项目部管理制度及办法新版224187.docx

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1、项目部管理制度编制： 审核： 批准： 日日期： 目录第一篇、办办公室管管理制度度1、 考勤制度2、 车辆管理制制度3、 办公用品管管理制度度.4、 印章管理制制度5、 人事档案管管理制度度6、 招待费管理理制度7、 宿舍管理制制度第二篇、项项目部管管理制度度1、 管理人员岗岗位职责责2、 生产管理制制度3、 例会制度4、 技术管理制制度5、 质量管理制制度6、 安全管理制制度7、 物资设备管管理制度度 7.1 物物资采购购管理制制度 7.2机械械设备管管理制度度. 7.3测量量仪器管管理制度度 7.4库房房管理制制度8、 加班制度第三篇、招招标管理理制度 第四篇、分分包队伍伍管理制制度第五篇、

2、财财务、票票据管理理制度第一篇 办办公室管管理制度度一、考勤制制度为提高直属属工程项项目部的的工作效效率，严格工作作纪律，保证各各项工作作正常运运行，根根据各项项目部的的实际情情况，编编制本考考勤制度度。1、项目部部管理人人员统一一每月带带薪休假假2天（包包含事、病病、假）。请请假超过过两天，每每超一天天扣除相相应的天天数工资资；不请请假无故故旷工者者及请假假超过55天者双双倍扣除除相应的的天数工工资。项项目部全全体人员员必须严严格遵守守工作时时间，做做到不迟迟到，不不早退， 有事事先请假。2、项目部部办公室室负责项项目部管管理人员员的考勤勤，项目目生产工工长及项项目经理理负责生生产工人人、机

3、械械司机人人员的考考勤。考考勤人员员务必做做到实事事求是考考勤、当当天考勤勤，严禁禁月底统统一考勤勤。项目目部办公公室在每每月 33 日前前将由项项目经理理及主管管领导签签署后的的上月出出勤报表表报送财财务部门门。3、员工工上班期期间外出出办事须须征求上上级主管管及项目目经理同同意，未未经批准准不得擅擅自离岗岗。4、项目目经理因因私外出出或因公公离开工工地 11 天以以上需向向工程主主管副总总汇报。6、项目目管理人人员有事事需离岗岗者提前前向项目目经理请请假，请请假事先先向项目目部办公公室办理理请假手手续，填填写请请假审批批表，经经批准后后交项目目部办公公室存档档。请假假两天以以内由项项目经理

4、理批准；三天以以上、五五天以内内由部门门主管批批准；请请假一次次超过55天者需需主管副副总批准准。7、现场办办公室负负责项目目部全体体人员的的考勤汇汇总、填填写，由由项目经经理和主主管副总总审批后后报财务务部。8、带薪休休假：凡凡本单位位正式员员工可以以享受带带薪休假假。带薪薪休假包包含每月月工休、婚婚嫁、丧丧假。固固定工休休为每月月两天，本本月未休休完的，可可在本季季度内进进行补休休，超出出视为自自动放弃弃。婚嫁嫁为3天天。丧假假，直系系亲属为为2天，非非直系亲亲属为11天。每每月带薪薪休假累累计不得得超过77天。9、工伤：工伤的的界定范范围为（1）在工工作时间间和工作作场所内内，因工工作原

5、因因受到事事故伤害害的。（2）工作作时间前前后在工工作场所所内，从从事与工工作有关关的准备备性或收收尾性工工作收到到事故伤伤害的。（3）在工工作时间间和工作作场所内内，因履履行工作作职责受受到暴力力伤害的的。（4）因工工外出期期间，由由于工作作原因受受到伤害害的。（5）法律律、行政政法规规规定应当当认定工工伤的其其他情形形。（6）下列列行为不不得认定定为工伤伤：故意意犯罪、酗酗酒或吸吸毒及因因酗酒或或吸毒导导致严重重后果的的、严重重违反公公司规定定并受到到劝阻但但执意进进行的、自自残或自自杀的、住住宿期间间发生重重大疾病病的。工伤补助标标准：在在伤者住住院治疗疗期间，享享受正常常工资待待遇。出

