建筑工程项目施工的质量控制31522.docx

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1、 浅论建筑施工企业质量管理摘 要：建筑施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此，管理因素在质量控制中举足轻重。我们只有加强质量管理，才能实现向管理要效益，向质量要效益。关键词：建筑施施工企业质量量管理引言施工质量是建筑筑工程的生命命，也是社会会关注的热点点。为保证工工程质量，在在施工过程中中必须对工程程进行严格的的质量管理，这这对统筹建筑筑施工全过程程、推动企业业的技术进步步和优化建筑筑施工管理都都将起到重要要作用。建筑筑产品的质量量更是事关群群众利益和公

2、公共安全。因因此，施工企企业必须以对对国家、对人人民、对子孙孙后代高度负负责的精神，切切实增强质量量责任意识，从从施工过程的的各个环节、各各个方面落实实质量责任，确确保建设工程程的质量。1质量管理中存存在的问题1.1质量管理理体制不尽完完善。我国现现行的建设工工程质量管理理体制是在旧旧体制的基础础上逐步改革革完善形成的的，或多或少少还带有计划划经济体制时时代打上的烙烙印，还存在在着政企不分分、政出多门门的状况。由由此形成的局局部封闭管理理和内部监督督体系，难以以实行严格、公公正的质量监监督，不利于于建立有效的的制约机制。一一些政府部门门执法不力，导导致行业内地地方保护主义义、部门保护护主义不能

3、得得到有效遏止止，其结果往往往保护了落落后，使工程程质量受到极极大的影响。1.2施工企业业法律意识薄薄弱。中华华人民共和国国建筑法及及其相关法律律法规和技术术规范标准的的颁布实施，既既明确了建筑筑施工企业的的责任和义务务，同时也明明确了施工企企业在工程技技术、质量管管理中的操作作程序和规范范。但一些施施工企业由于于法律意识淡淡薄，法制观观念弱化，在在施工活动中中违反操作规规程，不按图图施工，不按按顺序施工，技技术措施不当当，甚至偷工工减料，由此此造成工程质质量低劣，质质量事故不断断发生。1.3市场准入入把关不严。市市场准入制度度不仅有利于于建设市场有有序管理，而而且对参与建建设各方从总总体素质

4、上予予以控制，是是保证工程质质量不可忽视视的重要环节节。而一些地地方和部门，市市场准入制度度管理疏漏，在在施工企业中中出现虚假的的有资质无能能力或高资质质低能力的不不正常现象或或存在无证施施工、借证卖卖照、超规定定范围承包，或或逃避市场管管理搞私下交交易等等，必必然对建设工工程质量构成成严重威胁，从从而影响建设设工程质量监监督管理的有有效性。1.4施工和管管理问题。许许多工程质量量问题，往往往是由施工和和管理所造成成。例如:不不熟悉图纸，盲盲目施工，图图纸未经会审审，仓促施工工；不按图施施工。把铰接接作成钢接，把把简支梁作成成连续梁等，不不按有关施工工验收规范施施工。如现浇浇混凝土结构构不按规

5、定的的位置和方法法任意留设施施工缝等；不不按有关操作作规程施工；缺乏基本结结构知识，施施工蛮干。如如将钢筋混凝凝土预制梁倒倒放安装等。2提高工程质量量要严把六关关2.1严把市场场准入关。政政府要把好市市场准入关。要要严格审核施施工企业是否否具备必须的的符合国家规规定的注册资资金、专业技技术人员、技技术装备等资资质条件。必必须具备与工工程建设要求求相应的资质质等级和业绩绩具备足够的的技术管理能能力和装备水水平，并在资资质等级许可可的范围内从从事建筑施工工活动，杜绝绝无证、越级级承揽工程。第第三、严格工工程材料的采采购使用。工工程材料是工工程建设的物物质条件，材材料的质量是是工程质量的的基础。因此

6、此，采购和使使用的工程材材料质量必须须符合标准规规定。要严格格检验进场的的材料和设备备。进入现场场的工程材料料。必须有产产品合格证或或质量保证书书，并应符合合设计规定要要求；需复试试检测的建材材必须经复试试合格才能使使用；使用进进口的工程材材料必须符合合我国相应的的质量标准，并并持有商检部部门签发的商商检合格证书书。同时，还还应注意设计计、施工过程程对材料、构构配件、半成成品的合理选选用，不能混混用。2.2工程图纸纸设计关。一一项工程的建建设首先是施施工图纸设计计，设计的好好坏直接影响响工程的整体体质量。因此此一定要选拔拔资质相应的的设计单位，同同时还要把好好设计经费。在在市场经济条条件下,市

