某公司管理指导手册12021.docx

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1、 Q/BQ 1-01-05-2015Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.安健环管理理指导手手册批 准：审 定：审 核：编 制：北京博奇电电力科技技有限公公司运维维中心 目目 录前 言21 总则则32 范范围33 引引用标准准34 指指导手册册主要内内容及管管理45 安安健环管管理方针针46 安健健环管理理程序4附件1：安安健环组组织及其其责任制制标准7附件2：安安健环年年度目标标管理标标准17附件3：安安健环活活动管理理标准21附件4：危险点分析和控制工作管理标准24附件5：安安全措施施和反事

2、事故措施施管理标标准31附件6：生生产事故故调查处处理管理理标准33附件7：生生产事故故统计考考核标准准36附件8：安安全生产产管理考考核标准准40附件9：外外包工程程安全管管理标准准44附件10：文明明生产管管理考核核标准52附件11：脱硫硫系统反反事故措措施预案案53前 言为加强脱硫硫运行维维护项目目部的安安健环管管理，指指导项目目部各级级人员程程序化、规规范化的的开展安安健环管管理工作作，将国国家、行行业法规规落实执执行到位位，确保保项目部部人身安安全和健健康，特特制订本本手册。安健环管理理指导手手册是由由北京博博奇电力力科技有有限公司司组织，按按照 GGBTT 1554966-1999

3、5企企业标准准化工作作指南、电电力行业业标准化化管理办办法等有有关规定定进行编编写。安健环管理理手册内内容包括括项目部部安健环环方针、目目标和指指标，描描述了项项目管理理结构，规规定安健健环系统统所需要要的过程程，以及及过程之之间的关关系。规规定了安安健环管管理工作作过程应应执行的的标准。本标准主要要起草人人： 本标准审核核人： 本标准批准准人： 安健环管理理指导手手册1总则按照GB/T1990011、GBB/T2240001、GGB/TT280001和和NOSSA安健健环管理理标准，结结合公司司脱硫运运行维护护的特点点，建立立、实施施并保持持文件化化的综合合管理系系统，用用以规范范和指导导脱

4、硫运运行维护护项目部部的生产产、职业业健康和和环境安安全管理理和相关关质量管管理活动动，从而而确保人人身安全全、设备备安全、职职业健康康和环境境安全。本手册明确确规定了了脱硫运运行维护护工作中中应遵守守和执行行的安全全、健康康、环保保管理工工作标准准。建立并保持持文件化化的安健健环管理理系统，在在系统中中对文件件的内容容及管理理提出要要求,为为职业健健康安全全、环境境和质量量管理提提供依据据。安健环管理理系统文文件包括括：质量安安健环方方针；质量安安健环目目标、指指标；质量安安健环管管理111大标准准；2范围1.1本本手册适适用于北北京博奇奇电力科科技有限限公司脱脱硫运行行维护项项目部有有关安

5、全全生产、职职业健康康、环境境保护的的过程管管理。1.2承承包商也也应在项项目部的的指导下下，遵循循本手册册中各管管理标准准。1.3本本手册也也适用于于外部（包包括认证证机构）评评价公司司是否满满足国家家安健环环法律法法规、相相关方和和公司自自身可持持续发展展能力的的评价依依据。3引用标标准下列文件的的条款通通过本标标准的引引用而成成为本标标准的条条款。凡凡是注日日期的引引用文件件，其随随后所有有的修改改单（不不包括勘勘误的内内容）或或修订版版均不适适用于本本标准，然然而，鼓鼓励根据据本标准准达成协协议的各各方研究究是否使使用这些些文件的的最新版版本。凡凡是不注注日期的的引用文文件，其其最新版

6、版本适用用于本标标准。中华人民民共和国国安全生生产法；电力企业业各级领领导人员员安全生生产职责责规定；安全生产产工作规规定；安全生产产监督规规定； 生产安全全事故报报告和调调查处理理条例国国务院（4493号号令）；电力生产产事故调调查规程程；电业安全全生产工工作规程程。4指导手手册主要要内容及及管理 安健环管理理指导手手册内容容包括公公司安健健环方针针、目标标和指标标，描述述了脱硫硫运行维维护项目目安健环环管理组组织结构构和过程程控制，以以及过程程之间的的关系；所有过程的的控制，应应满足IISO990011:20000、IISO1140001:220044、GBB/T2280001-22001