6、出院后回回家休养养期间，享享受300元/天天的工伤伤补助，但但工资不不再发放放。10、附表表 请假审批表表姓名：部门：职务：请假类型病假 事假假 婚假 补休休产假 丧假假 年假 其它它请假缘由： 请假日期起始日期： 年年 月月 日日 上上/下午午截至日期： 年年 月月 日日 上上/下午午带薪假 无无薪假 其其它上级主管：部门主管：办公室：主管副总：注：1、请请假两天天以内由由部门经经理批准准；2、请请假超过过三天（含含三天）至至五天（含含）由主主管副总总批准；3、请请假超过过五天由由总经理理批准。月份考勤汇汇总表部门/项目目名称： 日期： 年 月月 日 序号姓名岗位公休事假产假丧假工伤矿工出勤

7、天数加班天数备注制表人： 部部门负责责人：二、办公车车辆管理理制度为进一步加加强项目目部办公公车辆管管理，实实现车辆辆使用的的制度化化、规范范化，达达到保证证行车安安全、降降低使用用成本、提提高工作作效率的的目的，由由项目部部办公室室统一管管理办公公车辆的的日常使使用及安安排。1、 项目目部办公公室负责责对车辆辆用油、保保养、修修理的管管理、监监督和检检查，并并做好项项目部车车辆使用用者的安安全教育育工作。2、 项目目经理配配合项目目部办公公室做好好所辖车车辆的管管理工作作，掌握握车辆的的使用情情况。3、项目部部车辆的的维修、保保养需到到公司指指定的地地点进行行，并且且在进行行修理前前到公司司

8、办公室室填写车车辆维修修申请单单，经公公司办公公室确认认后方可可进行修修理。在在维修过过程中，如如有需要要更换零零部件，需需将旧件件带回公公司，交交办公室室统一回回收。4、车辆保保险：公公司所属属车辆保保险由公公司办公公室统一一进行办办理，不不得私自自办理，如如有违反反，费用用将不予予报销。 5、每月由由项目部部办公室室根据实实际情况况安排22次班车车，做到到班车充充分利用用，驾驶驶员需按按照公司司要求的的运行路路线进行行驾驶。6、 驾驶驶员应确确立良好好的安全全意识。用用车人用用车前需需向项目目部办公公室填写写派车单单，由办办公室人人员统一一安排驾驾驶员及及车辆。严严禁无关关人员私私自驾驶驶

9、车辆外外出行驶驶。发现现一次，给给予口头头警告并并罚款550元，当当月累计计达到三三次，扣扣除当月月工资的的50%。私自自用车过过程中造造成他人人或本人人财产损损失，一一律个人人承担。7、项目部部办公室室每两周周对车辆辆进行一一次车辆辆检查。主主要检查查内容是是：车况况、车容容车貌、卫卫生，保保养维护护情况，是是否存在在安全隐隐患。8、驾驶员员应自觉觉遵守道道路交通通安全法法规，严严禁违章章及超速速行驶，严严禁酒后后驾车。因因违反交交通法规规而被处处罚的罚罚款（特特殊情况况除外），由由驾车者者自行承承担。半半个月内内由办公公室通报报处理。9、项目部部车辆非非个人原原因发生生交通事事故，应应及时

10、报报告当地地交警及及保险公公司，同同时报告告项目部部办公室室及项目目经理，严严禁私自自处理交交通事故故，因私私自用车车造成的的由个人人承担。10、项目目部办公公室负责责对车辆辆所有发发生费用用（事故故处理、车车辆固定定费用、购购置、检检审、维维修保养养、油料料使用、停停车过路路等）的的审核和和统计，并并填写车车辆使用用情况月月报表并并及时上上报公司司办公室室，如无无办公室室审核，财财务部不不予报销销。11、驾驶驶员负责责记录车车辆行驶驶记录、车车辆维修修申请单单及车辆辆查常规规检查保保养记录录统计表表并及时时上报办办公室。12、附表表车辆维修申申请单 编号：车号修理时间报修项目修理地点修理金额