7、场场竞争激烈，当当然也不能为为减少一点设设计经费聘请请个体、或个个人设计，以以免造成设计计中的质量问问题，还要注注意有些设计计单位为了多多收设计费故故意增加材料料用量而提高高工程造价，并并且必须把好好施工图纸设设计关，防止止造成工程还还没建，就从从胎里带来质质量问题。2.3工程质量量监督关。建建立健全工程程质量监督告告知制度，提提高监督执法法的透明度，使使工程质量监监督真正成为为“阳光监督”。建立预见见性、服务性性的质量监督督模式，做到到服务与执法法有机结合。建建立行为监督督与实物监督督并重的监督督运行机制，实实现从单一实实物监督向工工程建设各方方质量行为监监督的延伸。改改变以日常监监督为主的

8、监监督方式，将将随机检查作作为工程质量量监督检查的的主要方式。为为了保证政府府监督的有效效性和权威性性，监督机构构应不断提高高监督队伍的的素质和监督督工作水平。2.4工程质量量控制关。进进度控制为了了确保总工期期目标，必须须实行分段控控制，动态控控制。在项目目实施过程中中，要依据变变化后的情况况，在不影响响总进度计划划的前提下，对对进度计划及及时进行修正正、调整。材材料供应和支支付工程进度度款方面要及及时，以确保保工程质量。2.5质量控制制严把材料质质量关。材料料要符合国家家规范标准(含环保标准准)和设计要要求，严格执执行材料验收收制度。确保保主体结构质质量。主体结结构质量关系系到整体工程程质

9、量和安全全，关系到每每个职工生命命安全，因此此，必须确保保主体结构质质量。重视装装饰质量。在在施工装饰阶阶段，一定要要克服质量通通病，搞好细细部处理，在在装饰水准上上要高人一筹筹，要有创新新和特色。抓抓好关键部位位施工。2.6工程竣工工验收关。竣竣工验收，是是基础上建设设的最后一道道程序，是对对工程设计、工工程质量的最最后检查总结结。在验收时时，要严格执执行国家、军军队颁发的工工程验收规范范标准，逐项项验收评定。工工程质量验收收具体可采取取查看、实测测的方法。查查看，重点查查看各项资料料和原始记录录资料是否齐齐全，是否符符合验收标准准；砂浆和棍棍凝土试块、构构件强度是否否符合设计规规范要求；室

10、室内外装修是是否达到标准准，有无屋面面漏水、厕所所、厨房渗水水、阳台倒泛泛水，水管、卫卫生设施接头头冒水，楼地地面、屋面开开裂等质量通通病。实测，主主要是现场实实测，对基础础工程、主体体工程、结构构有影响的部部位和技术上上特殊要求的的进行实测。3加大管理力度度，全天候旁旁监对于每一一位现场管理理人员要求做做到“五勤”：即眼勤，要要经常到现场场了解施工情情况，多看施施工图，熟悉悉设计哪些是是重要部位；手勤，发现现问题要常一一记，处理哪哪些问题要有有一记录；腿腿勤，常到现现场转转；口口勤，对于施施工队常易出出现的质量隐隐患要常提醒醒，对施工队队要经常交底底；脑勤，熟熟悉图纸，动动脑筋想措施施来保证

11、工程程质量。在工工作方式、深深度上要求做做到“严”、“准”、“细”）、“实”。对于重要要部位或有特特殊工艺要求求的部位施工工过程中，监监理工程师须须全天候的、224小时跟班班旁监，发现现问题及时处处理。试块抽抽取、制作是是否符合要求求，甚至还要要亲自取样；监督后料台台上料的计量量，工人的操操作是否符合合标准。发现现质量问题，及及时通知施工工队整改，消消灭质量隐患患。现场管理理人员通过现现场巡视，实实地测量结果果和数据，来来检查和判断断工程质量，以以所测数据来来评定质量等等级。提前以以书面通知施施工单位并附附上所测的数数据，使施工工单位对于质质量问题不能能遮掩，不能能马虎处理，避避免今后出现现类

12、似质量问问题。总之，建筑业是是一个关系到到国计民生的的支柱性基础础产业，对国国民经济的发发展起到了推推动作用。现现在我国正处处在经济的飞飞速发展阶段段，建筑业以以其巨大的推推动力在各个个行业的竞争争与发展中起起到了表率作作用。建筑质质量问题是关关系到人民生生命财产安全全的大事，提提高工程质量量要从细部着着手，警钟常常鸣。采用“三新”工艺和技术术，增强责任任感，消灭质质量通病，为为用户提供满满意质量的建建筑产品，是是加强对建筑筑施工企业质质量管理的宗宗旨。 建筑施工之项目目质量控制建筑工程质量是是反映建筑工工程满足相关关标准规定或或合同约定的的要求，包括括其在安全、使使用功能及其其在耐久性能能、

