某某高新技术集团公司薪酬管理方案11039.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.内蒙古蒙西高新技术集团有限公司文件INNER MONGOLIA MENGXI HIGH-TECH GROUP C O., LTD.蒙西集司发发2000341号 签发发人:刘刘埃林关于印发蒙蒙西高新新技术集集团公司司薪酬管理制制度的的通知集团公司各各成员企企业、工工业园管管理办、公公司各职职能部门门:现将蒙西西高新技技术集团团公司薪薪酬管理理制度印印发给你你们,请请遵照执执行。特此通知内蒙古蒙西西高新技技术集团团有限公公司 二三年五五月十六六日主题词:制制度建
2、设设 薪酬管管理 通知集团公司党党政工作作部 220033年5月16日发送送蒙西高新技技术集团团公司薪薪酬管理理制度第一章 总 则第一条 为为规范集集团公司司及各成成员企业业薪酬管管理,充充分发挥挥薪酬体体系的激激励作用用,制定定本制度度。第二条 本本制度制制定了四四类人力力资源:核心人人力资源源(人力力资本)、科科技人力力资源、重重要人力力资源、普普通人力力资源的的薪酬体体系构成成及管理理。第三条 集集团薪酬酬设计按按人力资资源的不不同类别别,实行行分类管管理,着着重体现现岗位(或或职位)价价值和个个人贡献献。鼓励励员工长长期为企企业服务务,共同同致力于于企业的的不断成成长和可可持续发发展,
3、同同时共享享企业发发展所带带来的成成果。第二章 薪酬体体系第四条 集集团薪酬酬体系由由岗位工工资、工工龄与学学历补贴贴、业绩绩工资、奖奖金、期期权、股股权、职职务消费费、福利利补贴等等八个部部分组成成。(一)岗位位工资是根据岗位位在企业业中的重重要程度度(价值值)确定定的工资资标准。岗位工资加加工龄与与学历补补贴构成成标准工工资。把把岗位工工资的一一定比例例部分与与绩效考考核挂钩钩,形成成浮动工工资。浮浮动工资资比例不不得少于于岗位工工资的30%。某些些低工资资服务行行业的服服务人员员可不实实行浮动动工资制制,直接接按业绩绩考核兑兑现工资资。岗位工资中中固定工工资部分分按月发发放,浮浮动工资资
4、部分根根据其绩绩效考核核结果按按月、季季度或年年度考核核发放。(二)工龄龄与学历历补贴是对员工长长期为企企业服务务和员工工教育付付出所给给予的一一种补偿偿。工龄龄与学历历补贴按按月发放放。(三)业绩绩工资是指对各公公司经营营、管理理等任务务指标进进行年终终考核后后兑现的的业绩奖奖励。(四)奖金金是指对做出出重大贡贡献或优优异成绩绩的集体体或个人人给予的的奖励。奖奖金可以以在任何何时期发发放。(五)期权权,是指指公司给给予经营营者在一一定时点点和期间间内以事事先确定定的标的的享受的的一种预预期权利利。(六)股权权是指将技术术或管理理成果评评估作价价投资所所形成的的股份,并并凭以享享受分配配红利的
5、的一种权权利。(七)福利利是指公司对对员工在在公司成成长和发发展过程程中贡献献的回报报,同时时也为鼓鼓励员工工长期为为企业服服务而设设立的增增收项目目。具体体包括保保险、休休假、疗疗养等等等。(八)职务务消费是指在企业业中以一一定的职职务形式式存在的的人员,在在行使职职务过程程中所发发生的消消费。第三章 核心人人力资源源(人力力资本)的的薪酬体体系第五条 核核心人力力资源的的薪酬体体系由岗岗位工资资、工龄龄与学历历补贴、业业绩工资资、期权权、职务务消费、福福利补贴贴等构成成。第六条 岗岗位工资资标准:(一) 集集团公司司1、集团公公司董事事长、总总裁的岗岗位工资资比照国国内发达达地区相相当规模
6、模的企业业、外商商投资企企业同类类人员的的平均岗岗位工资资水平由由上级行行政管理理部门或或股东会会确定。2、副总裁裁的岗位位工资(按按职数)总总和不得得超过总总裁岗位位工资总总额的3倍,其其岗位工工资以不不超过总总裁岗位位工资标标准60%的原则则确定。每每年由集集团公司司人力资资源部根根据企业业上年度度财务经经营状况况提出具具体的比比例和方方案,并并报请集集团公司司审批后后执行。(二) 各各成员企企业1、董事长长、执行行董事、总总经理(经经理)的的岗位工工资集团公司甲甲级企业业的董事事长以不不超过集集团公司司总裁的的岗位工工资的70%确定;甲级企企业总经经理的岗岗位工资资以不超超过集团团公司总
