某某企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责11605.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.某企业人力资源管理部组织机构图与岗位职责描述一 人力资源管理部组织机构图 总经理市场总监人力资源总监财务总监其他总监人力资源经理经理助理人力资源专员招聘主管员工培训与发展主管绩效考核主管薪资福利主管员工记录主管培训专员培训师薪资福利专员薪酬分析师二一句话话职务说说明1经理助助理：主主要是负负责人力力资源部部办公室室日常事事务的工工作，例例如本部部门的员员工签到到打卡等等等2人力资资源专员员：主要负负责人力力资源的的规划工工作、档档案管理理和制度度的设置置与实

2、施施。3招聘主主管：负责人人力资源源的具体体招聘工工作4员工培培训与发发展专员员：负责员员工的岗岗前培训训和职业业生涯规规划5绩效考考核主管管：负责公公司员工工的绩效效考评工工作6薪酬福福利主管管：主管公公司薪酬酬福利制制度的建建设与实实施工作作，办理养养老保险险、医疗疗保险、失失业保险险、工伤伤保险、住住房公积积金等社社会保险险和基金金7薪酬分分析师：研究薪薪资市场场行情，协协助制定定最佳薪薪酬标准准计划。8员工记记录主管管：创建、维维护公司司员工记记录，协协调员工工绩效评评价与人人员信息息工作（相相当于员员工在企企业的档档案制作作处）三 人力资源部部各职务务详细岗岗位职责责描述1 人力资源

3、总总监(CMOO)直接上司：总经理理主要工作：基于战战略的角角度最大大限度地地开发公公司的人人力资源源，能根根据外部部环境的的变化，及及时的调调整和修修正公司司的人力力资源制制度，促促进公司司经营目目标的实实现和长长远发展展。岗位职责：（具体体工作）（1）建立立并完善善公司人力力资源管管理体系系，研究究、设计计符合本本公司的的人力资资源管理理模式（包包含招聘聘、绩效效、培训训、薪酬酬及员工工发展等等全方位位各个体体系的建建设），制制定和完完善人力力资源管管理制度度； （2）塑造造、维护护、发展展和传播播企业文文化；（3）组织织制定公公司人力力资源发发展的各各种规划划，并监监督各项项计划的的实施

4、； （4）为公公司主管管以上的的管理者者进行职职业生涯涯规划设设计；（5）及时时处理公公司管理理过程中中的重大大人力资资源问题题；（6）完成成总经理理临时交交办的各各项工作作任务。职位要求：对现代企企业人力力资源管管理模式式有系统统的了解解和实践践经验积积累，对对人力资资源管理理各个职职能模块块均有较较深入的的认识，能能够指导导各个职职能模块块的工作作； 具备现代代人力资资源管理理理念和和扎实的的理论基基础；熟悉国家家、地区区及企业业关于合合同管理理、薪金金制度、用用人机制制、保险险福利待待遇、培培训等方方面的法法律法规规及政策策；熟悉办公公软件及及相关的的人事管管理软件件；较好的英英文听、说

5、说、读、写写能力。具有战略略、策略略化思维维，有能能力建立立、整合合不同的的工作团团队；具有解决决复杂问问题的能能力； 很强的计计划性和和实施执执行的能能力； 很强的激激励、沟沟通、协协调、团团队领导导能力，责责任心、事事业心强强。2 人力资源经经理直接上司：人力资资源总监监主要工作：协助制制定、组组织实施施公司人人力资源源战略，建建设发展展人力资资源各项项构成体体系，最最大限度度地开发发人力资资源，为为实现公公司经营营发展战战略目标标提供人人力保障障岗位职责：（具体体工作）（1）参与与制定人人力资源源战略规规划，为为重大人人事决策策提供建建议和信信息支持持；（2）组织织制定、执执行、监监督公