7、1安健环环管理标标准相关关条款的的要求；本手册清晰晰陈述了了所有过过程控制制的职责责和要求求，包括括这些过过程所执执行的标标准、制制度和形形成的记记录；安健环管理理指导手手册是脱脱硫运行行维护项项目部的的制度性性文件，由由安全专专工负责责手册的的归口管管理和监监督执行行。5安健环环管理方方针坚持以人为为本，贯贯彻法规规标准，持持续风险险预控，强强化本质质安全；改善作作业环境境，关注注员工健健康，防防控环境境污染，贡贡献蓝天天绿地。6安健环工作目标6.1不不发生轻轻伤及以以上人身身伤亡事事故；6.2不不发生有有人员责责任的重重大及以以上设备备事故；6.3不不发生重重大火灾灾事故；6.4不不发生重

8、重大责任任生产交交通事故故；6.5不不发生电电气恶性性误操作作事故；6.6不不发生水水淹泵房房事故；6.7不不发生一一般环境境污染事事故；6.8不不发生脱脱硫系统统故障导导致机组组非计划划停运事事故；6.9脱脱硫系统统利用率率 955 %；6.10.脱硫系系统利用用率 955 %；6.11实现33个百日日安全生生产无事事故周期期。7安健环环管理程程序7.1脱脱硫运行行维护项项目部要要按照安安健环组组织及责责任制标标准，建建立安全全生产委委员会，建建全安全全生产保保证体系系，明确确安全生生产职责责，各级级人员严严格执行行岗位安安全生产产责任制制。7.2项项目部要要实行目目标考核核管理。项项目部经

9、经理年初初应按照照安健健环年度度目标管管理标准准，制制定安全全目标，并并分解制制定专业业、班组组安全目目标，层层层签订订安全责责任状，压压力层层层传递。 7.3实实行目标标管理的的同时，还还必须实实行过程程管理，项项目部各各级管理理人员要要按照安安全生产产管理考考核标准准，对对生产过过程的安安全工作作进行全全过程控控制，修修正员工工的安全全生产工工作思想想行为。7.4项项目部经经理、专专业专工工和班长长要按照照安健健环活动动管理标标准，组组织开展展安健环环活动，提提高员工工的安全全意识，杜杜绝习惯惯性违章章现象。 7.5专专业专工工和班长长要按照照危险险点分析析和控制制工作管管理标准准，组组织

10、开展展危险点点分析，做做好风险险预控措措施，实实现持续续风险预预控管理理。坚持持执行“五同时时”原则。7.6专专业专工工和班长长要按照照安全全措施和和反事故故措施管管理标准准，认认真制定定安全措措施和反反事故措措施计划划，批准准的项目目要积极极组织力力量落实实，达到到1000%落实实“两措”计划，实实现本质质安全化化。7.7项项目部经经理、专专业专工工和班长长要按照照脱硫硫系统反反事故措措施预案案，定定期组织织人员进进行检查查预案执执行情况况，并且且还要不不断完善善预案。7.8项项目部经经理、安安全专工工要按照照生产产事故调调查处理理管理标标准进进行安全全生产监监督管理理，做好好事故调调查处理

11、理工作。安安全专工工要按照照生产产事故统统计考核核标准对对事故进进行定性性和考核核。7.9当当项目部部雇用外外来队伍伍分包检检修工程程时，项项目部经经理和专专业专工工要按照照外包包工程安安全管理理标准进进行管理理，签订订安全协协议，组组织安全全培训，并并进行安安全交底底。7.10安全专专工和专专业专工工要按照照文明明生产管管理考核核标准，做做好现场场文明生生产管理理工作，创创造整洁洁的生产产作业环环境，保保证员工工身心健健康，确确保设备备具有良良好的运运行环境境。 附件1：安安健环组组织及责责任制标标准附件2：安安健环年年度目标标管理标标准附件3：安安健环活活动管理理标准附件4：危险点分析和控

12、制工作管理标准附件5：安安全措施施和反事事故措施施管理标标准附件6：生生产事故故调查处处理管理理标准附件7：生生产事故故统计考考核标准准附件8：安安全生产产管理考考核标准准附件9：外外包工程程安全管管理标准准附件10：文明明生产管管理考核核标准附件11：脱硫硫系统反反事故措措施预案案8. 本制制度编制制部门为为运维业业务部，解解释权归归运维业业务部。 9. 本制制度修订订日期为为：20015年5月266日，于于20111年111月223日由由总裁办办公会通通过后生生效实施施。 安健健环组织织及其安安全责任任制标准准1适用范范围本标准规定定了北京京博奇电电力科技技有限公公司运行行维护项项目的安安