13、环境保护护等方面所有有明显和隐含含能力的特性性总和。通常常，工程项目目的质量是指指通过工程建建设过程所形形成的工程项项目，应满足足用户从事生生产、生活所所需的功能和和使用价值，应应符合设计要要求和合同规规定的质量标标准。工程项目的质量量控制就是为为了确保合同同所规定的质质量标准而进进行的各项组组织、管理工工作和采取的的一系列质量量监控措施、手手段和方法。对对工程项目的的质量控制包包括政府、建建设单位和施施工单位对工工程质量的控控制；在实行行建设监理制制的管理中，质质量监督机构构和项目监理理机构分别代代表政府和业业主对工程项项目的质量实实施控制。36-7-3 质量控制的的依据和内容容1质量控制的

14、的依据施工阶段的质量量控制，包括括施工过程的的质量控制和和最终产品的的质量控制，其其依据是：（1）建设工程程施工合同和和监理合同等等；（2）设计图纸纸、说明和文文件等；（3）建筑工程程施工质量验验收统一标准准；（4）有关工程程的施工质量量验收规范、规规程及标准；（5）有关原材材料、半成品品和产品的技技术标准；（6）有关试验验方法的技术术标准；（7）有关材料料验收、包装装、标志的技技术标准；（8）新材料应应有权威机构构的技术检验验鉴定证书；（9）有关建筑筑安装作业的的操作规程；（10）凡采用用新工艺、新新技术、新材材料、新结构构的工程，应应在试验的基基础上制订施施工工艺规程程，并进行相相应的技术

15、鉴鉴定及鉴定文文件。2质量控制的的内容（1）施工前质质量控制施工前质量控制制即在正式施施工前进行的的质量控制，其其具体工作内内容有：1）审查施工单单位的资质，包包括总包单位位和分包单位位的资质，以以确保施工单单位和队伍具具有能完成工工程并确保其其质量的技术术能力和管理理水平。审查查有关人员的的岗位证书、上上岗证。2）对工程所需需的原材料、半半成品和各种种加工预制品品的质量进行行检查与控制制。材料产品品质量的优劣劣是保证工程程质量的基础础，在订货时时，应依据质质量标准签订订合同；必要要时，先鉴定定样品，经鉴鉴定合格的样样品应予封存存，作为材料料验收的依据据。凡进场材材料，均应有有产品合格证证或技

16、术说明明书；同时还还应按有关规规定进行抽检检；没有产品品合格证和抽抽检不合格的的材料，不得得在工程中使使用。专业监理工程师师应对承包单单位报送的拟拟进场工程材材料、构配件件和设备的工工程材料/构构配件/设备备报审表及其其质量证明资资料进行审核核，并对进场场的实物按照照委托监理合合同约定或有有关工程质量量管理文件规规定的比例采采用平行检验验或见证取样样方式进行抽抽检。对未经监理人员员验收或验收收不合格的工工程材料、构构配件、设备备，监理人员员应拒绝签认认，并应签发发监理工程师师通知单，书书面通知承包包单位限期将将不合格的工工程材料、构构配件、设备备撤出现场。工程材料/构配配件/设备报报审表应符合

17、合A9表（表表36-233）的格式；监理工程师师通知单应符符合B1表（表表36-255）的格式。对进口材料、构构配件和设备备，承包单位位还应报送进进口商检证明明文件，并按按照事先约定定，由建设单单位、承包单单位、供货单单位、监理单单位及其他有有关单位进行行联合检查。3）对永久性设设备或装置，应应按审批同意意的设计图纸纸采购和订货货；设备进场场后，应进行行抽查和验收收；主要设备备还应按交货货合同规定的的期限开箱查查验。4）审查施工单单位提交的施施工方案和施施工组织设计计，其中主要要审查施工方方法和施工顺顺序是否科学学合理，有无无工程质量方方面的潜在危危害。保证工工程质量的技技术措施是否否得当。项

18、目监理机构应应要求承包单单位必须严格格按照批准的的（或经过修修改后重新批批准的）施工工组织设计（方方案）组织施施工。在施工工过程中，当当承包单位对对已批准的施施工组织设计计进行调整、补补充或变动时时，应经专业业监理工程师师审查，并应应由总监理工工程师签认。5）专业监理工工程师应要求求承包单位报报送重点部位位、关键工序序的施工工艺艺和确保工程程质量的措施施，审核同意意后予以签认认。6）当承包单位位采用新材料料、新工艺、新新技术、新设设备时，专业业监理工程师师应要求承包包单位报送相相应的施工工工艺措施和证证明材料，组组织专题论证证，经审定后后予以签认。凡未经试验或无无技术鉴定证证书的新工艺艺、新结

