2022竞聘中队长的演讲稿4篇.docx

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1、2022竞聘中队长的演讲稿4篇竞聘中队长的演讲稿 篇1尊敬的老师，敬爱的伙伴：大家好！站在这里，我有说不出的激烈，因为我将要竞选中队长这个神圣的职位了！中队长是一个很多同学仰慕的职位，须要一个学习好、实力好、并且有责任心的人来担当，我信任我有实力担此重任。我热忱开朗，酷爱集体，拥有爱心，这是我竞选中队长自信念的源泉。但天下没有十全十美的人我的缺点是学习上有点儿马虎，体育成果不优异，在将来的日子里，我将尽力改掉这些还习惯，成为一个十全九美的人。既然是花，就要开放；既然是树，就要长成栋梁；既然是石头，就要铺路；既然是中队长，就要做一名精彩的导航员！流星的光辉来自天体的摩擦，珍宝的绚烂来自贝壳的眼泪

2、，而一个班级的优秀来自班干部的领导和全体同学的共同努力。不想当元帅的兵不是好士兵！是的，说到不如做到，要做就做最好！今日，我是胜利的参加者，明天我将成为参加的胜利者！同学们，假如我竞选上了，我肯定会再接再厉，虚心请教，带领中队同学一起奋进；假如我落选了，我也不会气馁，这说明我做得还不够。温室里的梅花恒久开不绚丽，请同学们给我这一熬炼的机会。信任我，在我们的共同努力下，六二中队会更加发扬光大，蒸蒸日上！戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应当认为自己有资格提任这个或那个职务”。同学们，信任我，支持我，请投我一票，感谢大家！竞聘中队长的演讲稿 篇2大家好！我是李海佩，是我们班

3、现任中队长，我想再次自荐担当中队长。我竞选中队长的缘由有以下几个方面：第一，我能听从班主任老师的支配，遇事和中队委商议，主动争取同学们的支持，根据老师的要求，一心把我们中队工作做好。其次，我能仔细策划班级和中队活动，自己带头参加表演节目，并且充分发挥同学们各自的特长，调动大家参加班级和中队活动的主动性。第三，我能和大队部的老师、大队委的同学、其他中队长保持很好的联系和沟通，使我们中队的工作始终走在前面。第四，我通过参与学校艺术团和各种集体活动，相识了很多老师和不同年级的同学，我都主动向他们介绍我们班的状况，提高了我们班在全校的知名度。第五，我能严格要求自己，在仔细做好中队工作的同时刻苦学习，发

4、展自己的爱好，熬炼身体，努力使自己全面发展。在我担当中队长期间，我们中队工作取得了很大进步，我们中队在每次大队活动中都表现突出。我们中队始终被评为“优秀中队奖”，多次获得“特色活动奖”，我们班的中队日志和板报每次都是优秀，成为其他中队的榜样。在上学期全校的优秀中队长竞选中，我最终被评为全校8个“优秀中队长”之一。当然，这些成果和荣誉离不开老师的指导，中队委的共同努力和全班同学的支持。从另一个方面，也说明我能够接着做好中队长。假如同学们接着选我担当中队长，我会再接再厉，更加努力工作，在老师的帮助和同学们的支持下，和中队委一起，把我们中队的各项活动组织得更好，让大家为我们班傲慢！请同学们支持我，投

5、我一票！感谢大家！竞聘中队长的演讲稿 篇3各位领导、同志们：大家好，我竞聘的岗位是烟草专卖稽查中队队长。十几年来，我始终工作战斗在烟草系统，体验过专卖工作的艰辛，感受过人事劳资工作的繁琐，共享过胜利的喜悦，饱尝过失败的苦恼。岁月沧桑，我与烟草结下不解之缘。在组织的关切培育和同志们的技持帮助下，我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟识烟草专卖业务，谙熟政工劳资工作的烟草人，政策理论和业务水平都有很大提高。由一名一般职工一步步走上公司中层领导岗位，并多次被评为先进工作者。我理应立足本职埋头工作，在目前游刃有余的工作环境中接着有所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的确定，再次激起我志在参加，勇于挑

6、战，超越自我的热忱，在上级领导及同事们的激励下，我大胆走到前台，毛遂自荐，参加副科级干部的竞争，以展示自已“自加压力，锐意进取”的精神风貌。权衡一再，我确定竞争专卖付局长一职，对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作，更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼，面对挑战和风险，能够镇静应对，临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年，曾任烟草专卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务，不但对专卖工作积累有肯定阅历，并且对规范“两烟”经营有深化探讨，再干专卖工作正可内外兼修，全面提升专卖工作执法整体实力。三是随着法制的不断健全，依法行政已是专卖工作的必定，作为专卖工作主管领导，知法