13、健环管管理机构构及各级级人员安安健环责责任制。 本制度适用用于北京京博奇电电力科技技有限公公司运行行维护项项目部。2规范性性引用文文件下列文件的的条款通通过本标标准的引引用而成成为本标标准的条条款。凡凡是注日日期的引引用文件件，其随随后所有有的修改改单（不不包括勘勘误的内内容）或或修订版版均不适适用于本本标准，然然而，鼓鼓励根据据本标准准达成协协议的各各方研究究是否使使用这些些文件的的最新版版本。凡凡是不注注日期的的引用文文件，其其最新版版本适用用于本标标准。中华人民民共和国国安全生生产法；电力企业业各级领领导人员员安全生生产职责责规定；安全生产产工作规规定；安全生产产监督规规定；博奇公司相相

14、关规定定。3安健环环组织管管理原则则及主要要职责3.1基基本原则则为了认真贯贯彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理“的安全全生产方方针，切切实抓好好各项目目部生产产安全管管理工作作，落实实各级人人员的安安全责任任制，各各项目部部必须健健全安全全生产监监督体系系和安全全生产保保证体系系，建立立完善安安全管理理制度，并并监督检检查落实实到位，坚坚决杜绝绝发生重重大事故故，确保保运行维维护工作作人身和和设备安安全。保保证系统统安全、稳稳定运行行，创造造出一流流的社会会效益和和经济效效益，特特成立项项目部安安全管理理组织机机构，以以便对安安全生产产工作进进行高效效管理、有有效控制制，更好好的完成成

15、年度安安全生产产目标。3.2项项目部安安健环委委员会及及职责3.2.11项目目部要建建立安健健环委员员会，开开展各项项监督活活动，随随时监督督现场安安全、环环保设施施完整，开开展反习习惯性违违章监督督工作。项项目部安安健环委委员会的的组成如如下：安健环主任任委员： 项目经理安健环副主主任委员员：现场场经理、安全专工安健环委会会成员：运行专专工、检检修专工工、 运运行班长长、检修修班长、技技术员、班班组兼职职安全员员。3.2.22安全全委员会会成员的的职责3.2.22.1监督本本单位（专专业、班班组）全全体成员员安全生生产责任任制的落落实。3.2.22.2监督本本单位安安全生产产规章制制度和上上

16、级有关关安全工工作指示示的地贯贯彻执行行情况。3.2.22.3认真做做好本单单位的“两会一一活动”工作，按按照部门门要求，认认真做好好班前会会、班后后会和安安全日活活动，并并作记录录。3.2.22.4具体负负责本单单位成员员的安全全培训工工作。按按照部门门（专业业）培训训计划，合合理安排排培训任任务，并并对培训训结果进进行考查查。3.2.22.5任何单单位发生生不安全全情况，安安全网成成员均有有责任和和义务如如实反映映真实情情况，协协助有关关人员展展开调查查取证工工作，以以便及时时查明事事情真相相，采取取有效的的防范措措施。责责任单位位应2日日内书面面向安全全部写出出故障调调查报告告。3.2.

17、22.6对本部部门涉及及设备、设设施的安安全隐患患，涉及及人身的的装置性性违章情情况要及及时下达达缺陷通通知单，对对影响较较大的情情况可直直接向安安全部反反映情况况，又安安全部下下达“整改通通知单”强制解解决，防防止发生生设备和和人身意意外事故故。3.2.22.7监督本本单位劳劳保用品品、安全全工器具具和安全全防护用用品的使使用情况况。对不不符合要要求的用用具及时时反映，以以便及时时更换或或检查，防防止发生生人身意意外。3.3项项目部安安健环活活动的主主要内容容3.3.11制定定月度、季季度、年年度的安安全工作作计划，对对月度、季季度、年年度安全全工作进进行总结结。3.3.22检查查一周安安全

18、情况况，按“四不放放过”的原则则，严肃肃认真地地分析本本单位一一切不安安全事例例，总结结经验教教训。综合本周的的各项工工作任务务，提出出安全注注意事项项，制定定安全措措施，做做到防患患于未然然。3.3.33认真真贯彻上上级安全全文件精精神，努努力学习习安全通通报、简简报、“安规”、“两票”以及公公司有关关安全方方面的规规章制度度。3.3.44项目目部要组组织有计计划地开开展反事事故演习习活动，经经常检查查“两票三三制”执行情情况。及时召开安安全现场场会，组组织参观观安全教教育活动动的有关关内容。3.3.55认真真开展“反习惯惯性违章章行为”的活动动，熟悉悉安全工工器具的的使用方方法。3.3.6

