XXXX职业技能实训平台形成性考核.docx

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1、1劳动者有以下倚形之一赣，用人黑住可以茶用提前通知，而尊方面斛除合同弊，对弊，对A芳立造成0 C劳动者被侬法追究刑事责任的0 D劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的 2（劳动者单方解除劳动合同的情形是0 A在试用期内的0 B用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的0 以用人单位未按劳动合同约定向劳动者支付劳动报酬的3（用人单位不得单方解除劳动合同的情形有0 B患职业病或因工负伤并被确认丧失或局部丧失劳动能力的0 口女职工在孕期、产期、哺乳期内的0 B患职业病或因工负伤并被确认丧失或局部丧失劳动能力的0 口女职工在孕期、产期、哺乳期内的0D4（有以下情形之一的，用人单住有权解除

2、劳动合同，但应当提前30日以书面形式通知劳动者0 A劳动合同订立时所依据的客观情况已经发生了重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方当事人协商不能就变更劳动喧 0 B用人单位经济性裁减人员时可单方解除劳动合同 C劳动者不能胜任工作 0D劳5属于无效劳动合同法律后果中行政制裁措施的有0 A撤消营业执照H B停产整顿CKul6（无效劳动合同的情形有0 A违反国家法律、行政法规的劳动合同BJ浸叮立的劳7无效多动合同确实认权归属予0 A人民法院B劳动争议仲裁委员会根据期F艮，劳动合同分为0 A无固定期限的劳动合同0 B以完成一定工作为期限的劳动合同C有固定期限的劳动合同订立劳动合同应遵循的原那么有0

3、A平等0 B遵守法律和行政法规0 口协商一致回D目愿劳动者的义务包括:你j国家机关写公募员之间的关系：劳动法不适用于 :以非专利产品冒充专利产品、以非专利方法冒充专利方乐的，由专利管理部门责令改正并于公告，可以处国电.1万元以下的罚款。假冒他人专利的，除依法承当民事责任外，由管理专利工作的部门责令其改正并予公告，没收违法所得，可以并处违法所得三倍以下的罚款，没有适法所得的，可以处.：万元以下的罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。专利侵权纠纷的诉论时效为Gl2.：年。自专利权人或者利害关系人得知或者应当得 知侵权行为之目起计算。对于创造专利，国务院专利行政管理部门经初审合格的，自申请之日起 地.

4、1屯 个月 内予以公布，也可以根据申请人的请求早日公布。0rD3.：初步审定的商标，自公告之目起 1个月内，任何人均可以提出异议。公告期满无异议的，子以核准注册，发给商标注册证，并予公告。任何能够将自然人、法人或者其他组织的商品与他人的商品区别开的可视性标志，包括以下各项，但口堡工.旦卷.：除外，均可以作为商标申请注册。QfW|商标注册中请人自其商标在外国第一次提出商标注册申请之日起个月内，又在我国就相同商品以同一商标提出商标注册申请的，依照该外国同我国签订的协议或者共同 参加的国际条约，或者校照相互成认优先权的原那么，可以享有优先权。我国法律规定，注册商标的有效期限为 l【A9J年。靖泰税的

5、税目有 ：:个。不属于特定目的税类的是。回期鳖驾稹二。纳税人已开具的发票存根般和发票委记簿应保存 工&吏,年，保存期满经税务机关查 验后予以销毁。纳税人、扣缴义务人必须检照法律、行政法规和国务院财政、税务主管部门的规定，自OITd is !领取善业执照之日起日内设置账簿，并根据合法、有效的凭证记账和核算。企业及其在外地设立的分支机构和从事生产、经营的场所，个体工商户以及从事生产、rA30I经营的单住，自领取营业执照之日起:日内，应向税务机关申报办理税务委记。小规模纳税人中的商业企业适用 1.巡，的征收率。从事货物生产或提供应税劳务的纳税人，以及以从事货物生产或提供劳务为主，并兼营货物批发或零售

