定时间、定定具体完完成项目目的人。 6、安全生生产检查查制度还还应结合合安全生生产奖惩惩制度和和员工考考核制度度。检查查结果应应作为奖奖罚或晋晋级评优优的标准准之一。企业领导带带班管理理制度1、根据国国务院关关于进一一步加强强企业安安全生产产工作的的通知（国国发220100233号）、住住房和城城乡建设设部有关关规定，为为认真落落实建筑筑施工企企业及项项目部领领导施工工现场值值班带班班制度，进进一步加加强房屋屋建筑工工程安全全生产管管理工作作，制定定本规定定。2、本规定定所称的的施工现现场

8、，是是指房屋屋建筑的的新建、扩扩建、改改建等建建筑施工工活动的的作业场场地。本规定所称称建筑施施工企业业领导轮轮流值班班，是指指企业的的领导班班子成员员和副总总工程师师在节假假日连续续生产作作业期间间轮流值值班并定定时巡查查，统筹筹协调和和处理安安全生产产方面的的有关问问题。3、建筑施施工企业业主要负负责人对对落实企企业领导导干部轮轮流值班班带班全全面负责责。企业业领导班班子其他他成员应应当自觉觉履行值值班责任任。项目目负责人人是落实实项目部部领导施施工现场场带班制制度的责责任人。4、施工安安全带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带 班在工地，解决在现场”的原则，将风险始终处于可控状态，确保施

9、工安安全。5、建筑施施工企业业领导轮轮流值班班应遵循循下列要要求（1）建筑筑施工企企业在节节假日连连续生产产作业期期间要建建立健全全领导轮轮流安全全值班并并定时巡巡查制度度。节假假日必须须安排企企业领导导安全值值班并定定时巡查查；（2）安全全值班领领导在生生产作业业时间内内不得离离开工作作岗位。如如因有事事离岗时时，必须须事先通通知安排排其他领领导顶替替班，顶顶替班领领导未到到位，不不得离开开工作岗岗位；（3）建立立安全轮轮流值班班记录制制度。值值班领导导应真实实准确填填写当天天值班的的情况，并并按要求求做好轮轮流值班班记录的的交接手手续。安安全值班班领导的的通讯方方式要在在各施工工现场公公布

10、，以以便及时时了解生生产安全全情况；（4）领导导安全值值班计划划安排和和值班情情况要定定期公示示，接受受群众监监督, 并建立立安全值值班档案案。企业业领导轮轮流值班班计划安安排，应应报当地地建筑安安全监督督机构备备案。6、建筑筑施工企企业领导导轮流安安全值班班职责（1）安全全值班领领导是企企业安全全生产现现场管理理和事故故处置的的第一责责任人，要要认真做做好当班班安全生生产的领领导和指指挥工作作，全面面深入了了解企业业安全生生产状况况，协调调组织好好安全生生产工作作；（2）安全全值班领领导在当当班期间间，要全全面掌握握当班安安全生产产情况，认认真组织织对重点点部位、关关键环节节、危险险源点进进

11、行检查查巡视，发发现隐患患及时消消除，监监督各项项安全规规章制度度的落实实；（3）安全全值班期期间，发发生生产产安全事事故或突突发事件件，应迅迅速组织织应急救救援，确确保生产产作业人人员生命命安全。7、项目部部领导轮轮流带班班职责（1）轮流流带班领领导要把把保证安安全生产产作为第第一位的的责任，全全面掌握握当班安安全生产产状况，加加强对重重点部位位、关键键环节、危危险源点点的检查查，并指指导现场场人员安安全作业业；（2）及时时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规规行为，严禁违章指挥；（3）当现现场出现现重大安安全隐患患或遇到到险情时时，及时时采取紧紧急处置置措施，并并立即下下达停工工

12、令，组组织涉险险区域人人员及时时有序撤撤离到安安全地带带。8、项目部部领导施施工现场场带班实实行交接接班制度度。带班班领导应应当向接接班的领领导详细细告知当当前施工工现场安安全存在在的问题题、需要要注意的的事项等等，并认认真填写写交接班班记录。9、项目部部应当建建立项目目部领导导施工现现场带班班生产档档案管理理制度。项项目部领领导施工工现场带带班生产产、值班班交接班班记录应应由专人人负责整整理，并并存档备备查。10、建筑筑施工企企业应建建立项目目部领导导带班检检查制度度。应明明确检查查人员、检检查方式式、检查查内容、考考核奖惩惩等。建建筑施工工企业领领导要定定期对项项目部领领导施工工现场带带班