6、司司人事管管理制度度；（3）协助助人力资资源总监监做好相相应的职职位说明明书，并并根据公公司职位位调整需需要进行行相应的的变更，保保证职位位说明书书与实际际相符；（4）根据据部门人人员需求求情况，提提出内部部人员调调（diaao）配方案案（包括括人员内内部调入入和调出出）， 经上级级领导审审批后实实施，促促进人员员的优化化配置；（5）与员员工进行行积极沟沟通；（6）制定定招聘计计划、招招聘程序序，进行行初步的的面试与与筛选，做做好各部部门间的的协调工工作等；（7）根据据公司对对绩效管管理的要要求，制制定评价价政策，组组织实施施绩效管管理，并并对各部部门绩效效评价过过程进行行监督控控制，及及时解

7、决决其中出出现的问问题，使使绩效评评价体系系能够落落到实处处，并不不断完善善绩效管管理体系系；（8）制定定薪酬政政策和晋晋升政策策，组织织提薪评评审和晋晋升评审审，制定定公司福福利政策策，办理理社会保保障福利利；（9）组织织员工岗岗前培训训、协助助办理培培训进修修手续；（10）配配合人力力资源总总监做好好各种职职系人员员发展体体系的建建立，做做好人员员发展的的日常管管理工作作；（11）完完成人力力资源总总监交办办的其他他工作。职位要求：对现代企企业人力力资源管管理模式式有系统统的了解解和实践践经验积积累，对对人力资资源战略略规划、人人才的发发现与引引进、薪薪酬设计计、绩效效考核、岗岗位培训训、

8、福利利待遇、公公司制度度建设、组组织与人人员调整整、员工工职业生生涯设计计等具有有丰富的的实践经经验；对人力资资源管理理事务性性的工作作有娴熟熟的处理理技巧，熟熟悉人事事工作流流程；熟悉国家家、地区区及企业业关于合合同管理理、薪金金制度、用用人机制制、保险险福利待待遇和培培训方针针；熟练使用用办公软软件及相相关的人人事管理理软件；较好的英英文听、说说、读、写写能力。对人及组组织变化化敏感，具具有很强强的沟通通、协调调和推进进能力；高度的敬敬业精神神及高涨涨的工作作激情，能能接受高高强度的的工作，工工作态度度积极乐乐观；善于与各各类性格格的人交交往，待待人公平平。3 人力资源经经理助理理直接上司

9、：人力资资源经理理主要工作：执行人人力资源源日常性性事务工工作，辅辅助人力力资源经经理完成成人力资资源目标标规划岗位职责：（具体体工作）（1）协助助上级执执行公司司的培训训和绩效效评价的的组织、后后勤保障障工作，例例如收集集审核各各类表格格、表单单；（2）协助助做好招招聘与任任用的具具体事务务性工作作，包括括发放招招聘启事事、收集集和汇总总应聘资资料、安安排面试试人员、跟跟踪落实实面试人人员的情情况等；（3）协助助计算员员工薪资资、福利利，参与与薪酬与与福利调调查；（4）管理理员工信信息资料料及各类类人事资资料；（5）办理理人事招招聘、人人才引进进、内部部调动、解解聘、退退休、接接纳和转转移保

10、险险、公积积金缴纳纳的相关关手续； （6）办理理各类职职称评定定； （7）办理理劳动年年检；（8）执行行各项公公司规章章制度，处处理员工工奖惩事事宜。职位要求：熟悉国家家相关法法律法规规；熟悉人力力资源管管理各项项实务的的操作流流程；人力资源源管理理理论基础础扎实；办事沉稳稳、细致致，思维维活跃，有有创新精精神，良良好的团团队合作作意识；较强的学学习能力力和责任任心，能能自我激激励，具具备较强强的独立立处理事事务的能能力。4 人力资源专专员直接上司：人力资资源经理理主要工作：主要负负责人力力资源的的规划工工作、档档案管理理和制度度的设置置与实施施岗位职责：（具体体工作）（1）管理理劳动合合同，

11、办办理用工工、退工工手续以以及员工工的工资资和考勤勤结算；（2）填制制和分析析各类人人事统计计报表；（3）拟订订公司规规章制度度、招聘聘制度草草案； （4）帮助助建立积积极的员员工关系系，协调调员工与与管理层层的关系系，组织织策划员员工的各各类活动动； （5）协助助上级推推行公司司各类规规章制度度的实施施； （6）协助助上级完完成对员员工的年年度考核核；职位要求：有人力资资源项目目规划和和实施经经验； 熟悉国家家相关法法律法规规；熟悉人力力资源管管理各项项实务的的操作流流程； 人力资源源管理理理论基础础扎实；熟练使用用相关办办公软件件。办事沉稳稳、细致致，思维维活跃，有有创新精精神，良良好的团