6、的纳税人，年应税销售额在。工11期.,万元以下的，是小规模纳税人。1 税率.1是税额和征税对象之间的比例，是计算税额的尺度，是税法的核心要素之一 O甲厂与乙运输公司签订一份运输合同，运费50万元，约走适约金为总价的30%。甲厂按约 定支付了 5万元定金，但运输公司却未按合同的约定期F艮履行合同。甲厂依据定金与违约金的约定，有权要求乙公司承当违约责任，最高支付其.1万元。甲公司与乙公司签订一份买卖合同，为了表示诚意，甲公司依约将其收藏的一幅名后交给乙公司作为担保。该担保在法律上称为 上号5甲独密企业欠乙公司100万元到期货款未还，并一直以没有密金为由拖欠此款。半年之后， 甲公司将其唯一的一幢50

7、0万元的办公楼，以100万的价格卖给了其朋友的公司，其朋友知道 甲已负债累累，也知道该房屋的市价。甲得款之后立即将此款全部花费，乙公司得知后最有可能行使的权利首先是“I甲企业委托乙企业为其生产一批通用机械配件，双方约定4月1 日交货，验货合格后10日内 甲企业支付货款。3月1日，乙企业有确切证据得知甲企业经营状况严重恶化，已丧失履行债 务能力，遂停止为其生产百己件，并与甲企业交涉，要求其提供担保。4月5日，乙企业在甲企 业仍起恢复履衙债务能切且未提僚合同担僚的情况开*,最好的选择是 re】通知写箕解除假设同；法律不允许抵押的财产是幽热脑松i甲公司与乙公司签订合同，约定由两公司向乙公司履行债务，

8、现两公司屐行债务的行为0 .y小今为XI,叼J公司反嘀不田.工幺7.i承当适约责任。闻1；飞：撤销权力债权人知道或者应当知道撤销事由之日起 ：年内行使，自债务人的行为发生之日起年内没有行使撤销权的，该撤销权靖天。甲公司与乙公司签订的一份合同涉及政府指导价、合同订立后不久，合同项下货物的政 府指导价上藤，而甲公司未能或合同约定的交付期限内支付标的物在此情况下，应I灯按照原俗格执行合同生效后，当事人就合同内家没有约定或约定不明确时，可以协议补充；不能达成补充证议的，那么察膻席斐翁举变赣璋免责条款是双方当事人在合同中约定的，旨在免除或F艮制一方或双方当事人未来责任 的条款。免责条款具有以下特点，但您

9、.法定性.,除外。合同一旦无效，那么从起就没有法律效力。泅1悬赏广置;为要约。中华人民共和国合同法分那么规定了 )1更5.i种合同。告不和劳动合同的当事人双方法律地住并不完全平等劳动合同是单务、有棱、要式合同m丕河劳动者在年老、患疾、负伤、患职业病、失业、生育、家庭出现特殊国难等情况下，可画.期以获得相应的社会保险待遇。我国单住或者个人向外国人转让专利申请权或者专利权的，必须经国务院有关主管部门枇准枇准ITbIW国有企事业单住的创造专利，对国彖利益或者公共利益具有重大意义的，国务院有关主 管部门和省、自治区、直辖市人民政府报经国务院批准，可以决定在枇准的范围内推广应用，允许指定的单住实施，实施

10、单枚根据实施效果有权决定支付使用费 LIA1 丕亚J .实用新型专利权和外观设计专利权力公告之日趋生效 一个单住或者个人接受其他单住或者个人委托所完成的创造创造，除另有协议的以外， 申请专利的权利属于完成或者共同完成的单位或者个人；申请被批准后，申请的单位或者个通谢1人为专利权人 :动物和植物品种的繁琏方法不可以授予专利权，但动物和植物的品种可以授予专利权。闪不就对在同一种商品或类仞商品上注册的相同或近似商林必须一并转让，并且对已将注册商FbM1标许可他人使用的，应先终止许可使用合同，才能进行转让对于已经注册的商标，即使是以欺骗手段或者其他不正当手段取得注册的，商标局也不将撤销该注册商标 i.