7、懂法非常关键。近几年来，我酷爱法律，勤于钻研，对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详，举一反三。曾经参加打了几起官司，我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经验，我了解员工所思所想，所盼所念，更简单做到专卖工作以人为本，最大限度调动员工工作主动性。五是我具有肯定的文字功底和组织协调实力，这是今后总结工作阅历，凝合大家才智的必备素养。基于上述种种考虑，最终决心一搏，迎接挑战选。假如自已能够取得组织的信任和大家认可，走向新的岗位，我将从以下六个方面入手，开创专卖工作的新局面：一是不断加强自身修养，不因一时胜利自夸其能，时时自省、自警、自励，到处慎权、慎独、慎微。二是内抓素养，外树形像，不断加强专卖队伍

8、建设，努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍，为规范“两烟”经营市场供应人才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平，细分目标市场，严查城区高档烟经营，严打农村低档烟违法经营，综合治理，突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵源截流。协调有关执法部门，联合办案，从快从重打击，确保市局下达的目标任务圆满完成。五是不断加大对零售商户的管理力度，推动卷烟零售商户协会成立及运作，逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式，寓管于教，管帮互动，促进零售商户诚信经营；六是加强内管和横向沟通，强化与销售部门的协调，内管外打，标本兼治，重点解决违法经烟案件根源。专销联手，共同打

9、造规范、有序“两烟”经营环境。以上是本人对专卖工作的初步设想，或许是闭门造车，纸上谈兵。假如领导和同志们让我的一厢情愿变为可能，我将在工作实践中，虚心向大家请教，不断修正，完善工作方案，开动脑子，扑下身子，与同志们一道，共创烟草工作的美妙明天。有竞争便会有输赢，谋事在人，成事在天，我肯定理智对待组织确定和大家的选择。竞聘中队长的演讲稿 篇4各位领导、同志们：大家好！我为人坚毅果敢、坦诚率直，有闯劲，敢于碰硬，在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前，从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有肯定的组织管理实力，平常注意理论学习，仔细贯彻执行党的路途、方针、政策。务实创新,解放思想，实事求是，理论

10、联系实际，说实话，办实事，求实效，踏实肯干。勤于思索，勇于创新，与时俱进，锐意进取，在中队领导的细心培育下，大胆开拓，创建性地开展工作。仔细学习专业法律法规，作到知法、遵守法律、用法，为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。我这次竞聘的是副中队长岗位，接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点看法。不足之处，请同志们指责批正！一、严格执法依法行政加强中队正规化建设城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。当然了，有的同志可能会说，摊贩你都管不好还想多管些什么呢？其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军

11、，而视我们却是“草头军”的一个缘由之一。不是我们工作不仔细，而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，根据以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教化一下。要知道这种违法行为一旦立案，依据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的罚款，假如每次只是对他们口头教化根本起不到警示的作用。而且惩罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中主动协作，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应当建立肯定的奖惩机制，凡是属于“七 x”范围的都必需正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发觉违法行为的人从

12、立案到调查取证一步步必需负责究竟，凡是在日常的路巡中发觉违法行为的，坚决做到发觉一起查处一起，绝不姑息牵就！在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制避开有事无人干和有人无事干，给予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的主动性、创建性，增加责任感、使命感，提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情，有一次，我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩，可到了现场无论怎么劝服教化，对方就是不愿离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必需对整个集体负责，无法擅自决断实行强制性措施。最终，只能向队长汇报，让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市支配了个

13、摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官，不行能事必亲恭，而且象这种状况即影响执法的肃穆性也影响工作效率，因此，我主见将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事，从而提高工作效率。二、内打基础外树形象切实提中学队执法水平随着相对集中行政惩罚权的实施的，城管体制的理顺对执法人员综合素养的要求也越来越高，因此加强队员的的政治学习和业务培训，提高队员的自身素养和执法水平，是搞好城管工作的前提和基础。我主见建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路途、方针、政策的学习，在业务培训上上突出专业法律法规执法业务学问及案例实务的培训。教化队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工

14、作，钻研业务，甘于奉献，改进工作作风，讲求工作方法，注意工作效率，提高工作质量，自觉做人民公仆，让人民满足，遵守国家法律、法规和规章，根据规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法、公正执法、文明执法，不滥用权力，不以权代法，做学法、遵守法律、用法和维护法律、法规尊严的模范，团结协作，仔细执行上级的确定和吩咐，听从大局，相互协作，相互支持，团结一样，勇于指责与自我指责，同心协力做好工作。在对外管理上，严格落实市区局“六条禁令”的总要求，树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先，始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证

15、这一点，可能我们许多队员一时都不能接受，给那些小摊小贩敬礼？简直有些滑稽！其实，我们有时也不妨学学阿q，只要换一种角度考虑问题就能想得通了，我个人是这样理解的，当然不肯定完全正确哦，我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象，是敬给四周群众看的，四周群众越多我们就越得敬，而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还能收到意想不到的效果，有一次我在惩罚一个无证摊贩时，在平常，四周群众都想帮腔，你一言我一语的说上几句，可是看到我们这么正规的执法，就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢？城管工作任重而道远，要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解，要充分相识到这项工作的长期性、艰难性和困难性，进一步提高执法人员的综合素养和执法水平。实实在在的做好本职工作，为塑造城管执法队伍的良好形象，提高城市管理水平,创建整齐、美丽的城市环境作出新的更大贡献！感谢大家！