办公室常用表格大全(可以修改版)（DOC34页）bazo.docx

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1、招聘申请请表申请人： 部门经经理： 总经理理： 序号岗位名称称人数预计到岗岗时间备注行政人事事部意见见： 年年 月月 日日总经理意意见： 年年 月月 日日应聘人员员登记表表应聘部门门及职位位： 填填表时间间： 年 月 日日 姓 名性别民族婚否照片出生年月月年龄身高血型政治面貌貌期望薪金金户籍地址址身份证号号码现住址联系方式式最高学历历毕业学校校毕业时间间专 业外语等级级计算机等等级人事档案案存放单单位个人特长长资格证书书主要经历历公司名称称职 务起止时间间薪 金离职原因因主要家庭庭成员姓名与本人关关系年 龄职 业联 系 方 式式最快上岗岗时间应聘部门门意见行政人事事部意见见注：1、请请认真详详

2、实填写写各项，字字迹工整整；2、应应聘者须须附身份份证、学学历证明明、职称称证书、岗岗位证书书复印件件各一张张，及一一寸免冠冠照两张张。并可可附自荐荐书一份份；3、存存档部门门：行政政人事部部。. 面试评评定表姓 名性 别年 龄龄应聘职位位所属部门门面试人评价要素素评定等级级1（差）2（较差差）3（一般般）4（较好好）5（好）求职动机机仪表风度度语言表达达专业知识识工作经验验人际交往往情绪控制制逻辑分析析进取上进进心应变能力力评价建议录录用 可考虑虑 建议不不录用用人部门意见签名：人事部门意见签名：总经理意见签名：员 工 登 记记 表编号： 姓 名性 别民族婚否照片出生年月月政治面貌貌身高血型

3、籍 贯健康状况况特长毕业学校校专业/学学历职称户籍地址址身份证号号码现住址联系电话话个人履历历(详尽尽说明):相关资格格证书:本岗位相相关工作作成就（主主要成果果、著作作、论文文及奖励励）:家庭成员员：姓名 与本人人关系 年龄龄 工作单单位 职务务其他主要要社会关关系：姓名 与与本人关关系 年年龄 工工作单位位 职务务入职时间间： 分配部部门： 职务：*员工入入职后试试用期为为个 月，试试用期间间工资按按 发发放。行政人事事部签字字： 员工工确认签签字：新员工个个人绩效效计划表表员工姓名名职位名称称所属单位位员工编号号级别汇报对象象考核期间间 年 月 日至至 年 月月 日考核日工作指标标指标标

4、准准调整标准准权重完成日期期考核依据据业绩指标标态度指标标纪律协作性责任心积极性能力指标标专业知识识工作技能能执行力创新能力力沟通能力力表达能力力协调能力力员工签字字：年 月月 日日主管领导导签字：年 月月 日日注：标有有号的栏栏目由主主管领导导填写。新员工试试用期考考核表姓名所在部门门入职时间间试用岗位位考核阶段段 年 月月 日至 年 月月 日新员工述述职请详细叙叙述您在在考核期期内的所所从事的的具体工工作内容容，主要要业绩，以以及对自自己工作作状况的的评述。 以下内容容由考核核人填写写考核内容容考核指标标评分标准准评分结果果权数分数业绩指标标卓越5分分/优秀秀4分/良好33分/需需改进22

5、分/不不足1分分40%能力专业知识识卓越5分分/优秀秀4分/良好33分/需需改进22分/不不足1分分5%工作技能能卓越5分分/优秀秀4分/良好33分/需需改进22分/不不足1分分5%执行力卓越5分分/优秀秀4分/良好33分/需需改进22分/不不足1分分4%创新能力力卓越5分分/优秀秀4分/良好33分/需需改进22分/不不足1分分4%沟通能力力卓越5分分/优秀秀4分/良好33分/需需改进22分/不不足1分分4%表达能力力卓越5分分/优秀秀4分/良好33分/需需改进22分/不不足1分分4%协调能力力卓越5分分/优秀秀4分/良好33分/需需改进22分/不不足1分分4%态度纪律卓越5分分/优秀秀4分/

6、良好33分/需需改进22分/不不足1分分8%协作性卓越5分分/优秀秀4分/良好33分/需需改进22分/不不足1分分7%责任心卓越5分分/优秀秀4分/良好33分/需需改进22分/不不足1分分8%积极性卓越5分分/优秀秀4分/良好33分/需需改进22分/不不足1分分7%合计：总体评价价：考核人意意见： 建议转正正 继续试试用 建议解聘聘 其它 考考核人签签字： 人力资源源部意见见：签字： 所领导意意见：所领导签签字： 请假申请请单姓名职位部门请假类别别:1.年年假 22.婚假 3.丧假 4.产假 5.病假 6.事假 7.其它 请假时间间自 年 月 日 时至 年 月 日 时，总总计 天天 小时请假原

