XXXX浙江大学理学部教师岗位分类管理办法6190.docx
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1、目 录浙江大学学理学部教教师岗位分分类管理与与聘任工作作实施办法法 1附:浙江大大学理学部部各系教师师岗位分类类管理与聘聘任工作实实施细则数学系16物理学系系28化学系442地球科学系系554心理与行行为科学系系6987浙江大学理理学部教师师岗位分类类管理与聘任工作作实施办法法为积极、稳稳妥推进实实施教师岗岗位分类管管理工作,根根据浙江江大学关于于教师岗位位分类管理理的实施意意见(以以下称意意见)精精神和浙浙江大学教教师岗位分分类管理与与聘任工作作实施办法法,结合合新一轮岗岗位聘任和和理学部各各系的实际际情况,制制定本实施施办法。一、岗位基基本要求与与设置(一)岗位位基本要求求与基本职职责受聘
2、任的教教师,应具具有良好的的师德、严严谨的学风风,具有较较高的学术术造诣、较较显著的业业绩,在国国内外同行行中有一定定的知名度度,有良好好的国际合合作与交流流能力,有有组织参与与应用研究究与技术推推广的良好好水平。各各类岗位的的基本要求求与基本职职责如下:1.教学科科研并重岗岗:应同时时具有从事事高水平科科学研究和和高质量本本科或研究究生课程教教学工作的的能力,一一般应具有有博士学位位(或本学学科最高学学位)。实实施岗位分分类聘任时时,根据岗岗位和学科科特点,对对19588年以前出出生的教师师,可适当当放宽至硕硕士研究生生学历。对对于今后新新聘任(或或新引进)为为教学科研研并重岗的的教师,一一
3、般应具有有海内外知知名院校的的博士学位位。同时承担高高水平科学学研究和高高质量本科科或研究生生课程教学学工作;应应领衔开设设本科生课课程,原则则上每年保保证基本的的本科教学学或研究生生学位课教教学工作时时数。 理学部教学学科研并重重岗、教学学为主岗、团团队教学岗岗各系基本本教学时数数要求年均基本教教学时数(其其中本科教教学时数)教学科研并并重岗教学为主岗岗团队教学岗岗数学系96(644)288(2256)不提具体要要求物理学系64(488)288本科教学不不少于两门门(含实验验教学)不提具体要要求化学系96288不提具体要要求地球科学系系64(322)不设岗不提具体要要求心理与行为为科学系64
4、(322)不设岗不设岗2.研究为为主岗:应应具有承担担国家重大大任务或科科学问题的的研究能力力,能做出出原创性、创创新性研究究成果。一一般应具有有博士学位位(或本学学科最高学学位)。承担高水平平科学研究究工作,重重点是基础础研究和重重大国家(地地方)项目目、国际合合作项目研研究。3教学为为主岗:应应具有丰富的的教学实践践经验和较较高的专业业水平,教教学效果优优良、教书书育人成效效突出,在在教学研究究与改革、教教材编写与与科学研究究方面具有有一定的造造诣。一般般应具有硕硕士研究生生及以上学学历或副教教授及以上上专业技术术职务。承担高质量量本科或研研究生课程程教学工作作,同时承承担一定的的科学研究
5、究工作;领领衔开设本本科生重要要通识课程程、大类课课程等,每每年保证相相当的教学学工作时数数。4社会服服务与技术术推广岗:应具有系系统的专业业基础理论论和生产实实践经验,具具有承担横横向课题研研究开发、培培训各类人人才、开展展咨询服务务的能力,在在成果转化化、技术推推广、经营营管理、咨咨询与培训训服务等方方面经济社社会效益显显著、声誉誉良好。主要承担科科学技术推推广、其他他科技咨询询及教育培培训等社会会服务工作作。5团队科科研岗:具具有较强的的专业技能能和教学、科科研及生产产实践经验验,在科研研团队中从从事团队项项目科学研研究、项目目研究助理理及技术管管理等工作作。主要在实质质性科研团团队中围
