华北光学仪器公司人力资源部劳动定额管理职位说明书21505.docx

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1、劳动定额管管理职位说说明书岗位名称劳动定额管管理所在部门人力资源部部直接上级人力资源部部分管部长长直接下级岗位定员所辖人员一、职责与与工作任务务：职责一职责表述：负责制定定和修改全全公司各型型号产品的的工时定额额占全部工作作时间的百百分比：220%工作任务制定和修改改全公司各各型号产品品的工时定定额，使工工时定额保保持较为先先进合理水水平经常深入车车间、班组组了解和分分析工时利利用和定额额完成情况况查找定额工工时存在的的问题，采采取措施，不不断改进职责二职责表述：负责制定定和修改全全公司的工工时定额管管理制度占全部工作作时间的百百分比：115%工作任务制定和修改改全公司的的工时定额额管理制度度

2、，并检查查贯彻执行行情况不断改进工工作劳动定定额的评定定方法，使使劳动定额额工作适应应市场经济济的要求职责三职责表述：制定有关关新产品试试制和工装装、刀、卡卡、量具的的工时定额额占全部工作作时间的百百分比：220%工作任务会同有关单单位制定有有关新产品品试制和工工装、刀、卡卡、量具的的工时定额额职责四职责表述：负责全公公司各型号号产品定额额工时的汇汇总占全部工作作时间的百百分比：225%工作任务按照上级有有关部门的的要求报表表做好各类定定额资料的的保存整理理工作职责五职责表述： 加强定额额管理的业业务建设占全部工作作时间的百百分比：115%工作任务负责对各分分厂专职和和兼职定额额人员的业业务指

3、导和和培训职责六职责表述：完成上级级交办的其其它任务占全部工作作时间的百百分比：55%二、权力：权限1产品工时定定额的审核核权权限2产品工时定定额修改权权权限3对分厂上报报工时的监监督权三、工作协协作关系：内部协调关关系技术主管副副总经理、工工艺所、各各分厂外部协调关关系集团公司标标准化所四、任职资资格：教育水平本科及以上上学历职称等级中级职称及及以上专业劳动经济、人人力资源管管理及相关关专业培训培训内容培训方式与与时间企业管理培培训设备性能知知识培训劳动经济培培训人力资源管管理培训内训，一周周以上经验3年以上企企业工作经经验，2年年以上相关关业务岗位位工作经验验专业知识、技技能通晓机械制制造知识、基基本掌握计计算机应用用技能管理知识、技技能了解企业管管理知识，具具备工作协协调能力五、其它：使用工具/设备计算机、电电话、Innternnet/IIntraanet网网络、文件件柜工作环境一般工作环环境工作时间特特性正常工作时时间，按需需要加班六、关键绩绩效指标： 1、定额工工时的合理理性和先进进性； 2、工工时统计汇汇总的准确确性和及时时性。