19、6认真真落实春春季、秋秋季两季季安全大大检查活活动的各各项内容容，真正正做到有有安排、查查制度、查查管理、查查隐患、查查事故处处理，查查落实情情况。3.3.77检查查“安措”、“反措”和“防止电电力生产产重大事事故的二二十五项项重点要要求”的执行行情况，提提出安全全生产的的合理化化建议，不不断总结结交流安安全生产产经验。3.3.88综合合生产实实际，进进行灵活活多样的的安全技技术教育育和安全全思想教教育。4项目部部各级人人员安健健环职责责4.1项项目部经经理安健健环职责责4.1.11项目目部经理理是本项项目部的的安全第第一责任任人，负负责组织织贯彻落落实“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”

20、的方针针，对项项目部的的安全生生产工作作和安全全生产目目标全面面负责。组组织制订订本项目目部安全全目标计计划的具具体保障障措施，实实现安全全管理分分级控制制目标，确确保实现现项目部部年度安安全目标标。4.1.22负责责建立健健全并落落实本项项目部各各级人员员安全生生产责任任制和防防火安全全责任制制。做好好易燃、易易爆、腐腐蚀等危危险作业业的安全全管理工工作。4.2.33定期期组织开开展设备备、系统统和人员员操作安安全隐患患检查，项项目部无无法解决决的安全全隐患及及时向业业主提交交隐患情情况的报报告，确确保运行行方式能能够保证证设备和和人身安安全。4.1.44经常常组织对对项目部部员工进进行安全

21、全思想教教育，严严格执行行规程制制度。严严格生产产管理，贯贯彻执行行“两票三三制”制度，确确保不发发生人为为责任事事故。4.1.55组织织对重大大检修或或试验项项目，组组织制订订安全技技术措施施；组织织项目部部管理人人员及班班组开展展危险点点分析和和预控工工作。4.1.66支持持和指导导项目部部安培专专职履行行职责。主主持项目目部各种种形式的的安全会会议，每每月至少少召开一一次安全全分析会会，参加加班组安安全活动动，每月月不少于于一次。抽抽查班组组安全活活动记录录，并做做出明确确批示。4.1.77经常常深入现现场，检检查指导导安全生生产工作作，严肃肃查处违违章违纪纪行为。随随时掌握握项目部部安

22、全生生产情况况，每月月夜间巡巡视检查查劳动纪纪律不少少于二次次，对安安全生产产中存在在的重大大问题及及时组织织研究，提提出解决决措施。4.1.88主持持事故调调查分析析处理工工作，认认真组织织分析所所发生的的异常、障障碍、事事故的原原因和暴暴露出的的问题，按按照“四不放放过”的原则则进行处处理，及及时组织织制定防防范措施施，完善善制度，防防止类似似情况发发生。 4.1.99做好好项目部部所用临临时工的的安全管管理工作作。组织织项目部部员工学学习掌握握安全规规程、制制度的相相关内容容。组织织新入职职项目部部人员的的安全教教育，组组织开展展技术培培训，提提高员工工工作技技能。4.1.110定定期组

23、织织专业人人员修改改运行规规程或制制定临时时运行操操作规定定，并根根据日常常设备系系统出现的问问题，及及时组织织专业人人员制定定运行、检检修补充充规程。4.1.111根根据安全全生产和和劳动保保护法规规要求，积积极组织织改善设设备的安安全状况况和员工工劳动条条件。4.1.112事事故发生生后，接接到报告告或得知知消息后后，应立立即赶赴赴事故现现场组织织抢救，防防止事故故扩大，并并按有关关规定及及时上报报。4.1.113按按照属地地管理的的原则，做做好本部部门所辖辖工作区区域的治治安防范范工作，维维护好本本部门的的防盗设设施，管管好本部部门的财财物。4.1.114安安排员工工年度体体检计划划，监

24、督督执行。4.1.115安安排特殊殊岗位人人员休假假及职业业病检查查，并负负责对其其岗位进进行定期期调换。4.1.116对对生产管管理过程程中的所所辖范围围内环保保事故负负主要责责任。4.2专专业工程程师安健健环职责责4.2.11专业业工程师师（运行行、检修修）在项项目经理理的领导导下，认认真贯彻彻执行国国家有关关安全生生产的方方针、政政策、法法规及上上级有关关规定，从从技术管管理方面面确保管管辖设备备安全经经济运行行。4.2.22掌握握设备运运行状况况和人员员技术水水平，对对设备重重大缺陷陷和隐患患进行定定期安全全检查。从从技术管管理上做做好现场场设备运运行、检检修维护护安全工工作。4.2.