6、绕绕团队工作作目标和任任务,承担担团队项目目科学研究究、项目研研究助理及及项目技术术管理等工工作。6.团队教教学岗:具具有较强的的教学能力力和教学实实践经验,在在教学团队队中从事一一些量大面面广的通识识课和大类类课程教学学、辅助及及管理等工工作。在教学团队队中承担本本科生通识识课程、大大类课程(公公共实验课课程)教学学,在团队队教学研究究、课程建建设、教材材建设等从从事辅助研研究与管理理工作,每每年保证足足额的教学学工作时数数。(二)岗位位设置数要要求各类岗位的的设置数要要求如下:1.按现有有教师总数数的78%设置教学学科研并重重岗、研究究为主岗和和教学为主主岗。2.根据不不同学科的的特点,按
7、按现有教师师总数的119%设置置社会服务务与技术推推广岗、团团队科研岗岗和团队教教学岗。3.按现有有教师总数数的3%转转岗或分流流。各系根据意意见和本本办法有关关要求精神神,科学设设置各类岗岗位,制订订具体评估估要求,明明确工作职职责和聘期期任务目标标。其中教教学为主岗岗的设置和和具体教学学时数、教教学质量要要求等由本本科生院、研研究生院会会同学部、各各系确定后后报学校审审定。二、岗位聘聘任、评估估与岗位调调整(一)教学学科研并重重岗、研究究为主岗和和教学为主主岗教师的的聘任与评评估1.对聘任任在教学科科研并重岗岗、研究为为主岗和教教学为主岗岗的教师实实行基础津津贴加业绩绩津贴的岗岗位绩效津津
8、贴制度。根根据实际情情况和需要要,对进入入“13111人才工程程”的部分人人员可实行行固定津贴贴制度;对对新引进并并进入“13111人才工程程”的人员可可实行协议议工资制。2.对聘任任在教学科科研并重岗岗、研究为为主岗和教教学为主岗岗的教师,根根据其岗位位职责和所所应承担的的任务,分分别进行评评估,每22年评估一一次。其中中对进入“创新人才才队伍建设设计划”的教师可可实施相对对稳定、较较长的聘期期(评估期期),一般般为4年;学部、系系负责对上上述人员进进行聘期中中期检查和和聘期期满满评估,评评估可采取取定期学术术评估评议议制度、国国际化同行行评估和以以团队为整整体单元的的周期评估估等办法,加加
9、强对教师师标志性成成果和国际际学术影响响力等指标标的评估,以以鼓励教师师安心从事事基础性、前前瞻性的高高水平教学学和科学研研究工作。3.对现有有教师队伍伍中不具有有教师或科科学研究系系列专业技技术职务的的人员,在在实施分类类管理时,如如申请聘任任为教学科科研并重岗岗、研究为为主岗和教教学为主岗岗,须办理理同级教师师或科学研研究系列职职务转评手手续;转评评未通过的的,降低专专业技术职职务等级一一级后,按按其所申请请岗位相对对应的专业业技术职务务直接予以以聘任,或或保留原专专业技术职职务系列和和级别转到到其他岗位位聘任。4.新引进进的教师原原则上应按按教学科研研并重岗聘聘任和评估估,并继续续实行合
10、同同管理。(二)社会会服务与技技术推广岗岗教师的聘聘任与评估估为充分调动动广大社会会服务与技技术推广岗岗教师从事事社会服务务、技术推推广工作的的积极性,各各系可组建建本系社会会服务与技技术推广平平台,组织织教师积极极从事社会会服务与技技术推广等等社会服务务工作。各各系应建立相应应的评估体体系,完善善社会服务务与技术推推广工作的的评价标准准,奖励社社会服务与与推广工作作富有成效效的教师。1. 对纳纳入系社会会服务与技技术推广平平台管理的的社会服务务与技术推推广岗教师师,实行基基础津贴加加业绩津贴贴的岗位绩绩效津贴制制度,由系系社会服务务与技术推推广平台根根据其社会会服务与技技术推广工工作业绩进进
11、行聘岗,业业绩津贴可可视其岗位位和贡献情情况确定,上上不封顶。所所需聘岗经经费,本次次聘岗由平平台在学校校下拨给学学部、系的的聘岗经费费中统筹安安排,以后后由学校根根据有关社社会服务平平台的成效效另行核定定。2.社会服服务与技术术推广岗教教师的评估估由系社会会服务与技技术推广平平台根据教教师的科研研经费数量量、研究开开发成果以以及社会服服务的效益益等提出具具体要求并并组织实施施,每2年年评估一次次。3.对于进进入系社会会服务与技技术推广平平台的社会会服务与技技术推广岗岗教师,其其横向科研研项目人工工费由系社社会服务与与技术推广广专门管理理机构统一一管理,提提取比例最最高可达440%,其其中25