19、构、新新技术、新材材料不得在工工程中应用。7）进行工程施施工预检工作作。预检是指指工程施工前前进行的检查查、复核工作作，是确保工工程质量，防防止可能发生生的差错或造造成重大工程程质量事故的的有力措施。8）检查、复核核施工现场的的测量标志、建建筑物的定位位轴线以及高高程水准点等等。9）搞好计量管管理工作，定定期检查施工工单位的直接接影响工程质质量的计量设设备的技术状状况，完善计计量及质量检检测技术和手手段，对各种种计量器具要要建立台账，并并按规定的周周期，定期进进行检定。10）协助施工工单位建立和和完善质量保保证体系，确确定工程项目目的质量目标标，并进行质质量控制设计计，建立质量量责任制，实实现

20、管理标准准化，开展群群众性的质量量管理活动和和PDCA循循环，及时进进行质量反馈馈等。11）协助施工工单位完善现现场质量管理理制度，包括括现场会议制制度、现场质质量检验制度度、质量统计计报表制度和和质量事故报报告及处理制制度等。12）组织设计计交底和图纸纸会审，并作作好会议纪要要。13）编好监理理规划和监理理工作实施细细则，包括检检查验收程序序、质量要求求和标准等。14）对工程质质量有重大影影响的施工机机械、设备，应应审核施工单单位提供的技技术性能报告告，凡不符合合质量要求的的不能使用。15）把好开工工关。监理工工程师在对现现场各项施工工准备工作检检查，符合要要求以后，才才发布开工令令。（2）

21、施工中质质量控制施工中质量控制制即在施工过过程中进行的的质量控制，其其具体内容有有：1）协助施工单单位完善工序序控制，把影影响工序质量量的因素都纳纳入管理状态态。如混凝土土施工过程中中进行坍落度度测定，对大大体积混凝土土工程进行温温度测量和控控制降温等；建立质量管管理点，及时时检查和审核核施工单位提提交的质量统统计分析资料料和质量控制制图表。2）严格工序间间交接检查，严严格班组的自自检、交接制制度。按照规规定，生产者者必须负责质质量，必须对对本班组的操操作质量负责责。在完成或或部分完成施施工任务时，应应及时进行自自检；自检达达到合格标准准，并经专业业质量员和下下道工序的班班组进行检查查、验收、

22、签签证后，方可可进行下道工工序的施工。主要工序作业（包包括隐蔽工程程）需按规定定经监理人员员检查、验收收后方可进行行下一工序（或或隐蔽）。3）项目监理机机构应对承包包单位在施工工过程中报送送的施工测量量放线成果进进行复验和确确认。4）隐蔽工程验验收是指将被被其他分项工工程所隐蔽的的分项工程或或分部工程，在在隐蔽前所进进行的检查或或验收；它们们是防止质量量隐患、保证证工程项目质质量的重要措措施；隐蔽工工程验收的主主要项目有地地基与基础工工程、主体结结构各部位的的钢筋工程、结结构焊接和防防水工程等。隐蔽工程验收后后，要办理验验收手续和签签证，列入工工程档案；对对验收中提出出的不符合要要求的问题，要

23、要认真处理；处理后应再再经复核，并并注明处理情情况。未经验收或验收收不合格，不不得进行下一一道工序施工工。5）重要的工程程部位、专业业工程、材料料或半成品等等，在施工单单位检验、测测试的前提下下，监理人员员还要进行技技术复核或复复试。6）对完成的检检验批、分项项工程、分部部（子分部）工工程应按建筑筑工程施工质质量验收统一一标准和有关关工程的施工工质量验收规规范进行检查查、验收，并并按规定写监监理小结（或或评价报告）；并请建设工工程监督机构构按照质量监监督工作方案案对工程地基基基础、主体体结构和其他他涉及结构安安全的关键部部位等进行现现场实地抽查查，对用于工工程的主要建建筑材料、构构配件的质量量

24、进行抽查，对对地基基础分分部、主体结结构分部工程程和其他涉及及结构安全的的分部工程的的质量验收进进行监督。对上一道工序、分分项工程、分分部（子分部部）工程质量量验收合格前前，不得进入入下一道工序序和分项工程程、分部（子子分部）工程程的施工。7）审核设计变变更和图纸修修改。8）组织定期或或不定期的现现场会议，及及时分析、通通报工程质量量状况，并协协调有关单位位间的业务活活动。9）做好成品、半半成品的保护护工作，并合合理安排施工工顺序，防止止后道工序损损坏或污染前前道工序；同同时，对已完完成的成品、半半成品，采取取妥善措施加加以保护，以以免造成损伤伤或影响工程程质量。10）对施工过过程中出现的的质

