安全隐患排查制度与方案(已做)(DOC37页)zrl.doc

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1、四川仁厚建设工程有限公司 Q/RHJS-16.01-2017Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.Q/xxxJS四川xxx建设工工程有限限公司企企业标准准Q/xxxJS-16.001-20117安全隐患排查管理制度与方案编制：xxx审核：xxx批准：xxx20177-011-166发布20177-01 -16实施施目录：第一部：安全隐隐患排查查制度：一、编制制目的和和依据 3二、组织织领导与与职责 3三、管理理活动的的内容和和方法 5四、安全全检查 7五、隐患患排查的的重点部部位、范范围和内内容

2、 14六、安全全隐患治治理方式式和重点点 15七、隐患患排查的的实施 17八、隐患患管理 18九、隐患患治理 21十、预测测预警 23十一、信信息报送送 23十二、检检查与考考核 24十三、广广泛宣传传营造气气氛 25第二部：施工现现场安全全隐患排排查方案案：一、编制制依据 266二、对安安全隐患患存在的的一般安安全规定定 26三、安全全隐患排排查与治治理项目目部组织织机构 27四、高处处坠落事事故隐患患排查方方案 28五、物体体打击事事故安全全排查方方案 28六、触电电事故安安全隐患患排查方方案 29七、中署署事故安安全隐患患排查方方案 31八、中毒毒事故安安全隐患患排查方方案 33九、发生

3、生坍塌事事故安全全隐患排排查方案案 35十、火灾灾和爆炸炸事故安安全隐患患排查方方案 335安全生产产隐患排排查管理理制度一、编制制目的和和依据 1.通过施工工安全生生产隐患患排查治治理，能能够及时时发现施施工现场场存在的的安全隐隐患和施施工中安安全管理理的薄弱环环节，采采取针对对性措施施消除施施工中安全事事故隐患患。施工过过程中认认真执行行安全生生产标准准规范，切切实提高高施工安安全生产产水平，坚坚决遏制制施工安安全事故故的发生生。2.下列列文件对对于本文文件的应应用是必必不可少少的。凡凡是注日日期的引引用文件件，仅所所注日期期的版本本适用于于本文件件。凡是是不注日日期的引引用文件件，其最最

4、新版本本（包括括所有的的修改单单）适用用于本文文件。中华人人民共和和国安全全生产法法修改改版20014-8-31 建设工工程安全全生产管管理条例例安全事事故隐患患排查治治理暂行行规定安全监监管总局局令第16号20008.22.1四川省省安全生生产条例例四川省省生产经经营单位位安全生生产责任任规定AQ/TT 9000620110 企业安安全生产产标准化化基本规规范水安监201114475号 水利工工程建设设安全生生产监督督检查导导则SL 772120115 水利水水电工程程施工安安全管理理导则JGJ1159-20111 建筑施施工安全全检查标标准Q/RHHJS-16.01-220177 预预测预

5、警警管理制制度二、组织织领导与与职责成立施工工安全生生产隐患患排查专专项治理理工作领领导小组组，由凌凌霞任组组长，曹曹亮、何何维、胡胡荣等相关职职能部门门负责人人为成员员。具体组组织构架架及人员员如下图图：组长：xx（总经理）行政部：xx（部长）质安部：xx（部长）、xx工程部：xx（部长）、xx（一）、组长职责（总经理凌霞）：1.落实实安全生生产“一岗双双责”制度，督督促班子子成员对对所分管管范围的的隐患排排查治理理工作情情况进行行监督、检检查。2.及时时、如实实报告重重大安全全生产事事故隐患患。3. 批批准公司司安全检检查计划划、年度隐隐患排查查治理计计划和实施方方案.（二）、质安部职责：

6、1.制定定年度隐隐患排查查治理计计划及实实施方案案。2.制定定公司节节假日、季季节性安安全检查查计划。3.组织织实施公公司隐患患排查治治理计划划及实施施方案，对对排查出出的隐患患进行分分析、评评估确定定隐患分分级。4.负负负责监督督、检查查公司各各部门、各各项目部部故隐患患排查、治治理、整整改措施施的落实实情况及及治理完完成后的的验证和和效果评评估。5.建立立隐患排排查治理理档案，负负责统计计、上报报隐患排排查治理理信息。6.负责责及时、如如实向报报告重大大安全生生产事故故隐患。7.负责责安全检检查各种种记录存存档。（三）、工工程部、行行政部职职责1.参加加各类安安全检查查活动。2.参加加指导