11、因丕?引地理标志是指标示某商品来源于某地区，该商品的特定质量、信誉或者其他特征，主要 由该地区的自然因素或者人文因素所决定的标志。商林中有商品的地理标志，而该商品并非 来源于该标志所标示的地区，均不予注册并禁止使用rtBiw未经授权，代理人或者代表人以自己的名义将谀代理人或者被代表人的商标选行注册, 被代理人或者极代表人提出异议的，不予注册并禁止使用以三维标志申请注册商标的，可以采用由商品自身的性质产生的形状，为获得技术效果而需有的商品形状或者使商品具有实质性价值的形状进行注册不对；县级以上行政区划的地名不得作为商标。但是，已经注册使用这类地名的商标继续有效国酎？按照外国与我国签订的协议或者共

12、同参加的国际条约的规定，外国人或者外国企业可以直接向中国商标局，或者委托我国指定的商标代理机构办理商标注册事宜 国丕也：两个以上的自然人、法人或者其他组织可以共同向商标局申请注册同一商标，共同享有和行使该商标专用权 集体商标是指由对某种商品或者服务具有监督能力的组织所控制，而由该组织以外的单 住或者个人使用于其商品或者服务，用以证明该商品或者服务的原产地、原料、制造方法、,而:iA不对；质量或者其他特定品质的标志根据与贸易有关的知识产权协议规定，知识产权包括：著作权与邻接权、商标权、 地理标记权、工业品外观设计权、专利权、集成也路布图设计权、未披露过的信息专有权j酎1济源税是对在我国境内从事褥

13、源开发，因济源条件差异形成的级差收入征收的一种税 面对i所得税是一种直接税，是以纳税人的所得额为征税对象的各个税种的总称j而:血不对；请希税与增值税一样,都是价内税,具有转嫁性=工心力一般纳税人向小规模纳税人销售应税项H ,开具专用发票不构成违法，不开具专用发票也不构成适法。 L因.对J一般纳税人销售货物、提供应税劳务或应征收增值税的非应税劳务时，必须向购买方开具增值税专用发票;因困1增值税以纳税人的销售额为计税依据。销售额是指纳税人销售货物或者提供应税劳务句 1b不对购买方收取的全部价款和价外希用，包括收取的增值税款:a不对i一项销售行为既涉及货物又涉及非增值税应税劳务的，为兼普行为：境外的

14、单位或个人在境内销售应税劳务而在境内未设有经管机构的，其应纳税款以其代Tb不对：理人为扣缴义务人，没有代理人的，以实际购买人为扣缴义务人 所谓超额累选税率是对不同等级的征税对象的数额，分别核照与之相对应的等级的税率来讨税，然后相加得出总税额。在超额累选税率下，纳税人税负较轻，相比照拟公平 L国对J讨税依据是税法规定的具体征税品种或工程，它是在质的方面对征税对象进行的具体化, 反映的是征税的范围和广度1再丕对：在中华人民共和国境内履行的中外合资经营企业合同、中外合作经营企业合同、外济企 业合同以及中外合作勘探开发自然济源合同只能适用中华人民共和国法律 L-j按照特别法优于普通法的原那么，如果其他

15、法律对相关合同另有规定，应优先适用其规定, 而不是适用合同法中的相关条款“为的，法走抵消是指合同当事人双方互负到期债务，不管该债务的标的物种类、品质是否相同，Mb不和任何一方都可以将自己的债务与对方相重合的债务此行抵消的法律行为 标的物提存后，其毁施、天失的风险由债权人承当。提存期间，林的物的孳息归债权人j丛 上GTb不对i所有，提存费用由债务人负担:订立抵押合同时，抵押权人和抵押人在合同中不得约定在债务履行期届满抵押权人未受清偿时，抵押物的所有权转移为债权人所有I号国；连带责任保证具有补充性，保证人享有先诉抗辩权，即连带责任保证的保证人在主合同 纠纷未经法院审判或者仲裁机构栽决，并就债务人财

16、产依法强制执行仍不能履行债务前对 债权人有权拒绝承当保证责任 担保合同是主合同的从合同，主合同无效，担保合同无效。但担保合同另有约定的，主 合同无效，担保合同可以有效 上A1对.履行期F艮不明确的，债权人可以随时要求债务人履行，债务人必须立即履行 74段/小价款或报酬不明确的，按照订立合同时签订地的市场价格履行；依决应当执行政府定价告不和或者政府指导价的，按照规定轨行 !无处分权的人订立处分他人财产的合同，经权利人追认或者无处分权的人订立合同后取 得处分权的，该合同为有效e.对j行为人无代理权、超越代理权或者代理权终止后以被代理人的名义订立合同，相对人有 正当理由相信行为人有代理权的,该代理行