7、因因(病假须须附医院院证明)职务工作作代理人人及委托事事项本人休假假期间以以下工作作委托 先生生/女士士代理。委托事项项： 代理理人签字字确认：部门经理理人力资源源部行政总监监所长员工转正正申请表表 年 月 日 个人资料姓 名性别出生年月月照片所属部门门职务职称入职时间间试用期时 间间从 至 本人述述职 申请请人签字字： 年 月 日上级主管管签字： 年 月 日行政人事事部签字： 年 月 日总经理签字： 年 月 日根据以上上意见，同同意试用用员工 转为本本单位正正式员工工，执行行 工资标准准。 （注注：口享享有技能能工资 口不不享有技技能工资资） （公公章） 年 月 日日人员任免免申请单单申请人

8、部门申请时间间任职者姓姓名任职前岗岗位任职后岗岗位免职者姓姓名免职前岗岗位免职后岗岗位任免原因因 部门经理理签名：行政人事事部 签名： 总经理理签名：培训需求求调查表表为了解您您对公司司培训的的需求，特特设计本本调查表表。请您您根据自自己部门门、岗位位的具体体情况如如实填写写，谢谢谢您的支支持！第一部分分关于于您的情情况1、姓名名： 2、年龄龄： 3、学历历： 4、部门门： 5、岗位位： 6、本岗岗位年限限： 7、本公公司年限限： 第二部分分培训训1、请您您在所选选择意见见前的“”内“”（1）培培训对于于帮助我我做好工工作非常常重要。（很同同意 同意 不好说说 不同意意 强烈反反对）（2）总总

9、体来说说，我接接受的培培训不够够。（很同同意 同意 不好说说 不同意意 强烈反反对）（3）如如果培训训与我个个人职业业发展相相关联，我我会更感感兴趣。（很同同意 同意 不好说说 不同意意 强烈反反对）（4）培培训内容容应更切切合实际际。（很同同意 同意 不好说说 不同意意 强烈反反对）2、请详详述您今今年接受受的培训训内容（内内容、学学时）3、回顾顾您一年年来在工工作中遇遇到的困困难与问问题。4、您所所接受的的培训怎怎样帮助助您解决决这些些些问题？哪些问问题没有有解决？5、您在在未来一一年中所所要达到到目标是是什么？会遇到到什么挑挑战？6、为了了解决过过去的问问题，迎迎接新的的挑战，您您需要接

10、接受哪些些培训？我们会参参考您填填写的内内容制定定培训计计划，谢谢谢您的的合作！ 培训反映映调查问问卷培训内容容： 培训时时间： 部门门： 职务： 请您在下下列的选选择中打打“”，并并简要说说明给分分原因，您您的意见见将有助助于改进进培训工工作。卓越优秀良好需改进不足原 因因您对本次次培训的的总体评评价培训内容容与您的的需求匹匹配度本次培训训的课程程安排本次培训训形式本次培训训的时间间分配培训教师师的水平平培训的组组织本次培训训做得较较好的方方面本次培训训需改进进的方面面您认为培培训的哪哪些部分分最有用用您认为培培训哪些些内容最最没有用用您对本次次培训的的意见、建建议、需需求 卓越：在在培训时

11、时间内，数数量、质质量明显显超出规规定标准准，创造造性解决决问题，受受到一致致承认。 优秀：按按照规定定完成，在在数量、质质量上超超出规定定标准。良好：基本达达到标准准，称职职可信赖赖。需改进进：有时时在时间间、数量量、质量量上达不不到规定定的标准准。不足：工作出出现大失失误，在在时间、数数量、质质量上达达不到工工作标准准。个人绩效效计划表表员工姓名名职位名称称所属单位位员工编号号级别汇报对象象考核期间间 年 月 日至至 年 月月 日考核日工作指标标指标标准准调整标准准权重完成日期考核依据据业绩指标标态度指标标纪律协作性责任心积极性能力指标标专业知识识工作技能能执行力创新能力力沟通能力力表达能