13、情况况进行检检查，每每次检查查结束后后，应将将检查的的情况、发发现的问问题和隐隐患整改改情况记记录存档档备查。11、各级级建筑工工程管理理部门应应当加强强对施工工企业领领导值班班和项目目部领导导施工现现场带班班制度落落实情况况进行检检查，对对于未建建立相应应制度或或制度不不落实的的，应责责令限期期改正。对对在整改改期内仍仍没有整整改的，按按建设设工程安安全生产产管理条条例等等法规对对企业和和企业负负责人及及项目经经理给予予规定上上限的经经济处罚罚；上述述人员擅擅离职守守的，给给予规定定上限的的经济处处罚；发发生安全全事故的的，依法法从重追追究单位位和相关关人员的的责任。安全隐患排排查治理理制度

14、一、目的：为了加加强本公公司所有有项目的的安全生生产、文明施施工、环境管管理、CCI的管管理，根根据国家家和省市市、局有有关法律律法规的的有关规规定和要要求，特特制定本本检查制制度。二、总则：公司实实行逐级级安全检检查制度度。对各各级检查查的罚款款处理，执执行罚罚款流程程。三、检查标标准：1、建设部部建筑施施工安全全检查标标准JJGJ559-2201112、建设部部施工工企业安安全生产产评价标标准JJGJTT77-200033、施工工现场安安全体系系达标情情况检查查表4、施工工现场环环境体系系达标考考评表5、CII评分表表四、检查内内容：1、查思想想：以党党和国家家的安全全生产方方针、政政策、

15、法法律、法法规及有有关规定定、制度度为依据据，对照照检查各各级领导导和职工工是否重重视安全全工作，人人人关心心和主动动搞好安安全工作作，使党党和国家家的安全全生产方方针、政政策、法法律、法法规及有有关规定定、制度度在部门门和项目目部得到到落实。2、查制度度：检查查安全生生产的规规章制度度是否建建立、健健全并严严格执行行。违章章指挥、违违章作业业的行为为是否及及时得到到纠正、处处理，特特别要重重点检查查各级领领导和职职能部门门是否认认真执行行安全生生产责任任制，能能否达到到齐抓共共管的要要求。3、查措施施：检查查是否编编制安全全技术措措施，安安全技术术措施是是否有针针对性，是是否进行行安全技技术

16、交底底，是否否根据施施工组织织设计的的安全技技术措施施进行实实施。4、查隐患患：检查查劳动条条件、安安全设施施、安全全装置、安安全用具具、机械械设备、电电气设备备等是否否符合安安全生产产法规、标标准的要要求。5、查事故故处理：检查有有无隐瞒瞒事故的的行为，发发生事故故是否及及时报告告、认真真调查、严严肃处理理，是否否制订了了防范措措施，是是否落实实防范措措施。凡凡检查中中发现未未按“四不放放过”的原则则要求处处理事故故，要重重新严肃肃处理，防防止同类类事故的的再次发发生。6、查组织织：检查查是否建建立了安安全领导导小组，是是否建立立了安全全生产保保证体系系，是否否建立安安全机构构，安全全干部是

17、是否严格格规定配配备。7、查教育育培训：新职工工是否经经过三级级安全教教育，特殊工工种是否否经过培培训、考考核持证证，各级级领导和和安全人人员是否否经过专专门培训训。五、凡在安安全检查查中发现现的安全全隐患由由检查组组织者签签发安安全隐患患整改通通知单，监监督落实实整改方方案并进进行复查查。重大大隐患必必须在规规定期限限内全部部整改完完毕。对对检查发发现的重重大安全全隐患有有可能立立即导致致人员伤伤亡或财财产损失失时，安安全检查查人员有有权责令令立即停停工，待待整改验验收后方方可恢复复施工。六、公司或或项目部部的定期期检查，都都须使用用标准的的评分分表来来检查、打打分、反反馈，并并将检查查纪录