25、量缺陷，专专业监理工程程师应及时下下达监理工程程师通知，要要求承包单位位整改，并检检查整改结果果。11）参加或主主持工程质量量事故的调查查处理。当发发现施工存在在重大质量隐隐患，可能造造成质量事故故或工程发生生不符合质量量标准、达不不到设计要求求的质量事故故时，应通过过总监理工程程师及时下达达工程暂停令令，立即组织织有关部门进进行质量事故故调查分析，查查明原因，对对事故的严重重程度和危害害程度进行分分析，并作出出鉴定，提出出处理方案，经经有关部门同同意后，进行行处理，再进进行验收。整改完毕并经监监理人员复查查，符合规定定要求后，总总监理工程师师应及时签署署工程复工报报审表。总监监理工程师下下达

26、工程暂停停令和签署工工程复工报审审表，宜事先先向建设单位位报告。对需要返工处理理或加固补强强的质量事故故，总监理工工程师应责令令承包单位报报送质量事故故调查报告和和经设计单位位等相关单位位认可的处理理方案，项目目监理机构应应对质量事故故的处理过程程和处理结果果进行跟踪检检查和验收。总监理工程师应应及时向建设设单位及本监监理单位提交交有关质量事事故的书面报报告，并应将将完整的质量量事故处理记记录整理归档档。12）按合同规规定行使质量量监督权；并并在以下情况况下，监理工工程师有权下下达停工令：使用没有产品品合格证的工工程材料，或或者使用不符符合设计要求求的工程材料料；不按设计图纸纸和有关文件件施工

27、，或者者擅自变更设设计要求；对已经发生的的工程质量问问题或事故未未进行处理，未未提出有效措措施而继续进进行作业时；隐蔽工程未经经检查、验收收、签证而自自行封闭、掩掩盖时；施工中出现异异常情况，经经监理人员提提出后仍不采采取改进措施施，或整改措措施不力，使使工程质量状状况继续恶化化时；分包单位或人人员未经资质质审查同意，而而进入施工现现场施工时。（3）施工后质质量控制施工后质量控制制即指对施工工已经完成的的检验批、分分项工程、分分部（子分部部）工程、并并已形成为产产品的质量控控制。其具体体内容包括：1）按规定的质质量评定标准准和评定办法法，对已完成成的检验批、分分项工程、分分部（子分部部）工程和

28、单单位（子单位位）工程进行行检查验收；对承包商报报送的验评资资料进行审核核和签认。并并报工程质量量监督机构对对有关分项工工程、分部（子子分部）工程程和单位（子子单位）工程程的质量验收收进行监督；2）组织单机（或或分系统）、或或联动调试；3）审核施工单单位提供的工工程质量检验验报告及有关关技术文件；4）审核施工单单位提交的竣竣工图；5）整理本工程程项目质量的的文件（包括括工程质量评评定资料、验验收资料和有有关报表等），并并编目，建立立档案。36-7-4 质量控制的的方法和手段段1质量控制的的方法监理人员在施工工阶段的质量量控制中，应应履行自己的的职责，主要要的方法是：（1）审核有关关的技术文件件

29、、报告或报报表，具体内内容包括：1）审核各有关关分包单位的的技术资质证证明文件；2）审核施工单单位的开工报报告；并经核核实后，下达达开工令；3）审核施工单单位提交的施施工方案或施施工组织设计计，以确保工工程质量有可可靠的技术措措施；4）审核施工单单位提交的有有关原材料、半半成品和构配配件的质量检检验报告；5）审核施工单单位提交的有有关工序交接接检查、分项项工程、分部部工程和单位位工程的质量量检查和质量量等级评定资资料；6）审核有关设设计变更、修修改图纸和技技术核定单等等；7）审核有关工工程质量事故故处理报告；8）审核施工单单位提交的反反映工程质量量动态的统计计资料或管理理图表等；9）审核有关应

30、应用新工艺、新新技术、新材材料、新结构构的技术鉴定定文件；10）审核并签签署有关质量量签证、文件件等。在整个施工过程程中，监理人人员应按照监监理工作计划划书和监理工工作实施细则则的安排，并并按照施工顺顺序和进度计计划的要求，对对上述文件及及时审核和签签署。（2）进行质量量监督、检查查与验收。监理组成员应常常驻现场，进进行质量监督督、检查与验验收，主要工工作内容有：1）开工前检查查是否具备开开工条件，开开工后能否保保证工程质量量，能否进行行正常的施工工；2）工序交接检检查，主要是是在施工单位位班组自检、互互检、专业质质量检查人员员检查的基础础上，还应经经监理人员对对重要的工序序或对工程质质量有重