12、%由该机构构提取后划划拨给项目目负责人统统筹分配,其其余部分由由该机构提提取后用于于机构运行行和组织、奖奖励教师从从事社会服服务与技术术推广工作作。4.纳入社社会服务与与技术推广广岗聘任的的教师可继继续保留原原有的专业业技术职务务,以后按按新聘的岗岗位要求晋晋升专业技技术职务。学校单独组建社会服务与技术推广系列专业技术职务评审组织,明确应用推广系列研究员(或副研究员、高级工程师)等职务任职条件并组织评审,并考虑其岗位特点及工作业绩核定社会服务与技术推广系列高级职务评聘名额。5.纳入社社会服务与与技术推广广岗聘任的的教师可依依托所在学学科开展各各项工作,根根据系教学学工作需要要决定是否否承担本科
13、科生、研究究生教学工工作任务或或指导培养养专业硕士士生任务,但但不将其所所承担的本本科生、研研究生教学学或培养任任务纳入工工作量进行行评估。(三)团队队聘岗与评评估1.科研团团队(1)科研研团队聘岗岗的条件科研团队必必须承担有有一定规模模的科研项项目,并且且是一个能能够持续产产生新成果果的高绩效效研究群体体;或发表表一批学科科顶级论文文,具有承承担国家重重点、重大大项目能力力的研究群群体;或获获得省部级级奖以上成成果奖励的的研究群体体。(2)科研研团队的组组成科研团队应应是在长期期合作的基基础上形成成的相对稳稳定的研究究群体,团团队必须是是优势互补补、责任共共担,而且且在职称、级级别、年龄龄等
14、方面形形成结构合合理的梯队队。团队成员员必须共同同承担科研研课题,联联合署名发发表论著和和共享科研研成果,共共同指导研研究生等。(3)团队队科研岗教教师的聘任任与评估团队科研岗岗教师必须须纳入团队队聘岗,其其岗位聘任任津贴标准准由团队根根据团队成成员的任务务、职责确确定,所需需经费由团团队统筹解解决;根据据需要可协协助承担部部分教学任任务;保留留其研究生生指导教师师资格,并并根据实际际情况由系系决定是否否指导或协协助指导研研究生。团队科研岗岗教师的聘聘期,可以以按照完成成团队既定定任务、目目标的时间间来确定,也也可以按照照学校的聘聘期来核定定;团队科研岗岗教师可继继续保留原原有的专业业技术职务
15、务,以后按按工程或研研究系列岗岗位要求晋晋升专业技技术职务。团队科研岗岗教师的评评估由团队队根据学校校、学部对对团队工作作目标和任任务的评估估要求,在在团队内部部定期进行行。(4)学部部根据各系系推荐情况况,拟设置置若干个科科研团队。2.教学团团队(1)教学学团队聘岗岗的条件教学团队应应以公共基础础课程为建建设平台,在在多年的教教学改革与与实践中形形成的,具有明明确发展目目标、良好好合作精神神和梯队结结构,专业业技术职务务结构和知知识结构合合理的教学学群体。(2)教学学团队的组组成教学团队应应由一定规规模的教学学梯队人员员组成。团队负责人人应为本学学科(专业业)的专家家,具有较较深的学术术造诣
16、和创创新性学术术思想,长期致力力于本团队队课程建设设,坚持在在本校教学学第一线为为本科生授授课,品德高尚尚,治学严严谨,具有有团结、协协作精神和和较好的组组织、管理理和领导能能力,应聘在教教学科研并并重岗。团队成员可可以聘在教教学科研并并重岗、教教学为主岗岗或者团队队教学岗。(3)团队队教学岗教教师的聘任任与评估团队教学岗岗教师必须须纳入教学学团队聘岗岗,其岗位位聘任津贴贴标准由团团队根据其其承担的团团队教学工工作量确定定,所需津津费由学校校根据团队队承担量大大面广的通通识课和大大类课程教教学工作量量下达到团团队。教学团队的的聘岗人员员的聘期一一般按照学学校的聘期期核定。团队教学岗岗教师的评评
17、估由团队队根据承担担学校量大大面广的通通识课和大大类课程教教学工作任任务的评估估要求,在在团队内部部定期进行行。由学校校根据各系系具体教学学工作情况况分别提出出基本的或或足额的教教学工作量量要求,具具体课时数数要求和评评估办法由由本科生院院和研究生生院提出并并报学校批批准后实施施。(4)学部部根据各系系申报及教教学实际情情况,拟设设置若干个个教学团队队。3.团队聘聘岗的相关关政策(1)对优优秀的团队队聘岗成员员,在选拔拔或评选优优秀人才时时,予以优优先支持;对运行较较好、评估估优秀的团团队,学校校在聘岗时时予以一次次性奖励。(2)团队队聘岗成员员在团队聘聘期内,可可实行固定定津贴制度度。(3)