11、送 修 人人办公室意见见主管副总意意见出厂时间维修情况车辆行车记记录月统统计表序号出车时 间间出 车里程数事由起 始地 点回 车时 间回车里 程程加油数量乘车人司 机1234车辆费用使使用情况况月报表表 年 月 序号车牌号油料使用情情况维修费用情情况其它费用月初里程读读数月终里程读读数行驶里程总耗油（LL）百公里耗油（L）燃油费用（元元）维修保养金额元过桥/违章章等项目目金额（元）说明费用总计制表： 审审核： 车辆常规检检查保养养记录统统计表车牌号： 所所属部门门： 日期期：项目 车牌外观机油车灯轮胎刹车电瓶皮带空调火花塞检查人检查时间备 注R：更换 A：检检修正常常 BB：检查查正常三、办公

12、用用品管理理制度1、为使项项目部各各生产活活动正常常、有序序地进行行，保证证工作需需要，防防止浪费费，节省省办公费费用，规规范低值值易耗品品和办公公用品的的购置领领用、保保管和盘盘点，提提高办公公用品的的使用效效率。2、办公用用品采用用集中采采购、统统一领取取的办法法。2.1 集中采采购由公公司办公公室负责责并管理理。2.2 集中采采购的办办公用品品包括复复印纸、传传真纸；各种办办公设备备；打印印机消耗耗的色带带、硒鼓鼓、墨盒盒；日记记本，各各类笔墨墨等。2.3 实行定定期计划划批量采采购供应应。即：每月225日前前各项目目部办公公室向公公司办公公室提报报次月所所需用品品计划，由由公司办办公室

13、统统一汇总总并呈报报财务副副总审批批。3、职责办公室负责责对各部部门办公公用品进进行管理理和控制制，定期期进行盘盘点、检检查。对对固定资资产类办办公用品品主要由由使用人人进行保保管，该该使用者者为管理理责任人人；由部部门成员员共同使使用的，在在使用时时该部门门负责人人为管理理责任人人。4、办公用用品的管管理和控控制4.1、提提倡勤俭俭节约。项项目部员员工在领领用低值值易耗品品及办公公用品时时，要做做到爱惜惜公物，物物尽其用用，反对对浪费。办办公用品品的领用用分为个个人领用用与部门门领用两两种。个个人领用用系个人人使用及及保管，如如碳素笔笔、钉书书机等，部部门领用用系本部部门共同同使用用用品，如

14、如打印机机耗材、电电脑等。部部门领用用的用品品必须指指定专人人负责。4.2、各各部门在在需要使使用办公公用品时时应提前前五个工工作日向向综合办办公室提提出办公公用品使使用申请请，由项项目部办办公室统统一采购购、统一一配给发发放。特特殊需要要须经部部门领导导批准后后方可领领用。项项目部办办公室收收到各部部门提交交的申请请，经汇汇总后，统统一采购购。个人人或部门门领取用用品时，必必须填写写办公公用品领领用登记记表后后方能领领用。由由综合办办公室组组织对办办公用品品的定期期检查、盘盘点。4.3、项项目部办办公室建建立办公公用品专专门台帐帐，用品品的购置置、发放放及收回回应填写写办公公用品购购置、发发

15、放清册册，做做到对办办公用品品的有效效管理和和控制。办办公消耗耗品应节节俭和充充分使用用。打印印、复印印应注意意节约、防防止浪费费，严格格按规定定数量印印刷文件件资料，杜杜绝因工工作失误误造成浪浪费的现现象。大大宗的打打印、复复印材料料由项目目部办公公室上报报主管领领导并并并批准后后方能执执行。电电脑、打打印机、计计算器等等办公设设备和打打印机耗耗材（墨墨粉、硒硒鼓）、不不得重复复领用，对对于因长长时间使使用而失失去使用用功能的的办公用用品必须须以旧换换新。4.4、办办公设备备需谨慎慎、规范范使用，发发现故障障，及时时报请维维修，不不得私自自维修。办办公设备备损坏、丢丢失的，管管理责任任人应写

16、写出书面面报告，说说明原因因，报其其所在部部门和综综合办公公室进行行确认。因因管理责责任人过过失造成成办公设设备损坏坏、丢失失的，由由办公室室根据具具体情况况责令责责任人修修复、重重新购入入办公设设备或者者根据办办公设备备的购入入价格和和折旧情情况进行行赔偿。对对隐情不不报或有有其他严严重情节节的，除除责令修修复、赔赔偿或重重新购入入办公设设备外，应应给予警警告处分分。4.5、员员工离职职时，应应办理办办公用品品的交接接手续或或将办公公用品上上交综合合办公室室。未经经许可，办办公用品品不得带带离办公公区。5、附表办公用品采采购申请请表 部门： 提提单时间间： 提单编编号： 序号材料名称规格型号

