市一建污水管网及泵站工程施工组织设计方案gckr.docx
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1、狮子岭工业园区外环排水管网工程 施工组织设计狮子岭工工业园外外环排水水管网工工程施工组织设计20122年7月月11日日目 录编制说明明和依据据一、编制制说明二、编制制依据第 1 章总体体概述1.1工工程概况况1.2施施工总体体部署1.2.1施工工部署总总则及管管理目标标1.2.2施工工总体部部署1.2.3施工工机械和和劳动力力的安排排第 2 章本工工程实施施的重点点、难点点分析及及对策2.1本本工程实实施的重重点和难难点2.1.1施工工工期及及进度控控制2.1.2精心心组织、合合理安排排施工区区段2.1.3材料料组织2.2应应对措施施2.2.1施工工不便及及协调方方案2.2.2工程程进度控控制
2、对策策2.2.3施工工组织及及区段流流水安排排2.2.4材料料组织第 3 章主要要施工方方法及技技术措施施3.1排排水工程程3.1.1工程程测量3.1.2土方方工程3.1.3井室室砌筑3.1.4管道道安装3.1.5回填填土工程程3.1.6障碍碍物的处处理措施施3.1.7沟槽槽支护措措施3.2泵泵站工程程3.3绿绿化工程程第 4 章确保保工期的的保证措措施4.1施施工总进进度安排排4.1.1施工工进度计计划4.1.2施工工进度计计划保证证措施第 5 章确保保质量的的保证措措施5.1质质量保证证体系5.1.1质量量保证体体系5.1.2质量量体系主主要要素素控制3365.1.3工程程质量预预控措施施
3、365.1.4工程程施工质质量内部部管理3395.1.5工程程质量保保证措施施395.1.6创优优的主要要措施4435.2主主要人员员职责4455.3工工程质量量保证措措施4665.3.1沟槽槽土方工工程质量量保证措措施4665.3.2沟槽槽填方工工程质量量保证措措施4775.3.3管道道基础施施工质量量保证措措施4885.3.4管道道下沟质质量保证证措施4495.3.5管道道敷设施施工质量量保证措措施4995.4排排水施工工通病及及防治4495.4.1沟槽槽开挖质质量通病病及防治治505.4.2管道道平基质质量通病病及防治治505.4.3管道道铺设接接口质量量通病及及防治5505.4.4检查
4、查井质量量通病及及防治5505.4.5沟槽槽回填质质量通病病及防治治51第 6 章安全全文明施施工措施施526.1安安全生产产目标5526.2安安全保证证体系5526.3安安全规章章制度5526.3.1安全全规章制制度一般般规定5526.3.2施工工用电安安全规章章制度5546.3.3施工工机械使使用安全全规章制制度5446.3.4电(气气)焊作作业安全全规章制制度5556.3.5消防防安全制制度5556.4文文明施工工与环境境保护措措施5556.4.1文明明施工保保证体系系556.4.2环境境保护措措施5666.4.3文明明施工其其他规定定57第 7 章其他他技术保保证措施施607.1雨雨期
5、施工工保证6607.1.1沟槽槽雨期施施工措施施607.1.2管道道工程雨雨期施工工措施6607.2防防洪、防防高温天天气保证证措施6617.3夜夜间施工工保证措措施622编制说明明和依据据一、编制制说明本施工组组织设计计是根据据建设单单位提供供的施工工图及工工程现场场调查,结结合现行行的国家家相关施施工技术术规范及及验收标标准等和和我单位位以往同同类工程程的施工工经验进进行编制制的。我单位接接到施工工图纸后后,立即即组织成成立了本本施工组组织设计计编制小小组。小小组成员员由具有有丰富施施工经验验和理论论知识的的工程技技术人员员组成,他他们进行行了熟悉悉设计图图纸的工工作,以以全面准准确地了了