31、大影影响的工序进进行质量检查查；3）对隐蔽工程程检查与验收收是监理人员员的正常工作作之一；监理理人员应根据据承包单位报报送的隐蔽工工程报验申请请表和自检结结果进行现场场检查，应经经监理人员检检查、验收、签签证后才能隐隐蔽，才能进进行下一道工工序；对未经监理人员员验收或验收收不合格的工工序，监理人人员应拒绝签签认，并要求求承包单位严严禁进行下一一道工序的施施工。隐蔽工程报验申申请表应符合合A4表（表表36-188）的格式。4）停工整顿后后，复工前的的检查。当施施工单位严重重违反有关规规定，监理人人员可行使质质量否决权，令令其停工；以以及因其他原原因停工后需需复工时，均均需检查复工工条件后，下下达

32、复工令；5）分项工程、分分部工程完成成后，以及单单位工程竣工工后，需经监监理人员检查查认可。专业业监理工程师师应对承包单单位报送的分分项工程质量量验评资料进进行审核，符符合要求后予予以签认；总总监理工程师师应组织监理理人员对承包包单位报送的的分部工程和和单位工程质质量验评资料料进行审核和和现场检查，符符合要求后予予以签认。2质量控制的的手段当前，进行质量量控制通常采采用以下几种种手段：（1）旁站、巡巡视、见证所谓旁站是在关关键部位或关关键工序施工工过程中，由由监理人员在在现场进行的的监督活动；巡视是监理理人员对正在在施工的部位位或工序在现现场进行的定定期或不定期期的监督活动动；见证是由由监理人

33、员现现场监督某工工序全过程完完成情况的活活动。总监理工程师应应安排监理人人员对施工过过程进行巡视视和检查。对对隐蔽工程的的隐蔽过程、下下道工序施工工完成后难以以检查的重点点部位，专业业监理工程师师应安排监理理员进行旁站站。监理人员应经常常地、有目的的地对承包单单位的施工过过程进行巡视视检查、检测测。主要检查查内容如下：1）是否按照设设计文件、施施工规范和批批准的施工方方案施工；2）是否使用合合格的材料、构构配件和设备备；3）施工现场管管理人员，尤尤其是质检人人员是否到岗岗到位；4）施工操作人人员的技术水水平、操作条条件是否满足足工艺操作要要求、特种操操作人员是否否持证上岗；5）施工环境是是否对

34、工程质质量产生不利利影响；6）已施工部位位是否存在质质量缺陷。对施工过程中出出现的较大质质量问题或质质量隐患，监监理工程师宜宜采用照相、摄摄影等手段予予以记录。由于监理人员在在现场，可以以随时检查施施工过程中的的每个细节，包包括施工单位位的质保体系系与质量管理理制度的运转转情况和作用用、施工方法法、施工中所所用的材料情情况等。监理理人员一旦发发现问题，可可以及时通过过口头、或书书面指令予以以纠正。这种方法对减少少或消灭质量量缺陷的发生生、提高工程程质量具有很很大的作用。（2）严格执行行监理程序在质量监理的过过程中，严格格执行监理程程序，也是强强化施工单位位的质量管理理意识，保证证工程质量的的有

35、效手段。如如规定施工单单位没有对工工程项目的质质量进行自检检时，监理人人员可以拒绝绝对工程进行行检查和验收收，以便强化化施工单位自自身质量控制制的机能；规规定没有监理理人员签发的的中间交工证证书时，施工工单位就不能能进行下道工工序的施工，这这样做可以促促进施工单位位坚持按施工工规范施工，才才能保证工作作正常进行。（3）发布指令令性文件监理人员的指示示一般采用书书面形式，如如“监理工程师师通知单”、“监理工作联联系单”、“工程暂停令令”等，也称为为指令性文件件。施工单位位要严格履行行监理人员对对工程质量进进行管理的指指示；监理人人员应充分利利用指令性文文件对施工单单位进行质量量控制。如监理人员发

36、现现施工单位的的质保体系不不健全，或质质量管理制度度不完善，或或工程的施工工质量有缺陷陷等，就可以以发出“监理工作联联系单”、“监理工程师师通知单”等指令性文文件，通知施施工单位整改改或返工，甚甚至停工整顿顿。（4）试验与平平行检验专业监理工程师师应从以下五五个方面对承承包单位的试试验室进行考考核：1）试验室的资资质等级及其其试验范围；2）法定计量部部门对试验设设备出具的计计量检定证明明；3）试验室的管管理制度；4）试验人员的的资格证书；5）本工程的试试验项目及其其要求。工程中所用的各各种原材料（包包括水泥、钢钢筋等）、半半成品和构配配件等，是否否合格，都应应通过取样试试验或测试的的数据来决定

