医院药房年度工作计划5篇.docx
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1、医院药房年度工作计划5篇 面对新的工作,大家此时此刻肯定都已经在打算工作安排了,一份完备的工作安排能够为小伙伴们以后的工作内容供应保证,以下是我细心为您举荐的医院药房年度工作安排5篇,供大家参考。 医院药房年度工作安排1 20xx年对于*院区来讲肯定是不平凡的一年。离开了工作20年的老院区,大家心里都有种说不出的不舍。但是面对新的医院,新的工作环境,新的工作岗位,又倍感欣喜,我为医院的旺盛壮大而骄傲。*市*医院药学部是卫生部临床药师培训基地、*省的临床药学重点学科,是集药品选购供应、药品质量管理、临床药学服务、个体化诊疗探讨、新药和新制剂研发及科研教学于一体的综合性药学专业科室,还有周宏灏院士
2、作为首席药学专家。我们要在主任的带领下,以这样一个好的平台为基石,开展卓有成效的工作,上下努力,建设一流的*市药学技术服务中心。 由于新院区与老院区儿科药房的并存,我们的人员相对惊慌。为了保证新环境下能够有一个更好的运作秩序,作为住院药房的组长,我主动协调,不断改善,尽量缩短磨合期。随着病房的扩大,病人也是以前的几倍,面对工作量的加大,每个人都很辛苦,为了完成班内班外的工作,常常要加班,但大家都毫无怨言,脚踏实地、扎实仔细地做好自己的工作。就在大家的共同努力之下,科室从一起先的忙乱,到现在的井井有条,各司其职,已经渐渐走上了正常的轨道。 20xx工作展望 一、 完善工作流程,提高工作效率,便利
3、病人。 1、随着住院患者人数的增加,药房人员工作量也随机加大,为了完善药房工作,提高工作效率,也为了便利病人,在满意其要求的前提下,首先做好与临床和病人的沟通,告知其耐性等待,药房人员协作 尽快调配药品。 2、 通过完善工作流程、实行弹性排班、保障药房工作的正常运作,提高工作效率,有效变更取药排队现象和送药不刚好现象,为病人供应便利。 3、做好药品检查工作。每天当班人员进行药品整理。为保证信息系统药品运行数据的精确性,随时核对计算机。严格执行操作规程和处方制度,库存药品做到电脑数与账本相符,账物相符,无差错事故发生。药品按药理作用和剂型摆放合理、整齐。 二、加强药品的管理。 1.药品入库后,仔
4、细做好药品的查对和验收。 2.药品的效期管理和药品的日常养护。效期做到电脑与人工维护相结合,近效期药品刚好报警挂牌提示。同时与门诊药房间相互协作调剂,保证药品供应不断档。 3.加强病区小药柜的管理,每月定期清查,防患于未然。 4.规范抗菌药物管理。依据抗菌药物有关管理制度合理运用和管理抗菌药物,仔细审核处方和医嘱,刚好发觉问题、刚好更正。 5.规范特别药品管理。对毒麻精神药品严格按“五专”管理,麻-醉-药品注射剂实行批号跟踪管理,发药和回收空安瓿时分别登记安瓿批号。 6.做好药房各种表格的登记。冰箱温度记录、室内温湿度记录、麻精药品交接-班记录、珍贵药品交接-班记录。 三、加强服务质量,提高服
5、务水平。 随着儿科药房人员的回来,我们人手少的局面将有很大的改观,待解决和完成的工作: 1.制定小组的合理分工。详细每一个人负责的项目要责权明确。 2.对药品的质量管理更加细化,全面实施PDCA小组循环。各种制度的上墙,易混淆以及高危药品的标识,避光保存药品的管理 3.建立一个住院药房的品管圈. 4.微机程序上接着与信息科沟通,达到程序为人服务,更加合理有序,简化流程。 5.每周开展业务学习,实行轮番讲课,提升大家的专业技术水平和表达实力。 6.由于零库存管理终归是“簇新”的事物,零库存管理药房对我们提出更高要求,我们必需业务娴熟,在降低药品库存的同时,保证临床药品供应。 这就须要接着摸索,临
6、床药品运用有肯定规律性,但是每个药的运用规律又不尽相同,这就须要我们平常与临床多加多加沟通联系,评估出一个最合理数量,进行合理的设定下限,依据用量改变常常做出调整。 医院药房年度工作安排2 一、学习相关法律法规 接着加强我院医务工作人员对药品管理法、处方管理理方法、麻-醉-药品管理方法、抗菌药物临床应用指导原则等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的相识,全方位提高医务人员自身职业道德素养。加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理状况进行实时通报。 严格把关杜绝滥用抗菌药物 为了进一步加强我院抗 菌药物
7、临床应用管理,促进抗菌药物合理运用,提高医疗质量,减轻患者经济负担,预防过度运用、滥用,限制药品费用在整个医疗活动中所占的比例,制定我院抗菌药物运用管理规定。 定期抽查处方并点评,违反抗菌药物临床应用指导原则的处方先予以沟通,沟通后仍不改将上报医务科,由医务科处理。 医院规定加以限制运用的其它抗菌药物,科室应凭处方经科主任签字后,到感染限制科主任处登记、签字后再到药房取药。紧急状况下可越权运用,但处方量仅限1天。 门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。 加强对特别药品的管理 严格根据麻-醉-药品管理方法中的五专(专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记)保管与储存麻-醉-药品和一类精
8、神药 品。专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应当严格执行,缺一不行。对于不合格处方马上退回,不行发药。对于麻-醉-药品处方和一类精神药品处方,每张都必需严格审核方可发药,任何一项不符合要求都要将处方退回。对于麻-醉-药品和一类精神药品杜绝人情处方、领导处方。 四、制定医院基本用药书目 制定我院2017年的用药基本书目,并保证书目内的药品供应,保证临床的用药需求,做好药品网上选购的各项工作。 五、提高药学服务及药品质量 以提高质量为重心,逐步建立质量、平安系统。集中精力,抓好质量和平安,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。加强服务过程的标准化管理,突出科室
9、职能,对药品质量进行全过程的监督检查,确保临床用药平安有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,削减抗菌药物滥用状况。特殊加强孕产妇、儿童合理用药。定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推动服务工作的规范化和标准化。 医院药房是窗口,做到微笑服务,使患者有个好的心情。发药时严格根据四查十对执行,杜绝差错和事故的发生。 六、加强不良反应监测工作 进一步规范药品不良反应监测工作,亲密协作医疗、护理等相关 部门,刚好上报药品不良反应报告。加强药学服务窗口的工作开
10、展,更干脆、更全面的为病人供应药学服务。 七、完善职效考核制度 制定药剂科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使各部门工作达到规范化、程序化、标准化。 八、加强学科的人才培育 制定药剂科接着学习制度及业务学问定期考核制度,定期开展业务学习及服务技能和看法的培训,提升药学人员专业素养,不断提高病人的满足率。激励职工学习计算机学问,提高工作效率,组织药房工作人员和临床医生之间多沟通多沟通以促进共同学习共同进步。主动参与院内外组织的各种学术讲座,不断提高业务技术水平,增加业务修养,提高学问内涵,力争2017年度医技人
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