6、解本标标段施工工要求、设设计情况况,同时时还进行行施工现现场勘察察,确定定了一些些关键性性施工技技术和施施工方法法。本施工组组织设计计力求做做到详细细,具有有可操作作性,能能够用于于指导实实际施工工。针对对本工程程的施工工特点,从从施工组组织、技技术方案案、质量量保证措措施、工工期控制制、成本本控制、安安全、环环保和文文明施工工等方面面进行具具体剖析析说明。我单位会会发挥在在人才设设备、技技术上的的优势,真真正贯彻彻“精心施施工,高高效优质质,竭诚诚服务,持持续改进进”的质量量方针,确确保工程程质量。我单位承承诺服从从业主,做做好有关关各方面面协调工工作,调调动全公公司的力力量,确确保工程程质
7、量达达标。二、编制制依据本施工组组织设计计编制依依据为:狮子岭岭工业园园区外环环排水管管网工程程施工招招标文件件和图纸纸设计标标准。第 1 章 总体概述述1.1 工程概况况狮子岭工工业区一一期用地地东侧为为规划中中线高速速路,南南侧为东东城湖水水库,西西侧为海海榆中线线,北侧侧为绕城城高速公公路,整整个地势势基本为为中间高高四周低低,地势势坡度较较大。二二期用地地位于一一期用地地南侧,还还未进行行开发。一期园区区已逐步步开发完完善,园园区内市市政道路路及排水水管道基基本实施施,企业业也陆续续入驻,现现已入驻驻26家家企业。由由于整个个排水管管道系统统不完善善,虽然然区内污污水处理理厂已建建成,
8、设设计规模模为1.0万mm3/ d,土土建按11.0万万m3/ d进进行建设设,设备备按50000mm3/ d进行行装机。由由于一期期园区地地势基本本为中间间高,四四周低,且且园区最最外围规规划污水水管道尚尚未完善善,造成成目前只只有6家家企业污污水排入入污水处处理厂进进行处理理,其余余22家家企业的的污水无无法收集集至污水水处理厂厂集中处处理排放放,污水水的漫流流对园区区周边环环境造成成了污染染。园区区内排水水功能不不健全,造造成排水水不畅通通,因此此本项目目建设将将促进海海口市狮狮子岭工工业园区区的发展展和提高高海口市市整体运运营能力力,同时时也完善善了海口口市狮子子岭的排排水体系系。主要
9、工程程量详见见表1-1主主要工程程量表。表1-11 主主要工程程量表(1)污污水管道道工程序号名 称称规 格单 位数 量备 注1HDPEE双壁波波纹管di5000米967di4000米10333di3000米752圆形砼污污水检查查井10000座43详见066MS2201-3-2213圆形砼污污水沉泥泥井10000座16详见066MS2201-3-2214竖槽式砼砼跌水井井D=7000座1见06MMS2001-33-11115现状污水水井提升升10000座17按提升44m计6破除现状状挡墙m110浆砌片石石7恢复挡墙墙m110浆砌片石石(2)雨雨水管道道工程序号名 称称规 格单 位数 量备 注
10、1钢筋砼承承插排水水管D12000米3832圆形砼雨雨水检查查井1500011100座8详见066MS2201-3-3323阶梯式砼砼跌水井井D=12200座4见06MMS2001-33-11114扇形砼雨雨水检查查井B=15500座3详见066MS2201-3-6605门字形排排出口座1详见066MS2201-9-116(3)低低洼地填填土序号名 称称规 格单 位数 量备 注1填方m4171122清表300cmm32244(4)机机动车道道水泥砼砼路面序号名 称称规 格单 位数 量备 注1破除水泥泥路面222222cmm厚C330水泥泥混凝土土(抗折折强度应应大于44.5MMPa)22232
11、0cmm 厚66%水泥泥稳定碎碎石222420cmm级配碎碎石222(5)人人行道路路面序号名 称称规 格单 位数 量备 注1火山岩方方砖2802不规则岩岩砖4233cm厚厚M7.5砂浆浆卧底280413cmm厚水泥泥稳定石石屑280污水泵站站及其压压力管道道工程量量详见图图纸。1.2 施工总体体部署1.2.1 施工部署署总则及及管理目目标1.2.1.1 施工部署署总则本工程主主要的承承建范围围为管道道排水工程程、泵站站工程。针针对上述述施工内内容,围围绕工期期控制和和工程质质量、安安全、文文明施工工四个重重点来制制定,组组织足够够的人力力、物力力和财力力来进行行该工程程的施工工,协调调好各工