25、33检查查落实设设备缺陷陷管理制制度，每每天巡视视检查运运行或检检修人员员设备缺缺陷管理理制度执执行情况况，及时时做好维维护和处处理缺陷陷的协调调监督工工作。对对频发性性设备缺缺陷进行行分析、研研究，提提出处理理意见并并督促有有关班组组消除。 4.2.44编制制检修计计划时，应应考虑安安全技术术措施计计划随同同制定。组组织设备备检修的的质量验验收工作作，把好好质量关关，提高高设备的的可靠性性。对设设备检修修存在的的质量问问题，提提出处理理意见并并督促消消除。4.2.55参加加项目部部月度安安全生产产分析例例会，总总结分析析运行维维护、设设备管理理方面存存在的安安全技术术问题，下下达改进进措施的

26、的指令。完完成上级级布置的的生产任任务和消消除不安安全现象象的技术术问题。 4.2.66按照照电业业生产事事故调查查规程的规定，对障碍、异常或其它不安全事件的原因进行技术分析，分析暴露问题，按照“四不放过”的原则制订和落实防范措施。4.2.77制定定或审核核重要检检修、试试验项目目的安全全技术措措施。完完善安全全技术资资料、台台帐、图图纸的管管理工作作。4.2.88及时时修订设设备系统统的运行行、检修修规程、系系统图册册，保持持与现场场实际相相一致。4.2.99经常常巡视生生产现场场，及时时掌握人人员、设设备的生生产情况况，对威威胁安全全生产的的重要缺陷及时组组织或联联系处理理，并督督促完成成

27、。4.2.110检检查考核核班组执执行运行行、检修修技术管管理制度度情况。由由于技术术管理不不善，发发生设备备、人身身事故时时，负有有技术管管理不到到位的安安全责任任。4.2.111协协助安健健环专工工审查考考核工作作票中所所列安全全技术措措施是否否正确，并并提出正正确安全全技术措措施的规规定。4.2.112根根据项目目部的要要求，安安排所辖辖员工体体检。4.2.113负负责对特特殊岗位位人员休休假及职职业病检检查提出出申请和和具体安安排替换换。4.2.114对对生产管管理过程程中的所所辖范围围内环保保事故负负次要责责任。4.3项项目部安安健环专专工安健健环职责责4.3.11在项项目经理理的领

28、导导下，监监督项目目部各级级人员履履行安全全生产责责任制情情况，监监督落实实各项安安全管理理制度。 4.3.22负责责监督项项目部所所涉及设设备、系系统安全全的技术术状况、涉涉及人身身安全的的防护设设施状况况，负责责监督项项目部安安全工器器具管理理和定期期试验工工作。4.3.33经常常深入现现场检查查和了解解安全情情况，监监督考核核违章指指挥、违违章操作作，对监监督检查查中发现现的重大大问题和和隐患及及时提出出整改要要求，限限期解决决。4.3.44协助助项目部部经理组组织开展展安全大大检查，监监督整改改措施的的落实。4.3.55发生生事故时时，收集集事故现现场材料料，参加加事故调调查及事事故分

29、析析会，分分析事故故暴露出出的问题题，按照照“四不放放过”的原则则，提出出处理意意见。 4.3.66总结结分析项项目部安安全生产产中的薄薄弱环节节，总结汇汇报安全全生产情情况，提提出安全全工作建建议，对对安全生生产有贡贡献人员员，提出出表彰和和奖励建建议。4.3.77编写写事故通通报、快报、简简报，利利用各种种方式或或手段对对员工进进行安全全教育。搞搞好员工工安全知知识培训训工作。4.3.88组织织和指导导班组安安全活动动，宣讲讲习惯性性违章危危害和表表现，考考核班组组成员习习惯性违违章行为为。每月月抽查班班组的安安全活动动情况，对对存在的的问题提提出整改改意见。4.3.99做好好项目部部新入