18、备备份到被被检单位位留存。迎接上级检检查七、项目部部在接到到各级政政府管理理部门、公公司、局局级等检检查通知知后，及及时将信信息发馈馈给公司司相关领领导和公公司相关关管理部部门，公公司及时时协助项项目部迎迎接检查查。八、受检项项目部要要严格按按照通知知要求落落实现场场，必须须准备书书面汇报报资料，有有条件的的项目部部兼用投投影技术术汇报。九、上级检检查单位位开据的的整改单单，要及及时整改改、按时时反馈。同同时反馈馈给公司司相关管管理部门门。公司级检查查十、坚持定定期检查查：实行行月度生生产大检检查制度度，由公公司副经经理或总总工带队队，安全全部门、有有关技术术人员参参加的生生产大检检查。十一、

19、除定定期外，安安全部门门还组织织专业性性、季节节性、验验收性、节节前性、经经常性检检查。节节假日重重点查岗岗位、查查值班、查查节前教教育、查查现场。对对查出的的隐患，必必须立即即开具施施工现场场安全违违章单，落落实“三定”措施，安安全部门门负责复复查。十二、公司司相关管管理部门门平时坚坚持日巡巡查制度度，实行行飞行检检查。十三、公司司级定期期检查时时间安排排：1、重庆市市内：每每月一次次，每月月中旬开开始。2、重庆市市周边地地区：每每季度一一次，季季度末当当月的115日开开始。3、远离重重庆市其其他地区区：每半半年一次次，6月月、122月初开开始。4、专项检检查：制制定了专专项治理理计划，每每

20、月定期期检查。5、季节性性检查：防台防防汛防暑暑、冬季季施工等等检查，提提前3天天进行检检查。6、临时检检查：遇遇国家、地地方重大大节假日日活动、结结合重大大事件等等的检查查，检查查时间另另行通知知。十四、定期期检查结结果反馈馈：本次检查工工作结束束后3天天时间，公公司以检检查通报报形式式公布。所所属项目目部应根根据检查查的结果果，对存存在的问问题进行行分析研研究，提提出整改改的措施施和要求求，并与与目标管管理、责责任制考考核及奖奖罚等相相结合。项目部自查查十五、每周周一次，由由项目经经理组织织项目技技术、安安全、各各分包单位位负责人人（或班组组长）等等管理人人员，对对施工现现场进行行安全生生

21、产专项项检查，并并对重要要生产设设施和重重点作业业部位加加大巡检检周期密密度。十六、项目目经理部部应根据据施工期期间季节节气候变变化，及及时增加加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。十七、项目目经理部部专职安安全管理理人员必必须实行行全日巡巡检制度度，对于于高危险险性的作作业应实实行旁站站监督。十八、项目目应建立立安全检检查台账账，将每每次检查查的情况况、整改改的情况况详细记记录在案案，便于于一旦发发生事故故时追朔朔原因和和责任。检检查纪录录使用专专用检查查表。十九、评分分与反馈馈：1、项目部部每周例例检，要要对照评评分表进进行一次次打分，要

22、要有签到到、记录录、奖罚罚等。2、项目部部每周例例会反馈馈检查结结果，要要有会议议签到、记记录、照照片。二十、分包包单位负负责人（或或班组长长）每天天上下班班前应检检查各自自作业区区域安全全，制止止三违，对对涉及到到自己工工人的一一切危险险源要及及时反馈馈给施工工负责人人。项目目部做好好纪录、组组织协调调、并排排除隐患患。二十一、每每个施工工人员应应加强自自我保护护意识，上上下班前前检查一一下自己己工作的的地方，对对不安全全因素，除除了向班班组长汇汇报处，应应及时采采取有效效措施。重大危险源源安全检检测、监监控管理理制度为加强安全全生产管管理，消消除事故故苗头。重重大危险险源监控控制度就就是对

23、项项目部施施工管段段内的重重大危险险源进行行定期的的专业监监察、调调查,评评估我单单位执行行重大危危险源管管理制度度的情况况,以确确保重大大危险源源控制措措施得以以落实; 建立立重大事事故应急急系统(即场外外应急计计划),以便对对突发事事故进行行掌控。 cBab2/ 按规定对项项目经理理部重大大危险源源进行检检测、监监控；安安全部对对项目经经理部的的重大危危险源的的管理负负有检查查、督查查的职责责。施工工现场领领工员、负负责人直直接对重重大危险险源实施施管理并并对管理理结果负负责。 #.)xm(Ys 1、为了加加强对重重大危险险源的监监督管理理，预防防事故发发生，保保障人民民群众生生命财产产安

