2020年度范里镇中心学校工作总结.docx
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1、2020年度范里镇中心学校工作总结2017年度范里镇中心学校工作总结 2017年范里镇中心校在县教化局、镇党委政府的领导下,镇中心校主动带领全镇师生以十九大精神为指导,深化实行科学发展观,坚持以办好人民满足的教化为目标,全面贯彻党的教化方针,主动推动教化均衡发展,大力实施素养教化,与时俱进,开拓创新,使我镇教化工作稳步健康向前发展。现将一年来的工作汇报如下: 一、 坚持科学发展观,落实学校布局,促进教化均衡发展. 1、范里一中投资342万元建设的2500平方米综合楼项目已投入运用; 范里二中投资300余万元建设的2250平方米的综合楼、老师周转房项目,正在进行室内外装修,暑假过后将投入运用;后
2、峪小学投入1351.4万元进行的异地搬迁项目,也正在进行室内外装修,校内已起先绿化整修,即将对校内进行硬化,暑假后将进行搬迁,另外学校须要的各种生活、教学设备也正在有序的选购中;范里中心小学投资1550万元异地搬迁项目,主体已建设完毕,正在进行护坡工程施工,预料暑假后投入运用; 三门小学投资165万元的综合楼建设工程也正在进行室内外装修。2、根据县镇中小学布局调整实施看法,在镇党委政府的科学指导下,暑假期间中心校深化前窑、苏村两个行政村,上门走访群众,主动与村委领导协调,暑假开学将前窑小学、苏村小学两个教学点五年级顺当并入范里二中,教化资源得到优化整合。3、为迎接均衡创建验收,中心校主动完成教
3、体局对村小二十条底线的整改修理,加强薄弱学校建设,努力办好每一所学校。结合我镇教化工作实际,共投入40.4万元对全镇23个教学点教室照明、监控、旗杆旗台、图书配备进行改造和完备,使村小的教学环境改变一新,达到均衡发展二十天底线的要求;并主动筹措资金57.8万元重点对前窑小学、里铺小学、南庄小学、白玉沟小学、马跑泉小学校舍及大门、厕所等进行修理改造,切实促进教化均衡发展。二、加强队伍建设,培育高素养的老师队伍。 1、校长队伍建设。校长是学校发展的灵魂。一年来,在校长队伍建设中,一是敬重信任校长,给他们授权压担子。激励支持校长因校制宜,创建性的开展工作;二是开展学习活动,提高校长的思想政治素养。镇
4、中心校先后组织中小学校长外出参与学习培训提高办学水平,借鉴各校先进的办学理念、科学规范化的学校管理,用来指导自身的工作实践,提高校长的学校管理水平;四是实施岗位目标责任制,逐步完善校长考评机制。镇中心校与各校长签定任期目标责任书,加强过程管理,每学期对校长各项工作进行综合考评,考核结果与校长的任职、评先晋级挂钩。 2、老师队伍建设。教化大计、老师为本,老师大计、师德为首。一年来,一是镇中心校在全镇老师中扎实开展了争做人民满足的老师系列师德师风教化实践活动,开展了老师职业道德规范大探讨,通过学习、探讨,撰写心得体会,大力弘扬严谨治学、静默无闻、爱生如子、钟情教化的奉献精神,全镇老师的师德水平不断
5、提高。老师节对全镇60余名优秀老师、模范班主任、先进工作者进行表彰嘉奖;二是利用本镇教化资源,加强校际沟通培训,提高老师的业务素养。利用寒暑假、开学前范里中心小学培训基地组织老师集中进行业务培训。平常加强本镇学区间集中教研活动,中心校结合调研状况,确定研讨主题,每月进行一次集中教研活动,学校校长、老师共同参加沟通研讨。老师在研讨中解决了教学中的困惑和疑难问题,教学教研实力不断提高;三是充分发挥骨干老师的带动辐射作用,加大名师培育力度。为老师成才搭建平台。一年来选派教学骨干老师到北京、洛阳、三门峡等地参与听课研讨、观摩学习60余人次,占老师总数的30%,解决培训经费近5万元。 三、加强教学过程管
6、理,突出以教学为中心。 1、仔细落实教学工作目标责任制,各校校长是教学工作的第一责任人,校长及班子成员必需深化教学一线教一门主科,抓一个学科,每周坚持深化课堂听课、评课、指导教学。中心校每学期对校长的任课、听课、评课状况检查两次,检查结果进行通报,每学期对学校教学工作进行专项考核,考核结果以较大比重记入学校综合考核。通过学校领导在教学工作中身先士卒、带头示范的作用,大力弘扬教学工作求真务实的风气。 2、围绕创新做文章,全力推动新课程改革。镇中心校先后组织20余名老师到城区学校现场观摩、学习,借鉴先进学校的课堂教学模式,创新课堂教学,并结合我镇实际对老师的备课、课堂上讲授的时间、内容、学生学习的
7、参加度、课堂学习的氛围等作了细致的要求,并仔细组织了多次校级流淌“三位一体”教研活动和特岗老师全员赛课活动,现场听课、评课、指导。课堂教学发生了可喜的改变,课堂效率取得了实质性进展。 3、围绕教学开展活动,抓出实效促进教学。一是以人人参加的“一师一优课”赛讲活动为载体,全面落实新课程理念,各学校在老师人人参加的基础上评比校级优质课,按比例举荐参与镇优质课赛评比,中心校抽调评委仔细组织,评比镇级优质课和教学能手;二是仔细做好教学质量分析,在每次期中教学质量测查,中心校仔细组织老师研讨沟通,分析教情、学情,刚好查漏补缺,如本学期期中考试后,中心校在做好全镇教学质量分析的同时,深化各学校和老师、学生
8、座谈。指导学校老师仔细开展教学工作回头看活动,深化进行教学反思,并主动组织中小学老师全员参与市局组织的教学质量分析会,动员老师进一步统一思想,凝合力气,全身心投入到教化教学工作中来;三是扎实支配好丰富多彩的教学活动,每次活动有目的、有安排、有落实、有总结,如本学期中心小学组织实行了经典诵读等活动,并在全县展评中获得全县一等奖的可喜成果,有力地推动了教学工作。 4、实行教学工作月视导制度,强化教学过程管理。每月镇中心校深化各校教学一线听课、评课,落实教学常规,推动课改试验。一年来中心校成员深化课堂听课、评课200余节,通过听课、评课、查教案作业、和老师、学生座谈等不同形式,把握教学工作状况,刚好
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