12、团队合作作意识；优秀的品品行和职职业素质质，强烈烈的敬业业精神与与责任感感，工作作原则性性强。5 招聘主管直接上司：人力资资源经理理主要工作：制定并并实施公公司各项项招聘计计划，完完成招聘聘目标。岗位职责：（具体体工作）（1）根据据现有编编制及业业务发展展需求，协协调、统统计各部部门的招招聘需求求，编制制年度人人员招聘聘计划；（2）建立立和完善善公司的的招聘流流程和招招聘体系系；（3）利用用各种招招聘渠道道发布招招聘广告告，寻求求招聘机机构；（4）执行行招聘、甄甄选、面面试、选选择、安安置工作作；（5）进行行聘前测测试和简简历甄别别工作；（6）充分分利用各各种招聘聘渠道满满足公司司的人才才需求

13、； （7）建立立后备人人才选拔拔方案和和人才储储备机制制。职位要求：对人才的的发现与与引进、组组织与人人员调整整、员工工职业生生涯设计计等具有有丰富的的实践经经验； 对人力资资源管理理事务性性工作有有娴熟的的处理技技巧；熟悉企业业的招聘聘流程及及各种招招聘渠道道；熟悉计算算机操作作办公软软件及相相关的人人事管理理软件；具有较好好的英文文能力。人际关系系良好，具具备很强强的责任任感和事事业心；较高的敏敏感度及及一定的的判断能能力； 性格外向向，有良良好的职职业道德德和职业业操守，擅擅于沟通通与协调调，良好好的团队队合作意意识。6 员工培训与与发展主主管直接上司：人力资资源经理理主要工作：制定实实

14、施员工工培训与与发展计计划，实实现公司司人力资资源培训训目标以以及员工工职业生生涯规划划的实施施工作。岗位职责：（具体体工作）（1）制定定公司及及各个部部门的培培训计划划和培训训大纲，经经批准后后实施；（2）编制制、修订订、完善善员工培培训手册册，建立立岗位职职业发展展方向，完完善培训训体系；（3）按照照ISO质量管管理体系系的要求求，做好好培训记记录、培培训考核核的管理理工作；（4）拓展展培训渠渠道和培培训资源源，积累累培训经经验和资资料，并并指导在在各部门门的落实实；（5）掌握握需接受受培训的的人数和和培训种种类；（6）与外外部培训训机构保保持良好好关系，并并从中选选择高质质量的培培训机构

15、构为公司司提供培培训；（7）为内内部培训训师提供供咨询和和指导，提提高培训训质量及及效果；（8）统一一安排和和办理培培训实习习人员的的工作。职位要求：熟悉培训训市场，能能与培训训供应商商保持联联系及合合作关系系；熟悉内部部培训及及外部培培训组织织作业流流程，对对年度培培训规划划有一定定经验；对人力资资源管理理事务性性的工作作有娴熟熟的处理理技巧，熟熟悉人事事工作流流程，尤尤其岗位位培训流流程；熟练使用用办公软软件，熟熟悉人事事管理软软件。具有敬业业精神和和拼搏精精神，能能够带领领团队开开展日常常培训工工作；优秀的表表达能力力、沟通通能力、规规划能力力，思维维敏捷。性格外向向，有良良好的职职业道

16、德德和职业业操守，擅擅于沟通通与协调调，良好好的团队队合作意意识。7 培训师直接上司：培训主主管主要工作：协助制制定培训训计划，开开发培训训课程，按按计划实实施培训训，达到到所拟订订的培训训目标。岗位职责：（具体体工作）（1）协助助公司培培训主管管编制培培训规划划； （2）制定定与实施施专项培培训计划划；（3）开发发培训课课题，编编制培训训教材，编编写培训训教案；（4）跟踪踪外部培培训市场场变化，发发掘并利利用外部部培训资资源；（5）设计计培训课课程，开开发新课课程，讲讲授培训训课程；（6）设计计培训形形式和方方法； （7）设计计培训评评估体系系并组织织或协助助评估培培训效果果。职位要求：熟练

