产品质检员年终总结模板.doc
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1、产品质检员年终总结模板作为一名质检员,我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重大。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。以下是WTT和大家分享产品质检员年终总结模板参考资料,提供参考,欢送你的阅读。产品质检员年终总结模板一2022年即将过去,转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年,得到大家不少的帮助,我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。现对今年工作进展以下总结。一、思想方面我认为一名好的质检员不仅要为人谦和正直,对事业对工作认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我作为一名年轻
2、的质检员需要学习的东西还有很多很多。作为一名质检员,我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重大。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。首先必须具备始终以质量方针为指标,明确产品质量责任。二、工作方面在工作中,我认真投入,并在空余时间学习其它产品,多看产品图纸,能对产品图纸的理解,构造的原理性能等有一定的认识。并认真听取经历,仔细记录。在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷,保证了部门工作的正常运转。通过指导、同事的批评、帮助及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在成功面前不骄傲,在失败面前不低头
3、,我才会在奋斗中迅速的成长和进步。此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作才能,还是从思想上都存在许多的缺乏。在这些方面我都得到了部门指导及本部门的员工的正确引导和帮助,使我在工作才能进步,方向明确,态度端正。从而,对我的开展打下了良好的根底。三、学习方面通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,可以意料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力进步各种工作技能,工作效率。做好本职工作,做出应有的奉献。如今的我又被安排
4、到了_试验,这对于我来说是一个很好的机遇,近期我被分配到了_区培训,一开场的几天每天都看着师傅们做的每一步步骤,自己也对该工作有了一个熟悉,心里对这工作的流程有了一个理解,师傅们也开场让我们理论起来了,从对一个焊点、焊缝切割开场,其次对该切割的零件打磨,最后就是对零件的评判,是否合格,渐渐了我也有点了眉目。日积月累,自己理论中遇到的问题、许多缺乏的地方通过师傅们的讲解,我便渐渐熟悉了这份工作,有时会通过一些资料会理解,如今只是刚刚开场,以后遇到的困难肯定有许多许多,所以我会不断的去努力学习理解,多与的同事交流,总结自己的工作,这样对可以我自己会有很大的帮助。总的来说,这一年里,自己的收获也不少
5、,我学到了很多学不到的东西,但也汲取了不少教训,对待工作的态度、责任性,在新的一年里,我会更加努力的去学习,积极的对待工作态度,不求最好,只求更好。产品质检员年终总结模板二参加质检部不已有一年了,针对质检部的工作也有了深深的体会。作为一位质检人员我们应该以身做责,为车间起到带头的作用。全面负责车间标准化运营和效劳质量的进步。现将质检部2022年的工作总结如下。一、主要做法和工作思路开展质检工作。标准和制度的掌握上,始终坚持“结合实际、对标检查、公开公正、人人平等、一视同仁”原那么。虽然在目前有些制度还不够健全,但我们坚持一边检查工作一边完善制度,以使制度全部出台以后,为执行工作打下了根底,也为
6、质检工作提供了参考根据。质检人员全面检查、部门经理专项检查、部门主管日常检查”四项内容相结合的检查方式。即每月至少邀请总经理进展一次重点检查,由质检部、人力资部、办公室以及随时抽调的其他部门质检人员每天进展全面检查,各部门经理根据自己的职责范围,对各业务工程进展专项检查,值班经理每天进展日常检查四项检查相结合,并做好质检记录。对每一位新入职的营业部门员工的培训。确保有独立上岗才能,以减轻部门的压力。同时让员工明白其所在岗位的重要性,进步员工的业务知识和岗位技能。对第一次出现的通过我们引导可以纠正的以及对责任部门或个人单独无法解决的一些问题,质检过程中。将通过口头通报责令其现场整改或协助协调解决
7、,回头再做检查,一般不会处理,而对于屡次强调的一些问题,屡次屡教不改的一些问题以及直接影响到公司的平安、顾客满意度以及违背公司规章制度的一些问题,都会下发质检通报进展扣分处理。二、推动了车间质量管理体系的建立质量管理是企业管理的核心,质量是企业的生命。所以,质量管理体系的建立表达了以顾客为中心的原那么,使车间的管理更科学、更标准、更有效,同时通过合理的资配置,使我效劳质量等各个要素的形成过程都处于受控状态,预防质量事故、减少内耗和消除平安隐患、到达节能降耗和提升效劳质量的目的从而保证车间目的、指标的实现,促进车间安康开展。这里我要特别说明的但凡一个标准的企业。不会因为地域的差异而改变其标准。更
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