12、工种的配配合,确确保该工工程的施施工质量量、工期期、安全全、文明明施工等等均满足足业主的的要求,安安全文明明施工样样板工地地。施工作业业因本工工程工期期较紧迫迫,难度度大,因因此要科科学地运运用计划划、组织织、指挥挥、控制制和监督督的职能能,力争争达到工工期短、质质量好、成成本低,安安全文明明生产,促促使本工工程符合合优良工工程标准准要求,充充分发挥挥工程投投资效益益和社会会效益。为为合理充充分利用用劳动力力,采用用分段流流水,各各工种相相互穿叉叉作业,施施工时要要注重工工序协调调。1.2.1.2 施工管理理目标本工程施施工中,我我单位将将充分发发挥优势势,利用用成熟的的市政管管道施工工工艺和
13、和技术优优势,科科学地组组织交叉叉流水作作业,精精心施工工,严格格履行合合同,以以一流的的项目管管理、一一流的工工程质量量、一流流的文明明施工、一一流的安安全措施施、一流流的效率率、一流流的服务务,确保保实现如如下目标标:1. 施工工期期目标:1500天。2. 安全施工工目标:实现工工程施工工全过程程“六无”,即无无死亡、无无重伤、无无中毒、无无火灾、无无崩塌、无无重大机机械事故故;施工工期间职职工负伤伤率控制制在1.2以下,争争创“市安全全样板工工地”。3. 文明施工工目标:确保达达到市文文明施工工工地标标准。4. 施工便道道的设置置1.2.2 施工总体体部署本工程主主要涉及及市政道道路的雨
14、雨水、污污水管道道敷设。结结合我司司以往同同类市政政道路管管道工程程的施工工经验,施施工总体体安排部部署如下下:1. 由项目部部统一指指挥、协协调安排排。2. 施工区域域相对独独立组织织施工,尽尽量在本本区域平平衡土方方,减少少外运。剩剩余土方方运到指指定弃土土场。3. 雨季施工工措施,考考虑要到到雨季降降雨量较较大,雨雨季施工工要随时时注意收收听天气气情况,安安排好防防雨措施施。对地地下水丰丰富及地地形低洼洼等不良良地段,优优先施工工的同时时,集中中人力、机机具,采采取分段段突击的的方法,完完成一段段再开挖挖一段,雨雨季不采采取全线线大挖大大填的方方法。管管道沟槽槽施工,遇遇雨要及及时检查查
15、,发现现沟槽积积水尽快快排除,雨雨后检查查沟槽发发现塌方方的要重重新挖土土处理。雨雨季施工工要注意意文明施施工,进进、出车车辆必须须清洗干干净后方方可放行行,尽量量减少对对市政道道路的污污染。4. 施工用水水用电:本工程程内施工工用水、用用电接口口可就近近与老百百姓或单单位协调调。为保保证工程程顺利施施工,自自备1220kww发电机机三台,以以作临时时停电备备用。5. 关键工期期及关键键工序1.2.3 施工机械械和劳动动力的安安排1.2.3.1 施工机械械的配置置针对本工工程特点点,为满满足合同同工期要要求,充充分调动动公司的的机械设设备,编编制针对对性强的的施工机机械使用用计划来来组织机机械
16、进场场,施工工过程要要根据工工程的进进度需要要进行适适当调整整。施工队伍伍的安排排为便于施施工管理理,结合合施工区区域划分分情况,我我司施工工队的安安排如下下:1. 计划将工工程划分分为3个个施工段段,安排排3个施施工队,每每个工区区安排33个施工工队同时时施工,分分段解决决,专门门配备施施工员、测测量员和和质量安安全员等等管理人人员。2. 施工组织织机构我公司作作为将以以做精品品工程的的高标准准严格要要求,调调集全公公司的精精干力量量,全力力以赴、以以高效优优质的服服务向业业主交出出一份满满意的答答卷。在本工程程项目中中,我公公司将实实行项目目管理法法进行施施工组织织管理,成成立本工工程项目
17、目经理部部。项目目经理由由公司经经验丰富富的高级级工程师师任命,项项目经理理对总经经理负责责,全权权负责项项目经理理部的运运作,项项目经理理与公司司签署项项目施工工责任状状,将工工程项目目实施中中的责、权权、利与与项目经经理及整整个项目目班子捆捆绑在一一起,从从管理中中要效益益,从而而实现工工程的质质量目标标。项目目管理的的工作体体系如图图项目目管理的的工作体体系图所所示:项 目 经 理后勤组核算组质安组材料组工程组技术组保安员现场管理员出纳员核算员安全员质检员仓管员验收员采购员施工员技术员检测员项目管理理的工作作体系图图1.2.3.2 施工组织织管理体体系及其其人员配配置针对本工工程施工工工