17、为有效;法人或者其他组织的法定代表人、负责人 知越权限订立的合同，即使相对人知道或者应当知道其知越权F艮，该代表行为依然有效g不对：F艮制民事行为能力人订立的合同，须经法定代理人追认后，合同才能有效。但纯获利益的合同或者与其年龄、智力、精神健康状况相适应的合同,不必经法走代理人追认工也触 缔约过失责任是指缔约人因故意或过失违反先合同义务时依法应承当的民事责任，而不是合同有效成立产生的给付义务;重困；“乘人之危是指订立合同时一方当事人利用自身优势或对方没有经验而致使双方的权利义务明显也反公平和等价有楼原那么义务明显也反公平和等价有楼原那么竹不对商业广告符合要约条件的，视为要约商业广告符合要约条件

18、的，视为要约ITaIW B不对成功的管理者认为组织的国标是单一的，这样才能集中力量去实现它领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动口对.根据激励理论，靖除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意L区!丕对.没有需要的员工，其行为是无法破激励的IB1对菲德勒认为领导人的领导风格是固定的，应改变情景使之与领导风格相适应座臣!. 谈判需要沟通，沟通就是双方达成协议L因丕也组织结构的重要性随着组织活动内参的复杂和人数的增加而不断提嵩 族照马斯洛的需要层次理态，人的五种需要或任何时候起作用的程度是大致相当的(1闪不对自上而下的信息沟通由上级直接向下级发布命令和指示，从而具有业务协调的作用 A不对强化理论

19、中的惩罚方式就是预先告知某种不合要求的行为和不羡绩效，从而减少或削弱 不希望出现的后果的1 丕对j在任何情况下,人们都无法对激励力直接加以测定，而只能通过观察人的行为来推断一 个人被激励的程度L- MWhMa*a|*t非正式组织成员在企业中的作用主要是消极的丕理a不对根据公平理论，平均分配是最合理的 ：群体决策与个体决策各有优点，所以应根据具体情况采取不同的决策方式 L0对J 分权越彻底，管理越有效L回丕对J领导只要有权，下属自然会服从力 不对i高士完总会带来嵩生产率企业文化建设是现代企业不可缺少的重要组成局部 IM对 下级参与决策的程度越深，决策的质量就越高不汉；企业文化出现后，传统的管理理

20、论就显得过时了 j鼓舞能力能使下属和组织成员对他们所中意的领导者进行利他主义的支持 L国!对；根据路役目标理论，领导者的主要职能就是为下属设置百标，帮助他们寻找实现目 标的最正确路径，清除障碍L凶丕对J领导者所具有的权力是由上级组织授予的GH因丕对J有效领导者的首要任务，就是设计和维持一个能够有助于下属实现工作业绩的工作环境在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，那么管理层次越多；在组织规模给定的条件 下，管理幅度窄，那么管理层次越多巨医!.集权组织由于其部门和岗住职责明确，有利于统一指挥,协调行动，所以组织主管的决根据菲德勒的模型，任务结构是管理者无法影响的，所以管理者应当努力对任务结构加

21、以辨识世还就根据权变理论，管理者要根据环境来象取不同的管理方式，所以不存在能够指导实践的 , a不对；管理理论 管理方格理论主张一种最正确的、最有效的领导方式:医；接照菲德勒的权变理论，在对领导最有利和最为不利的情景下，任务导向型领导方式较 为有效| 领导行为连续流理论认为，民主的领导方式比专制式领导方式优越领导者除了组织好信急沟通网络外，还应在日常工作中经常参与沟通过程现丕对：管理者的责任不能随着权力的下放而相应全部地转移给下级息1对正式沟通和非正式沟通都客观存在于组织中，有效的管理应该以非正式沟通为主，但不能忽略正式沟通的作用 1为丕对j 管理工作独立于作业工作，因此，管理者不从事事务性的