30、厂厂人员的的安全教教育工作作，并督督促班组组对有关关人员做做好班组组安全教教育。定定期组织织安全教教育培训训及安安规学学习、考考试，组组织学习习有关安安全简报报、事故故通报等等。4.3.110做做好文明明生产监监督考核核工作，保保证设备备安全运运行环境境。4.3.111根根据项目目部的要要求，安安排所有有体检工工作。4.3.112负负责对特特殊岗位位人员休休假及职职业病检检查提出出制度和和要求，监监督执行行。4.3.113对对生产管管理过程程中的所所辖范围围内环保保事故负负次要责责任。4.4运运行班长长安健环环职责4.4.11运行行班长是是本班组组的安全全第一责责任人，对对本班组组人员在在生产

31、劳劳动过程程中的安安全和健健康负责责，对所所管辖设设备的安安全运行行负责。带带领本班班组人员员认真贯贯彻执行行国家安安全法律律法规和和行业安安全规程程制度， 牢固树立 “安全第一，预防为主，综合治理”思想，当班期间做好预防性工作。4.4.22严格格班组管管理，加加强安全全教育，及及时制止止和考核核违章违违纪行为为。认真真组织学学习安全全事故通通报，吸吸取教训训，采取取措施，防防止同类类事故发发生。4.4.33布置置工作时时，必须须按照“五同时时”布置安安全工作作。本班班组人员员进行每每项工作作任务前前，要做做好事先先做好技技术交底底和安全全措施交交底工作作，组织织班组人人员做好好机组特特殊运行

32、行方式下下的安全全措施及及事故预预想。4.4.44做好好岗位安安全技术术培训工工作，积积极组织织本班组组人员参参加急救救、消防防培训，做做到人人人能懂现现场急救救方法和和消防灭灭火方法法。对本本班组人人员正确确使用劳劳动保护护用品进进行监督督检查。4.4.55定期期开展班班组安全全活动，宣宣讲习惯惯性违章章危害和和表现，考考核班组组成员习习惯性违违章行为为。落实实上级和和本部门门下达的的反事故故措施。4.4.66经常常巡视检检查设备备，及时时掌握设设备运行行状况，纠纠正错误误的运行行方式或或操作方方法，确确保设备备系统安安全运行行。4.4.77发生生事故时时，在值值长的统统一指挥挥下，带带领本

33、班班组值班班人员按按有关规规程制度度的规定定果断处处理，使使损失或或伤害降降低到最最小程度度。事故故发生后后，组织织本班组组人员写写出事故故的原始始材料，并并对其真真实性负负责。4.4.88严格格执行“两票三三制”管理，认认真执行行班前会会、班后后会制度度，部署署和总结结当班安安全工作作情况。4.5运运行主值值安健环环职责4.5.11认真真遵守和和严格执执行公司司和项目目部部有有关安全全生产的的规章制制度，熟熟知并遵遵守本行行业的安安全工作作规程、事事故调查查规程等等有关规规章制度度，做到到“三不伤伤害”。4.5.22集控控主值在在班长的的领导下下负责指指挥当班班运行人人员做好好设备的的起、停

34、停、正常常监视调调整工作作；在设设备系统统大、小小修及正正常运行行中，正正确布置置工作票票安全措措施及工工作票终终结后的的安全措措施恢复复工作。4.5.33迅速速正确执执行班长长的工作作指令，带带领副值值、巡操操做好当当班期间间的工作作及操作作前危险点分析析。清楚楚明确做做好设备备系统交交接班工工作。4.5.44未经经班长许许可，不不得擅离离工作岗岗位，如如需暂时时离开，必必须指定定专人监监盘，并并向监盘盘人员交交待清楚楚设备系系统运行行情况。4.5.66主动动进行自自我培训训，熟练练掌握正正确使用用劳动保保护用品品和安全全工器具具的方法法。熟练练掌握烧烧烫伤、触触电、外外伤、药药品中毒毒急救

35、方方法。4.5.77敦促促副值、巡巡操经常常巡视检检查设备备系统，做做好设备备系统的的运行分分析工作作，发现现缺陷及及时联系系维护人人员消除除。对一一时难以以消除的的设备缺缺陷及隐隐患做好好应对措措施，对对重大设设备缺陷陷及时向向班长、或或专工汇汇报。4.5.88严格格执行“两票三三制”和电电业安全全工作规规程，指指导副值值、巡操操填写操操作票，对对副值、巡巡操填写写操作票票正确性性负责。4.5.99当班班期间发发生事故故时，应应积极组组织处理理，尽快快恢复正正常运行行方式。事事故发生生后，负负责写出出事故的的原始材材料，并并对其真真实性负负责定期期对管辖辖范围内内设备进进行检查查，掌握握设备