17、单位数量到货日期备注制单人项目经理子公司 总经经理财务副总办公用品领领用登记记表序号领用日期名称型 号单 位数 量领用部门领用人办公室备注办公用品固固定资产产类盘点点月报表表 *月份办公用品名名 称购置数 发放数库存数交回数领用部门领用人领用时间使用情况备 注注电脑10640技术组aaa2012.2.22使用中电脑10741质检组ccc201111交回办公桌办公用品消消耗类盘盘点月报报表 *月份办公用品名名称购置数 发放数库存数领用部门领用人领用时间备 注注打印纸10包64技术组aaa2012.2.22笔芯10个73质检组ccc201111四、印章管管理制度度项目部印章章包含项项目公章章、合同

18、同章及资资料印章章。项目目公章是是项目部部经营管管理活动动中行使使职权的的重要凭凭证和工工具，是是进行现现场签证证、洽商商等的专专用印章章；项目目部合同同章是签签订采购购合同、生生产合同同、劳务务合同的的专用印印章；资资料印章章是项目目内业资资料专属属用章。为为此，印印章的管管理，关关系到项项目部正正常的经经营管理理活动的的开展，甚甚至影响响到工程程项目的的正常生生产及成成本控制制，为防防止不必必要事件件的发生生，维护护项目部部及公司司的利益益，特制定本本办法。 1、项目部部公章由由项目主主管副总总授权财务务部全面面负责印印章管理理、发放、回回收工作作，监督督印章的的保管和和使用。 2、项目部

19、部合同章章根据合合同金额额大小由由公司领领导分别别授权。原原则上合合同金额额小于110万的的由公司司领导授授权工程程主管副副总进行行签印；大于110万元元的由公公司领导导及财务务主管进进行签订订。项目目部合同同章由财财务部进进行保管管。3、资料印印章由项项目经理理授权资资料员全全面负责责印章管理理工作。4、印章必必须由各各保管人人妥善保保管，不不得转借借他人。如特殊原因借用需经主管副总批准。 5、项目部部建立印印章管理理卡，专专人领取取和归还还印章情情况在卡卡上予以以记录。 6、印章持持有情况况纳入员员工离职职时移交交工作的的一部分分，如员员工持有有印章的的，须办办理归还还印章手手续后方方可办

20、理理离职手手续。 7、印章使使用7.1项目目部人员员使用印印章须按按要求填填写印章章使用单单，将其其与所需需印的文文件一并并逐级上上报，经经有关人人员审核核。并最最终由具具有该印印章使用用决定权权的人员员批准后后方可交交印章保保管人盖盖章。 7.2印章章保管人人应对文文件内容容和印章章使用单单上载明明的签署署情况予予以核对对，经核核对无误误的方可可盖章。 7.3在逐逐级审核核过程中中被否决决的，该该文件予予以退回回。 7.4财务务人员用用章采用用财务用用章管理理办法。7.5利用用项目公公章及合合同章所所签印的的文件需需将原件件交与财财务部一一份进行行备案存存档。7.6印章章原则上上不许带带出，

21、确确因工作作需要将将印章带带出使用用的，应应事先填填写印章章使用单单，载明明事项，经经主管副副总批准准后由两两人以上上共同携携带使用用。8、责任8.1印章章保管人人必须妥妥善保管管印章，如如有遗失失，必须须及时向向财务部部和主管管领导报报告。 8.2任何何人员必必须严格格依照本本办法规规定程序序使用印印章，未未经本办办法规定定的程序序，不得得擅自使使用。 8.3违反反本办法法及财务务用章管管理办法法规定的的，给项项目及公公司造成成损失的的，由公公司根据据损失程程度对违违纪者予予以罚款款。造成成严重损损失或情情节严重重的，移移送有关关机关处处理。8、附件附表1印章章使用申申请表（项项目公章章、合