7、现现场危险险性较大大工作的的现场监监督，并并对问题题整改情情况备案案。3.负责责对本部部门的安安全生产产进行监监督、检检查。4.上报报隐患排排查治理理信息，建建立隐患患排查治治理档案案（工程程部）。5.负责责安全检检查各种种记录存存档。（四）、项目部 1.组织织开展各各类安全全检查活活动。2.落实实隐患排排查治理理、整改改安全隐隐患、制制定控制制措施，并并对问题题整改情情况备案案。3.上报报隐患排排查治理理信息，建建立隐患患排查治治理档案案。4.落实实隐患排排查治理理、整改改安全隐隐患、制制定控制制措施，并并对问题题整改情情况备案案。5.上报报隐患排排查治理理信息，建建立隐患患排查治治理档案案

8、。6.及时时、如实实报告重重大安全全生产事事故隐患患。7.负责责安全检检查各种种记录存存档。三、管理理活动的的内容与与方法（一）、隐患排查治理的原则：1.谁主主管、谁谁负责；2.全方方位覆盖盖，全过过程封闭闭；3.分级分分类管理理。（二）、隐患排查的策划1.在上上级要求求或公司司组织隐隐患排查查治理活活动前，隐隐患排查查治理领领导小组组办公室室应编制制隐患排排查治理理实施方方案。明明确隐患患排查治治理的组组织、重重点工作作、工作作要求、奖奖惩等相相关内容容。经公公司副总总经理审审核，总总经理审审批后，以以正式文文件下发发。各部门、各各项目部部按照公公司文件件，明确确责任人人、工作作措施等等，并

9、组组织实施施。（三）、隐患排查方法定期期综合检检查；专业业专项检检查；季节节性检查查；节假假日检查查；日常常安全检检查；根据据工作进进展情况况的检查查。（四）、隐患的分级一般事故故隐患：是指危危害和整整改难度度较小，发发现后能能够立即即整改排排除的隐隐患；重大事故故隐患：是指危危害和整整改难度度较大，应应当全部部或者局局部停产产停业，并并经过一一定时间间整改治治理方能能排除的的隐患，或或者因外外部因素素影响致致使单位位自身难难以排除除的隐患患。（五）、重大事故隐患判定原则同时具备备以下三三个条件件的事故故隐患为为重大事事故隐患患；不具具备这三三个条件件的事故故隐患为为一般事事故隐患患。事故故隐

10、患可可能造成成人员死死亡的人人数：1人以上上死亡，或3人以上重伤；事故故隐患可可能造成成的直接接经济损损失：500万元以以上；消除除事故隐隐患的时时间：180天及以以上。当发生物物的不安安全状态态、人的的不安全全行为、管管理上的的缺陷中中任意三三项及以以上情形形同时发发生时，可可判定为为重大事事故隐患患。四、安全全检查检查范围围：包括括所有与与施工生生产有关关的场所所、环境境、人员员、设备备设施和和活动。检查方式式：包括括日常安安全检查查、节假假日安全全检查、季季节性安安全检查查、综合合性安全全检查、专专业专项项安全检检查、随随机安全全检查。检查内容容：参照照建筑筑施工安安全检查查标准（JGJ

11、59-2011）。（一）、日常安全检查1.项目目部日常常检查主主要内容容包括：设施施分布设设置、安安全警示示标志设设置情况况；工器器具安全全管理和和使用情情况；作业业人员教教育培训训情况；作业业人员安安全责任任制落实实情况，法法律、法法规、标标准、安安全操作作规程、安安全措施施执行情情况，是是否存在在“三违行行为”；作业业人员“三宝”等劳动动防护用用品佩戴戴情况；违章章、安全全活动、安安全整改改情况；安全全技术交交底执行行情况；施工工作业现现场、料料场、生生活区、办办公区等等场所的的消防、用用电等安安全情况况；作业业环境是是否符合合有关规规定要求求。2.项目目部负责责人和专专职安全全员进行行日