36、系系统运行行状况，对对异常情情况做好好事故预预想。4.5.110积积极参加加安全活活动，掌掌握习惯惯性违章章表现和和危害，杜杜绝习惯惯性违章章违纪行行为，做做到“三不伤伤害”。4.5.111认认真学习习事故通通报、安安全简报报，吸取取教训，掌掌握和执执行各种种事故预预案，采采取措施施，防止止类似事事故重复复发生。4.5.112认认真组织织做好设设备启停停记录和和设备缺缺陷管理理等各项项记录，督督促检查查副值、巡巡操按时时巡回检检查、抄抄表工作作，确保保巡检、抄抄表记录录质量。组组织搞好好班组文文明生产产。4.5.113对对所辖范范围内人人员的职职业健康康情况进进行检查查。4.5.114对对所辖

37、范范围内人人员休假假、职业业病轮换换提出申申请。4.6运运行副值值安健环环职责4.6.11认真真遵守和和严格执执行公司司和项目目部部有有关安全全生产的的规章制制度，熟熟知并遵遵守运运行规程程、安安全规程程、事事故调查查规程等等有关规规章制度度。确保保设备安安全经济济运行。做做到“三不伤伤害”。4.6.22在运运行主值值领导下下，对各各项操作作的正确确性负责责。正确确做好工工作票安安全措施施布置及及工作票票终结后后的安全全措施恢恢复工作作。做好好班前会会班长所所安排的的工作及及操作前前危险点点分析。4.6.33运行行副值正正确执行行主值所所下达的的操作命命令，对对巡操进进行工作作安排、指指导。做

38、做好机组组启动、停停止、运运行维护护和事故故处理，并并在操作作结束后后及时汇汇报。 4.6.44未经经主值许许可，不不得擅自自离开岗岗位，如如需暂时时离开，应应征得班班长同意意。4.6.55及时时巡视检检查设备备，发现现设备缺缺陷及隐隐患，及及时汇报报，对已已存在的的设备缺缺陷及隐隐患做好好应对措措施。 4.6.66正确确填写交交接班记记录和设设备缺陷陷及各项项记录，并并督促巡巡操按时时、准确确巡回检检查、抄抄表。带带领巡操操搞好文文明生产产工作。4.6.77当班班期间发发生事故故时，应应积极处处理，尽尽快恢复复运行方方式。事事故发生生后，写写出事故故的原始始材料，并并对其真真实性负负责。4.

39、6.88严格格执行“两票三三制”有关规规定，正正确填写写或指导导巡操填填写操作作票，对对巡操填填写的操操作票正正确性负负责。正正确办理理权限范范围内的的工作票票，完成成主值下下达的操操作任务务，提高高操作技技能，保保证安全全生产。4.6.99能正正确使用用劳动保保护用品品和安全全工器具具。熟练练掌握烧烧烫伤、触触电、外外伤、药药品中毒毒急救方方法。4.6.110积积极参加加安全活活动，掌掌握习惯惯性违章章表现和和危害，杜杜绝习惯惯性违章章违纪行行为，做做到“三不伤伤害”。4.6.111认真真学习事事故通报报、安全全简报，吸吸取教训训，掌握握和执行行各种事事故预案案，采取取措施，防防止类似似事故

40、重重复发生生。4.7运运行巡操操安健环环职责4.7.11认真真遵守和和严格执执行公司司和项目目部有关关安全生生产的规规章制度度，熟知知并遵守守运行行规程、安安全规程程、事事故调查查规程等等有关规规章制度度。确保保设备安安全经济济运行。4.7.22在集集控主值值和副值值的领导导下，认认真做好好设备巡巡视检查查、设备备启停等等检查工工作，及及时发现现设备缺缺陷及隐隐患，及及时汇报报，并在在集控主主值和副副值指导导下做好好应对措措施。 4.7.33未经经集控主主值、副副值许可可，不得得擅离岗岗位，如如需暂时时离开，应应征得副副值或主主值同意意。4.7.44严格格执行工工作票和和操作票票制度，掌掌握“