24、全，根根据中中华人民民共和国国安全生生产法结结合我项项目实际际，制定定本制度度。 LL2CWWHdd 2、本制度度所称重重大危险险源，是是指施工工现场涉涉及到的的有重大大安全隐隐患的机机具、行行为、场场所或作作业等。 V;iL 3、存在重重大危险险源的作作业队、人人员和部部门，其其主要负负责人全全面负责责本单位位重大危危险源的的安全管管理与监监控工作作。4、对重大大危险源源存在的的事故隐隐患以及及在安全全生产方方面的违违法行为为，项目目部任何何人均有有权向进进行制止止和监管管。 ggH:E k7 5、据现行行中华华人民共共和国国国家标准准重大危危险源辨辨识（GGB1882188-20000）等

25、等有关标标准和国国家安全全生产监监督管理理部门的的有关规规定，对对本项目目的生产产装置、设设施或场场所进行行辨识，属属于重大大危险源源的，进进行登记记，并建建立重大大危险源源安全管管理档案案。6、重大危危险源安安全管理理档案应应当包括括以下内内容： CZZE95549g重大危险险源安全全评估报报告；重重大危险险源安全全管理制制度；重重大危险险源安全全管理与与监控实实施方案案；重大大危险源源监控检检查表；重大危危险源应应急救援援预案和和演练方方案；重重大危险险源报表表。7、对本单单位的重重大危险险源进行行安全评评估。8、安全全评估工工作可以以由项目目安全部部门的安安全评估估人员进进行，评评估工作

26、作结束后后，应当当出具重重大危险险源安全全评估报报告。重重大危险险源安全全评估报报告应应当数据据准确，内内容完整整，建议议措施具具体可行行，结论论客观公公正。 :v#k&UUh3yy 9、重大大危险源源安全评评估报告告应当当包括以以下内容容：（1）安全全评估的的主要依依据；（2）重大大危险源源的基本本情况；（3）危险险、有害害因素辨辨识；（4）可能能发生的的事故种种类及严严重程度度；（5）重大大危险源源等级；（6）防范范事故的的对策措措施；（7）应急急救援预预案的评评价；（8）评估估结论与与建议等等。10、在与与重大危危险源相相关的生生产过程程、材料料、工艺艺、设备备、防护护措施和和环境等等因

27、素发发生重大大变化，或或者国家家有关法法律、法法规、标标准发生生变化时时，应当当对重大大危险源源重新进进行安全全评估。 G3H#XK D 11、在每每年填写写重大大危险源源报表，报报送公司司安全科科备案。 ToT 12、对新新产生的的重大危危险源，及及时报送送安全环环保部备备案；对对已不构构成重大大危险源源的，及及时报告告核销。13、按照照重大危危险源的的种类和和能量在在意外状状态下可可能发生生事故的的最严重重后果，重重大危险险源分为为以下四四级： &c20xx+ （1）一级级重大危危险源：可能造造成特别别重大事事故的； L:p%Z 20、对重重大危险险源的安安全状况况和防护护措施落落实情况况

28、进行定定期检查查，做好好检查记记录，并并按季度度将检查查情况报报送安全全科。 Poww|:LLau! 21、对存存在事故故隐患的的重大危危险源，必必须立即即整改；对不能能立即整整改的，必必须采取取切实可可行的安安全措施施，防止止事故发发生，并并及时报报告安全全科。 B-$+UUE% 222、 22、制定定重大危危险源应应急救援援预案，并并报安全全科备案案。应急急救援预预案应当当包括以以下内容容：重大大危险源源基本情情况及周周边环境境概况；应急机机构人员员及其职职责；危危险辩识识与评价价；应急急设备与与设施；应急能能力评价价与资源源；应急急响应、报报警、通通讯联络络方式；事故应应急程序序与行动动