22、同同章）附表2印章章使用登登记表（项项目公章章、合同同章） 章使用申申请表 附表表1申请人申请部门 文件名称称文件分数印章名称接收单位名名称文件简要说说明印章管理人人员签字字主管副总签签字财务副总签签字总经理签字字申请日期印编号文件主题部门经办人文件数量签章时间处理结果备注章 印章使用登记记表 附表22五、人事管管理制度度 工程项项目施工工过程中中，人是是参与的的主体、是是工程施施工的最最直接最最主观的的因素，直直接影响响到工程程施工的的三控制制。为此此，将优优秀员工工的资料料进行汇汇总组卷卷，对日日后的公公司及项项目部的的发展有有很大的的帮助。所所以，人人事档案案管理对对象：项项目部全全体管

23、理理人员。1、项目部部员工入入职程序序 1.1通知知应聘者者报道公司由人事事部门负负责根据据员工办办公设备备准备及及用人部部门的工工作安排排情况通通知被录录用者报报道时间间、需携携带的证证件及资资料包括括：2张张1寸免免冠照片片，1张张身份证证复印件件或户口口本复印印件，毕毕业证、学学位证或或其他证证件的复复印件。1.2报到到后安排排员工报到后后，由接接收部门门对员工工资料进进行核对对无误后后，将员员工档案案和入职职登记交交到相关关部门处处存档保保管。1.3入职职培训培训内容：公司简简介、企企业文化化，公司司规章制制度及业业务工作作流程。 2、实习习与试用用管理规规定 2.1实实习制度度 2.

24、1.1适用用范围：未正式式毕业的的在校大大学生。 2.1.2实习习期：从从到部门门实习起起，到正正式毕业业或约定定的实习习期结束束。 2.1.3实习习期管理理： 公司与与实习生生签订实实习协议议，待实实习生正正式毕业业后，经经双方协协商同意意，可签签订劳动动合同。实习生在在实习期期必须遵遵守公司司的各项项规章制制度，服服从工作作安排。若若有违反反按公司司的相关关奖惩制制度给予予处罚。2.2试用用制度2.2.11适用范范围：新新入职员员工。2.2.22试用期期：公司司所有新新入职员员工试用用期为11-3个个月。2.2.33试用期期培训：新入职职员工的的专业技技能培训训由用人人部门负负责进行行，并

25、确确定其工工作范围围和内容容，指定定专人传传帮带，使使试用员员工尽快快熟悉工工作环境境，熟悉悉业务。2.2.44试用期期管理：新进员工工在试用用期间，老老员工要要给新员员工以思思想和生生活等方方面的照照顾和关关心，态态度要热热情。新入职人人员在试试用岗位位上表现现突出、业业绩良好好者，本本人或用用人部门门可根据据转正审审批流程程向人事事部门提提出书面面申请，经经人事部部门审核核，可适适当缩短短试用期期，提前前正式聘聘用。试用期员员工如在在试用期期间严重重违反公公司制度度或由用用人部门门提出不不能胜任任本岗位位工作的的，用人人部门根根据审批批流程上上报，经经主管经经理审核核，可终终止试用用、解除

26、除双方的的劳动合合同，对对公司形形象和利利益造成成损害的的，公司司有权追追索。中中层（含含）以上上管理人人员须报报总经理理审批后后执行。新员工的的试用期期以正常常出勤天天数核定定。试用用期间请请事假44天/月月（含）以以内，试试用期无无需顺延延，事假假超过44天/月月以上的的按实际际事假天天数顺延延。员工在试试用期间间离职的的，应提提前3天天递交书书面辞职职申请，并并按规定定办理离离职手续续。2.2.55试用期期薪资与与福利：新员工试试用期薪薪资标准准为转正正后工资资的800%，若若工资的的80%低于当当地最低低保障工工资的，按按当地最最低保障障工资标标准执行行。试用期员员工享受受正式员员工同