18、团队队聘岗的评评估,由所所在系组织织实施。建建立在交叉叉学科基础础上的聘岗岗团队评估估,可以由由学部或学学校组织实实施。(四)岗位位动态调整整允许进入上上述各类岗岗位的教师师,根据自自身情况和和职业发展展需要,在在符合其他他岗位任职职条件下提提出岗位调调整申请,从从而更好地地实现自身身的事业发发展与人生生价值。同同时应加强强评估,对对不符合岗岗位评估要要求的教师师,实行动动态调整。岗岗位调整一一般每年年年底进行一一次,与专专业技术职职务转评工工作同步进进行。四、岗位绩绩效津贴制制度根据教学科科研并重岗岗、研究为为主岗、教教学为主岗岗、社会服服务与技术术推广岗、团团队科研岗岗各类岗位位教师的不不
19、同聘岗任任务和评估估要求,分分别实施与与岗位相匹匹配的岗位位绩效津贴贴制度,建建立起多种种形式的内内部分配和和薪酬激励励制度。(一)教学学科研并重重岗、研究究为主岗、教教学为主岗岗教师的岗岗位绩效津津贴制度纳入教学科科研并重岗岗、研究为为主岗和教教学为主岗岗聘任的教教师岗位绩绩效津贴由由基础津贴贴(分“津贴A”、“津贴B”两块)和和业绩津贴贴(“津贴C”)组成。1.“津贴贴A”属基础津津贴之一,体体现保障,主主要考虑教教师的历史史贡献,对对应于所聘聘岗位教师师的专业技技术岗位等等级,共分分13级,标标准由学校校确定。等级A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A12A13津贴(万元元)
20、2.“津贴贴B”属基础津津贴之一,体体现保障和和激励双重重因素,主主要考虑教教师的能力力水平和教教师基本教教学工作任任务要求,两块津贴比例为5:5,共分13档,岗位津贴基本框架和最低标准由学校设置,各系根据各类岗位教师所承担的基本教学任务、科研业绩等情况综合确定等级和津贴额度后报学部核准。等级BXB1B2B3B4B5B6B7B8B9B10B11B12B13津贴(万元元)适用人员院士、正高高副高中级及以下下3.“津贴贴C”属业绩津津贴,包括括教学奖励励津贴和研研究津贴。主主要考虑教教师近二年年的科研业业绩和超标标准教学奖奖励、特聘聘岗位奖励励,体现激激励作用。教教学奖励津津贴由研究究生院和本本科
21、生院,研研究津贴由由科学技术术研究院、社社会科学研研究院提出出具体核算算办法报学学校批准后后直接进行行核算,人人事处汇总总后统一下下达。“津贴C”的基本框框架、档级级数量及每每类档级参参考标准由由学校确定定,学部根根据学科特特点自主进进行分配。具具体由学部部、系根据据学科特点点和实际按按一定级差差科学设置置后报人事事处核准。津津贴C的档档级标准可可根据学院院(系)经经费情况等等实行整体体联动调整整,即不能能只调高或或调低某一一档级。等级CXC1C2C3C4C5C6C7C8C9C10津贴(万元元)等级C11C12C13C14C15C16C17C18C19C20津贴(万元元)对于实行协协议工资制制
22、的人员不不执行上述述相应津贴贴办法,其其工资、津津贴等继续续按原合同同(协议)约约定执行。对于实行固固定津贴制制的人员,其其工资按国国家规定执执行,津贴贴不再区分分基础津贴贴和业绩津津贴。(二)社会会服务与技技术推广岗岗教师的岗岗位绩效津津贴制度社会服务与与技术推广广岗教师的的岗位绩效效津贴,可可参照教学学科研并重重岗、研究究为主岗和和教学为主主岗教师的的津贴构成成,分别由由基础津贴贴(分“津贴A”、“津贴B”两块)和和业绩津贴贴(“津贴C”)组成,其其中基础津津贴应按照照教学科研研并重岗、研研究为主岗岗和教学为为主岗教师师的津贴结结构和标准准确定,“津贴C”由各社会会服务平台台根据社会会服务
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- XXXX 浙江 学理 学部 教师 岗位 分类 管理办法 6190
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