22、作业工作江A1不对1管理者领导的下属数量称为管理幅度 ：国丕对i对员工的培训教育也是一种激励手段。电强b目标管理的过程管理主要依靠目标监督者进行监督管理A1 丕四i W * Y 一 y V ，, (下面对信息沟通的认识中，不正确的选项是L信息量越大上越有利于进行有效颇下 面 关 于于 激 励 的 理理 解 正 确 的的 是。;仄j通过使被激励者的需要和欲望得到满足使其产生所期望的行为0；.*_ _、 ,I.迎工解工展.剪箧.里却而塞；与处于稔定环境中的主管相比，处于多变环境中的主管的直接下属数一般曲】,较少.，根据邦兹伯格理论，工作条件属于0簿俣健.因素某企业忍经理注重规章制度和完善组织结构，

23、在他的领导下企业开展迅速。但一些技术人员那么认为他的做法过于生硬。根据管理方格理论，这住总经理的作风属于 ：回电1型.从外部招聘管理人员虽然有不少优点，但下面肯定不是由外部招聘带来的优点是 ;而提高组织成员王气.即能期权的运用量可能造成画会邈？.随机制宜的领导理论认为有效的领导作风取决于三个因素，下面不属于其中之一的是 ;而领导署个大兴趣 A . 管理层次的存在是由于触照存在萱鳏度的限虬 职能职权较多地由苣亚A贝行使。一些退职的干部常抱怨“人走茶凉”，反映他们在职时主要运用的职权是；,制度极在职工普遍认为管理人员“管得太多，领导得太少”时，这些管理人员就存在 泌及送二 问题。对尊重需要占主导地

24、位的人采取电jffi职L措施，效枭更好。在L出及l.B两种阍兄均包二情况下，金钱可以成为“激励因素”。 yl 要求严密控制的企业宜于采用0工21 枚式.沟通形式。 . 当企业主管发现企业中存在小团体时，应该采取的行为是1型翻加盥展公平理论是指渔】职工通过与他囚的比拟来判颜是翁到了公子的待遇二汗苴.巨簪迪宴二口仃尊涵工淞奖口例外管理的意识对企业Q*1既且理煮遵照且理就来说最为重要。促比组织集权的因素有叵邀魁籁的承摩至组织内信息正式沟通的流向包括以下各条，除了L因制包传播E填期包1J马斯洛认为影响行为的需求是未满足的而求J领导的本质是 FS1组织成员的追随写服从.；认为领导的风格应当适应其下属的“

25、成熟”程度的领导理论是1 噩生金S3叫；0 *YY. 一 _ , L31无二例处理且理在受竞争者市场侵入，情形十分危急需要迅速做出决策的情况下，相对更有效的领导方 式是;而j以上都不时；激励能力与鼓舞能力I可不二祥；前著以组织成员为甲心；后者来自管理者以下非正式组织的作用中，对组织管理工作最不利的是LK圭正式组裂回有曳显的忌鱼.某煤气公司经理安排其下属施工队队长带着一班人去安装新管道，结果安装好的管道出 现了了 质量问题题。对于这这一情况， 正正确的说法法是 。:星无论公司经理还是施工以队长都应对该质量同题承当二定的责任：如果某住以南表现不太好的员工，在完成一项艰巨任务中，表现非常出色，对企业

26、做出 很大的贡枝，最好的做法是L。立即向他表乎祝贺并就此绐予物质奖励 w y v V a v ax 丫 X y 按照期望理论，对人的行为的激励力可表达为L国邀鼬遨他期望直.*V YY*管理需要沟通，而沟通必须具备三个要素，即L凶案送春工接济看:信?良.禁总经理杷产品销售的责任委派给一名负责市场经善的副总经理，由其负责所有地区的 经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每年的销 售情况，而总会计师也可以直接向各经销办事业经理们下达。总经理的这种做法违反了（毯窗1职终提高；职能分鼓二祠人o0 C租赁设备维护的责任不同0 D租赁期限长短不同方式不同方式不同（融资租赁与