12、常的的安全巡巡查，应应针对当当日作业业分布情情况，重重点检查查安全生生产关键键部位和和事故易易发环节节，要求求做到安安全检查查到位，问问题处理理到位，对对事故隐隐患监督督到位，项项目部专专职安全全员每天天根据安安全检查查情况填填写“安全检检查记录录表”（见附附表）并存存档。3.公司司各部门门、项目目部也应应对各自自办公区区、生活活区的用用电、用用水等情情况进行行安全日日常检查查（二）节节假日安安全检查查1.各部部门、项项目部安安全检查查部门节假假日安全全检查由由各部门门组织，分分管负责责人任检检查组组组长。项项目部节节假日安安全检查查由项目目部负责责组织，由由项目经经理担任任检查组组长。在在重

13、要节节假日前前，安全全监查部部拟定安安全检查查计划，分分管安全全副总经经理审核核批准，以以文件形形式下发发；各部部门、项项目部参参照公司司安全检检查计划划执行。2.节假假日安全全检查的的主要内内容是：办公公区、生生活区、施施工区的的安全、保保卫、消消防等工工作；节日日专人值值班安排排情况；交通通管理工工作；安全全文明施施工工作作；应急急预案落落实情况况；设备备设施的的安全运运行；用电电设施安安全运行行情况；其他他需要检检查的问问题等。3.重要要节假日日安全检检查工作作的情况况应由检检查人员员填写“安全检检查记录录表”并存档档(见附表)，于节节假日后后五日内内汇总报报安全监监查部。（三）、季节性

14、安全检查 1.各季季节检查查重点春季季检查以以防雷、防防静电、防防解冻跑跑漏为重重点；夏季季检查以以防暑降降温、防防食物中中毒、防防台风、防防洪防汛汛为重点点；秋季季检查以以防火、防防冻保温温为重点点；冬季季检查以以防火、防防爆、防防煤气中中毒、防防冻防凝凝、防滑滑为重点点。 2.质安安部接收收上级季季节性安安全检查查文件或或结合季季节性安安全工作作实际，编编制季节节性安全全检查计计划和方方案，确确定专项项检查范范围、明明确检查查任务，分分管领导导审核批批准，以以文件形形式下发发。 3.各部部门、项项目部领领导对季季节性安安全检查查工作开开展的情情况进行行监督检检查，对对存在的的问题提提出整改

15、改意见，各各部门、项项目部安安全员按按要求进进行整改改，各部部门、项项目部领领导组织织对整改改情况进进行复检检。4.质安安部组织织检查组组对各部部门、项项目部的的季节性性安全检检查工作作开展的的情况进进行检查查验收，检检查人员员填写“安全检检查记录录表”。5.安全全监查部部汇总各各部门、项项目部的的安全检检查情况况，形成成季节性性安全检检查工作作总结，并并在安全全监查部部存档。（四）、综合性安全检查1.公司司季度安安全检查查.安全全监查部部针对公公司安全全生产形形势，以以查领导导、查思思想、查查管理、查查规程制制度、查查隐患为为主，结结合上级级要求及及季节性性、阶段段性预防防事故的的工作重重点

16、开展展安全检检查活动动，每季季度组织织一次安安全大检检查。由由质安部负负责人带带队，有有关人员员参加。季度安全全检查的的重点是是：.公司司各部门门、项目目部的办办公区、生生活区、施施工区安安全情况况；公司司各部门门、项目目部总体体安全情情况：安全全生产管管理机构构设立及及人员配配置；安全全生产责责任制建建立及落落实情况况；安全全生产例例会制度度、隐患患排查制制度、事事故报告告制度和和培训制制度等执执行情况况；安全全生产操操作规程程制定及及执行情情况；“三三类人员员”安全生生产考核核合格证证及特种种作业人人员持证证上岗情情况；劳动动防护用用品管理理制度及及执行情情况；安全全费用的的提取及及使用情

