化工企业班长述职报告范本.doc

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1、化工企业班长述职报告范本化工企业班长述职报告范文光阴在流逝，从不停歇;万物在更新，而我们在成长，回忆这段时间以来的工作，收获颇丰，是时候仔细的写一份述职报告了。你还在为写述职报告而苦恼吗?以下是WTT为大家整理的化工企业班长述职报告范文，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。化工企业班长述职报告范文120_年已接近尾声，在这一年里AHF车间获得了不错的成绩，在产量、质量、平安环保等方面都获得了进步。在集团、公司的统一部署和在车间的正确指导严格管理下，我们AHF车间一段甲班严抓平安消费，实在落实“双增双降”部署，严格工艺控制，保质量、增产量、降消耗，获得了应有的成绩。在获得成绩的同时，我也认识到班组

2、工作还存在一些欠缺和缺乏。20_年即将开场，在新的一年里，我决心从我做起，重新开场，在劳动纪律、平安环保、现场管理、工艺控制等方面深下功夫，严格管理：(一)平安环保是工作的重中之重。如今平安环保已上升到特别的高度，从上到下对于平安环保工作的要求也越来越高，在班组消费中要特别重视。预防为主，紧抓平安，时刻把平安消费放在工作的第一位，不能保证平安的事情坚决不做，不利于平安的事情坚决不做;落实环保要求，杜绝炉头炉尾跑冒，杜绝残渣中和不到位带气出仓，杜绝各设备管路跑冒滴漏现象。(二)以身作那么，从我做起，严抓劳动纪律。严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障，没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。作为班长，要

3、从自身抓起，以身作那么，不能再有“老好人”，从严管理，一视同仁，增强班组成员的纪律意识，时刻牢记劳动纪律。在这一方面我还有一定的缺乏，在以后的工作中应多下功夫。(三)严格工艺纪律，严抓工艺控制。带着班组成员加强工艺学习，严格工艺控制，在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。20_年的精馏再沸器改造获得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。这项技改的成功更坚决了我们加强工艺学习的决心，在今后的工作中要多学习，多考虑，为“双增双减”献计献策。(四)搞好现场管理。带着班组成员做好消费现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。做到分管楼面及时清理，特别是除尘风机附近，扬尘大，脏的快，今后的工作中一

4、定要加大注意;检修现场、炉尾马路等也要做到及时清理。在新的一年里，我们班组将从以上四个方面重点抓起，严格管理，严格落实，力争获得更好的成绩，使班组工作更上一层楼。化工企业班长述职报告范文2各位指导、各位同仁：今天，我很快乐站在这里向大家述职，以承受大家对我的监视和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与_厂全体人员共同进步。我作为消费车间_班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在_班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项消费目的任务。20_年是_股份成立的三周年，我们_班在努力适应_厂的快速变革与开展，以_厂年度消费方案为工作主线，在车间指导的正确指导和指引

5、下，全班员工严密团结、努力奋斗，以“标准化、标准化、精细化”为工作追求目的，以人员素质管理为打破口，实在转变思想观念，结实树立开展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组根底管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项消费任务。能积极有序地开展各项工作，班组建立也得到进步。现将一年来_班及我所开展的主要工作后汇报如下：1、原材料制备_是_消费的头，合格的_是保证_的消费乃至成品消费的关键之一。_班_制备小组组长为本班员工_，我在管理_班各项工作的同时，协助_进展消费用_。在成员仅有两人的情况下_制备小组20_年111月份共制备消费_52批次，共计_。在消费中，我们严格执行_管理

6、制度对_管理实行双人双锁，建立建全_管理记录和领用记录。对_的制备与领用实行严格控制管理。2、半成品消费_消费是整个消费工序的中间环节，其品质对后续消费工艺质量起着决定性的作用。_班各个原辅小组在贯彻执行_标准和_标准操作的原那么下，根据车间下达的.半成品消费工序指令单消费各型_。其中_型_万毫升，_型_万毫升，_型_万毫升。充分保证了成品_消费的_需求，对整个_消费工序起到了铺砖垫瓦的作用。3、人员、物料管理科学化管理是企业开展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开标准化的管理。_班在积极推行“三化”管理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试，力求标准化、标准化、精

7、细化。在人员的管理上，_班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是互相协作，灵敏互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照_标准和_标准执行。这充分进步了全班员工的整体操作技能和效率，到达了来之能战的效果;在器材、物料方面，要求做到消费前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。化工企业班长述职报告范文3我是_厂_车间班长_，_年毕业于_一中，_文化。_年招工到化工厂参加工作，分配到_车间_岗位，从事岗位操作，_年任_车间_岗位班长，同年被评为厂级劳动模范，从事工艺管理工作，不断探索工艺运行条件，在担任班长期间，坚持从细节入手，

8、观察条件的细微变化进展及时的调整，对化工原料消耗实行每小时一结算和控制，消耗降低明显，期间紧紧围绕节能降耗，平安稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下：1、平安消费方面：结实实力平安第一的主导思想，坚持事前筹划，周密部署，严格对方案进展评审，注意细节，确保工艺设备的平安稳定运行，在实际消费运行中对工艺进展不断改良，杜绝工艺平安事故的发生。2、工艺管理方面：_年在一系列_工作中，成功为集团的_工作探索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成_物质消费本钱，但是的_物耗根本控制在_左右，由于试作的成功，消耗有明显降低，根本控制早_左右，后来在全集团推广运行。随着本钱控制理念的逐步深化，为了更好地降低合成消费本钱，所以在原料商要有一个新的打破，我们在集团和厂指导的带着下，逐渐探索工艺运行条件，工艺调整的思路主要是根据入原料材质进展，结合各条件参数的变化，及时调整，在过程中逐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。在确保炉况稳定的根底上产量逐步增加，产品消费技术有了很大程度的进步，有原来的_到如今的_，产品的稳定程度得到了控制，消费的工艺条件日益成熟，使消费本钱得到了进一步的降低。以后，在厂各级指导的带着下，我将更加努力，不断学习与总结，为使_厂的开展奉献应有的一份力。语言朴实而含义深化，耐人寻味。第 4 页 共 4 页