37、定；监理人员员可采取见证证取样和送检检监视试验或或测试的全过过程的方法，也也可采取平行行检验的方法法。平行检验是项目目监理机构利利用一定的检检查或检测手手段，在承包包单位自检的的基础上，按按照一定的比比例独立进行行检查或检测测的活动。（5）测量复核核在工程建设中，测测量复核工作作贯穿于施工工监理的全过过程。工程开开工前，监理理人员应对控控制点和放线线进行核查；在施工过程程中，对承包包单位报送的的施工测量放放线成果进行行复验和确认认，还要对工工程的标高、轴轴线、垂直度度等进行复核核；工程完成成后，应采取取测量的手段段，对工程的的几何尺寸、轴轴线、高程、垂垂直度等进行行验收。（6）工程计量量与支付

38、工程程款工程计量是根据据设计文件及及承包合同中中关于工程量量计算的规定定，项目监理理机构对承包包单位申报的的已完成工程程的工程量进进行的核验。对合同管理的重重要手段是经经济手段；监监理人员确认认工程计量与与支付工程款款的条件之一一，就是工程程质量要达到到合同规定的的标准和等级级，否则监理理人员有权采采取拒绝对已已完工程进行行计量或支付付工程款的手手段；由此造造成的损失应应由施工单位位自己负责。这这是保证工程程质量的重要要措施，也是是监理人员在在质量监理中中的有效方法法。36-7-5 对影响工程程质量因素的的控制工程质量控制的的范围包括对对人、材料和和构配件、机机械设备、施施工方法与方方案、环境

39、等等方面，这也也是影响工程程质量的主要要因素，是确确保施工阶段段工程质量的的关键。1人的质量控控制为了调动人的积积极性，避免免因人的失误误而影响工程程质量，或造造成工程质量量事故，要求求管理人员和和操作工人都都应通过专业业技术培训，并并对他们的技技术水平予以以考核，在取取得培训合格格证或上岗证证以后，持证证上岗。并且，应健全岗岗位责任制，充充分发挥管理理人员和操作作工人在质量量活动中的作作用，禁止违违章作业和野野蛮施工。2材料和构配配件的质量控控制材料和构配件的的质量是工程程质量的基础础；加强材料料和构配件的的质量控制，是是提高工程质质量的重要保保障和前提。（1）材料和构构配件质量控控制的内容

40、主主要是它们的的适用范围、适适用标准、检检验方法、质质量标准和施施工要求等；（2）材料和构构配件质量控控制的要点是是：1）采购订货前前，审查有关关性能、数据据等是否与本本工程要求相相符；2）进场前，核核验产品出厂厂合格证和检检测报告，对对主要材料和和构配件还应应分批量按规规定取样检验验和复试；3）对进口材料料、设备应配配合商检部门门检验；4）材料和构配配件等应按规规定的条件保保管，并在规规定的条件和和期限内使用用；对保管不不善或使用期期限超过规定定的材料，应应再按规定取取样测试，经经检验合格后后，才能使用用；5）在现场配制制的材料，应应先提出试配配要求，经试试验合格后，才才能使用；6）材料和构

41、配配件的抽样和和检验方法，应应符合国家有有关标准和专专业技术标准准的规定；试试验室应符合合资质等级要要求，计量器器具应定期检检定。3机械设备的的控制施工机械设备是是形成建筑工工程产品的重重要物质基础础之一，对工工程项目的施施工进度、安安全和质量均均有直接的影影响。从工程质量角度度出发，应着着重从机械设设备的性能参参数、选型和和使用要求等等方面予以控控制，特别是是在主要施工工设备进场前前，应检查设设备的性能检检验报告和有有效日期。4施工方法与与方案的控制制施工方法与方案案正确否，是是直接影响到到工程质量的的关键。因此此，监理人员员应积极参与与施工单位对对施工方法的的选择和方案案的制订；在在审查时

42、，必必须结合工程程实际，从组组织管理、技技术、经济、自自然条件等方方面进行分析析和考虑提出出建议。5环境因素的的控制影响工程质量的的环境因素很很多；有直接接影响工程质质量，反映工工程地质、水水文、气象的的工程技术环环境；有反映映施工企业管管理水平、质质量保证体系系、质量管理理制度的工程程管理环境；有反映劳动动组合、劳动动条件的劳动动环境；由于于环境因素具具有复杂、多多变的特点，因因此在施工中中，应根据工工程特点和具具体条件，对对影响工程质质量的环境因因素，利用其其有利的一面面，采取措施施控制其不利利的一面。36-7-6 工程质量事事故（或缺陷陷）的分析与与处理1工程质量事事故的等级工程建设过程