17、情况；生产产安全事事故应急急预案制制定及演演练情况况；生产产安全事事故处理理情况；危险险源分类类、识别别管理及及应对措措施等。.施工工现场安安全管理理情况：施工工支护、脚脚手架、爆爆破、吊吊装、临临时用电电、安全全防护设设施和文文明施工工等情况况；安全全生产操操作规程程执行与与特种作作业人员员持证上上岗情况况；个体体防护与与劳动防防护用品品使用情情况；应急急预案中中有关救救援设备备、物资资落实情情况；特种种设备检检验与维维护状况况；消防防设施等等落实情情况。.公司司各部门门、项目目部按照照要求检检查，检检查工作作的情况况应由检检查人员员填写“安全检检查记录录表”。安全全监查部部汇总各各部门、项

18、项目部的的安全检检查情况况，在检检查完后后一个月月内形成成季度安安全检查查工作总总结，并并在安全全监查部部存档。2.项目目部月安安全检查查.项目目部每月月最少组组织一次次安全检检查。由由项目经经理或项项目副经经理带队队，技术术人员、安安全负责责人、专专职安全全员参加加。.项目目部安全全检查的的重点是是：安全全生产管管理制度度、安全全生产责责任制等等各项安安全规章章制度落落实情况况；施工工现场是是否根据据工作内内容进行行了危险险源分析析辨识并并采取可可靠安全全措施；安全全防护用用具是否否按规定定配备；安全全内业资资料完善善情况；安全全施工措措施和技技术方案案、安全全技术交交底在作作业现场场是否得

19、得到落实实；施工工器具的的配备是是否合格格，对工工器具完完好情况况是否进进行了检检查并按按规定使使用；特种种作业人人员是否否持证上上岗及使使用的工工器具是是否做到到了安全全防护；施工工用电设设施及管管理是否否符合安安全设施施标准化化的要求求；现场场各类物物品是否否摆放整整齐，做做到“一日一一清”等。对施施工队伍伍的安全全管理是是否得力力监督到到位。.项目目部检查查应按照照项目部部制定的的安全生生产检查查制度进进行，每每月由专专职安全全员根据据安全检检查情况况汇总填填写“安全检检查记录录表”。每季季度汇总总安全检检查记录录情况，于于每季度度末25日前上上报安全全监查部部（五）、专业专项安全检查1

20、.开（复复）工前前安全检检查、验验收性检检查严格格按照标标准执行行，根据据上级和和公司各各项专项项安全工工作（如如施工联联合大检检查、施施工起重重机械脚脚手架等等坍塌事事故专项项整治等等专项活活动）要要求安排排执行。各各项检查查记录由由检查人人员汇总总，交安安全监查查部检查查并存档档。（六）、随机安全检查1.上级级领导、公公司领导导和安全全监查部部随机检检查安全全工作。2.安全全检查工工作的情情况应填填写“安全检检查记录录表”，交安安全监查查部审查查并存档档。3.对危危险性较较大工作作进行现现场监督督，项目目部应对对危险性性较大的的工作组组织专人人进行现现场监督督，项目目相关负负责人现现场指导

21、导。安全全监督工工作的情情况应由由检查人人员填写写“安全检检查记录录表”，并备备案。（七）、安全反馈1.对于于安全检检查中发发现的问问题，能能立即整整改的口口头告知知，不能能立时整整改的由由检查人人员结合合有关规规范进行行处理，责责令限期期整改五、隐患患排查的的重点部部位、范范围和内内容1.隐患患排查的的范围和和重点部部位 .隐患患排查范范围包括括公司所负责项项目现场场所有场场所、环环境、人人员、设设备设施施和活动动等。.隐患患排查的的重点部部位包括括：.施工工作业活活动：明明挖施工工，洞挖挖工程，暗暗挖施工工，支护护加固施施工、爆爆破施工工，填筑筑施工，边边坡施工工，混凝凝土施工工，脚手手架

22、施工工，模板板施工，金金属结构构制作和和安装，设设备吊、安安装，建建筑物拆拆除，地地质缺陷陷处理，砂砂石料生生产，混混凝土生生产，施施工运输输等。.大型型设备：特种设设备、施施工运输输车辆、大大型施工工设备、应应急设备备等。.设施施、场所所：存弃弃碴场，爆爆破器材材库，油油库油罐罐区，材材料设备备仓库，供供水系统统，供风风系统，供供电系统统，金属属结构厂厂，修理理车间，及及钢筋等等金属结结构制作作场所等等。.危险险环境类类：不良良地质段段，潜在在滑坡区区，超标标准洪水水，粉尘尘，有毒毒有害气气体及有有毒有害害化学品品泄漏环环境等。2.治理理重点.施工工许可证证、安全全生产许许可证、“三类人人员

