2021秋国开建专《2344建筑工程项目管理》机考套题3.docx

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1、2021秋国开建专2344建筑工程项目管理机考套题3 2021秋国开建专建筑工程项目管理机考套题3 单项选择题（共 20 题，共 60 分） 1. 建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。 A 项目经理 B 设计方 C 施工方 D 总承包方 参考答案：A 2. 下列防范土方开挖过程中塌方风险而实行的措施，属于风险转移对策的是( )。 A 投保建筑工程险 B 设置警示牌 C 进行专题平安教化 D 设置边坡护壁 参考答案：A 3. 下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的 是( )。 A 组织分工 B 组织结构模式 C 工作流程组织 D 项目结构模式 参考答案：B

2、 4. 当补充文件与招标文件内容不一样时，应以（ ）为准。 A 补充文件 B 招标文件 C 会议纪要 D 答复函件 参考答案：A 5. 下列有关分包合同说法中，错误的是（ ）。 A 必需经发包人同意 B 主体工程可以分包 C 禁止总承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位 D 禁止分包单位再次分包 参考答案：B 6. 某工程停工 1 个月，其机械运用费的索赔计算依据为( )。 A 自有机械窝工费按台班折旧费索赔 B 自有机械窝工费按机械台班上涨费计算 C 租赁机械按台班折旧费计算 D 租赁机械按机械台班上涨费计算 参考答案：A 7. 下列各项内容不属于施工成本安排的依据的是（ ）。 A 设计

3、概算 B 合同报价书 C 已签订的工程合同 D 分包合同 参考答案：A 8. 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率， 以及为降低成本所实行的主要措施和规划的书面方案是指( )。 A 成本预料 B 成本安排 C 成本核算 D 成本考核 参考答案：B 9. 某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发觉其目标成本是 44 万元， 实际成本是 48 万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最 相宜采纳的分析方法是（ ）。 A 比较法 B 构成比率法 C 因素分析法 D 动态比率法 参考答案：C 10. 由于工程暂停的索赔，在该状况下一般工

4、程师很难同意的索赔费用是（ ）。 A 现场管理费 B 利息 C 保函手续费 D 利润 参考答案：D 11. 流水施工中的工艺参数是指（ ）。 A 施工段数 B 施工过程数 C 流水节拍 D 流水步距 参考答案：B 12. 双代号网络图和单代号网络图的最大区分是（ ）。 A 节点编号不同 B 表示工作的符号不同 C 运用范围不同 D 参数计算方法不同 参考答案：B 13. 工程网络安排工期优化的目的是为了寻求( )。 A 资源有限条件下的最短工期支配 B 资源运用的合理支配 C 满意要求工期的安排支配 D 工程总费用最低的工期支配 参考答案：C 14. 工作 A 有三项紧后工作 B、C、D，其持

5、续时间为：B=5、C=7、D=6，最迟完成时间为 B=13、C=15、D=13，则工作 A 的最迟完成时间为（ ）。 A 5 B 8 C 7 D 3 参考答案：C 15. 组织依存于其顾客，组织应当理解顾客当前的和将来的需求，满意顾客要求并争 取超越顾客的期望。这体现了（ ）的原则。 A 以顾客为关注对象 B 以顾客为关注焦点 C 以组织为关注对象 D 以组织为关注焦点 参考答案：B 16. 企业质量管理体系认证的有效期限为（ ）年。 A 1 B 2 C 3 D 4 参考答案：C 17. 监督机构编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起（ ）天内提交竣工验收备案部门。 A 3 B 5 C 7

6、 D 15 参考答案：B 18. 某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致 6 人死亡，52 人重伤， 干脆经济损失 1180 万元，依据平安事故造成的后果，该事故属于（ ）。 A 一般事故 B 重大事故 C 较大事故 D 特殊重大事故 参考答案：B 19. 下列不属于文明施工内容的是（ ）。 A 规范施工现场的场容，保持作业环境的整齐卫生 B 科学组织施工，使生产有序进行 C 削减施工对四周居民和环境的影响 D 职工允许发生伤亡事故 参考答案：D 20. 建设工程档案管理中，施工单位应实行（ ）负责制，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制。 A 项目法人 B 企业法人代表 C 技术

7、负责人 D 项目经理 参考答案：C 多项选择题（共 8 题，共 40 分） 1. 矩阵式项目组织形式的企业类型主要为（ ）。 A 大型综合建筑企业 B 经营范围广的企业 C 实力强的企业 D 跨地区承包企业 E 海外承包企业 参考答案：A,B,C 2. 在建设工程施工投标主要工作中，探讨招标文件的重点应放在（ ）上。 A 投标者须知 B 合同条款 C 设计图纸 D 工程范围及工程量清单等 E 招标策略 参考答案：A,B,C,D 3. 由于承包商的缘由造成业主的损失，业主可以提出索赔。下列索赔中合理的有（ ）。 A 工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔工程师的加班费 B 合同工期已到而工程仍未

8、完工，可索赔误期损害赔偿费 C 因对承包商不信任，索要额外的试验、检查费用 D 质量不满意合同要求，修复后要索赔重新检验费 E 质量不满意合同要求，不执行工程师要求返工或修复指令，向承包商索赔相应的成本及 利润 参考答案：A,B,D,E 4. 在用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析限制时，涉及的基本参数有（ ） A 安排工作实际费用 B 安排工作预算费用 C 已完工程实际费用 D 已完工程预算费用 E 拟完工程实际费用 参考答案：B,C,D 5. 为组织好施工项目进度安排的实施，应做好以下工作( )。 A 编制月(旬)作业安排 B 签发施工任务书 C 做好配料单 D 做好施工记录 E 做

9、好施工中的调度工作 参考答案：A,B,D,E 6. 在网络安排中，工作 M 的总时差为 5 天，自由时差为 3 天，若该工作拖延了 4 天，那么（ ）。 A 影响总工期但不影响紧后工作 B 影响紧后工作但不影响总工期 C 总工期拖后了 1 天 D 总工期拖后了 4 天 E 该工作的紧后工作的最早起先时间拖后了 1 天 参考答案：B,E 7. 平安责任事故调查过程中，事故调查组的职责包括（ ）。 A 查明事故发生缘由、过程和人员伤亡状况、经济损失状况 B 确定事故责任者 C 提出事故处理看法和防范措施的建议 D 写出事故调查报告 E 宣布事故处理结果 参考答案：A,B,C,D 8. 按工程项目建设的目标划分的信息为（ ）。 A 投资限制信息 B 质量限制信息 C 进度限制信息 D 平安限制信息 E 合同管理信息 参考答案：A,B,C,D,E