调度专业年度质量标准化建设规划2504.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.山西高平科兴龙马煤业有限公司调度室质量标准化年度规划为提高我矿矿安全生生产水平平,规范范调度工工作,完完善调度度工作制制度,充充分发挥挥调度工工作在煤煤矿生产产协调指指挥和保保障生产产安全中中的作用用,根据据省厅制制定的山山西省煤煤炭企业业调度室室质量标标准化标标准及考考核评级级办法(试试行),特制定了我矿调度室质量标准化年度规划,具体安排如下:一、奋斗目目标(一)完成成季度(年年度)原原煤产量量、掘进进进尺、开开拓进尺尺考核计计划。(二)在组组织指挥挥生产
2、及及对生产产死亡和和重大非非伤亡事事故调度度指挥无无失误。(三)安全全质量标标准化建建设,按按照煤业业公司或或省煤炭炭生产矿矿井调度度室质量量标准化化标准和和矿总体体部署,认认真执行行标准细细则,扎扎扎实实实地做好好调度安安全质量量标准化化工作,严严格按照照质量标标准开展展工作,巩巩固提高高调度安安全质量量标准化化水平,月月月考核核达到行行业二级质量量标准,季季度考核核中达到到行业二二级质量量标准。二、项目分分工:内容责任人分管领导一、组织机机构1、人员配配备调度室配备备主任XX名、副主主任(XX名)、主主管(主主任)工工程师XX名。配备足够调调度值班班人员,保保证试行行每天224小时时不间断
3、断的值班班制度和和保证调调度员下下井时间间。2、人员素素质调度值班人人员具备备煤矿安安全生产产相关专专业中专专(同学学学历)及及以上文文化程度度,并具具有两年年以上煤煤矿井下下工作经经历。二、调度管管理1、 组织指挥生生产以作业计划划为依据据,组织织指挥安安全生产产,掌握握原煤产产量、开开拓进尺尺、掘进进总进尺尺完成情情况和原原煤库存存量情况况,及时时有效地地解决生生产中出出现的各各种问题题,安全全、均衡衡地完成成生产任任务(1)原煤煤产量、开开拓进尺尺、掘进进总进尺尺完成原煤总总产量、开开拓进尺尺、掘进进总进尺尺的月度度、季度度生产计计划(2)百万万吨死亡亡率不超过下达达的控制制指标(3)解
4、决决安全生生产问题题及时有效解解决安全全生产中中出现得得问题并并详细记记录解决决问题的的时间、地地点、参参加人、内内容、处处理意见见等(4)原煤煤库存管管理掌握生产、矿矿调度室室每月负负责组织织原煤库库存量,要要有详细细的测量量图纸及及计算资资料、盘盘库人员员签名单单并填写写盘库月月报表上上报集团团公司调调度室矿原煤库存存量进行行统计、分分析、总总结,每每季对矿矿原煤库库存量进进行核查查2、 业务保安建立并落实实业务保保安责任任制,落落实安全全生产方方针、法法规,按按照煤矿安全全规程、作作业规程程、操操作规程程和安安全技术术措施指指挥生产产,防范范事故发发生(1) 掌握日常安安全生产产动态要掌
5、握日常常安全生生产动态态,对影影响安全全的重大大问题及及发生的的重大事事故要有有处理意意见。要要详细记记录时间间、地点点、影响响安全生生产的问问题或发发生重大大事故、汇汇报人、接接收人、处处理意见见等(2) 掌握安全重重点工作作高温火点、瓦瓦斯含量量巷道贯通、采采面安装装(拆除除)、过过特殊地地质构造造水患(3) 安全指示接接收转发发工作对上级下达达的安全全生产指指示、通通知、文文件,要要做好接接收和转转发转交交等处置置工作。详详细记录录接收时时间、上上级单位位及姓名名、主题题内容、接接收人、处处置方式式、处置置时间等等内容(4) 做好矿安全全问题汇汇报接收收工作矿调度对影影响安全全生产的的问
6、题要要及时汇汇报集团团公司调调度室(5)“安安全监控控、井下下人员管管理、产产量监控控”三大监监控系统统报警信信息处理理对监控值班班室报送送的三大大监控系系统报警警信息,调调度值班班人员要要立即按按有关规规定报告告处理,处处理结果果应记录录备案。应应记录报报警类型型、时间间、内容容、报告告人、接接收人、处处理结果果等3、 深入实际,调调查研究究调度人员要要深入实实际,调调查研究究,掌握握情况,解解决问题题。要做做好下井井记录,记记录姓名名、时间间、地点点、现场场情况,发发现的问问题、处处理意见见等建立调度人人员下井井统计表表。矿调调度人员员下井每每月人均均不少于于5次4、 管理制度及及安全条条
7、文制定调度室室各类人人员岗位位责任制制制定巷道贯贯通、初初(末)次次放顶、过过地质构构造、采采面安装装(拆除除)防井井下煤仓仓溃决防治水防灭火大型设备检检修、矿矿井停电电检修三大监控系系统报警警信息处处理等业业务保安安制度。制定调度电电子信息息系统安安全管理理制度要求各项管管理制度度齐全,内内容具备备,责任任明确,并并装订成成册调度台应备备有矿井井灾害预预防和处处理计划划,应急急救援预预案、煤煤矿安全全规程等等文件、法法规5、 业务学习及及培训矿要开展调调度业务务学习培培训工作作,提高高调度人人员技术术业务素素质。要要制定年年度培训训规划、业业务学习习计划和和考核办办法。要要按要求求参加上上级