7、总裁岗位位工资的的60%来确定定,副总总经理等等相当职职务人员员的岗位位工资总总和不得得超过总总经理岗岗位工资资的3倍,其其岗位工工资以不不超过总总经理岗岗位工资资标准60%的原则则确定。2、其他级级别成员员企业的的董事长长、执行行董事、总总经理(经经理)的的岗位工工资,按按其企业业级别与与集团公公司本部部各级相相对应职职务的岗岗位工资资类比确确定。副副职的岗岗位工资资总额和和岗位工工资标准准,原则则上比照照甲类企企业的上上述规定定原则执执行。第七条 岗岗位工资资按月预预发,年年终与绩绩效考核核结果挂挂钩兑现现。个人年终实实得岗位位工资=个人全全年岗位位工资标标准个人年年终绩效效考核系系数核心
8、人力资资源绩效考考核系数数确定标标准考核结果S(优秀)A(良好)B(称职)C(基本称称职)D(不称职职)系数1.51.2510.750.5绩效考核按按集团公公司人力力资源部部制定的的绩效考考核管理理办法执执行。第八条 每每年12月25日前,集集团公司司人力资资源部提提出岗位位工资预预发方案案,报请请集团公公司批准准后执行行。第九条 业业绩工资资集团公司人人力资源源部根据据核心人人力资源源的经营营、管理理等任务务指标考考核结果果制定兑兑现方案案报集团团批准后后执行。 第十条 核核心人力力资源的的岗位工工资、业业绩工资资也可一一并作为为年薪与与经营、管管理等任任务指标标挂钩,具具体执行行集团核核心
9、人力力资源年年薪制管管理办法法。第十一条 期 权由集团公司司人力资资源部提提出方案案报请集集团公司司批准后后施行。第十二条 职务消消费(一)职务务消费补补贴标准准按其担担任的不不同职务务级别分分别确定定。(二)职务务补贴的的范围包包括:住住房补贴贴、车辆辆购置补补贴(如如借款贴贴息)、交交通费补补贴、业业务费补补贴等。(三)每年年12月25日前,集集团公司司人力资资源部根根据公司司实际情情况,提提出职务务消费补补贴方案案并报请请集团公公司审批批。第十三条 福利补补贴(一) 福福利补贴贴标准按按其担任任的不同同职务级级别分别别确定。1、集团公公司董事事长、总总裁的福福利补贴贴(1)休假假每年可享
10、有有国家法法定节假假日以外外30天的出出国或国国内带薪薪休假,差差旅费由由公司承承担。期期间,同同时享受受规定的的国内外外出差食食宿补助助待遇。(2)保险险公司为本人人及其配配偶和子子女投人人身意外外保险等等不少于于三个险险种的保保险。2、集团公公司副总总裁及相相当职务务人员(1)休假假每年可享有有国家法法定节假假日和正正常探亲亲休假以以外20天的国国内带薪薪休假,差差旅费由由公司承承担。期期间,同同时享受受规定的的出差食食宿补助助待遇。(2)保险险公司为其本本人投人人身意外外保险等等不少于于两个险险种的保保险。3、集团公公司及各各成员企企业其它它级别的的人力资资本的福福利待遇遇(1)休假假每
11、年可享有有国家法法定节假假日和正正常探亲亲休假以以外12天的国国内带薪薪休假,差差旅费由由公司承承担。期期间,同同时享受受规定的的出差食食宿补助助待遇。(2)保险险公司为其本本人投人人身意外外保险或或其它一一个险种种的保险险。第十四条 集团公公司人力力资源部部提出具具体的投投保方案案并报请请集团公公司批准准后,负负责实施施。第四章 重要人人力资源源的薪酬酬体系第十五条 重要人人力资源源的薪酬酬由岗位位工资、工工龄与学学历补贴贴、业绩绩工资、职职务消费费、福利利补贴等等构成。第十六条 岗位工工资岗位工资由由各成员员企业在在集团公公司核定定的工资资总额内内根据不不同岗位位在企业业中的相相对价值值确
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