劳动新法下的人力资源管理流程再造高级研修班26148.docx

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1、劳动新法下的人力资源管理流程再造高级研修班主办单位：劳动法世世界/深圳中亚亚兴企业管管理咨询公公司 wwww.zyyxstaar.coom费用：特惠价人人民币24400元/人（含培训训、会务、午午餐、资料料、茶点等等）报名热线：07555-8144647333400665788803 传真：07755-8814600239 联系人：胡小姐 郭先生 严先生培训时间：共四天八八大节,常常年开班，每每天上午99：0012：000，下午午13：33016：330杭州第一期期开班时间间：20009年111月6-7日、11月13-114日背景随着劳动动合同法、劳劳动争议调调解仲裁法法等一系系列人事管管理法

2、律规规定的颁布布实施，由由于不专业业、不规范范的人力资资源操作所所引发的劳劳动争议案案件呈井喷喷的趋势。据据官方统计计：近年全全国各地劳劳动争议仲仲裁机构已已处理结案案的数十万万件劳动争争议案件中中，劳动者者胜诉占结结案总数的的80以以上，同时时，劳动争争议案件每每年正以220%以上上的速度递递增。如何何有效建设设企业的劳劳动人事管管理体系，预预防劳动争争议，控制制用人风险险，实现卓卓越劳动关关系管理，成成为企业管管理者关注注的重点问问题。通过培训，学学员将能够够获得如下下收获：提提高hr劳劳动关系常常见问题的的处理和操操作能力，帮帮助建立行行为规范和和模式；从从签订劳动动合同、履履行劳动合合

3、同到解除除劳动合同同等企业用用工的全流流程劳动关关系管理提提供完整的的解决方案案；企业如如何有效避避免劳动争争议，如发发生劳动争争议如何取取得主动地地位，解决决企业劳动动用工的后后顾之忧；从成本核核算角度对对企业用工工进行规划划，节省企企业用工成成本；提高高企业风险险防范能力力，促进企企业安全运运营。颁发证书书修完全部课课程并考核核合格者，可可获国内领领先的劳动动法网站（劳劳动法世界界m）、顶尖尖劳动关系系咨询服务务机构（上海劳达达律师事务务所/劳达达管理咨询询公司）与与知名劳动动法专业杂杂志（员员工关系）联联合颁发的的结业证书书。主要内容容第一节用工模式式的选择一、需要用用工时，我我们只能招

4、招聘吗？1)解放思思想，打开开思路；2)灵活运运用各种模模式；二、用别人人的人做自自己的事业务外包包模式1)自己做做，还是别别人做？2)哪些事事务适合外外包？3)一包了了之吗？三、不是劳劳动者的劳劳动者民事聘用用模式1)他们是是劳动者吗吗？2)他们是是廉价劳动动力吗？ 3)如果劳劳动法不管管，那么什什么法律管管？ 四、公司也也能找钟点点工非全日制制用工模式式1)他们是是公司员工工吗？2)签，还还是不签？3)非全日日制用工也也有风险五、不求所所有，但求求所用劳务派遣遣模式1）什么岗岗位都能劳劳务派遣吗吗？2）劳务派派遣应该更更多，还是是应该更少少？3）派遣员员工到底是是谁的人？六、用工模模式选择

5、中中的常见误误区1）劳务关关系代替劳劳动关系？2）包得走走利润，包包不走风险险。3）大包大大揽不对，放放任自流也也不对七、让人力力资源成为为赚钱的部部门，可以以吗？第二节员工入职职管理和风风险预防一、虚假广广告几时休休？二、形形色色色的就业业歧视1）歧视无无处不在？2）都是歧歧视惹的祸祸3）歧视与与反歧视三、招聘是是一件危险险的事情吗吗？1)有多少少简历可以以胡来？2)欺诈有有什么后果果？3)先体检检还是后体体检？4)不正当当的劳动关关系？四、入职担担保问题1）入职能能要求担保保吗？2）在职时时能要求担担保吗？3）新法下下企业如何何保护自己己？五、谨慎对对待OFFFER1) OFFFER不不是

6、一张纸纸2)有了OOFFERR，还要合合同吗？3)新法下下的OFFFER再造造六、入职流流程再造1）新法下下要有新作作法2）HR的的地位会上上升吗？第三节劳动合同同及相关协协议的签订订一、签还是是不签？1）后果很很严重，老老板很生气气2）先入职职，还是先先签合同？二、试用期期的风险1）试用期期也有双倍倍工资吗？ 2）容易出出错的试用用期3）试用期期就一定能能解除劳动动合同吗？ 4）录用条条件也有条条件三、劳动合合同的期限限选择1）合同期期限可以任任意选择吗吗？2）长期好好还是短期期好？3）让劳资资关系更稳稳定一些四、工作内内容与工作作地点1）怎么样样实现合法法的调岗？2）合同期期限就是岗岗位期