12、力力协调能力力员工签字字：年 月月 日日主管领导导签字：年 月月 日日注：标有有号的栏栏目由主主管领导导填写。个人绩效效评估表表姓 名所属部门门汇报对象象上级主管管 年 月 日至至 年年 月月 日工作指标标衡量标准准计划完成日期实际完成成个人自评结果上级主管管评估权重业绩指标标态度指标标纪律协作性责任心积极性能力指标标专业知识识工作技能能执行力创新能力力沟通能力力表达能力力协调能力力合 计计被评估人人签字：年 月 日部门主管管签字： 年 月 日隔级主管管签字：年 月月 日日人力资源源部 注：评估估结果标标准1、卓越越：4.5-55分。22、优秀秀：3.5-44.5 3、良良好：22.5-3.5

13、5。4、需需改进：1.55-2.5 5、不足足：1.5以下下 北京舜成成投资有有限公司司个人月月工作完完成表部门： 实施人人： 实施施时间： 年 月 日至至 年 月 日工作目标标目标分解解工作产出出衡量标准准完成情况况完成时间间遗留问题题备注北京舜成成投资有有限公司司个人月月工作计计划表部门： 计划人人： 计划划时间： 年 月 日至至 年 月 日工作目标标目标分解解工作产出出衡量标准准开始时间间结束时间间备注部门职位姓名考核日期期： 年 月 日反馈日期期： 年年 月 日工作成功功的方面面工作需要要改进的的方面是否需要要接受培培训员工发展展计划员工自己己对本部部门其它它员工的的反馈对评估的的意见

14、希望能从从组织得得到怎样样的帮助助下一个绩绩效期间间的改进进措施1、2、3、4、5、6、7、员工签名名：年 月月 日日主管签名名：年 月月 日日绩效反馈馈面谈表表人员晋升升、调岗岗核定表表 年年 月 日姓名教育状况况考核成绩绩晋升（调调岗）前前晋升（调调岗）后后核定备注学历专业毕业时间职称职业资格格职务等级级月薪（元）聘任日期职务等级级月薪（元）晋升日期职务等级级月薪部门主管管意见签字：年 月 日行政人事事部意见见签字：年 月 日总经理意意见签字：年 月 日 员工工资资变更表表姓 名名性 别别出生年月月入职时间间工作部门门职 务部门 / 职务务 变更情情况原工资标标准变更后工工资标准准部门意见

15、见 签签字： 年 月月 日行政人事事部 签签字： 年 月月 日总经理意意见 签签字： 年 月月 日根据以上上意见，同同意该同同志工资资由原 标准准变更至至 标标准。 单位公公章 年年 月 日员工离职职表姓 名工作部门门职务申请离职职日 期离职原因因离职日期期所属部门门意 见 签字字： 年 月 日日行政人事事部意 见见 签字字： 年 月 日日总经理批 示示 签签字： 年 月月 日备 注辞职申请请表姓 名工作部门门职务申请辞职职日 期辞职日期期辞职申请请（辞职者者本人填填写） 签签字： 年 月月 日所属部门门 签签字： 年 月月 日行政人事事部 签字字： 年 月 日日总经理批 示示 签签字： 年

16、月月 日备注员工降职职核定表表姓名部门、公公司职务入职时间间工号号职级降职原因因降职结果果部门经理理意 见 签字字： 年月日行政人事事部意 见 签字字： 年月日总经理批 示示 签字字： 年年月月 日备注注离职移交交表姓 名名部 门门职务工 号号离职日期期监交人请依序到到以下部部门办理理手续，并并交人力力资源部部备案。部 门门内 容容接收人签签字部门主管管签字备注所在部门门工作移交交文件资料料财务部借 款款应扣款行政部工 卡卡钥 匙匙办公用品品书籍网络管理理部门电脑移交交网络权限限人力资源源部员工手册册培训材料料是否办理理完毕交交接手续续？ 1.是 22.否 员工工签字: 监交人人签字: 年 月

17、 日日 年 月 日日年 月月 日日监交人签签字:年 月月 日日 加班班申请单单部门加班人员员加班原因因加班时间间自 年 月 日 时至至 年 月 日 时 共计： 部门主管管行政人事事部总经理备注 员工技能能审定表表审定对象象： 部门门：项目审定内容容审定结果果备注学历最高学历历最高学位位学历证书书原件有 没有学位证书书原件有 没有职称最高职称称职称原件件有 没有职业资格格职业资格格种类职业证书书原件有 没有工作经验验本岗工作作经验消防所工工作经验验人事档案案有 没有审定日期期： 审定定人：技能审定定汇总表表部门：姓名学历、学学位职称职业资格格工作经验验学位学位学历证书书原件学位证书书原件职称职称

18、原件件职业资格格证书原件件本岗经验验本企业经经验有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有有没没有工作交接接单交接人姓姓名职位日期接交人姓姓名职位日期监交人姓姓名职位日期交接内容容：交接人： 接接交人： 监交人人：分管领导导：日期： 年年 月 日