29、方案；事故后后的恢复复与程序序；培训训与演练练。23、根据据应急救救援预案案制定演演练方案案和演练练计划，适适时进行行一次实实战演练练或模拟拟演练。 9T$u+GX 24、建立立重大危危险源监监控系统统和信息息管理系系统，对对重大危危险源实实施分级级监控，并并对各类类信息实实施动态态管理。25、定期期对重大大危险源源进行专专项监督督检查。 |e:rYLxm: 26、安全全科在监监督检查查中，发发现重大大危险源源存在事事故隐患患的，责责令立即即排除。在在隐患排排除前或或者排除除过程中中无法保保证安全全的，应应当责令令从危险险区域撤撤出作业业人员，暂暂时停产产、停业业或者停停止使用用；隐患患排除后

30、后，经安安全科审审查同意意，方可可恢复施施工和使使用。27、安全全科及负负有安全全生产监监督管理理职责的的相关部部门及人人员在监监督检查查中，应应当相互互配合、互互通情况况，对重重大危险险源实施施有效的的管理与与监控。 Uh+h5 28、施施工现场场危险告告知制度度 P00)AUU i 为秉持“预预防为主主，安全全第一，综综合治理理”的安全全生产方方针，进进一步防防止安全全生产事事故的发发生，把把安全警警示工作作落实到到位，我我单位全全履行施施工现场场危险告告知制度度。 YYIO.yN0 制度要求，现现场技术术人员在在各个分分部分项项工程施施工过程程中，根根据实际际情况相相施工班班组和作作业人

31、员员告知可可能存在在的因素素，提高高作业人人员的安安全防范范意识，并并让对方方签字认认可，切切实履行行危险告告知义务务。同时时，在危危险作业业地段必必须设置置安全警警示标志志，提高高作业人人员的风风险意识识；对无无法封闭闭施工的的工地设设置危险险告示，以以防止外外人进入入，发生生不可知知的危险险；对工工地上可可能发生生危险地地段或部部位要采采取具体体的安全全防范措措施，设设置警示示标示，以以防止因因不知而而导致的的伤害。 ,aWCiu 通过危险告告知制度度，相当当于对一一线作业业人员进进行了两两次安全全技术交交底，更更进一步步明确了了各分部部分项工工程在施施工过程程中所存存在的危危险源并并说明

32、应应采取的的应急措措施，不不仅提高高了一线线作业人人员的安安全生产产知识技技能，还还能起到到警告和和告诫的的作用，使使作业人人员有更更高的危危机意识识，督促促其做好好个人安安全防护护措施，减减少了安安全事故故的发生生。 4skkwvSS= 对从事危险险作业实实施有效效监管，从从源头上上预防和和控制事事故发生生起到积积极作用用。安全生产奖奖惩制度度为了加强安安全生产产，认真真贯彻安全生生产，预预防为主主方针针，特制制定本制制度：一、学习1、现场技技术人员员和班组组长应按按月进行行安全技技术交底底，及时时组织学学习操作作规程和和有关法法律等，并并上报存存档。否否则处以以现场技技术员或或责任班班组负

33、责责人1000-5500元元罚款。2、班组长长每天要要作两次次班前安安全操作作交代，否否则处以以班组负负责人550-2200元元罚款。二、违规操操作1、技术人人员违规规指导造造成事故故的，则则该技术术人员应应承担110-220%的的经济责责任。2、作业人人员在作作业前不不戴安全全帽、系系安全带带及安全全绳等个个人防护护用品，罚罚款500-1000元。若若造成事事故的，其其需承担担20-30%的经济济责任。3、现场指指挥人员员违规指指挥造成成事故的的，应承承担200-500%的经经济责任任。4、作业人人员不听听从指令令而违规规作业者者，处以以50-1000元罚款款。5、擅自违违规操作作造成事事故

34、的，当当事人应应承担550-1100%的经济济责任。6、非上班班时间违违规操作作发生事事故的，损损失一律律由当事事人自己己承担，并并处以550-2200元元罚款，情情节严重重者要予予以开除除。三、高处落落物1、高处落落物未造造成事故故，但影影响较大大的，要要处以责责任人550-3300元元罚款。2、高处落落物造成成事故的的，责任任人和责责任班组组要承担担10-60%的经济济责任。3、高处落落物造成成事故的的，责任任班组若若找不出出责任人人，则责责任班组组承担550%的的经济责责任。四、环境1、施工现现场必须须进行每每天一次次的场地地清理，保保持场地地干净整整洁，并并将物料料合理堆堆放，否否则处