7、限吗吗？3）工作地地点是“中国”？五、劳动报报酬1）怎样的的薪酬制度度是好的薪薪酬制度？2）劳动合合同的薪酬酬条款能做做什么？六、工作时时间和休息息休假1）每周上上六天就算算加班吗？2）加班费费可以约定定吗？3）社会保保险能规避避吗？七、培训协协议1）这还算算是违约金金吗？2）签了协协议就完事事了吗？八、保密与与竞业禁止止1）保密费费可以要求求退还吗？2）经济补补偿金该给给多少？3）违约金金该写多少少？4）新法下下怎么样留留住人才？第四节规章制度度与员工手手册一、规章制制度与员工工手册的作作用1）法治企企业好还是是人治企业业好？2）企业也也要有文化化3）规章制制度是法律律还是证据据？4）规章制

8、制度违法有有什么后果果？二、规章制制度怎么讲讲民主1）法律对对民主的要要求2）现实与与理想的差差距3）HR应应该成为立立法专家？三、规章制制度怎么公公示？1）法不可可知，则威威不可测？2）一切为为了证据？3）实务操操作的做法法四、规章制制度内容制制订七大问问题1）怎样的的人事管理理制度是好好的制度？2）关于工工资，规章章制度能做做什么？3) 绩效效考核，做做还是不做做？4) 企业业还能对员员工罚款吗吗？5) 休假假与考勤6) 年休休假一律由由公司安排排吗？7) 怎样样才算严重重违反规章章制度？第五节加班费的的控制与风风险防范一、新法实实施后对加加班管理的的影响1）单位能能安排员工工加班吗？2）

9、加班费费给少了有有何风险？3）能要十十几年的加加班费吗？4）谁对加加班负有举举证责任？二、关于加加班的常见见问题1）自愿加加班有无加加班费？2）双休日日出差是否否属于加班班？3）外派人人员双休日日是否属于于加班？4）周六日日开会培训训是否属于于加班？5）一周工工作六天就就是加班吗吗？6）什么样样的证据能能作为加班班的依据？7）中层以以上管理人人员可以不不计算加班班费吗？8）保安、门门卫等特殊殊岗位有无无加班费？9）加班可可以调休而而不支付加加班费吗？10）每月月固定支付付加班费可可以吗？三、加班费费的控制技技巧1）想加班班就加班？ 2）特殊工工时制没有有加班费？3）加班费费的基数能能约定吗？第

10、六节各种假期期管理与风风险防范一、年休假假管理1)享受年年休假的条条件2)年休假假天数怎么么折算？3)员工不不愿意休年年休假怎么么办？二、病假管管理1) 医疗疗期就是医医疗期间吗吗？ 2) 病假假怎么发工工资？ 三、产假管管理1)产假到到底有多长长？2)产假工工资要和正正常工资一一样吗？3)违反计计划生育也也要享受产产假吗？4)违反计计划生育是是严重违反反规章制度度吗？四、其它假假期1)探亲假假是法定假假期吗？2)婚丧假假到底有多多长？3)再婚也也有婚假吗吗？4)假期工工资该怎么么发？5)事假也也要发工资资吗？6)请事假假一定要批批吗？五、其它问问题1)休没休休假，由谁谁举证？2)请假程程序是

11、简单单好，还是是复杂好？第七节离职风险险管理和风风险预防一、员工辞辞职管理1) 员工工辞职也可可以要经济济补偿金吗吗？2) 可以以要求员工工赔偿损失失吗？3) 辞职职与违约金金二、协商解解除劳动合合同1) 谁提提出解除？谁证明？2) 怎么么签解除协协议？三、解除无无过错的员员工1) 医疗疗期如何计计算？2) 末位位淘汰等于于不能胜任任吗？3) 什么么是客观情情况发生重重大变化？4) 如何何避免裁员员风险？5) 程序序违法就是是解除违法法吗？6) 哪些些情况下不不能解除？四、解除有有过错的员员工1）重大损损害有什么么标准？2）兼职就就能解除吗吗？3）哪些情情况属于被被追究刑事事责任？4）合同无无

12、效与解除除5）严重违违反规章制制度是“华山一条条路”？6）开除员员工还能要要求违约金金吗？五、解雇女女职工的特特殊处理1）女职工工保护是社社会责任还还是企业责责任？2）解雇女女职工需谨谨慎操作3）违反计计划生育的的女职工也也受法律保保护吗？六、劳动合合同终止1）根据年年龄一刀切切？2）到期终终止必须提提前30天天通知吗？3）期满留留用会有什什么后果？七、新法下下的“三金”1）08年年前与088年后要分分开算吗？2）工作年年限到底怎怎么算？3）08年年前的违约约金08年年后还有效效吗？4）经济补补偿金可以以约定吗？第八节劳动争议议处理实务务技巧一、劳动动争议调解解仲裁法的的新变化1)可以不不经劳