27、经管租赁的区别主要是回曾陈捌鼠g幽幽0 口股票是所有权证书 D股票是债权凭证（符合股票含义的表述是必E股票是有价证券0 B优先获得股利 口对公司有经营管理权（优先股的优先权利表现在0D优先分配剌余财产0 A支付的借款利息 B支付的赔偿金0 口支付的股利 D支付的罚款（密全本钱包括0E支付筹资的手续费0 B本钱利润率0 C资本保值增值率 D应收账款回笼期（企业嬴利能力的分析指标是必（企业嬴利能力的分析指标是必EJS：报酬率0 A存在存货积压 B偿债能力很差0 口应收账款周转缓慢 D预收货款较多（如枭流动比率过高，意味着企业存在E存在闲置资金的可能。0 C存货的变现能力较弱（讨算速动比率时，从流动

28、咨产中扣除存货的重要原因是回BEB画避现I能力不A投资者B税务部门C债权人D股东（财务分析的工体有E经营管理者0 A优先股问题0 B复杂股问题0 C年度中普通股增减问题 D销售收入变动问题（计算每股收益时要注意口E合并报表问题0 B遵守劳动纪律和职业道德D完成劳0 口执行劳动平安卫生规程0劳动者的权利包括0 A享受社会保障和福利0 B提请劳动争议处理0 A享受社会保障和福利0 B提请劳动争议处理劳动者的权利包括0 A休息休假的权利 0 B获得劳动报酬的权利0 C劳动平安保护的权利D平等就习只业的;劳动法设定了劳动者有平等就业和选择职业的权利，具体包括0 A根据自身专长选择职业的权利 0 B根据

29、自身志愿选择职业的权利0 C就业权D平等后创造是才旨对产品、方法或其改选提出的新的技术方案，包括0 B方法创造0 C改进创造0D产品创造不视为侵犯专利权的情形有A临时通过我国领陆、领水、领空的外国运输工具，依照其所属国同我国签订的协议或者共同参加的国际条约，或者依照互惠原那么，为i B专为科学研究和实蛉而使用有关专利的、使用于专利申请日之前已经创造的产品D专利权人制造、进经专利权人许可而制造、进口的专利产品或者依照专利方法直接获得的品出后，使用、许诺销售或者销专利权的强制许可实施的理由有0 A在国家出现紧急状态或非常情况，或为了公共利益时0 B 一项取得专利权的创造或者实用新型比前已经取得专利

30、权的创造或者实用新型具有显著经济意义的重大技术进步,其实施又有赖于京 C具备实施条件的单位需要利用该创造或者实用新型开拓市场，引导消费的D具备实施条件的单位以合理的条件请求专利权人许可实施其专利而未能在合理长的时间内衣得这种口Fib 60劳动争议仲裁一般应在组成仲裁庭之日是 :日内结案!Td30I劳动争议调解委员会的调斛应自申请之日起 日内结束。劳动争议调斛委员会由职工代表、企业代表和企业工会代表组成。其中企业代表由企业(j)j 1力1三分之一法定代表人指定，人数不得超过调斛委员会成员名教的不属于劳动合同终止的原因主要是L国黄动合同当堇人二方患职业疸，.芨先工隹熊力如果一个劳动者在同一单位连续

31、工作满 工2119,i年以上，当事人双方延续劳动合同 的，假设劳动者提出订立无固定期f艮的劳动合同，那么应当订立无固定期限的劳动合同。包面】薛月I从试用期的时间规定上看，试用期可以由双方约定，但最长不得超过0 B内含报酬率法 0 口现值指数法E浮现值法 D投资利润率法（投咨工程评价分析的方法中考虑贴现因素的方法有囱 | V W E向银仃借款0 B发行债券 0 C赊购原材料 口 D发行优先股（财务风险主要来源于00 A单位本钱0 B产品的产量 C生产能力E销售的数量E销售的数量0 D产品的价格（影响咨产利率高低的因素主要有00 用实际投资额对外投咨的本钱包括四L对外投咨的本钱包括四LB前期费用.