27、等等的福利利待遇。3、转正管管理规定定3.1适用用范围：结束试试用期的的新入职职人员、结结束晋升升见习期期或转岗岗见习期期的人员员。3.2转正正手续办办理：各各部门需需转正人人员按规规定填写写转正申申请表，根根据转正正审批流流程，经经相关部部门审核核、审批批。3.3员工工转正流流程：员工试用用期满前前七个工工作日，由由所在部部门负责责人对员员工专业业技能考考核，对对基层一一般员工工进行专专业知识识考核。各项考核核合格后后，由申申请者本本人书写写试用期期心得体体会及转转正申请请，报公公司办公公室统一一办理。4、转岗4.1转岗岗的分类类：能力差异异转岗：员工已已不能胜胜任岗位位工作要要求（包包含因

28、病病而不能能胜任的的情况），调调换到另另一岗位位上。业务技技能适应应性转岗岗：由于于其他岗岗位的需需要，公公司综合合考虑后后对员工工进行转转岗。个人意愿愿转岗：员工欲欲在其他他岗位上上寻求发发展，而而申请转转岗。4.2转岗岗程序：员工所在部部门或员员工本人人提出转转岗申请请，所在在部门负负责人审审核，人人事主管管部门审审批。如如主管级级以上管管理人员员转岗，则则由总经经理审批批后执行行。4.3转岗岗薪资核核定：转岗后的的工资标标准按新新岗位的的工资标标准执行行。转岗人员员就任新新职后的的第一个个月为见见习期，见见习期的的确定一一般从月月初的11日开始始，凡在在本月115日（含含）前提提交的自自

29、本月11日开始始，155日之后后提交的的自下月月1日开开始，见见习期间间的薪资资按照新新岗位薪薪资 ，见见习期间间薪资为为新岗位位薪资的的80%。若见习人人员达不不到转岗岗岗位的的工作要要求，予予以退回回原岗位位，薪资资待遇不不变，或或重新安安排工作作，薪资资按原岗岗位标准准执行。5、项目部部管理人人员组成成 项目部人人员组成成以公司司现有人人员、优优秀应届届毕业生生、有经经验的人人员为基基础，项项目部办办公室将将上述人人员信息息汇总报报送公司司认识部部门并进进行组卷卷、存档档。6、新录用用管理人人员进驻驻现场管管理方法法 6.1原原则上，项项目部人人员不足足需增加加时，应应向公司司主管部部门

30、进行行申请，由由公司主主管部门门进行招招聘录用用；若现现场急需需用人且且通过相相关渠道道能够聘聘用到人人员的，项项目部可可自行组组织招聘聘、面试试，经评评定合格格后方可可录用。并并及时将将招聘人人员的基基本信息息及个人人待遇上上报公司司主管部部门。6.2新聘聘用人员员面试前前需具备备以下条条件不得得面试：有不良良记录、不不良嗜好好、在公公安局备备案者；原在其其他公私私机构服服务，未未办清离离职手续续者不得得录用。试用合格才试录用，试用期为三个月，期满合格后同公司相关领导进行谈话，经公司领导同意后按照公司要求为新员工办理正式入职手续和相关福利待遇。 6.3员员工在试试用期内内品行和和能力欠欠佳不

31、适适合工作作者，项项目部可可随时停停止使用用。 6.4员员工录用用前应办办理报到到手续，并并按规定定时间上上班，项项目部办办公室将将新录用用的人员员相关证证件、履履历、照照片、身身份证复复印件等等进行组组卷归档档，并上上报公司司人事部部门。 6.5新新录用员员工必须须保证其其在本公公司服务务期间遵遵守本公公司一切切规章制制度。 7、新录录用劳务务人员管管理办法法 7.1下下列人员员不得进进行录用用：劳务务人员年年龄大于于60岁岁者；未未提供身身体健康康体检表表者；有有不良记记录、不不良嗜好好、在公公安局备备案者；原在其其他公私私机构服服务，未未办清离离职手续续者；未满十十五周岁岁者。 7.2

32、劳务人人员经过过面试合合格后到到项目部部办公室室填写个个人基本本信息、上上交身份份证复印印件、从从事工种种等。 7.3项项目部办办公室将将劳务人人员的信信息按照照工种类类别进行行组卷、存存档，并并报送财财务部门门。8、人员离离职管理理办法8.1有下下列情形形之一者者，项目目部有权权进行强强制离职职：假借借职权，营营私舞弊弊者；盗窃项目目财务，挪挪用公款款，故意意毁损公公物者；在工作作场所聚聚赌或斗斗殴者；不服从从主管的的指挥调调遣，且且有威胁胁行为者者；利用工工作时间间，擅自自在外兼兼职者；泄漏项目目部机密密致公司司或项目目部受重重大损失失者；品行不不端，严严重损及及公司信信誉者；仿效上上级主