17、制定定企业培培训课程程规划及及培训教教案；能够熟练练使用现现代培训训工具；较强的企企业分析析能力和和课程研研发能力力；熟练使用用办公软软件和人人事管理理软件。具有敬业业精神、拼拼搏精神神和团队队合作精精神；优秀的口口头和书书面表达达能力，良良好的沟沟通能力力。8 绩效考核主主管直接上司：人力资资源经理理主要工作：组织实实施公司司全员绩绩效评价价制度及及年度评评价工作作，保证证评价工工作的及及时性和和质量。岗位职责：（具体体工作）（1）协调调组织完完成公司司绩效评评价标准准的调整整，使其其更符合合不同阶阶段的要要求； （2）调查查评价制制度实施施问题和和效果，提提供建议议解决方方案；（3）建立立

18、公司职职位流动动和晋升升体系；（4）协助助修订政政策指南南和员工工手册，提提供政策策支持； （5）改进进、完善善并监督督执行公公司考核核体系和和规范；（6）指导导各部门门主管开开展评价价工作，向向员工解解释各种种相关制制度性问问题；（7）根据据绩效评评价结果果实施对对员工的的奖惩工工作；（8）组织织实施绩绩效评价价面谈；（9）协助助上级完完成其他他相关绩绩效管理理工作。职位要求：熟悉国家家人事政政策、法法律法规规； 熟悉各种种绩效评评价方法法；熟悉绩效效管理流流程； 人力资源源管理理理论基础础扎实；熟练使用用相关办办公软件件。良好的职职业操守守，细致致、耐心心、谨慎慎、踏实实、稳重重；强烈的敬

19、敬业精神神与责任任感，工工作原则则性强；人际沟通通、协调调能力强强，良好好的团队队合作意意识。9 薪酬福利主主管直接上司：人力资资源经理理主要工作：协助上上级完成成薪酬、福福利的各各项日常常工作。岗位职责：（具体体工作）（1）起草草公司年年度薪酬酬规划及及福利计计划；（2）参与与制定、调调整薪酬酬福利政政策；（3）定期期收集市市场薪酬酬信息和和数据；（4）根据据公司业业务发展展情况和和市场水水平，制制定合理理薪酬调调整实施施办法；（5）按时时完成人人工成本本、人工工费用的的分析报报告并及及时更新新维护员员工资料料库；（6）制作作公司每每月的工工资报表表，按时时发放工工资；（7）办理理养老保保险

20、、医医疗保险险、失业业保险、工工伤保险险、住房房公积金金等社会会保险和和基金； （8）考勤勤、管理理休假； （9）其他他与薪酬酬相关的的工作。职位要求：熟悉国家家人事政政策、法法律和法法规； 熟悉与薪薪酬相关关的法律律、法规规；熟悉薪酬酬福利管管理流程程； 人力资源源管理理理论基础础扎实；熟练使用用相关办办公软件件。良好的职职业操守守，细致致、耐心心、谨慎慎、踏实实、稳重重；强烈的敬敬业精神神与责任任感，工工作原则则性强，人人际沟通通、协调调能力强强。10 员工记录主主管直接上司：人力资资源经理理主要工作：创建、维维护公司司员工各各类事项项记录。岗位职责：（具体体工作）（1）创建建并维护护公司

21、员员工记录录；（2）对所所属员工工进行任任务分配配，并指指导其进进行员工工绩效评评价和档档案维护护；（3）与人人力资源源经理及及其他部部门经理理就有关关员工绩绩效问题题进行协协商，并并制定相相关政策策，规章章；（4）协助助新项目目的人力力资源开开发与管管理工作作；（5）向各各部门管管理人员员提供有有关人员员信息准准备及处处理的建建议和帮帮助。职位要求：熟悉绩效效管理流流程和各各种绩效效评价方方法；人力资源源管理理理论基础础扎实；熟练使用用办公软软件。具备很强强的责任任感和高高度的团团队协作作精神；能够解决决比较复复杂的人人事管理理实际问问题，具具有较强强的计划划、组织织、协调调能力和和人际交交往能力力。