23、”安全生生产考核核合格证证、特种种作业人人员持证证上岗和和是否符符合规定定要求情情况。.项目目经理、专专职安全全员、总总监理工工程师等等关键管管理人员员到岗并并履行职职责情况况。.现场场使用的的大型机机械设备备（包括括塔吊、施施工电梯梯等）进进场备案案、安拆拆方案编编制审批批审核、检检查验收收、安全全检测检检验和使使用情况况。.脚手手架、高高处作业业、深基基坑、高高大模板板支撑等等危险性性较大分分部分项项工程的的专项施施工方案案编制、专专家论证证、审批批审核和和实施落落实情况况。.施工工人员居居住工棚棚、生活活场所存存在隐患患的排查查，按照照安徽徽住房和和城乡建建设局文文件的的要求，临临时活动

24、动房搭设设及验收收使用情情况。 .临时时设施搭搭设、临临时用电电及验收收使用情情况；用用电设施施设备安安全与管管理情况况；特别别是施工工作业人人员居住住工棚、生生活场所所存在的的隐患排排查的情情况。.应急急救援预预案制订订及演练练情况；建立专专职应急急救援队队伍、应应急救援援物资、设设备配备备及维护护情况。六、安全全隐患治理理方式和和重点（一）排排查治理理方式 1.坚持与与建筑安全全专项治治理结合合起来，解解决影响响建筑安全全生产的的突出矛矛盾和问问题。 2.坚持与与日常建建筑安全全生产监监督管理理结合起起来，加加强安全全生产许许可、制制度的动动态监管管，加大大监督检检查力度度。 3.坚持与与

25、加强建建筑企业业安全管管理和技技术进步步结合起起来，提提高建筑施工安安全质量量标准化化管理水水平，加加大安全投投入，推推进安全全技术改改造，夯夯实安全全管理基基础。（二）排排查治理理重点 1.以防防范脚手手架、施工机械械事故和和规范安安全防护护用品的的使用为为重点，依依据建建筑起重重机械安安全监督督管理规规定（建设设部令第166号）、危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法（建质2004213号）、建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定（建质2007255号）和建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）等相关法规和技术标准，围绕以下四方面为主要内容进行检查和整改。 2.建设设工

26、程安安全生产产管理条条例规规定的危危险性性性较大工工程（施施工用电电、脚手手架、基基坑支护护与降水水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、在建工程在施工中涉及拆除、爆破的、其他）的专项施工方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况。临边、洞口防护等。 3.建设设工程安安全生产产管理条条例规规定的深深基坑工工程、地地下暗挖挖工程、高高大模板板工程、作作业面距距离坠落落基准面面30m及以上上高空作作业的工工程的专专项施工工方案的的编制、审审批、专专家论证证、交底底、验收收等情况况。 4.建筑起起重机械械的备案案登记、安安装、拆拆卸、检检测、验验收、使使用、维维修保养养等。 5.安全帽帽、安全带

27、带、防滑滑鞋和安安全网等等安全防防护用品品的采购购、查验验、使用用等。七、隐患患排查的的实施1.公司司每季度自行行组织一一次安全全生产综综合检查查，进行行隐患排排查。检检查应填填写“安全检检查记录录”（见附附表）。2.各项项目部每每月组织织一次对对施工项项目的安安全生产产综合检检查，进进行隐患患排查。检检查应填填写“安全检检查记录录”（见附附表）。3.隐患患排查可可通过综综合检查查、专项项检查、季季节性检检查、节节假日检检查、日日常检（巡巡）查等等方式开开展隐患患排查。4.各项项目部组组织进行行日常的的安全巡巡查，重重点检查查施工项项目安全全生产关关键部位位和事故故易发环环节，要要求做到到安全