33、管管人员签签字，盗盗用印信信者或擅擅用公司司名义者者；连续无故故旷工5天或当月月旷工达达10日以以上者。上上述行为为者离职职后不予予发放剩剩余工资资。 8.2离职工工作交接接：8.2.11工作交交接：指指将本人人经办的的各项工工作、保保管的各各项工作作性资料料等移交交至直接接上级所所指定的的人员并并要求接接交人在在交接接表签签字确认认，具体体内容如如下：*公司的各各项内部部文件*经管工作作详细说说明*公司的机机密性资资料或只只为所涉涉及保管管的文件件性资料料（包括括书面文文档和电电子文档档两类）*目前工作作的进展展程度*任职期间间的工作作记录资资料8.2.22事物移移交：员员工在公公司就职职期

34、间所所有领用用物品的的移交，并并应交接接双方签签字确认认。*所领用的的办公用用品*公司配置置的通讯讯工具*各类钥匙匙*各类工具具（如维维修工具具，移动动存储设设备等）8.2.33款项移移交*将经手各各类项目目、业务务、个人人借款等等款项事事宜移交交至财务务。*经手办理理的业务务合同（协协议）移移交至公公司总经经理。8.2.44监交工作移交交（包括括临时性性口头交交接）时时 ，必必须有监监交人。监监交人为为移交人人直接领领导或其其指定人人。工作移交交必须有有移交清清单。移移交清单单经三方方审核无无误后，由由交接双双方和监监交人签签字。8.2.55相关部部门签字字：员工离职交交接，涉涉及各部部门相

35、关关交接手手续，各各部门负负责人需需本着对对公司负负责、对对个人负负责的原原则，认认真检查查与审查查离职员员工与本本部门涉涉及的工工作事宜宜；如发发现相关关部门不不负责任任，敷衍衍了事，出出现问题题，公司司将根据据给公司司造成的的损失，要要求相关关部门负负责人承承担责任任。8.2.66处罚规规定：移交人不不按规定定或逾期期不移交交，其未未领工资资及其他他未领款款项公司司将暂时时不予发发放直至至办理所所有工作作交接手手续，涉涉嫌侵犯犯公司正正当权益益的提交交司法机机关处理理。移交人有有捏造、遗遗漏事项项，视情情节轻重重除对移移交人员员进行处处罚外，对对监交人人也视情情节轻重重给予处处罚。移交人人

36、丢失或或损坏公公司财务务的按公公司的相相关制度度予以赔赔偿8.3 离离职时严严禁携带带与项目目部和公公司有关关的涉及及到公司司及项目目部声誉誉的任何何资料。 8.4未未办理离离职手续续者视为为自动离离职，视视为自动动放弃相相关个待待遇且公公司有权权追要相相关损失失。 9、项项目部办办公室每每月将项项目部在在职人员员名单及及离职人人员名单单汇总编编制月报报表报于于公司主主管部门门。 110、附附表 项目部员工工入职表表部门：姓名性别年龄出生日期一寸照片身高体重婚姻 状况况是（ ） 否（ ）职务岗位技能政治 面貌入职 时时间联系方式身份证 号号码毕业 院院校学历专业家庭住址工作经历自我鉴定部门领导意意见： 年年 月 日 转正申请表表姓名职务所属项目入职时间自我评定项目部办公公室意见见：项目经理意意见：主管副总意意见：财务部门意意见：公司领导意意见：员工工资变变动申请请 日期期： 年年 月 日姓名部门职务工作内容考核记录： 优 好 一般 聘用日期现在工资拟调整工资资拟生效日期期变动理由： 晋升 调整工工作 考绩优优良 年资增增加人事经办人事经理意意见拟定岗位调整申申请表 填填表日期期：申请部门单位行为申请部门调岗人员入司时间个人行为申请人所在部门入司时间调岗类型 晋升 降职职 转岗岗调岗原因 签字字： 年年 月 日调岗前调岗后部门部门岗位