32、 Km0 B租赁合同的是否稳定0 口租赁期满设备的处理方式不同0 D租赁期限长短不同（融济租赁与经营租赁的区别主要是0 A发行股票的股利 B发行股票的注册费口向银行借款支付的手续费 D发行债券的代办费（以下各项中属于资金占用去的是0（以下各项中属于资金占用去的是0EJK今亚在总密珞增B可能同时增加C权益增加、负债不变一藁量时调坐资本结糊，那么企皿的负债和权益总期E负债增加、权益小变0 后所得税税率0 B营业利润 C租金（以下各项中，影响财务杠杆条数的因素有D晋通股股利0 A利用留存收益0 B发行股票 口融资租赁（企业利用权益资金筹咨的方式有回（企业利用权益资金筹咨的方式有回D吸收直接投资0 B

33、总资产报酬率0 C销售利润率0 D资本保值增值率（企业嬴利能力的分析指标是团旧成u润率H 口销售收入（以下属于现金流入量要素的是0D资产回收0 A应收账款周转缓慢B应付账款增多0 C存在闲置现金D短期偿债能力很差（如果企业流动比率过嵩，那么意味着有E存在存货枳压的可能。0 A资本保值增值率 B流动比率0 C本钱费用利润率 D存货周转率（以下各项指标中，可用于分析企业赢利能力的指标有E资产利润率0 B债券持有人对企业盈亏负有责任0 C债券是持券人拥有公司债权的债权证书 D债券持有人无权参加企业经营管理（以下关于企业债彖的表述，错误的选项是（以下关于企业债彖的表述，错误的选项是E债券是一种有价证券

34、0 A市场改良 B形象改良D营销组合改艮0 C产品改良（在产品生命周期的成熟期，企业通常泉取的营销策略有 00 A宣扬风水的 B宣传民族团结的 0 C使用五星红旗（广告中不得出现的情形有:D（以下定价策略中,0 A声望定价 B功能折扣0 C整数定价0 D招储定价0E尾数定价是营销中的心理定价策略。职业技能实训平台形成性考核“一村一”答案市场管销原理与实务第1题：企业在制定竞争战略时，要抓住的关键战略关系是【BCDE】。A、企业与投资者B, 企业与顾家C,企业与供应商D、企业与竞争者E、企业与经销商第2题：管理人员应该掌握的技能包括【ACD】。A、技术技能B,领导技能C、概念技能D、人际技能第3

35、题：正确的激励工作，需要对各种理论的综合运用和融会贯通，管理者要实现激励工作， 应该ABCoA、帮助个体设置适当的目标来引导行为B、知人善任并分配难度适合的工作任务C、科学、艺术的运用需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论和强化理论D.对员工正在从事的工作增加类仞的任务第4题：对领导者的研究有多个角度，主要有对领导素质的研究、对领导行为的研究以及对 领导情景的研究，学习这些研究成果，对一个管理者的意义是【ABCD】。A、对领导者个性、生理、智力等因素的研究提供了一些选拔领导者的依据B、领导行为的有效性不单纯取决于领导者的个人行为、而主要取决于具体的情景和场合C.任何一种领导方式，都不可能

36、是绝对最好的，或者绝对最不好的D、没有最好的领导模式，只有最合适的领导模式第5题：按行业状况区分，并购可以分为ABDoA、横向并购B、 纵向并购C.直接并购D、混合并购第6题：百标聚集战略的方法包括ABLA、本钱聚集B、差异化聚集C,加工聚集D、风险聚集第7题：获得本钱优势的方式包括【ABCA、规模效应B、经验效应C,设计效应D、品牌效应第8题：影响战略选择的因素有【ABCD】。A、目前战略的作用B. 公司对内外权势力量依赖程度的影响C、公司管理风格和管理文化对战略选择的影响D、时间性影响，竞争对手反响的影响第9题：价值链的辅助活动包括【ABDE】。A、采购B、研究开发C 商誉D、人力资源管理

37、E、行政管理第10题：属于企业进入一个新行业的选人壁垒的是ABCD oA、规模经济B、产品差异化优势C、济金需求D、转换本钱第11题：一体化战略的基本类型有ACDEjoA、横向一体化B. 纵向一体化C,向前一体化D、向后一体化E、混合一体化第12题：管理人员从事的管理活动可概括为【BCDE 等职能。A、运营B、计划C 控制D、组织E、领导第13题：根据强化的间隔，可把强化分为ABCD几种。A、固定间隔B、可变间隔C,固定比率D、变动比率E. 临时强化第14题：归因理论认为行为的内因包括 o ACA、努力B、 运气C,能力D、任务的难度第15题：组织取业计划有助于完成 多重目标。ABCDEA、降