18、期紧紧、施工工工序交交叉多的的特点,我我司将加加强施工工现场管管理,调调集战斗斗力强的的施工队队伍,投投入先进进完备的的施工机机械设备备及足够够的周转转材料,以以科学的的管理方方法、严严格的管管理手段段、精湛湛的施工工技术,优优质高速速的完成成本工程程施工任任务。项目经理理部主要要管理人人员配置置如项项目经理理部主要要管理人人员表:(见附附表)第 2 章 本工程实实施的重重点、难难点分析析及对策策2.1 本工程实实施的重重点和难难点2.1.1 施工工期期及进度度控制本工程规规定工期期150日日,工程程进度快快,由于于本工程程施工工工程量大大,施工难难度大,协协调量也也较大,因因此,施施工进度度
19、控制是是本工程程的重点点,又是是本工程程的难点点所在。2.1.2 精心组织织、合理理安排施施工区段段本工程必必须配备备强有力力的项目目经理部部,成立立相应的的管理机机构,各各工序挑挑选精良良的施工工班组施施工。本本工程以以单体划划分各施施工区段段,合理理组织施施工流水水,保证证做好一一段完成成一段。施施工流水水安排和和正常运运作是本本工程的的重中之之重,是是保证工工期的关关键。2.1.3 材料组织织鉴于本工工程工期期紧,材材料使用用时间集集中,使使用量大大,材料料堆场面面积有限限,材料料质量要要求严格格。因此此必须事事先计划划,事中中联系落落实,加加强检测测。该项项内容要要作为本本工程的的重点
20、之之一来考考虑。2.2 应对措施施2.2.1 施工不便便及协调调方案1. 在施工全全过程中中,我项项目部将将与当地地政府及及有关部部门保持持联系,对对施工需需要破路路断路的的、施工工范围内内临设用用地租借借、施工工用水用用电、施施工排水水排污、余余泥渣土土排放等等问题,进进行协商商解决,办办理有关关手续。在在确保工工程质量量、安全全的前提提下,协协调好与与地方的的关系,确确保工程程能如期期进行。2.2.2 工程进度度控制对对策1. 肢解关键键节点工工期和总总工期目目标,保保证落实实每天的的工作计计划,以以日进度度保旬进进度,以以旬进度度保月进进度,再再以月进进度保整整体工期期的顺利利完工。2.
21、 制定和落落实各种种赶工措措施,包包括雨季季施工措措施、夜夜间施工工措施以以及其它它情况下下工期滞滞后时的的赶工措措施,做做到有计计划、有有组织、有有落实。3. 保证项目目经理部部的正常常运作和和施工班班组的任任务完成成。各级级管理人人员尽心心尽责、协协调配合合,施工工队伍责责任到位位、素质质优良。4. 精心组织织,充分分利用多多方面的的资源优优势,合合理安排排施工流流水。流流水作业业必须实实现,各各工作面面完全展展开,建建立完善善的激励励机制,形形成运转转有序、充充满活力力的工作作机制。5. 落实劳动动力、材材料设备备的投入入计划,保保证工程程施工的的顺利进进行。6. 加强工程程质量控控制,
22、杜杜绝返工工、停工工现象。2.2.3 施工组织织及区段段流水安安排1. 项目经理理部机构构要健全全,人员员应精干干,职责责要分明明,充分分发挥组组织、协协调、监监督的作作用。2. 施工班组组素质要要优良,各各工种技技术要熟熟练,施施工前必必须进行行技术交交底,施施工中必必须做好好技术指指导和监监督,要要服从统统一的指指挥和调调配。3. 施工机械械必须完完好、数数量足,施施工材料料必须供供应及时时。4. 施工区段段必须根根据分区区分幅分分工序的的原则,形形成多个个作业面面同时进进行,施施工具备备层次性性,能最最大化利利用场内内资源,落落实每天天的施工工任务,保保证工程程进度的的阶梯形形推进。5.
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