13、动仲仲裁了？ 2)可以索索赔十几年年前的工资资了？3)离职十十几年还能能起诉吗？ 二、劳动争争议案件的的处理程序序1)哪些案案件属于劳劳动争议？2)劳动争争议案件该该到哪里起起诉？3)哪些情情况属于一一裁终局？三、劳动争争议案件的的举证与诉诉讼技巧1)举证之之所在，胜胜败之所在在2)有百分分百的证明明事实吗？3)劳动争争议举证责责任怎么分分配？4)适可而而止，言多多必失5)为当事事人的利益益就是最大大的公正6)请用证证据说话、请围绕法律说话五、主要劳劳动争议案案件请求与与抗辩1)双倍工工资的请求求与抗辩2)拖欠工工资的请求求与抗辩3)加班的的请求与抗抗辩4)经济补补偿金的请请求与抗辩辩5)违法

14、解解除的请求求与抗辩主讲专家家魏浩征国内内顶尖的劳劳动法与员员工关系管管理专家之之一。劳动动法世界/上海劳达达律师事务务所/上海海劳达管理理咨询公司司创始人、首首席咨询顾顾问，员员工关系总总编，北京京中关村IIT协会劳劳动关系首首席顾问，上海交通大学安泰管理学院、浙江大学、四川大学总裁班特约讲师。担任数十家知名企业集团总部劳动法顾问、人力资源管理顾问。曾在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程，主持企业并购、改制、重组、裁员、劳动关系管理体系建设、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。出版专著：入职管理日记、在职管理日记、离职管理日记、魏浩征读劳动合同法及实施条例、劳动合同法下的离

15、职员工管理、中国三十六城市劳动法规政策操作指引、危机下的用工成本控制等；出版音像制品：企业用人风险控制、裁员误区及风险控制、劳动合同法最新权威解读等。李 伟上海劳达律律师事务所所咨询中心心主任，劳劳动法世界界高级研究究员，员员工关系(stafffingg)杂志高高级编辑，劳劳动法规政政策高级咨咨询师、培培训师。曾曾在法制制日报、中中国劳动保保障报、人人力资源等等知名刊物物上发表专专业文章数数十篇，长长期致力于于劳动争议议、人事法法务、劳动动合同纠纷纷等领域内内的司法实实务和理论论研究，擅擅长各类人人事管理制制度、协议议的撰写，曾曾为上汽通通用五菱、易易初莲花、如如新（中国国）、扬子子江药业、梅

16、梅特勒-托托利多、aao-史密密斯、橡果果国际、日日立电梯、奥奥林巴斯、奇奇瑞汽车数数十家知名名企业提供供劳动法咨咨询、顾问问和培训服服务。徐 铭现为上海劳劳达律师事事务所合伙伙人、副主主任律师、资资深执业律律师，上海海市律师协协会会员。徐徐律师有着着丰富的律律师实务经经验，尤擅擅劳动法、公公司法、合合同法领域域，工作审审慎严谨，勤勤思擅辩，长长期从事上上述领域案案件的仲裁裁、诉讼代代理和顾问问咨询服务务，徐律师师还长期致致力于劳动动法与员工工关系管理理咨询与培培训工作，对对企业规章章制度管理理、劳动合合同管理、劳劳动争议预预防与处理理具有深厚厚的理论和和实践经验验，服务的的客户包括括易初莲花

17、花、蒙牛乳乳业、联想想、上汽通通用五菱、AAO史密斯斯、梅特勒勒托利多、扬扬子江药业业、趋势科科技、橡果果国际、日日立电梯、奥奥林巴斯等等多家知名名企业。曾国文上海劳达律律师事务所所资深执业业律师，劳劳动法世界界、高级研究究员。自22000年年开始专注注于劳动法法研究，22001年年完成论论我国市场场经济下的的劳资关系系的法律调调整硕士士论文。之之后，曾律律师投身于于法律实务务领域，曾曾为千家企企业提供过过劳动法咨咨询和劳动动法培训，并并代理了大大量的劳动动纠纷案件件。曾律师师是中国大大陆劳动法法界第一位位推出劳动动合同法培培训英文公公开课的讲讲师。服务务客户包括括SUMIITOMOO ELE

18、ECTRIIC GRROUP, JP Morggan CChasee CCo, AARC ttooliing TTechnnologgy (SShenzzhen), Weestbaalticc commponeents, Gecc Dirrect Hongg Konng Lttd, NNordiic Trradinng, CConseea Exxecuttive, 上海张张江高科，北北大方正科科技集团等等。李晶晶上海劳达律律师事务所所执业律师师，劳动法法世界/上上海劳达管管理咨询公公司高级研研究员，员员工关系高高级编辑。曾曾在外资企企业从事人人力资源管管理、法律律事务工作作，成功代代理外资企企业百名员员工裁员工工作；有着着丰富的企企业法律顾顾问、咨询询服务经验验，业务擅擅长：劳动动法、经济济合同、公公司法、交交通事故、刑刑案等代理理工作。