8、部门门组织的的业务培培训。矿矿每月组组织不少少于两次次集中业业务学习习,累计计时间不不少于四四小时;要做好好学习记记录,记记录学习习时间、参参加人、学学习内容容等;要要结合学学习内容容每月进进行一次次考试,试试卷和成成绩统计计表要装装订存档档6、 图表、台账账、记录录薄、大大屏幕显显示牌板板管理(1) 图表采掘工程平平面图、井井上下对对照图、井井下避灾灾路线图图、采掘掘队衔接接计划表表通风系统图图供电、运输输、供排排水及压压风管路路图通讯系统图图事故汇报程程序表(2) 台账1、 综合台账矿调度综合合台账要要记录矿矿井及各各队班、日日、月产产量进尺尺计划及及完成情情况、外外运量及及实际库库存量,
9、各各采、掘掘、开工工作面的的安全、生生产情况况,值班班、跟班班领导,出出勤入井井人数等等要求内容完完整,数数据准确确,账面面整洁,字字迹工整整综合台账可可采用计计算机电电子台账账方式2、 明细台账矿调度室要要建立以以下统计计台账:矿原煤产产量、当当月即累累计完成成台账;矿总进进尺、开开拓进尺尺当月及及累计完完成台账账;采、掘掘、开队队当月及及累计完完成台账账;采、掘掘、开队队及全矿矿井生产产事故记记录台账账;全矿当当月伤亡亡事故台台账要求各明细细台账及及时填写写,数据据准确、清清晰,与与有关统统计数据据一致可采用计算算机电子子台账方方式3、记录薄薄除条款中已已规定应应有的记记录薄(本本)外,矿
10、矿调度室室还应有有下列记记录薄:调度综合合记录:按时间间顺序详详细记录录当班生生产、安安全等方方面反映映的问题题及协调调吃力结结果的情情况;领导值值班记录录:,每每日矿领领导值班班工作情情况记录录(由值值班领导导填写);调度员员交接班班记录;安全生生产视频频会议记记录:指指上级和和集团公公司公司司召开的的安全生生产视频频会议记记录。包包括起止止时间、地地点、参参加人、记记录人、会会议内容容等;调度会会议记录录;调度专专业会议议记录:调度室室每月至至少召开开一次调调度专业业公所会会议,对对工作进进行总结结分析,安安排下一一步主要要工作;人员伤伤亡事故故记录;记录伤伤亡事故故发生时时间、地地点、单
11、单位、汇汇报人、伤伤员姓名名、受伤伤部位及及成都、类类别、抢抢救处理理过程、上上报时间间、接收收人;重大非非伤亡事事故记录录:记录录重大非非伤亡事事故发生生时间、地地点、单单位、汇汇报人、事事故类别别、现场场处理负负责人、处处理结果果、上报报时间、接接收人:各种记录要要求准确确及时、内内容完整整、条理理清楚、字字迹工整整清晰,具具备原始始性4、大屏幕幕显示牌牌板矿建立原煤煤产量、开开掘进尺尺、采掘掘开队当当月逐日日、全年年逐月完完成情况况、重点点采煤队队、重点点工程、采采区接续续、生产产准备情情况、采采面初放放收尾和和航道贯贯通等内内容的大大屏幕显显示牌板板填写内容应应准确,并并及时更更新7、
12、达标自自检矿年初要有有具体的的质量标标准化建建设达标标规划,矿矿每月自自检一次次,对存存在问题题要确定定整改措措施,形形成工作作总结。工工作总结结、自检检资料要要存档备备查三、调度汇汇报1、班、日日汇报按规定时间间和内容容要求及及时地向向上一级级调度汇汇报班、日日生产和和安全情情况,并并做好记记录,做做到数字字准确,内内容具体体1)班汇报报矿当班采掘掘班队长长(井区区调度站站值班员员)每班班向矿调调度室汇汇报不少少于二次次生产和和安全情情况矿调度应每每班向集集团公司司调度室室汇报当当班生产产及安全全情况(可可通过网网络信心心系统汇汇报)2)日汇报报矿调度每日日按时向向集团公公司调度度室汇报报当
13、日及及月累计计的产量量、进尺尺、运量量、库存存等数据据,并汇汇报有关关安全、生生产准备备和重大大工程进进度等情情况3)印发生生产日报报矿调度室都都要按时时印反映映综合台台账主要要内容的的生产日日报2、旬、月月汇报1)旬汇报报旬末,矿将将本旬的的各项生生产指标标完成情情况和安安全生产产情况、存存在问题题及采取取的主要要措施,所所做的主主要工作作加以分分析总结结,下旬旬工作安安排等加加以具体体说明,将将打印件件或电子子文档通通过传真真机或网网络报集集团公司司调度室室2)月汇报报矿按规定时时间将本本月的各各项生产产指标完完成情况况和安全全生产情情况、存存在问题题及采取取的主要要措施,所所做的主主要工
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