28、检检查到位位，问题题处理到到位，对对事故隐隐患监督督到位。检检查情况况填写“安全检检查记录录”（见附附表）并并存档。5.各项项目部在在每季度度检查完完后形成成季度安安全检查查工作总总结，并并在质量量安全部部存档。6.在各各种安全全检查中中发现的的问题，能能立即整整改的口口头告知知责任单单位，不不能立时时整改的的由检查查人员结结合有关关规范进进行处理理，责令令限期整整改。八、隐患患管理1.隐患患分析与与评估.对检检查排查查出的事事故隐患患，由隐隐患排查查组织部部门对事事故隐患患进行分分析评估估，确定定隐患等等级，明明确重大大隐患，登登记建档档。.对事事故隐患患的分析析评估应应找出可可能导致致事故

29、发发生的物物的危险险状态、人人的不安安全行为为和管理理上的缺缺陷。.各部部门、各各项目部部对发现现的事故故隐患（包包括本单单位排查查发现的的和上级级检查发发现的各各类事故故隐患）应应立即进进行分析析、评估估，确定定等级。.对排排查中发发现的事事故隐患患进行初初步分析析评估，根根据隐患患可能导导致的后后果严重重程度，将将安全隐隐患划分分为一般般隐患和和重大隐隐患，实实行分级级管理。2.隐患患管理台台账.公司司实行事事故隐患患台账管管理，质质量安全全部建立立公司“安全生生产事故故隐患管管理台账账”（见附附录）；各项目目部建立立本管理理组的“安全生生产事故故隐患管管理台账账”（见附附表）。.事故故隐

30、患管管理台账账的内容容包括： 隐患患类别；所在在部门（各各项目部部）；隐患患基本情情况；检查查发现时时间；隐患患等级；事故故隐患治治理方案案：治理理的目标标和计划划、治理理的措施施和要求求、责任单单位和责责任人、治治理的时时限、安安全防范范和应急急措施；挂牌牌督办时时间；督办办销号时时间。.各项项故隐患患排查治治理完成成后应在在台账中中及时销销号3.一般般隐患管管理.事故故隐患排排查与治治理应纳纳入安全全生产日日常工作作中，按按照“发现（排排查）分析评估建档登登记报告审查治理（控控制）验收销号”的流程程，形成成闭环管管理。.属于于一般隐隐患的，组组织隐患患排查的的单位填填写“生产安安全事故故隐

31、患整整改通知知书”（见附附件），并在隐患治理结束后7日内进行验收。 4.重大大隐患管管理.对于于重大事事故隐患患，应将将重大事事故隐患患治理方方案报项项目监理理和安全全生产监监督机构构备案。.重大大事故隐隐患报告告应包括括下列内内容：隐患患的现状状及其产产生原因因；隐患患的危害害程度和和整改难难易程度度分析；隐患患的治理理方案等等。.属于于重大隐隐患的，组组织隐患患排查的的单位填填写“生产安安全事故故隐患整整改通知知书”（见附附表），并将将隐患整整改通知知单报质质量安全全部，质质量安全全部应建建立“安全生生产事故故隐患治治理台账账”（见附附表）。.公司司、各项项目部应应确定整整改负责责人，制制

32、定重大大隐患治治理方案案，限期期整改，对对隐患治治理落实实情况进进行监督督。5.重大大隐患治治理方案案.重大大事故隐隐患治理理方案应应包括下下列内容容：重大大事故隐隐患描述述；治理理的目标标和任务务；采取取的方法法和措施施；经费费和物资资的落实实；负责责治理的的机构和和人员；治理理的时限限和要求求；安全全措施和和应急预预案等。6.隐患患挂牌督督办.重大大事故隐隐患由公公司负责责挂牌督督办,项目部部自查出出的隐患患由项目目部挂牌牌督办。.根据据隐患部部门（项项目部）对对重大事事故隐患患治理情情况，由由质量安安全部适适时下达达“生产安安全事故故隐患整整改通知知书”（见附附表），督督促隐患患部门（项