35、以以现场技技术人员员和班组组长100-1000元罚罚款。2、造成严严重的环环境污染染或材料料浪费的的，处以以现场技技术人员员和班组组责任人人1000-5000元罚罚款。五、检查1、自检（1）在施施工前班班组长必必须进行行班前检检查，看看员工人人身防护护用品是是否穿、戴戴、系好好，作业业场地是是否存在在隐患，并并要及时时进行处处理，在在未处理理好之前前不能进进行施工工。否则则对班组组负责人人处以550-2200元元罚款。（2）建立立岗位管管理责任任制（要要责任到到人）和和设备维维护管理理制度，以以及相应应资料的的报、存存和落实实等工作作。否则则对相关关责任人人处以550-2200元元罚款。（3）

36、产品品在使用用前先进进行品检检，确认认合格后后方能使使用，否否则处以以班组长长1000-2000元罚罚款，造造成事故故的按相相关规定定处理。（4）发现现安全隐隐患要及及时整改改，否则则处现场场技术人人员和责责任班组组1000-5000元。2、认真积积极开展展、贯彻彻、落实实上级部部门安安全检查查活动动，按照照要求进进行部署署、计划划、安排排、检查查整改、落落实，否否则处以以现场技技术人员员和责任任班组1100-5000元罚款款。3、保护、保保持各种种标志牌牌、警示示牌及标标识牌的的完好，整整洁。合合理设立立警示牌牌、警示示区等，否否则处以以现场技技术人员员和班组组长500-3000元罚罚款，如

37、如因此导导致有关关事故发发生的，责责任技术术员和责责任班组组承担550%以以下的经经济责任任。六。责任认认定本公司各现现场所发发生的一一切事故故都将进进行责任任认定，认认定后承承担相应应的责任任。（责责任分44种：直直接责任任、主要要责任、重重要责任任和领导导责任。）1、认定负负直接责责任的，责责任人或或责任班班组承担担50-80%的经济济责任。2、认定负负主要责责任的，责责任人或或责任班班组承担担20-50%的经济济责任。3、认定负负重要责责任的，责责任人或或责任班班组承担担5-220%的的经济责责任。4、认定负负领导责责任的，相相关责任任人承担担20%以下经经济责任任。5、认定有有两种或或

38、两种以以上责任任的，相相关责任任方按相相关比例例分担经经济责任任。6、未及时时准确上上报事故故信息的的，处以以相关负负责人1100-5000元罚款款。七、文明施施工1、在工作作中随意意对他人人采取不不文明行行为、动动作、语语言等，且且屡教不不改的，罚罚款当事事人500-2000元。2、随意动动手打人人的，罚罚款1000-3300元元，情节节严重的的并予以以开除。3、对上级级领导不不礼貌的的罚款550-2200元元。4、在公共共场所穿穿戴不整整洁，或或有不道道德行为为的罚款款50-1000元。八、奖励1、在工作作岗位带带头遵守守安全生生产规章章制度并并有突出出表现的的个人奖奖励1000-2200

39、元元。2、单个项项目中，在在工程进进度、质质量、安安全生产产的工作作成绩显显着的班班组奖励励2000-5000元。3、在季度度或年度度以及单单个项目目的安全全生产考考评中，对对成绩突突出的相相关安全全技术人人员和班班组奖励励2000-10000元元。安全教育培培训制度度为了让全体体职工正正确掌握握安全生生产知识识，提高高生产技技术水平平，认识识搞好安安全生产产的重要要意义，能能够自觉觉贯彻国国家的安安全生产产方针和和法令，认认真地遵遵守有关关安全生生产的规规章制度度，保证证实现安安全生产产。 一一、根据据生产性性质及技技术设备备，选用用不同工工种、工工序的安安全操作作规程，作作为安全全教育的的

40、主要内内容。 二、对对员工进进行“三级”安全教教育： （一一）、入入职教育育 1、新新进员工工需经过过公司级级、项目目级和班班组级三三安全教教育。 2、公公司级安安全教育育由安全全技术部部门负责责，教育育内容包包括：国国家有关关生产的的法律、法法规、企企业安全全管理制制度、一一般安全全技术知知识，企企业安全全生产特特点、重重大典型型事故案案例、安安全注意意事项、职职业病的的预防等等知识，经经考试合合格，方方可分配配到部门门。教学学课时不不少于440小时时。（二）、项项目岗位位教育项目级安全全教育由由项目负负责人负负责，教教育内容容包括：现场生生产工艺艺特点及及流程、主主要设备备的性能能、案例例