43、中中，由于设计计错误，原材材料、半成品品、构配件、设设备不合格，施施工工艺或施施工方法错误误，施工组织织、指挥不当当等责任过失失的原因，造造成工程质量量不符合规定定的质量标准准或设计要求求的，或造成成工程倒塌、报报废或重大经经济损失的事事故，都是工工程质量事故故。工程建设质量事事故包括工程程建设过程中中发生的重大大质量事故；由于勘察设设计、施工等等过失造成工工程质量低劣劣，而在交付付使用后发生生的重大质量量事故；因工工程质量达不不到合格标准准，而需加固固补强、返工工报废，且经经济损失额达达到质量事故故级别的，分分为以下几种种类别和等级级：（1）一般质量量问题由于施工质量较较差，造成直直接经济损

44、失失在50000元以下的为为一般质量问问题。（2）一般质量量事故由于勘察、设计计、施工过失失，造成建筑筑物、构筑物物明显倾斜、偏偏移、结构主主要部位发生生超过规范规规定的裂缝、强强度不足，超超过设计规定定的不均匀沉沉降，影响结结构安全和使使用寿命需返返工重做或由由于质量低劣劣、达不到合合格标准，需需加固补强，且且改变了建筑筑物的外形尺尺寸，造成永永久性缺陷的的质量事故。同同时，直接经经济损失在5000元元以上、11000000元以下，或或造成重伤22人以下的为为一般质量事事故。（3）重大质量量事故在工程建设过程程中或交付使使用后，由于于勘察、设计计、施工等过过失，造成工工程倒塌或报报废；或由于

45、于质量达不到到合格标准，而而需加固补强强、返工报废废，且经济损损失额达到重重大质量事故故级别的，为为重大质量事事故。重大质量事故分分为4个等级级：1）具备下列条条件之一者为为一级重大事事故：死亡30人以以上；直接经济损失失300万元元以上。2）具备下列条条件之一者为为二级重大事事故：死亡10人以以上，29人人以下；直接经济损失失100万元元以上，不满满300万元元。3）具备下列条条件之一者为为三级重大事事故：死亡3人以上上，9人以下下；重伤20人以以上；直接经济损失失30万元以以上，不满1100万元。4）具备下列条条件之一者为为四级重大事事故：死亡2人以下下；重伤3人以上上，19人以以下；直接

46、经济损失失10万元以以上，不满330万元。2工程质量事事故的特点（1）质量事故故的严重性建筑工程是一项项特殊的产品品，不像一般般的生活用品品可以报废、降降低使用等级级或使用档次次。如果发生生工程质量事事故，不仅影影响了工程顺顺利进行，增增加了工程费费用，拖延了了工期，甚至至还会给工程程留下隐患，危危及社会和人人民生命财产产的安全。（2）质量事故故的复杂性建筑工程的生产产过程是人和和生产随产品品流动，产品品千变万化，并并且是露天作作业多，受自自然条件影响响多，受原材材料、构配件件质量的影响响多，手工操操作多，受人人为因素的影影响大。因此此造成质量事事故的原因也也极其复杂和和多变，增加加了质量事故

47、故的原因和危危害分析的难难度，也增加加了工程质量量事故的判断断和处理的难难度。（3）质量事故故的可变性在一般情况下，工工程质量问题题不是一成不不变的，而是是随着时间的的变化而变化化着。如材料料特性的变化化，荷载和应应力的变化，外外界自然条件件和环境的变变化等，都会会引起原工程程质量问题不不断发生变化化。（4）质量事故故的多发性由于建筑工程产产品中，受手手工操作和原原材料多变等等影响，造成成某些工程质质量事故经常常发生，降低低了建筑标准准，影响了使使用功能，甚甚至危及使用用安全，而成成为质量通病病，对此应总总结经验，吸吸取教训，采采取有效的预预防措施。3工程质量事事故的处理程程序工程质量事故发发

48、生以后，应应及时组织调调查处理，一一般的程序是是：（1）事故报告告1）一般质量问问题问题发生的施工工单位在7dd内，应书面面上报企业上上级主管部门门。2）一般质量事事故事故发生单位应应在3d内书书面上报该工工程受监的质质量监督机构构。3）重大质量事事故重大质量事故发发生后，事故故发生单位必必须以最快方方式，向上级级主管部门和和事故发生地地的建设行政政主管部门及及检察、劳动动（如有人身身伤亡）部门门报告；事故故发生单位属属于国务院部部委的，应同同时向国务院院有关主管部部门报告。省、自治区、直直辖市建设行行政主管部门门接到报告后后，应当立即即向人民政府府和建设部报报告。同时，事故发生生单位应当在在24h内写写出书面报告告，按上述所所列程序和部部门逐级上报报。（2）调查研究究工程质量事故发发