41、两票三三制”有关规规定，正正确填写写操作票票，并对对操作正正确性负负责。4.7.55认真真学习专专业知识识，能熟熟练掌握握运行规规程和设设备系统统，提高高专业操操作技能能，具备备圆满完完成现场场设备系系统的操操作技能能。掌握握烫伤、触触电、外外伤、药药品中毒毒等急救救方法。能能正确使使用劳动动保护用用品、消消防器材材、安全全工器具具。4.7.66积极极参加安安全活动动，掌握握习惯性性违章表表现和危危害，杜杜绝习惯惯性违章章违纪行行为，做做到“三不伤伤害”。4.7.77认真真学习事事故通报报、安全全简报，吸吸取教训训，掌握握和执行行各种事事故预案案，防止止类似事事故重复复发生。4.8维维护检修修

42、班长安安健环职职责4.8.11维护护检修班班班长是是本班组组的安全全第一责责任人，应应认真贯贯彻国家家和行业业安全管管理有关关政策、法法规、标标准。贯贯彻执行行“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针，制定定本班组组安全生生产目标标和保障障措施，确确保班组组安全目目标的实实现。4.8.22认真真贯彻执执行行业业和上级级颁发的的各项规规章制度度和技术术措施，经经常组织织班组人人员学习习并监督督检查执执行情况况，抓好好本班组组人员的的安全教教育，防防止各类类事故的的发生，确确保机组组安全运运行。4.8.33严格格贯彻执执行“两票三三制”和电电业安全全工作规规程的的有关规规定，及及时传达达安

43、全生生产的工工作要求求，严抓抓班组人人员违章章行为。4.8.44坚持持召开班班前会和和班后会会，布置置工作任任务时，同同时布置置安全工工作，做做到安全全工作“五同时时”。组织织班组开开展危险险点分析析工作，班班后会总总结当天天班组作作业安全全情况。4.8.55每周周主持召召开一次次安全活活动。对对一周的的安全工工作进行行总结，检检查各项项规章制制度执行行情况。4.8.66做好好现场检检修和临临检工作作的安全全各项准准备工作作，采取取措施确确保检修修中人身身和设备备安全。4.8.77组织织班组的的障碍、异异常的分分析，按按照“四不放放过”原则落落实责任任，进行行处理，落落实防范范措施并并组织全全

44、班人员员学习、吸吸取教训训。4.8.88加强强班组安安全工器器具的管管理，定定期检查查班组的的安全工工器具和和防护用用品管理理符合有有关安全全管理规规定，检检查指导导班组人人员正确确使用安安全工器器具。4.8.99组织织建立健健全本班班所管辖辖设备的的安全技技术等各各类台帐帐，并保保证其完完整性，有有效性。4.8.110认认真组织织班组人人员学习习电业业工作安安全规程程有关关部分，并并且达到到考试合合格标准准。4.9维维护检修修班技术术员安健健环职责责4.9.11贯彻彻落实“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针，认真真执行上上级有关关安全生生产的规规章制度度，以身身作则，模模范遵守守

45、并指导导监督班班组人员员工认真真执行安安全工作作规程和和检修工工艺标准准。4.9.22协助助班长开开好班前前会，对对会上布布置的设设备检修修工作要要明确交交代安全全技术注注意事项，经常检检查工作作组成员员工作情情况，及及时制止止违章作作业。4.9.33每月月组织组组织检修修维护班班人员对对设备系系统、设设施进行行安全性性评价、技技术分析析、预防防预测工工作。4.9.44负责责做好班班组成员员技术培培训工作作和安规规考试工工作，提提高班组组整体业业务技术术水平。4.9.55协助助班长组组织检修修维护人人员每日日进行设设备巡回回检查，现现场安全全设施检检查，定定期组织织安全大大检查工工作，积积极组织织消除危危及设备备、人身身的安全全隐患。4.9.66检修修维护班班发生异异常等不不安全事事件，协协助班长长进行技技术分析析，按照照“四不放放过”的原则则，做到到原因清清楚、责责任明确确、制定定防范措措施并监监督落实实。4.9.77做好好检修维维护班的的安全技技术资料料、台帐帐、图纸纸的管理理工作。及及时提出出检修规规程、图图纸资料料或检修修工艺的的修改意意见，改改进检修修工艺。4.9.88经常常深入现现场，检检查班组组所管辖辖设备、设设施的完完善状况况，并检检查指导导班组安安全工器器具的管管理和使使用，做