38、低员工流动率B、 人才的有效开展C,自我评价的机会D、个人需要的满足E、确定培训和开发需要第16题：制定个人职业计划应遵循的原那么包括 o ABCDA、切实可行的原那么B,实事求是、准确认识自我的原那么C, 个人目标与组织目标一致的原那么D、动去修改的原那么E、 服从组织需要的原那么F,超越自我的原那么第17题：为增进个人的成就需要，麦克莱兰提出了以下方法：o ABCEA、树立嵩成就成功人士的楷模形象B、对每个阶段的成功业绩进行反响和肯定C,增强人的自信心，改变自我观感D、使人总是处于紧张状志，从而不断地去追逐成就E、经常用正面思想鼓励自己，控制自己的退想第18题：赫兹伯格的双因素理论中的“激

39、励因素”相当于马斯洛需要层次理论中的CDE 需要。A、生理B,平安C.归属D、自尊E、自我实现第19题：生理需要的具体表现为 o ABCDA、基本工资B,保股C、食物D、住房第20题：归属需要的具体表现为 o ABCA、和谐的工作团体B,同行间的友谊C、爰情和家庭D、社会的认可第21题：自尊需要的具体表现为 o ABDA、工作头衔B.同事的认可C、感兴趣的工作D、负有责任E、工作能够发挥创造性第22题：自衮实现需要的具体表现为 o ABCDA、有挑战性的工作B、创造性C、组织内的晋升D、工作中的成就第23题：领导的开展趋势表现为 o BCDA、事务型领导B、变革型领导C,跳职能型领导D、全球型

40、领导第24题：在领导生命周期理论中，所谓成熟的下级包括以下特征 o ABDA、有取得成就的向往B、乐于承当责任，并有独立工作的能力C、拥有强烈的支配别人的欲望D、有教育背景和技能专长，能适合具体的工作第25题：在菲德勒的模型中，所谓情景因素包括 o ABCA、领导者的职传权力B、上下级的相互支持C、工作任务的结构D、领导者的管理风格E、领导所处的环境第26题：一个企业的领导是否有效可表达在等方面。BCDEA、领导者的声望B.目标的实现C,下级的支持D.激励的程度E,工作效率第27题：领导者的取住权力包括 o ADEA.法定权B,表率权C 专长权D、奖励权E、强制权第28题：现代企业中要处理好直

41、线人员和参谋人员的关系，o ABA、发挥参谟人员的作用是决策科学化必不可少的因素B,必须给予参谋人员相应的职能职权C、参谋人员只能拥有建议权、思考权D、参谋人员在决策中起决定作用第29题：麦克莱兰的成就需要理论指出人有 需要。ADEA、归属B,生存C 关东D、成就E、 权力第30题：有效沟通的弹碍包括 o ABEA、文化差异B,语言不通C、地住相当D、个性一致E、 遥义不清第31题：沟通的作用包括 o ABCDEA、表达情绪B、传递信息C,认识自我D.支流思想E、控制行为第32题：正式沟通的基本形志有 o ABCA、自上而下的沟通B.自下而上的沟通C,横向交叉的沟通D、纵向交叉的沟通第33题：

42、领导者的作用包括 o ABCA、指挥作用B、 协调作用C 激励作用D、示范作用第34题：如果一个企业的一把手总觉得别人跟不上他的开展思路，那么产生这种现象的主要原因可能臭o ABCDA、组织发卷现速度太快B, 一把手缺乏沟通意识C、一把手跣跃性思维D、下属成熟度较低第35题：那些市场占有率和销售增长率都很低的产品破称为 o CA、明星产品B, 金牛产品C、瘦的产品D、问题产品第36题：处于同行业、生产同类产品或生产工艺相仞的企业间的并购，被称为 o AA、横向并购B. 纵向并购C、垂直并购D、混合并购第37题：当企产产品的市场占有率很高而销售增长率很低时，企业宜采取的对策为_D_。A、逐步退出B、积极开展C.重点推战D、努力维持第38题：对某企业所从事的各项业务进行战略分析时，最能反映其经营实力的指标是C OA、该业务的市场余量B、该业务所处的产品生命周期C,该业务的市场占有率D、该业务的市场竞争激烈程度第39题：慕企业利用SWOT矩阵来选择自