41、技术规规程、案案例管理理制度、事事故教训训、防护护用品、防防护设施施使用方方法、安安全注意意事项等等。经考考试合格格，方可可分配到到班组。教教学课时时不少于于32小小时。 （三三）、岗岗位（现现场）教教育 班班组级安安全教育育由班组组长负责责，教育育内容包包括：岗岗位生产产、工作作特点、主主要设备备结构原原理、操操作注意意事项、岗岗位责任任制、岗岗位安全全操作规规程、事事故案例例及事故故预防措措施、个个人防护护用品、安安全装置置、安全全监测、消消防器材材的使用用方法和和维护等等。考试试合格，方方可分配配安排工工作。教教学课时时不少于于24小小时。 三三、全员员安全教教育 11、公司司必须对对各

42、级管管理人员员每年进进行一次次以上安安全培训训，累计计时间不不少于224小时时。主要要学习安安全生产产的法律律、法规规、方针针、政策策、标准准、制度度、安全全管理、安安全技术术知识和和安全生生产工作作经验教教训等内内容。 2、对对公司、部部门内部部岗位调调动及脱脱岗半年年以上的的员工，必必须重新新进行部部门级和和班组级级安全教教育，经经考试合合格，方方可上岗岗作业。 四、新工艺、新技术的开始教育 在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前，要按新的安操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门培训，经考试合格，方能进行独立操作。 五、特种作业人员教育 特种作业人员必须进行培训、考核，取得特种

43、作业操作证后，方可上岗工作。 六、事故教育1、对违章、违纪作业造成事故或未遂事故的人员应停止工作进行安全培训学习。2、发生重大事故和恶性未遂事故后，企业主管部门要组织有关人员进行现场培训学习，吸取事故，防止类似事故重复发生。3、预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施。 七、建立安全活动日和班前班后会上检查安全生产情况等制度，对职工进行经常性教育。并根据不同的时期，进行各种各样的安全生产宣传、教育、竞赛活动。主要包括以下各项内容： 1、总结近期安全生产工作情况，找出存在的问题，提出近期安全生产工作中应逐一解决的问题。 2、检查贯彻有关安全生产规章制度和措施的落实情况。 3、分析查找部门、班组

44、安全事故的隐患，并制定整改措施。 八、安全科定期对安全教育制度执行情况进行检查，检查主要内容：会前有否安排，参加有否签到，发言有否记录，缺席有否补课，会后有否汇报。安全生产费费用提取取和使用用管理制制度为了建立本本公司安安全生产产投入长长效机制制，加强强企业安安全生产产费用财财务管理理，保障障公司的的安全费费用切实实的为员员工落实实，维护护企业员员工的合合法权益益，确保保公司生生产，经经营活动动正常有有序地开开展。根根据中中华人民民共和国国国家安安全生产产法及及相关法法律的各各项规定定，结合合本公司司的实际际情况，特特制定本本制度。一、管理和和职责1.总经理理对安全全生产费费用全面面领导。审审

45、批安全全费用提提取、安安全投入入计划、经经费使用用报告、安安全经费费提取和和使用情情况年度度报告。2.财务部部负责对对安全生生产资金金进行统统一管理理，审核核安全费费用提取取、安全全投入计计划、安安全经费费使用等等，根据据年度安安全生产产计划，做做好资金金的投入入落实工工作，建建立安全全经费台台帐，确确保安全全投入迅迅速及时时。3.安委会会负责审审核、汇汇总并编编制公司司安全投投入计划划，审核核安全投投入报告告，监督督检查安安全投入入落实情情况，汇汇总并建建立公司司安全经经费投入入台帐，编编制年度度安全经经费提取取和投入入情况报报告。4.公司安安全员负负责建立立安全费费用台帐帐，记录录安全生生产费用用的费率率、数额额、支付付计划、使使用要求求、调整整方式等等条款。安安全工作作结束，多多余的安安全生产产费用纳纳入财务务，由主主办会计计管理。5.各