33、项目部）限限期治理理，跟踪踪检查有有关防范范、监控控措施落落实情况况，及时时掌握事事故隐患患治理进进度，依依法督促促隐患部部门（项项目部）彻彻底消除除隐患。.事故故隐患治治理应采采取必要要的防范范措施，隐隐患治理理前或治治理过程程中无法法保证安安全的，应应责令从从危险区区域撤出出作业人人员，并并责令停停止施工工或者停停止使用用。.实行行事故隐隐患挂牌牌督办销销号制度度。.事故故隐患治治理涉及及其他单单位的，由由隐患部部门（项项目部）负负责协商商有关部部门（项项目部），制制定治理理方案，消消除事故故隐患，并并承担隐隐患治理理责任。.质量量安全部部建立挂挂牌督办办事故隐隐患治理理档案.九、隐患患治

34、理1.取证证通知.隐患患排查实实行动态态管理，由由各级检检查人员员对发现现的问题题进行照照片或视视频取证证，交被被检查部部门（项项目部）负负责人，被被检查部部门（项项目部）落落实整改改后，将将整改落落实情况况按照取取证照片片或视频频的格式式、取证证方法进进行拍照照或录制制，反馈馈给检查查人员，形形成闭合合回路。2.治理理要求.危害害和整改改难度较较小，发发现后能能够立即即整改的的一般事事故隐患患，隐患患责任单单位应立立即组织织整改排排除。难难以做到到立即整整改的一一般或较较大隐患患要限期期整改。.重大大事故隐隐患（包包括本单单位排查查发现的的和上级级检查发发现的各各类事故故隐患）应应制定隐隐患

35、治理理方案，治治理方案案内容包包括目标标和任务务、方法法和措施施、经费费和物资资、机构构和人员员、时限限和要求求；重大大事故隐隐患在治治理前应应采取临临时控制制措施并并制定应应急预案案。隐患患治理措措施可包包括工程程技术措措施、管管理措施施、教育育措施、防防护措施施、应急急措施防防止事故故发生.隐患患治理前前，应根根据隐患患程度等等实际情情况，采采取工程程技术措措施、管管理措施施、教育育措施、防防护措施施和应急急措施等等临时控控制措施施，防止止事故发发生。.事故故隐患排排除前或或排除过过程中，无无法保证证安全的的，应当当从危险险区域撤撤离作业业人员，并并疏散可可能危及及的其他他人员，设设置警戒

36、戒标志，暂暂时停止止施工或或者停止止使用；对暂时时难以停停止施工工或者停停止使用用的相关关生产储储存装置置、设施施、设备备，应当当加强维维护和保保养，防防止事故故发生。.对向向各部门门、各项项目部、施施工班组组发出“生产安安全事故故隐患整整改通知知书”的隐患患治理完完成后，发发出“生产安安全事故故隐患整整改通知知书”的部门门、单位位应收回回“安全隐隐患整改改回复报报告单”。.隐患患治理完完成后及及时进行行验证和和效果评评估。3.分类类治理.一般般事故隐隐患由项项目负责责人或有有关人员员立即组组织整改改；.对检检查中发发现的较较大及以以上的事事故隐患患应先下下达“生产安安全事故故隐患整整改通知知

37、书”（见附附表），明明确整改改内容和和时限，与与取证照照片或视视频一同同交被检检查部门门（项目目部），并并由检查查人与被被检部门门（项目目部）主主要负责责人分别别签字确确认。通通知单一一式2份，被被检查部部门（项项目部）保保留一份份，检查查部门（项项目部）保保留一份份。按照照规定期期限由项项目负责责人组织织整改。4.隐患患治理验验收.被检检查部门门（参建建单位）落落实整改改后将整整改情况况报检查查部门，由由被检查查部门（参参建单位位）相关关人员填填写“安全隐隐患整改改回复报报告单”（见附附表），一一般事故故隐患3日内完完成，较较大事故故隐患在在规定期期限内完完成，由由检查部部门进行行验收。验验收合格格后将整整改通知知单和报报告单备备案。.隐患患所在部部门（参参建单位位）要在在规定时时限内将将“安全隐隐患整改改回复报报告单”报送上上一级安安全主管管部门审审查，检检查部门门或主管管部门对对治理情情况，要要跟踪监监督、验验收和效效果评估估，验收收和效果果评估资资料应记记录在案案。十、预测测预警根据项目目的地域域特点及及自